加强三基工作 提升管理水平 尊敬的各位领导、同志们:
我汇报的题目是《加强三基工作 提升管理水平》。 今年以来,分公司按照公司党委和公司关于加强三基工作的工作部署和要求,紧紧围绕公司生产经营工作,以“安全文化建设年活动”为载体,以“比讲算”活动为抓手,不断强化员工素质和本质安全文化建设,带领员工团结协作, 攻坚克难,有力保障了各项工作有序高效运行。
我们的主要做法是:
一、精心组织,有序推动,打好三基工作“主动仗”
分公司党组织把三基工作作为推进分公司年度工作稳健发展的基石,深刻领会文件精神,认真谋划,精心部署,确保三基工作取得成效。
领导重视,组织有力。分公司成立了三基工作领导小组,明确了三基工作的指导思想、工作目标和工作重点。召开了三基工作推动会,选树了“张振荣党员责任区”、“运灰班组”等作为重点培育和学习对象。在公司门户网站、分公司宣传栏、将好的做法、工作经验、及时宣传报道。
细化标准,抓好落实。分公司组织相关人员对三基考核标准进行了认真学习、讨论,结合分公司实际情况,进行了细化和完善,充实内容、量化考核,使之更符合工作实际,更有利于工作的提升。采取分公司领导组织管理人员、班组长学习,管理人员、
班组长组织各岗位员工学习等方式,确保每名员工对自己的岗位标准学懂、学透,并严格落实。 严格考核,逐步提高。分公司按照公司三基考核标准每月进行一次自查自改,对岗位员工进行严格考核,做到公开、透明,在月度会上,进行公布排名,对当月出现不安全行为或存在违章现象的,进行批评教育和相应处罚,还要求进行经验分享,对工作表现突出的,进行表彰;分公司领导还不定期到现场抽查,检验考核效果;考核结果与岗位安全奖挂钩,还与年度先进评选挂钩,从而有力地促进了三基工作的有效开展。
二、强化堡垒,夯实根基,打好三基工作“提素仗”
队伍的素质是基层发展的根基,分公司在打造“四好”班子、发挥先锋模范作用、提升员工综合素质上下功夫,努力打造一支技术过硬、政治素质高、铁人精神的员工队伍。
团结协作彰显党组织决策力。分公司党组织认真落实“三重一大”工作,凡事都集体决策,共同议事。分公司处理任何问题时,坚持领导组织相关人员明确思路,支委会集体研究讨论,做到公开、公正、透明。先后讨论通过了设备改造方案、房屋维修方案、分公司劳务人员奖金分配办法、优化调整相关人员岗位等重大事项,高效推动分公司整体工作有序开展。
创先争优彰显党组织战斗力。分公司党支部开展了以“四强四优”、“三优杯”为载体的创先争优活动,建立完善了评比台,每季度一评比,公示评比结果。坚持了“党员活动日”、“三会一课”
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制度,使党组织活动日常化。加强职工思想政治工作,做到“五必访”、“五必谈”,保持了队伍的稳定。开展了保持党的纯洁性教育活动,党员的表现得到群众监督,积极性得到发挥,党员示范表率作用得到落实,涌现出了以“市国资委优秀党员”王吉来,“公司优秀党员”安贺武,公司优秀党务工作者等为代表的一批优秀党员,“张荣党员责任区”连续多年荣获公司优秀党员责任区,分公司党支部连续2年荣获公司优秀基层党组织荣誉称号。
强化培训提高员工操作能力。坚持上级培训和自我培训相结合的原则,扎实开展学习培训工作。今年,分公司在完善培训管理制度的基础上,培训方式推陈出新,培训注重实效,有针对性制定契合实际工作的培训计划。培训内容涉及形势任务、安全知识、违章行为清单等,以最基础的工艺流程、岗位操作规程、巡回检查路线、岗位相关的应知应会知识作为培训学习重点。确保岗位员工学到想学的,学到要学的,学会必学的。截至目前,组织各类培训8批次,培训270人次,开展安全经验分享16次。
三、有的放矢,重点突破,打好三基工作“提效仗”
企业发展在于创效,分公司咬定细节不放松,向安全管理要效益,向硬件设施要效益,向精细管理要效益,工作中狠抓各项制度的落实,实施“三严”工作要求,力求将工作做细、做实。
安全工作“严’字把关。在深入开展“安全文化建设年”活动中,分公司细化完善各项安全管理制度,为保证每项制度落到实处、取得实效,研究制定了多种行之有效的小方法,有力地保障
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了安全生产平稳运行。开展“干部跟车上井”活动。分公司制定了领导干部跟车上井计划表,领导干部按照计划表安排跟随车辆上井,做好车辆行驶安全、员工操作标准的监督、落实工作,减少员工习惯性违章,促进员工安全行为习惯的养成。实行“小号带大号”的队车行驶模式。根据驾驶员工作经验和时间的长短相应对每台车辆进行由小到大编号,每次出车时,按照车辆编号顺序行驶,由小号保障大号行驶安全,并跟据GPS监控,了解队车行驶情况,对违反规定的车辆进行处罚,规范了队车行驶模式,保证车辆的安全行驶。
设备管理“实”字坐镇。分公司不断完善设备检查巡回路线表,做好设备的运转和维修保养记录,完善设备基础资料,抓好闲置设备维护保养工作,落实“检、保”制度,保证设备的正常运转。设备修理坚持逐级审批,月度统计分析,杜绝未审批修理现象,近几年修理费牢牢控制在公司下达的指标范围。实施车辆巡回检查百分制管理。按照车辆巡回检查路线,对每条检查事项根据重要程度确定相应分值,开展“三位一体”的“互查、互比、互学”活动。由员工之间互相对车辆进行检查打分,将最终得分与绩效考核挂钩进行奖惩,并对分值较低的员工进行针对性培训,既提高了员工对车辆的熟悉程度,又保证了车辆的安全。同时,分公司以开展定期检查、岗位自查、劳动竞赛等方式加强设备管理工作,以发现问题,查找原因,解决问题为原则,从严从细认真落实整改闭环。今年,随着设备改造工作实施,分公司认真研究方
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案,优化设备工作流程,改造后的设备工作效率提高30%以上,仅用电方面年度节约创效5万元以上。
经营管理“细“字贯穿。分公司按照公司年度下达控亏指标,认真分析,逐项分解,抓好可控成本管理,从油材料控制、修理费使用、办公费使用到一方水,一度电。分公司所有支出坚持”一支笔“审批,严把出口。油料使用每月一统计,对超出考核指标人员加倍处罚,水泥用电坚持开机晚一分钟,停机早五分钟,注重细节管理。号召全体员工树立”节约就是效益的理念,积极开展修旧利废。确保完成全年各项生产经营任务。
虽然,我们取得了些成绩,但离公司党委、公司的要求还有很大差距,我们将以本次会议为起点,虚心向各兄弟单位学习和借鉴,争取以新的、更大的成绩向公司党委、公司上交一份满意答卷。
谢谢大家!
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第二篇:“三基”工作汇报材料
统计局“三基”工作汇报材料
尊敬的各位领导:
大家好,首先欢迎各位领导莅临我局检查指导工作。根据xx?2014?x号《关于开展“三基”工作调研的通知》文件精神,统计局党支部在上级党组织的正确领导下,狠抓“三基”工作,形成依法干统计、依法管统、依法兴统计的良好氛围,为上级决策部门提供高质量的数据。现将我局开展“三基”工作的情况进行汇报,不妥之处敬请批评指正。
一、基本情况
(一)基层党组织概况
我局在职职工为14名,其中党员8名,男性7名,少数民族5名。我局始终坚持搞好党的思想、组织和作风建设,领导思想政治工作和精神文明建设,保证党和国家的方针政策在本单位的贯彻执行,在充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用上下功夫,注重找准党建与统计工作的结合点,把“提高统计数据质量,优化服务功能”作为中心任务,有力促进了统计工作又好又快发展。
(二)基础工作
统计是了解国情国力,指导国民经济和社会发展的一个非常重要的手段,是实行科学决策和管理的一项不可或缺的
基础性工作,是国家宏观调控体系的一个组成部分。统计对判断经济的走向、经济的发展和经济管理决策都是非常重要的。我局的基础工作分类两大类:
1、常规性工作,即以月报、季报、年报表为主的各行业运行情况的统计调查。一是组织实施农林牧渔业、工业和建筑业、服务业、社会福利业等行业统计调查,收集、汇总、整理和提供有关调查的统计数据,综合整理和提供地质勘查、旅游、交通运输、邮政、教育、卫生、社会保障、公用事业等全县性基本统计数据。二是组织实施能源、投资、消费、收入、科技、人口、劳动力、社会发展基本情况、环境基本状况等统计调查,收集、汇总、整理和提供有关调查的统计数据,综合整理和提供资源、对外经济等全县性基本统计数据。三是建立健全国民经济核算体系,组织实施国民经济核算制度和投入产出调查,核算全县国内生产总值,汇编国民经济核算资料。
2、普查工作,即周期性的各种国情国力普查工作。一是人口、经济、农业等重大国情国力普查,汇总、整理和提供有关国情国力方面的统计数据。二是承担对国民经济、社会发展、科技进步和资源环境等情况进行统计分析、统计预测和统计监督的工作,向县委、政府及有关部门提供统计信息和建议。
(三)基本能力
在进入信息化时代的今天,统计工作的担子更重了,职责在不断深化,对素质和能力提出了更高的要求,统计工作者必须具备较高职业道德素质、深厚的文化底蕴、扎实的业务素质和综合工作能力。
1、职业道德素质。统计人员应当“坚持实事求是,恪守职业道德”,这是统计人员最重要、最基本的品质,也是统计职业道德的核心。作为统计工作者,要为单位负责,要为统计工作的真实性负责。
2、基础知识水平。从业人员首先要持有统计上岗证(通过统计资格考试),这是从事统计工作的硬性条件。这样既保证从业人员的统计合法性,也能确保统计数据的准确性。
3、文字写作能力。统计分析报告的优劣是衡量一个统计工作者水平的标准,只有具备较高的分析水平和深厚的文学涵养,才能将数字转化为生动的报告,为上级部门的决策提供可行性依据。
4、计算机运用能力。统计“四大工程”的建设是在网络信息基础上推进的,当今的统计工作无论是数据的传递和报送,还是数据的计算与分析,都离不开计算机,每一名统计工作者必须熟练掌握办公软件及信息网络技术。
5、法律知识掌握水平。每位从业人员必须了解《统计法》、《统计法实施细则》,只有知法懂法才能守法,才能对损害国家利益的群体进行统计执法。
二、存在的问题
(一)乡镇统计力量薄弱
乡镇统计工作质量的高低,直接影响到全县国民经济指标完成情况的准确性和制定各项经济工作的科学性,其重要性不言而喻。作为源头数据承担者的乡镇统计,必须做到数字真实准确、内容全面、报送及时。乡镇统计工作主要存在以下问题:一是多数乡镇统计人员调换频繁,工作脱节现象比较严重。二是没有树立正确的时间观念,报表不能按规定时间上报。三是统计数据质量不高,深入分析研究不强。
(二)数据打架现象普遍
部门统计与政府统计衔接协调不够,相关部门、县级统计机构都在进行数据的统计,并通过不同渠道进行报送,由于统计调查所需的目的、内容和方法等不同,以及统计指标口径上的不一致,造成各部门统计结果与统计局数据存在差异性,再加之部门与统计局之间又缺乏联系沟通和协调互动,各自独立向社会发布自己取得的统计数据,不仅造成重复劳动,浪费人力和财力资源,而且直接造成了数据打架的混乱现象。例如,发改部门掌握的固定资产投资数据和农业部门的有关农业、畜牧业数据,与统计部门所掌握的数据出入较大,数据打架很是普遍和严重。
(三)统计执法难
统计执法为什么难?主要有以下几原因:一是统计执法机构不健全,没有专职队伍,法威难树。 我局在职职工14
名,业务重人手缺,工作捉襟见肘。统计业务工作已呈疲于应付状态,对于经常性的统计执法,统计业务检查指导工作常常是力不从心。二是统计法律法规的不完善制约统计执法。目前我国的统计法律体系尚不健全,有的条例规章内容不详细,有的规定存在一定的“缺陷”,不利于统计执法机关的操作。
三、今后工作目标
(一)夯实基础工作,提高工作能力。要加大对从业人员专业知识、计算机应用水平、法律法规的培训,提高从业者综合素质及执法水平。从8月至10月份,先后安排全局14名职工到省统计局进行专业技能培训。
(二)拓宽数据来源,提高数据准确度。 对数据来源、统计口径、处理方式、分析方法作出规范性要求,简化数据信息的收集与处理渠道。建立健全会计、统计联系制度。在出现新业务努力做到统计指标与会计指标的同步调整以增强报表的可读性提高对数据的收集、分析及预测能力不断提高信贷统计数据的准确度。
(三)撰写分析报告,提高服务水平。一是统计人员要认识到统计分析的重要性。统计的最终目的是为上级部门与领导提供有用的决策分析材料和信息。二是统计人员要善于积累原始材料。通过整理分析研究预测其运行规律从而有效地指导实际工作。三是统计人员要深入调查研究。尤其是对热点、难点问题应对其进行剖析揭示其深层次的原因才能为
上级领导制定政策提供参考依据。四是统计人员要加强与地方政府及相关经济部门联系和沟通。经常性地互通有无实现信息资源共享,努力为地方经济工作服务充分发挥政策性作用。
(四)重视乡镇统计,提高综合水平
加强业务培训,提高基层统计人员的综合素质。要把统计知识培训列入统计工作的重要体系,经常化、常态化。通过办班、讲座、函授等多种形式,组织乡镇统计人员学习相关的法律知识、专业知识,提高调查能力与综合评估核算能力。