一、目的 “优秀班组”评选办法 (20xx年)
为了调动和激发生产员工的积极性,加强班组建设和团队协作,展现班组优秀业绩、鼓励先进班组成绩,充分发挥先进典型的引领作用,带动班组建设水平整体提高,公司决定开展月度评比“优秀班组”活动。
二、适用范围:
区域 和区域
三、评选周期:
以月为周期进行评选(上月1日—本月31日)
四、评选原则:
评选坚持“公正、公开、公平”的原则,以班组建设为核心,以质量、产量、效率、安全为评选依据
五、评选指标:
***:
1. 产量指标(班组加权平均值):当月实际产量达成率≥100%且机器利用率≥95%
2. 质量指标(班组加权平均值):当月***优率≥97%且****质量达成率≥100%
3. 安全指标:当月安全事故为”零”(含:人身、***设备等)
4. 当月班组无重大质量事故(例如但不仅限于:批量不良、用错原料等)
***:
1. 效率指标(班组加权平均值):当月实际产量达成率≥100%
2. 质量标准:当月客诉为”零”或客诉实际非产品质量原因
3. 安全指标:当月安全事故为”零”(含:人身、设备等)
4. 当月班组无重大质量事故(例如但不仅限于:批量漏检、不良项未检出等)
六、考核评选办法
1、评选指标中的任何一项未达成的不能参加评选
2、各项评选指标的平均值作为评比分值。
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“优秀班组”评选办法 (20xx年)
优秀班组评分(****为例)
八、考评奖励:
1、若当月参加评比的各小组均没有达成,则不享受奖励。
2、若当月参加评比的小组有多组达成,则排名第一的评为“优秀班组” 3、被评为“优秀班组”的小组可以享受一定金额的活动经费 九、补充说明:
公司可根据实际的运营状况对该方案做出调整. 2 of 2
第二篇:“优秀班组”评比暂行办法09-11
优秀班组评比细则
为了调动和激发员工积极性和创造性,加强班组建设和团队协作,展现班组优秀业绩、鼓励先进班组成绩,充分发挥先进典型的引领作用,改变以往以检查为主的模式,现拟每月开展优秀班组评选,各单位参与到检查工作之中,具体如下:
一、评比范围:
四大分厂所有班组,以专业分类评比
二、评选时间:
以月为周期进行评选
三、评选组织机构
1、评选小组组长:厂部分管领导
2、副组长:分厂领导
3、评选小组成员:分厂分管领导1名、工段长1名、班组长代表1名(工段长与班组长每月轮换一次)
四、评选标准:
1、基本评选条件:
①产量指标:完成月度生产任务;
②质量标准:班组本月无重大质量事故;
③成本指标:所在工段备件辅材成本达标;
④安全指标:班组无轻伤及以上安全事故发生;
⑤环卫指标:区域内所有袋收尘及电收尘达标运行,三废排放符合要求;
⑥培训指标:每周接受培训两小时或自我培训两小时。
2、一票否决条件:
①当月班组出现轻伤及以上安全事故;
②班组内员工有打架斗殴、偷盗等违纪及违法现象; ③当月班组有通报批评及以上行政处分;
④当月班组出勤率低于95%;
⑤当月无一般及以上质量事故;
⑥基本指标完成低于4项。
五、考核评选办法
优秀班组综合考评采用业绩评价和6∑评分制,每周进行评分一次,每月总评。
1、6∑评分制:(按六要素评分:1安全、2环卫、3质量、4运行、5成本、6培训。)
6∑评分制一览表:
2、业绩评价:(以班产、台产为要素进行评价) 原料工段四个运行班的业绩评价标准(以月为单位): QRm=C甲÷∑C(甲、乙、丙、丁)×60+T甲÷∑T(甲、乙、丙、丁)×40 烧成工段四个运行班的业绩评价标准(以月为单位): Qkn=C甲÷∑C(甲、乙、丙、丁)×60+T甲÷∑T(甲、乙、丙、丁)×40
机修工段四个运行班的业绩评价标准(以月为单位): QJx=C熟料甲÷∑C熟料(甲、乙、丙、丁)×60+C生料甲÷∑C生料(甲、乙、丙、丁)×40
QRm、Qkn、QJx分别表示:原料工段四个班的每月班得分、烧成工段四个班的每月班得分、机修工段四个班的每月班得分。C表示月产量、T表示月平均台产。
3、优秀班组综合考评
班综合考评分=Q(Rm/kn/Jx)+6∑
按照考评分值进行排序,排序首位为“优秀班组”。 优秀班组考评实行一票否决制。申报班组发生否决指标中的任何一项,取消优秀班组参评资格。
六、优秀班组考评程序
1、月度考评
①综办员汇总各班6∑得分
②工艺技术主管汇总各班业绩评价得分
③分厂主管领导审查综合考评成绩并上报公司优秀班组 ④工会公布优秀班组结果并进行奖励
2、年终考评
①年度优秀班组年终考评得分为全年12个月考核得分的加权平均分。
计算方法:年度考评得分=∑月度评选分数/考核周期 ②班组全年出现轻伤及以上安全事故取消“年度优秀班组”评选资格;
③班组本年度出现较大质量事故取消“年度优秀班组”评选资格;
④将年度考评得分进行排序,排序首位的班组为“年度优秀班组”;
七、嘉奖
月度被评为“制造优秀班组”的班组长为“制造月度优秀班组长”。年终被评选为“年度优秀班组”的班组长为“制造年度优秀班组长”。
1、月度优秀班组长奖励200元;
2、月度优秀班组奖励1000元;
3、年度优秀班组长奖励1000元;
4、年终优秀班组奖励3000元;