观摩学习现场会议纪要

时间:2024.4.7

中 国 公 路 工 程 咨 询 集 团 有 限 公 司 文件 钦州至崇左高速公路第IV总监理工程师办公室

桂钦崇IV监纪要?2009?6号

总监办组织全线第一次观摩学习

现场会议纪要

(20xx年11月20日)

20xx年11月20日至21日,总监办组织所辖各单位全线相互观摩学习,总监办领导、各部门负责人、现场监理组,各项目经理部经理、副经理、技术负责人,参加了观摩学习活动。通过相互参观各标段拌合站、开工结构物、路基施工、施工便道,起到了相互学习促进的作用,效果明显。

现场观摩结束后,召开了总结大会,会上,各单位畅谈了这次观摩学习的感受和下步的打算,总监办总监理工程师秦海东对这次观摩学习进行了总结,对目前工作开展较好的湖南路桥建设集团公司项目经理部进行了表扬,指出该项目部目前各项工作进展比较顺利,势头较好,领导班子团结一心,思路清晰,目标明确,管理全面,工作抓得实,办法多;项目领导奋勇当先,实现了“快进场、快建点、快开工”的目标,基本形成了大战局面,整个施工现场大战气氛好。对现场组织不力、管理不到位、形象进度差的广西路桥建设集团公司项目经理部提出了批评。

同时,针对本项目工期紧,面临的困难较多,秦海东总监要求:

1、各项目经理部要学习湖南路桥集团公司(11标)项目经理

部,要借鉴其好的经验,尽快形成大战局面。

2、各项目经理部要充分利用本项目“天时、地利、人和”的优势,高标准、高水平、高质量建成典型示范路。

3、项目经理部要为协作队伍努力作好服务工作,为施工生产创造力有利条件。

4、要正确处理好质量、安全和工期的问题。安全是前提,质量要确保,工期要尽最大努力,要在动态中调整好这三方面关系。

20xx年11月21日


第二篇:工地现场会议纪要


工地现场会议纪要

时间:二0一一年四月十五日

地点:工地现场会议室

参加单位及人员:(见签到单)

会议主题:工期推进

主持人:卢 霞

为了确保安顺市第二高级中学新设工程能够按期完成,安顺市住建局、安顺市第二高级中学、安顺市建筑设计院、深圳兴龙港建设监理公司、福建亨立建设集团公司于二0一一年四月十五日下午在施工现场召开工期推进会议,会议纪要内容如下:

安顺市住建局驻现场负责人郑浩发言:根据市政府要求,安顺市第二高级中学新校1#、2#、3#教学楼、图书实验楼、办公楼、1#、2#宿舍楼、1#食堂、体育场、一期室外环境工程必须在二0一一年七月十五日前竣工,并交付建设单位使用。工期紧工作量大,希望各参建单位多交流,时解决施工困难、图纸疑难问题,确保施工单位顺到施工,室外工程图纸会审工作已完成,施工单位要尽快投入施工,考虑到监理单位对室外工程有丰富的工作经验专业理论知识,委托监理单位编制室外工程倒计时进度计划指导现场施工,并要求监理单位每三天报一次进度到住建局、建设单位审核,督

促施工单位按进度计划完成每天施工工作。

安顺市住建局副局长戎浩声发言:今天早上我们到工地进行检查,存在一些安全隐患,主要是危险临边围护不到位,施工单位要认真完成整改通知的各项工作交监理单位检查,在保证安全和质量的前提下,按期完成施工任务,室外工程工程量大,施工单位要细化施工工序加大施工力度,科学管理,以监理单位编制的施工进度计划为指导,按期完成施工,我们会协调各方面工作,确保施工顺利进行。

安顺市第二高级中学主任严正忠发言:二0一一年七月十七日交付使用时间已明确,任务艰巨,房建工程目前看来应该能够完成,室外工程要加强施工力度,合理安排施工班组,监理单位要按你们编制的进度计划督促施工,在技术上指导施工,保质保量完成施工任务,在赶工期间不能出现任何安全事故。

安顺市第二高级中学副校长陈燕发言:今年招生计划是扩招500个学生,新学期高三年级2000名学生要到新校区上课,这不是计划而是命令,不管施工单位采取任何办法,我们只要结果,计划要落实到人来实施,重担归根结底是落在施工方,施工单位只能争分夺秒,配备专业的管理人员,引进经验丰富的施工班组,有效紧密的安排各施工工序施工,才能完成施工任务,现在我们的教学设备也在积极的筹备之中,各参建单位的工作要同步进行,任何一方滞后都会

影响工期,现在我们要拧成一股绳,一起面对困难,克服困难,按期完成施工任务,迎接新学期的到来。

安顺市建筑设计院项目负责人张工发言:室外工程图纸已提供给施工单位,在施工中有疑问或图纸与现场不符请及时打电话,半小时内赶到现场解决,确保顺利施工。

深圳深龙港建设监理公司项目负责人候妍发言:四月十三日上午,安顺市第二高级中学金校长到施工现场再次明确今年市委市政府对二中新校区必须在六月底竣工,满足学校教学设备进场安装,保证高三年级2000学生到新校上课的要求,并提出一个月内第一期室内工程必须完工,室外工程在二0一一年七月十五日全部竣工,现在距离六月三十日只有七十六天,我们根据施工图纸和施工现场对室外一期工程的道路、给排水、照明、强弱电、绿化等工程编制倒计时进度计划,施工单位同意按我们的计划组织施工,要求用一个星期时间组织施工人员、机械设备、材料储备工作。作为监理部门我们肯定会配合施工,按照住建局要求每三天一报进行现场实际进度汇报,并记录在案,把计划和实际之差反映成书面材料,与各参建方人员共同分析进度滞后原因,一起寻找办法,共同解决问题。现在主要是现场施工人员太少,根本不能满足现场需要,施工单位一定要引进强而有力的施工班组,才能完成艰巨任务。要把成品、半成品材料、照明灯具、绿化苗木采购和进场工作走在前面,以免影响现场施

工,在此期间希望施工单位管理人员忙而不乱,对现场出现的问题及时与监理人员沟通,争取做到施工完一处,合格一处,与施工单位同志一起奋战,按期完成施工任务。

福建亨立建设集团公司项目经理颜志立发言:感谢各参建单位的大力支持,任务艰巨,我们会全力以赴、克服一切困难,保证按期完成施工,交付使用。

安顺市住建局科长卢霞发言:安顺市第二高级中学新校建设工程是市政府的重点项目,作为参建者我们都感到任重道远,作为主管部门的我们也深刻体会到现场人员的艰辛和付出,我们会不惜一切代价做好后方支援工作,让你们不背思想包袱,集中精力投入现场施工工作。从现场来看,主要还是室外工程,汛期即将来临,现场人员一定要合理安排工期,把管道工程先抢出来,尽量隆低汛期对施工进度影响。室内工程要加强施工力度,争取在一个月内完成交付给建设单位安装教学设施,每三天一报进度的工作要落实完成,以便我们能及时掌握现场情况,协助施工单位在确保安全和质量的前提下完成施工任务。

记录:

整理:

福建亨立建设集团公司莆田分公司

贵州安顺工程项目部

二0一一年四月一十四日

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