7月客服中心经理述职报告范文

时间:2024.4.20

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7月客服中心经理述职报告范文

在过往的一年及将结束的时候,根据总经理室的要求,本人对过往的一年的工作述职报告如下:

本人于6月加盟到公司以来,一直分管客服中心的经理工作,主要做了如下几个方面的工作。

一、基础性工作

由于我们支公司成立时间不久,加之人力、物力等方面的局限,使整个基础工作很薄弱,因此,首先抓好客服中心的基础工作。

1、建立健全各项制度。如:内控制度、治理规定、实施细则及各种办法20多个,初步形成一套完整的治理制度,使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内,做到有法可依,有章可循。

2、规范流程。采取科学、公道、实用的流程,规范和制约整个理赔工作,如:《理赔工作实务》、《查勘定损工作流程》等。

3、招兵买马,强化培训。我们通过各种渠道,广泛招聘和吸纳理赔人才,从保险同业和应届大学毕业生中优中选优,采取现招现用、培训进步、和人才储备,保证短期和中长期的人力资源。一年来,参加公然招聘3次,组织达的培训2次,小的培训5次。受到良好的效果。

4、协调关系,加强沟通。包括公安、交通队、公估公司、律师、修配厂等部分,为理赔工作打下良好基础。

二、各项指标情况

1、共立案:件

2、已决案件:件,已决进额:万元。

3、未决案件:件,未决金额:万元。

4、赔付率:%。

5、结案率:%。

6、人伤调查率:(5000元以上的98%)。

7、告破骗赔案件:件,挽回赔偿金额:万元。

8、拒赔案件:件,拒赔金额:万元。

9、核价剔除金额:万元。

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10、人伤剔除金额:45.81万元(其中车险22.61万)。

上述合计为公司减少赔付:万元。

三、几项主要工作

1、抓治理。客服的治理工作,是非常重要的工作,它包括人的治理、业务的治理、和服务的治理。在对人的治理上,一是抓制度建设,建立健全各项规章制度,做到有章可循、有法可依;二是做好人的思想工作,进步理赔职员的积极性、责任心和责任感;在业务治理上,主要是规范理赔流程和监视检查,使理赔流程科学、公道和实用,同时加强对各个环节的监视检查,从而进步整个理赔水平。

2、抓服务。服务是保险企业的宗旨,是缺课服中心工作的核心内容,服务主要是为员工服务、为公司服务、为客户服务。在为员工的服务上,为了公司业务的发展,我们力争做到方便、快捷和周到;在对客户服务上我们力争做到主动、迅速、公道、简捷、周到,急客户之所急、想客户之所想,做到该赔的一定赔到位,不该赔的决不滥赔,不该赔的也力争让客户满足,通过我们的思想工作和处事艺术,使理赔工作更拉近与客户的间隔,更促进业务的发展,使员工满足、公司满足,客户也满足。

3、抓培训。为了进步理赔职员的服务水平,必须强化岗位培训。主要的培训内容是:有关法律法规、保险条款、公司规定、汽车专业知识、定损技术及有关的知识。培训的方式是:集中培训和个别培训相结合,理论培训和实际操纵相结合,外请培训和自我培训相结合。每次培训都有测试,每次测试都和业绩挂钩,年终将进行综合评价。

4、抓理赔质量。一年来,我们很抓理赔质量,首先把住定损关,做到既严又准;其次,把住核价关,做到正确、公道;最后,把住责任关,即正确界定保险责任,严格洞察骗赔案件,慎重处理拒赔案件,严格剔除不公道赔付。一年来,据上述统计,告破骗赔案件、拒赔案件、剔除不公道赔付,共为公司减少赔付万元,实际为公司创造利润万元。

四、存在的题目和不足

1、思想意识守旧,工作不够大胆和创新,工作固然到职,但没到位,工作力度不大,工作不够细,思想工作也不到位,组织、协调和沟通不够。

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2、客服的基础工作有一定的差距,如:制度建设、职员配备、工作流程、服务网络和信息支持等都不够。

3、对各种制度、规定贯彻和执行的不利、不严、不细、不彻底,如:赏罚办法等。

4、服务意识不强、措施不利,全省的服务体系和服务网络不够健全,服务的办法未几,也没什么特色。

五、今后的打算

1、加强思想政治工作,加强学习,认真贯彻执行总公司的各项方针政策,树立服务的观念、治理的观念。

2、加强治理工作,一是加强对人的治理,制度治理和思想工作,进步部分员工的思想觉悟、工作责任心和责任感;二是业务的治理,管好业务流程,管好理赔质量,使整个业务在规范有序中进行。

资料来源:/data/sbcl/


第二篇:述职报告范文7月


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述职报告范文7月

尊敬的各位领导:

我们自去年x月份毕业后,便来到xxx送变电建设公司工作,在南宁经过短暂的培训后,我们被分配到xx省送变电三分公司各项目施工队担当技术负责人。开始了边摸索学习边对工作实际负责的实习生涯。工程中我们从三通一平开始,到基础施工,组塔和放线,自始自终我们都在现场负责,亲历其中,感想颇多。借此机会我代表我们新来技术员就我们半年多来在工地生产一线的工作做一个书面总结。

从学生到一名工程施工技术员,这需要一个过程,要适应多种转变:角色的转变、行事思路的转变、对人际关系的重视等等。

首先,作为刚入职的一名新员工,学习是最主要的,所谓实习就是在实践中学习。工地施工的很多东西是永远也无法从课堂中学来的,需要自己在实践中去体悟。这一点我们感悟最深。无论是测量放线还是吊杆定位,这里没有什么大学问,但是没有在实践中总结出来的经验就很难有效率地去做好它。所谓书上得来终觉浅,绝知此事要躬行。工程建设一线的实践造就合格的工程师,在今后的工作中,我们要继续努力实践、反思实践和再实践,这样才会较快地成长为一名技术骨干!

而这次的出游也使的我们同学之间变的更加的熟悉,拓展的劳累更使大家明白了合作与信任的重要。晚上,大家围坐在篝火旁,或谈天,或说地,或一起饶有兴趣的加入到准备的晚会中来 。明朗的夜空,火红的篝火,还有一群欢天喜地freshmen.

二.送毕业生晚会

每年的六月总是一个伤心的时候,一个感动的时候,同样是一个充满希望的时候。大四的学长们就要离开曾经生活四年的校园,新的生活又在前面等着他们。为了表达我们对学长们的祝福,我们班同学排演了一曲大合唱。排练大合唱,又是一个以前没有很多接触的领域。但是幸好有吴老师极富经典式的指导和大家同心通力的支持,排练工作还是顺利完工了。感受着大卞姐在台前深情默默的领唱,大家款款悠扬的齐和,05应心宛若一人一般,展现着大家的团结与合作的新风貌。

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三.接新生晚会

金秋九月,是收获的季节,也是我们的学弟学妹们迈入大学门槛的时刻。作为他们的学长,这次由我们05级的同学主要担任了迎接新生的晚会工作。而我的主要任务:是做好晚会的策划和节目的安排工作。当然其中也少不了全体班委的群策群力,从借教室,买彩带到布置会场,带动晚会的气氛,大家分工合作也同样给了我不少的支持。最后才能顺利而又完满的进行这次晚会。

四.秋游,游花山自助烧烤

一春一秋,总是令人神往的季节,欣赏过火红的枫叶,登上过云雾缭绕的飘渺峰,而这次再去何处开阔眼界,着实又是一个要考虑的问题。最后还是决定去花山享受一次烧烤的乐趣。孔俊同学成功的联系好了车子,啸虎和我去“东北人”烧烤店搬运烧烤工具,一切就这么顺利的进行了。为了增加游览花山,享受烧烤的乐趣,我们还准备了若干个小游戏,让大家一边吃一边娱乐。

结合我一年来的经验以及我在过去几年内学习的专业知识,我认为如果公司有类似部门或者小组,我更应该在这样的岗位上充分发挥自己的能力。我能制作相关的效果图模拟图,在企业宣传方面更有能力,在市场营销方面,我更适合推广我们企业的品牌。

如今,我们的企业正在稳定而又高速的发展着,在面对竞争日益激烈的国内市场,我们的目光应该更深远的投到国外市场。我们有过硬的条件与素质,我们要抢的国外市场的先机,从国内的坚定不移的走强走大,到走出国门,让世界了解我们企业,这就需要我们全体的员工努力拼搏,以及~远瞩的策略。

信息时代给了我们发展的一个便利条件就是,我们可以无限的使用信息媒介,通过多样的媒体,丰富的展示,让越来越多的人了解认识我们企业,让我们走上一条“多,快,好,省”的发展道路。

我相信,通过这样的发展,我们的企业将越走越远,越来越发展!

资料来源:/data/sbcl/

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