齐亮09年年终总结

时间:2024.3.2

20xx年年终工作总结

化产二车间 齐亮

09年即将过去,在09年通过自身及全体员工共同努力圆满完成了公司车间交与的各项生产任务,先就09年全年的工作总结如下:

1—9月份在担任粗苯工段段长期间主要完成以下几项工作:

一、产品产量

09年1—9月份共生产粗苯 吨。由于二系粗苯是新系统,设备工艺有好多都经过了改良。由于以前对新设备没有过多的了解,使得粗苯开工后很长一段时间生产并不稳定。但粗苯工段全体员工克服重重困难,积极想办法抓生产,逐步熟悉出了不同生产环境下的生产工况,使粗苯产量逐步提升。为09年全年的生产打下了基础。

二、安全环保

09年上半年粗苯工段全体员工对安全生产常抓不懈,实现了半年安全事故为零。粗苯工段坚持不断的加强员工的安全教育,提高员工的安全意识。坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全的班组安全工作。在日常工作中对员工的不安全行为和习惯性违章作业及时发现及时制止。对安全事故全面分析,抓住重点对员工进行教育。特别是针对自身工作中的安全隐患进行了全面排查,并针对隐患制定了防范措施。4月份加高了粗苯产品中间槽围堰,对粗苯泄漏做到了有效防范。通过一系列的安全活动、安全教育,使员工牢固树立了“安全第一、预防为主”的安全意识,确保了安全事故为零目标的实现。并在8月份的安全管理评比当中取得第一名的好成绩。

环保方面,工段员工的环保意识逐步增强。对工段内的环保设施及环保注意事项深入了解。做到了设备无跑冒漏,对重大环境污染源进行实时监控。对废气、废渣进行回收利用。杜绝了环保事故的发生。

三、设备管理

09年1—9月份粗苯工段加强了对设备的保养、维护。针对开工前期的一些设备问题做到了积极有效的改善。操作工坚持操检结合,对设备出现的问题做到了及时发现及时处理。09年4月份对有问题的碱液计量泵进行了更换,确保了硫铵蒸铵废水氨氮指标的合格稳定,为污水处理的开工打下了基础。6月对终冷

上段板式换热器更换为螺旋板换热器,有效的保证了终冷后煤气温度控制在27—30℃,保证了洗苯指标的合格。在7月份的设备管理评比当中取得了第二名的好成绩。

四、现场管理

09年上半年粗苯工段现场管理进行了美化靓化。现场卫生、设备卫生包机到人。坚持现场卫生干净整洁,设备见本色。对操作室围墙进行了刷漆,区域建围墙,现场建花池等工作改善了员工的操作环境。通过员工的不懈努力,在4月份取得了园区现场卫生评比第一名的好成绩。

五、人员管理

1—9月份粗苯工段通过对员工旭阳文化、制度的教育,提高了员工的文化素质。通过各种形式的培训,加深了员工对旭阳文化了理解。上半年粗苯员工违纪率最低。充分体现了粗苯工段员工的个人素质。在8月份的班组建设评比当中取得了第二名的好成绩。

9—12月份担任车间设备管理员期间主要完成以下几项工作:

一、针对前期焦化验收交接过程的设备各项台帐较为混乱的情况,对各段设备基础情况进行梳理。完善车间的设备台帐6项,包括设备台帐、设备润滑记录、设备检修记录、工具台帐、设备关键备件台帐、关键仪表档案等。

二、针对车间设备管理制度不完善不能较好的规范员工的设备管理行为,制定了11项车间设备管理制度包括设备润滑制度、设备点检记录、设备挂牌制度等。通过制度的下发落实规范了员工的设备操作行为,使车间主要设备完好率每月≥95%。

三、针对车间工程遗留的设备问题及使用过程中出现的设备问题,共提出设备大修计划14项,年底完成14项完成率100%。通过设备大修提高了设备的开机率。

四、建立车间临采、联采计划档案,全年申报临采计划51次、联采计划12次,协调采购部设备及时到货,材料计划到货率每月在90%以上。保证了各段设备的正常运行。

五、完成了车间6项技改工作的总结工作并申报20xx年车间各段技改,逐步完善各段生产工艺。

在完成各项工作的同时也从中发现了个人工作中的不足:

一、在设备基础管理方面做的工作不够细,没有形成一套系统的管理模式。 措施:加强设备管理基础理论知识的学习,在以后的工作中多向有经验的老师傅、老同志请教设备管理中的经验。

二、对设备知识的了解不够全面。

措施:加强专业知识的学习,通过各种渠道获取设备专业知识,丰富自己的学识,掌握更多的专业知识。

三、员工培训力度不够。

措施:多组织员工培训,将更多的设备专业知识传授给员工特别是刚参加工作的新员工,使他们更快的掌握操作技能,更早的投入到工作岗位。


第二篇:xx年年终总结三班


北京金源时代购物中心有限公司

购物中心(20xx)

20xx年工作总结

笑看一年风雨过,昂首跨越迈雄步。辉煌的20xx年即将临近结束,回顾即将过去的一年,丰硕累累,更是公司蓬勃发展的重要一年;三班全体员工在公司各级领导的英明领导下,在以保安部为核心紧密配合,秉承金源“以情服务,用心做事”的企业理念,继续发扬“务实高效,开拓进取”的企业精神,以饱满的精神,热情的服务,踏实的工作,克服困难不断进取,取得了不凡的业绩,圆满的完成了

上级赋予的各项工作任务,室外分队三班一年以来的工作,主要体现 在以下几方面:

一、深入学习企业理念,是奠定扎实工作的思想基石。

企业理念是一个企业的生存法宝,让每位员工认真学习深刻领会其精神实质,从思想上坚定信念,才能更好的做好实际工作,三班全体员工积极参加公司组织的各种培训学习,每周组织召开班务会一次学习传达公司相关文件和规定,深刻领悟,互相交流,谈感受、谈体会交流好的工作经验,长期以来使企业理念深深的印在每位员工的脑海中,在工作中有企业理念作为前进的目标,干起工作来也得心应手使思想和行为融为一体,不断的得到进一步的的升华。

二、内练素质外树形象,力求服务上创佳绩。

三班作为广场分队的一份子,广场分队是购物中心的形象分队,是公司的“门面”,更是顾客进入购物中心的第一服务者,形象就显

得更为重要,它是一种企业品牌的宣传,更是一个公司是否具有活力的体现,所以我们每天上班之前检查每位员工的仪容仪表、穿戴是否符合礼仪规范要求,做到干净整洁上岗,确保员工在工作时有良好的个人形象,我们每天面对的是不熟悉的顾客,做出的工作环境决定了必须要提高服务质量的服务水平,我们每天面带微笑的对待顾客,做到见面时笑脸相迎,开口是“您好”当先,积极主动的为需要帮助的人伸出援助之手,对初次来此消费的客人,我们的员工就热情的介绍,充当顾客来此地的第一向导,合理解答客人提出的问题及询问的去处,为顾客提供了优质的服务,真正的做到了想在客人之前做在客人之前的工作作风受到了广大顾客的好评,为公司赢得了荣誉,因此在提升金源时代购物中心服务品牌的基础上添加了一点点色彩。

三、好人好事,发扬企业优良传统精神。

三班今年开年至今工作中不怕苦不怕累,生活中兄弟们互相照应团结友爱为分队和班里增添了良好的氛围,以下是20xx年开年至今的一些光荣事迹和个人先进事迹:

1、五月二十六日本班周魁家、陈乐飞、范琳琳等人在没有耽误正常工作的同时积极配合集体训练,参加了一个月的长期民兵方队训练,在此期间他们不怕酷热的天气,顶着烈日,为了最后的胜利时时刻刻与天气作斗争。

2、三班沈大伟同志在集团工会组织队列比武过程中不怕苦、不怕累最终队列团体取得冠军,得到了保安部的一致好评。

3、我班穆玉敬同志工作当中在上岗巡逻时捡到手提包和背包各

一个。

4、我班王鹏举在易初莲花超市处捡到鸡蛋两盒。

5、王志强同志在易初莲花花池旁边捡到混沌两包。

6、冯永刚同志在东北广场加班时捡到钱包一个、人民币上千元、各种银行卡数张。

7、在我班当班期间积极配合机动班抓获数起犯罪分子、在易初莲花门口处抓获一名小偷(撬奥迪后备箱)在西北广场抓获用解码器盗窃车辆后备箱的一起案件,共抓获三人。

8、各岗位积极配合,赶走了一批有一批的新疆人,(买玉的)在清理的过程中没有和对方发生一起纠纷和打架事件。

9、集团多次质检当中本班没有出现一次问题,在保安部大会上现场提问得到了上级的好评和认可。

10、“百日会战”当中我们三班以部门为中心合力打造,圆满完成了会战期间的各项任务,在会战评比栏当中我班红星最多。

11、广场上各岗位共撞坏花池及限高器赔偿金额累积上万元。

三、开年至今本班辞职人数共六人、新员工共四名、退伍军人共八人。

四、人人争当节能降耗标兵,创建节约型购物中心。

当今时代的主流是提倡节约型社会,能源是有限的,要充分利用好现有的能源,有不能铺张浪费,就要求大家有一种较强的节约意识,利用较低的成本创造更高的价值,通过公司的各项节能降耗措施,人人都坚决不浪费一滴水、一粒米、一度电做到宿舍人走灭灯,把黄主

席的“节省下来的每一分钱都是纯利润”的思想贯穿始终,为公司,为社会作出应有的贡献。

成绩属于过去,未来任重而道远,在今后的工作中,我们以此为起点,充分发挥我们的优点继续以昂仰的斗志、饱满的工作热情,优质的服务,为公司的长远发展保驾护航,伟明天更加辉煌灿烂的金源贡献出我们的一份力量。

三班:周魁家

20xx年x月二十四号

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