<<六顶思考帽>>的读后感
信息技术部 袁新波
在日常的工作与生活当中，通常的思维都是尽可能的考虑很多的因素，既有感觉上的，也要收集客观数据，找出解决方法，同时也要提出观点，批评他人的意见等，往往很容易造成思维上的一些混乱，或者说对人的要求过高，很容易从自身出发，比较片面的思考问题，同时在多人分析同一个问题的时候，容易形成对抗性的思维，从而引发争论，破坏关系，不利于事务的解决与发展。
六顶思考帽是人类思维的一种方式，根据的思维角度与方向，划分为白色、红色、黄色、黑色、绿色、蓝色等六顶思考帽子，将情感与逻辑分开，将创造力与信息分开，以此类推，使思考者能够一次只做一件事。其中：
? 白色思考帽是提客观的事实和数据，代表中性和客观；
? 红色思考帽是提出感性的看法，代表情绪，直觉和感情）；
? 黄色思考帽是乐观，充满希望的积极的思考（有阳光的，有价值的，优点）； ? 蓝色表示对思考过程和其他思考帽的控制和组织；
? 绿色思考帽是创造性和新观点，代表丰富，肥沃和生机的存在；
? 黑色思考帽代表着冷静和严肃，发现问题所在（危险，缺点，不足之处）；
六项思考帽的主要价值，就在于它们“便于思维”，讲究的是一种平衡的思维方式，要求是依次从不同的侧面与角度去分解，而不是要求思考者在同一时间思考很多因素，从而简化思考方式，帮助思考更有效率，同时，戴上任何一顶帽子代表一种特定的思维方式，六项思考帽可以让我们能够指挥自己的思想，正如乐团指挥一般，我们可以按照自己的意愿，叫出任何一种思维方式来解决手边的事务。
六项思考帽运用个人当中，可以指导思考者依次选择不同的思考帽；针对同一个问题进行分析，不同的角度会产生不一样的效果，思考者每次只选一种思维方式进行思考，思维则变得清晰简单，有助于获得明确的结论，依次多选择几种思维方式，思考者即可比较轻松得到全面的分析与解决问题的方法。
六项思考帽运用团队当中，就是让团队人员的经验与智慧都朝同一个思维方向努力，在某一个时间段，大家都带着黑色帽子思考，指出某一项目存在什么问题，有什么问题，或者有什么隐患，在另外一个时间段，大家都戴着黄色思考帽，罗列该项目会带来什么前景与利益。这样能够使各种不同的想法和观点和谐地组织在一起，避免人与人之间的对抗，使团队
中的每个人都积极参与思考，共同寻找最终最佳方案
六项思考帽是人类掌控思维方式非常好的工具方法，需要经常的练习与实践，如果能经常按照六项思考帽进行编制思考，可以使个人与团队受益匪浅。
2012-02-14
第二篇：六顶思考帽--读后感
