青年安全生产示范岗申报表
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电气车间110KV变电站安全示范岗事迹材料
电气车间110KV变电站现有职工22 人,其中党员 2 人,团员 19人;大专及以上学历17 人,全站平均年龄 29岁, 35 岁以下青工 20 人,占全班总人数的95% 。
电气车间110KV变电站“青年安全生产示范岗”在车安全工作中和车间党支部的正确领导下,在电气车间安全组、技术组和团支部的密切协助下,精心部署、狠抓落实。班组全体成员满腔热情,积极参与,经过坚持不懈的努力, 20## 年实现供电、变电无差错、无人身伤害、无人员违章和误操作的优异成绩,圆满完成了我厂全年的各项安全生产任务,有力地配合了车间安全平稳供电、全年为我厂生产任务和安全目标的顺利实现。结合车间技术、安全有机的结合、蓬勃开展为促进安全生产任务的顺利完成起到了积极的推动作用。110KV变电站“青年安全生产示范岗”在电气车间青年安全示范岗中发挥了样板作用,得到了车间、支部、工的一致好评。
一、抓切入,保证示范工作规范运行
110KV变电站在团支部利用发挥共青团组织的优势,积极与各个归口部门沟通,完善了青年安全生产示范岗和安全组的机制有机结合。对110KV变电站进行不定期检查考核,切实加强了工作的切入。将纳入了车间技术管理,将安全运行考核奖励纳入到110KV变电站撗班竞赛当中。三是建立联动机制,和车间安全逐渐形成协调运作、整体推进的工作态势。不断营造了良好的运行氛围。
二、抓管理,确保青年安全生产示范岗的先进性
青年安全生产示范岗重在和车间个项工作的切入、团支部按照安全标准化的标准,随时考核对各个运行班的青年安全生产示范岗评比,发现好的典型经验及时表扬融入实践工作中,发现有三违或不符实的相关班组给予警告及考核,限期整改,月底纳入撗班竞赛当中,这些激励制度的制定和落实在广大青年职工中产生了很大影响,使青工对安全更加重视,进一步深化了青年安全运行示范岗工作。
三、抓示范,扩大示范工作在车间中的影响力
在安全活动中,我们把110KV变电站安全运行为我车间共青团组织在生产运行中发挥作用的一项主要工作,牢牢抓在手上,不断拓宽示范岗在运行班层面,扩大车间的影响力。由于我车间是变电运行车间,供电质量是炼油企业的生命,讲求的是“安全平稳供电,质量第一”,所以,我们把青年团员安全运行工作的重点放在了110KV变电站。在日常中,我们主要抓了以下几个方面内容:一是开展好青工供电长周期运行质量上来。我们要求运行班组织每月至少利用一课时间举办一次供电规程安全教育活动,参加班组不定期对岗位上的安全活动纪录和检查排除运行安全隐患纪录进行抽查。并要求各运行班制定本岗位的安全供电理念和运行安全注意事项,将其上墙操作模拟图、运行规程、及“七想七不干”,有专门班组安全员通报本班组的运行安全情况。开展青工安全百分达标活动。活动中我们针对运行安全考核内容,采取青工全站参与,每年排名评比,作为年终评先评优的依据,有效促进青工整体运行安全意识的提高。二是选出阶段性质量安全典型,为青工树立操作运行安全工作的榜样。每年年底,我们都将评选出我厂生产先进者和岗位标兵,上报厂部。对其事迹进行表扬宣传,在职工中营造学先进、比先进的良好氛围。
通过各种奖罚制度,极大调动了青工参与示范岗工作,比超先进的积极性,也促进了青年示范岗安全运行工作的进一步深入开展,树立了共青团组织的良好形象。不断拓展示范岗内容,扩大示范岗规模,加强监督管理,更好地发挥青年安全生产示范岗在企业项目建设、生产任务中的积极作用。
第二篇:“安全生产 青春护航”青年安全生产示范岗评选活动先进个人事迹材料
青年安全生产示范岗事迹材料
彩晶车间总人数为40人,其中35周岁以下30人,占总人数的75%。车间承担着公司玻璃印花以及电气附属设备的检修以及温度控制工作,正是由于仪器温度高的特殊性,以及该岗位所应具有的高度安全职责,多年来我们一直认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,扎实开展各项生产工作,每一名员工在日常工作中都抱着一丝不苟的工作态度,严格执行安全规程,勤巡检,多动脑,为生产安全保驾护航。
近几年随着车间内退员工逐渐增多,剩下的老员工既要承担起大量的检修工作,又要在日常工作过程中,向新员工传授经验和技能,积极参与“师带徒”活动。正是在这样的情况下,车间及工段领导严格管理,落实责任、新老员工相互监督、相互提醒,坚决杜绝违章操作、违章指挥和违反劳动纪律的事件发生。经过全体员工不懈努力, 20xx年我车间实现全年设备无故障停机、无人身轻伤及以上事故、无设备误操作和个人差错的“全年安全生产零事故”目标。
为保证青年安全生产示范岗创建活动的有效落实,在公司的正确领导下,团支部深入基层开展创建工作,把质量工作与安全工作紧密结合,以创建青年安全生产示范岗为载体,坚持“精细化、标准化、信息化”为主的“三化”管理,扎实有效地推动创建全市青年安全生产示范岗活动向制度化、规范化和科学化轨道发展。
一、抓好安全制度建设,做到基础管理精细化
1、注重前期工作布局,对危险源进行控制
由青年员工组成分队,认真按照安全生产保证体系标准对检修现场所涉及到的危险源进行辨识、评价、分析,确定了检修风险控制点和关键部位控制措施,并编制相应的专项方案和应急预案,确定安全目标,明确岗位安全职责与权限。
2、注重制度落实,推动安全人性管理
与车间签订《安全生产协议书》,编制《突发事故应急预案》,并组织应急小分队,意在发生安全事故时,受伤人员能够得到快速救治,在发生灾害性天气时,能够将危害降至最低。
3、展开形式多样的培训教育,安全理念深入人心
长期以来,我工段一直未放松安全教育工作,严格按照三级安全教育的要求对新员工进行符合实际、切实有效的班组安全教育,并不定期的对全体员工进行形式多样的安全教育和培训,分析他人事故案例,讲述虚惊事件,从中吸取相关教训,同时警醒大家,把别人的事故当作自己的教训,举一反三,立足自身,查找问题。并积极参加公司安保部和其他相关部门组织的安全教育培训活动,内容丰富多彩,涉及生产安全、家庭出行等许多实实在在的知识。
我们也通过开展一些宣传教育活动查找身边隐患,共制作安全教育宣传板报10余块,以形象生动的图片和文字广泛宣传安全生产方针政策法规,传达公司各项安全管理文件精神。同时,开展“我为安全献一策”活动,征集员工合理化建议,通过集思广益,解决身边难题,杜绝问题发生。
二、落实安全防护措施,做到现场管理标准化
1.制定现场安全管理标准
今年我们结合电气设备控制、玻璃印花以及温度控制等内容制定出一系列的安全标准,并结合20xx年指定的设备检修标准,为生产现场的标准化作业给与理论指导。
2.对外来施工人员的现场管理
我们对外来施工人员进行规范化管理,特殊工种必须登记,并持证上岗,在施工前对其进行培训教育,向其阐述张烟公司的安全规定,明确其安全责任,并由我工段培训合格的监护人员对其负责。
3.检修的安全防护保障
在检修前,由班组长填写施工单,对本次检修工作可能出现的安全隐患予以说明,并提出防护措施,约束特种作业及登高作业人员必须必须穿戴有效的防护用品,并由专人进行监护,以防止“三违”现象的发生。
三、注重安全达标考核,做到日常管理信息化
1、推广信息化管理,便于上级达标考核
公司以日、周、月度网上申报为抓手,认真做好平时的自查自纠工作,通过《安全信息化平台》,真实地反映安全方面的日常管理工作,便于公司领导他们进行监督、指导。
2、设立安全绩效考核
在绩效考核方面,将安全纳入考核范围,对工段员工月度生产中的安全行为予以打分,并在月度奖金中体现。
安全生产重于泰山,它既是公司生产的需要,更是社会和谐发展的需要。在今后工作中,我们彩晶车间将继续以创建青年安全生产示范岗活动作为加强安全生产的重要载体,建立长效的安全管理机制,以更高的标准和要求去实践“节能减排”的工作!