我镇扶贫开发工作，通过上级扶贫部门的大力支持和全镇群众的共同努力，扶贫工作取得了一定成效，农民群众物质、文化生活水平逐步有了提高。现将今年扶贫工作总结如下：

一、 完善机构，建章立制

扶贫开发工作开展的关键在于要加强领导，建立一个完善的领导机构和组织网络，有了完整的领导组织机构，才能确保各项扶贫开发工作从镇—村—贫困户各个环节的顺利开展，为此我镇及时成立了镇扶贫开发工作领导小组，由镇政府镇长任组长，亲自抓扶贫开发工作，同时由镇政府分管扶贫开发的镇人大副主席具体负责扶贫开发工作的实施，并在各重点村也相应成立了扶贫开发工作领导小组、项目监督小组等各项组织，每个重点村由一名镇干部任组长，村民监督委员会、长期负责该村的扶贫开发工作，同时聘请了村里有威望的老党员，有文化的年轻人、妇女干部，以及关心公益事业的农民群众等作为小组成员共同参与扶贫开发工作，监督资金的使用和项目的实施。

为了确保扶贫开发领导机构切实从广大农民群众的利益出发，组织实施扶贫开发工作，我镇还建立了一系列规章制度，约束相关人员行为，如《扶贫资金管理制度》、《项目招投标制度》《项目监督制度》等，还明确规定了各类领导小组、办事人员的工作职责，以完备的制度管理扶贫工作，做到从镇到村各级扶贫开发组织健全，人员落实、管理严格，加快了我镇扶贫开发工作的进度。

二、明确重点，理清思路

扶贫开发项目的确定不但与贫困户脱贫致富息息相关，而且直接关系到全镇的经济发展，为此我镇在确定扶贫开发项目时，经过了深入调研和周全考虑。一是广泛征求广大群众的意见，让群众提出本村经济发展的出路，从自身实际出发提出致富增收的想法，并将各种建议汇总，了解贫困户的真实愿望；二是与市场经济紧密结合，确定我镇的发展思路为“发展三项产业、搞好四项建设”，即：全力发展养殖业、积极调整种植业、大力建设林业；加强基础设施建设，狠抓木瓜、赶黄草基地建设，促区域经济发展，并紧密围绕这个思路，确定我镇的扶贫项目；三是与每年的工作计划相结合；四是着力解决贫困地区群众反映最迫切的问题。在选定项目时，优先考虑贫困地区群众反映最为强烈的、与农民生产生活紧密相关的，广大村民迫切需要解决的问题，我镇及时把它列入20xx年扶贫项目中，并进行申报。

三、责任到人，各司其责

扶贫开发工作的关键在于扶贫项目的实施，项目实施的好坏直接关系到扶贫效果，关系到贫困人口能否真正受益，摆脱贫困。二0一二年我镇主要采取四项措施：一是指导农民制定好增收计划，努力从三个方面使贫困人口年人均增收103.4元；二是在县级相关部门的指导和帮助下，在我镇各部门的主持实施下，通过群众的努力，加强村级道路建设，为群众生产生活提供便利条件；三是加大产业结构调整力度，促进农民增收；四是努力争取资金，切实为群众办实事，办好事，解决群众生产生活难题。

四、群策群力，发挥特色

20xx年我镇在全力抓好县扶贫办统一实施扶贫项目的同时，还进一步发挥本镇特色，

广开思路，通过多种渠道，争取社会各界的支持，共同实现了人均增收130元的目标。一是积极调整产业结构，发展特色产业；二是积极组织劳务输出，转移富余劳动力；三是加强对口帮扶单位的联系，多方争取资金，加快脱贫步伐。

20xx年我镇的扶贫工作已初见成效，部分贫困人群切实享受到了扶贫效益，全镇1808余名贫困人口已基本摆脱贫困。

五、存在的主要问题

1、资金到位迟。扶贫资金是实施扶贫工程的基础。多年来，扶贫资金的下达都在年底，当年资金不能发挥当年效益，直接影响了当年工程建设。

2、宣传力度不够。部分村组干部群众对扶贫开发工作认识不到位，群众对有关政策了解不够。

3、贫困山区的主导产业不突出，形不成规模，达不到产业化的要求。

六、下步工作打算

1、围绕解决农村贫困人口温饱问题的目标，大力实施扶贫增收工程。配合上级相关部门抓好古蔺镇20xx年的扶贫开发工作。

2、加强科技扶贫力度，提高贫困地区农民的科技文化素质。本着“科学、实用、实效”的原则，有针对性地开展农业实用技术培训。

3、加大重点工程的监督检查力度。要进一步抽调专人督促检查，保证工程顺利进行。

4、加强扶贫资金的管理，搞好资金报帐制的实施，促进扶贫资金的到位工作，充分发挥扶贫资金的效益。

第二篇：扶贫共建半年总结

“城乡互联、结对共建”活动工作小结

根据市委开展“城乡互联、结对共建”的活动精神，在市园林局的统一部署下，我院作为园林系统与江夏区山坡乡扶贫共建的九个单位之一，结对建国村开展帮扶工作。现将半年多来的共建情况汇报如下：

一、成立专班，切实抓好结对共建工作

扶贫工作开展的关键在于要加强领导，只有建立一个完善的领导机构和组织网络，才能确保各项扶贫工作在各个环节顺利展开。为此，我院成立了由书记担任组长、院长担任副组长的结对共建工作领导小组，多次召开专题会议研究部署帮扶工作，把结对共建工作列入重要议事日程，并指定专人担当扶贫共建的联络人，多次前往并留宿建国村调查了解情况。另一方面，在全院会议上对扶贫工作的进展情况予以通报，使设计院的干部群众真正认识到帮扶工作是实践“三个代表”重要思想的具体行动，是推进党的先进性建设的具体表现，是保持社会稳定，构建和谐社会的重要举措，也是我们设计院应尽的义务。

二、深入摸底，认真准备前期调研事项

为了突出帮扶重点，落实各项帮扶措施，我院对建国村的情况进行了多渠道、多形式地调查摸底。建国村地处江夏区山坡乡最南端，纸贺路贯穿南北，全村拥有10个村民小组，15个自然湾，1087人，耕地面积2400余亩，辖区总面积约6平方公里，劳动力626人，20xx年人平均收入3200元。在党员阵地方面，

全村党员有24人，其中支委3人，村委5人。全村贫困户有32户，其中特困户16户。该村的整体情况可以概括如下：

1、劳动人口所占比重较大，人均收入低；

2、自然资源有限，无支柱产业，财政收入微薄；

3、地处偏远，信息较为闭塞，生产方式仍为传统农业生产方式。

三、明确目标，积极推进“五个一”工作

在调查了解建国村的相关情况后，为了明确重点，理清思路，进一步深入开展“城乡互联、结对共建”工作，我院与结对村签订了《江夏区“城乡互联、结对共建”活动协议书》。同时，我院还多次请山坡乡的戈乡长、祝主任，以及园林局在山坡乡挂职锻炼的许伟乡长为建国村出谋划策，指点迷津，切实推进“建设一个好班子、建设一个好阵地、完善一套好制度、谋求一个好规划、打造一个好项目”的“五个一”工作。

1、建设一个好班子。

我院将把加强村“两委”班子特别是村党组织带头人队伍建设作为首要任务来抓，通过交心谈心、共过组织生活、开展联谊活动、组织考察学习等方式来共同提高班子的思想水平和工作水平。年初我院还请建国村班子成员到我院协商结对共建事宜，对建国村的基本情况、经济收入结构、农民的医保社保、结对共建项目等相关问题进行了深入了解，并对班子成员进行了慰问。同时，经过建国村领导班子讨论，提供了万永章等二十个贫困户名

单。

据此，我院在春节前夕发动广大职工捐献钱款、衣物等，大家争献爱心，另外院行政也划拨一定经费予以支持，并为贫困户购臵年货用品。春节期间，由徐书记带队，组织由支部书记、党员代表、专班成员参加的队伍开展“送温暖、促和谐”的活动，将这些捐赠钱物送到他们手中。在村委班子的带领下，我们踩着泥泞，分成四个小组，分别对贫困户进行了慰问。这些贫苦户中有的久病在床（刘安全），有的身患残疾（吴国雁），还有的儿子早逝，媳妇远走他乡，与孙子相依为命（刘国元），他们都让我们深受触动，深刻认识到只有了解这些村民的疾苦，处理好和他们的关系，才能圆满完成结对共建的工作。

2、建设一个好阵地。

根据当地的实际情况和群众需求，建国村党委去年新建了新的村委会办公楼，配备较为完善，这为共建工作的阵地建设提供了重要基础。而办公楼完工之时恰逢“城乡互联、结对共建”活动启动，为此，我院为建国村村委会新建办公楼购臵了办公桌、椅、茶几、茶水柜共12件，并捐赠了院内沙发、办公桌共9件，由徐书记带领结对共建专班成员，一同租车送至建国村村委会办公室。这些设施一定程度上改善了村委会的办公条件。

另外，我院也将建国村作为我院党员教育的重要基地，利用当地的革命历史教育基地，组织双方党员进行革命传统教育。并在清明节期间，组织广大党员、团员、职工代表前往贺胜桥烈士

陵园扫墓。

3、完善一套好制度。

制度就是行动准则，是开展各项工作的依据和基础。为了建立健全各项工作制度、管理制度、民主制度，提高建国村组织规范化管理水平，建国村委班子根据以往工作经验，按照贴近实际、注重实用、务求实效的原则，制定了相关制度，并张贴在村委会议中心，接受群众的监督。

制度的制定不难，难的是制度的落实。在接下来的共建过程中，我院将与建国村一并开展深入研究制度、学习制度、掌握制度、落实制度等工作，努力抓好制度的完善与执行，使制度建设工作切实取得成效。

4、谋求一个好规划。

结对共建不仅仅是钱物的捐赠，更多的是为了共建村未来更好的发展，正所谓“授之以鱼，不如授之以渔”。因此我院力争发挥自身优势，为建国村提供力所能及的智力、人力、物力支持，坚持从结对村实际出发，与村委班子紧密合作，集思广益，因地制宜，明确发展思路，找准加快发展的新路子。我们的共建规划大体两步：首先对于该村人均收入较低的情况，我们主要通过捐款、捐物的方式加以改善；而第二阶段自身“造血”能力的培养才是该规划的重点，即创建有自身比较优势的产业。这不仅可以增加村民的个人收入和解决村里财政拮据的状况，而且还能解决村民的部分就业问题。

5、打造一个好项目

选择一个好项目，有时也许就意味着为村民们选择一条通向富裕的道路。因此它在结对共建工作中起到了至关重要的作用，也是我院专班小组和建国村村委班子最重视的工作之一。

秉着联系实际，共同商讨的精神，我们同时对多个项目进行了可行性研究，了解项目的便利条件、项目的风险以及规避风险的方法等。最初拟定建立一个蘑菇养殖加工厂，但鉴于邻村一个蘑菇厂因原料不足问题导致关停，从而否定了这一项目。其后也有建设一个养猪场的打算，但由于建国村地理位臵限制，水源不足，不得已也否定这个项目。

经过村支两委的多次研究，最后计划在村部北面约300米处村集体所有的一处5亩土地上建设一个养鸡场，其中鸡舍1800平方米，其它相关建筑房屋115平方米，大约可养1.8-2万只鸡，需投入资金57.07万元。从项目的可行性来看，该项目一旦建成，计划每年出成鸡5万余只，每只鸡纯利润按1.2元计算，年纯收入6万元。而从可操作性上，村委通过与温氏养鸡集团多次接触，了解到可以采取由温氏养鸡集团提供鸡苗、疫苗、饲料、技术指导，另外包回收的方式进行，相应地降低了经营风险。目前该项目我们共建双方正在商讨之中。

四、目前工作存在的困难

1、自然资源贫瘠。村域内几乎没有可以开发利用的山、林、水、矿产等自然资源，基础较差。

2、村集体存量资产较少。没有闲臵的厂房、校舍、土地等设施和资产可以盘活流动。

3、资金筹集较为困难。项目实施的资金一次性投入较大，对共建双方而言都有不小的压力。

五、下一步工作计划

1、巩固半年来的各项工作成果，按照“五个一”的标准深化共建活动。

2、开展制度学习，推进相关制度的具体落实。

3、选准确定一个好项目，保证共建活动的顺利展开。

武汉市园林建筑规划设计院

20xx.7