20xx年仓储工作总结

20xx年，我们始终围绕粮食仓储工作“快速发展、转型发展、绿色发展、创新发展”的原则，确保粮食安全总目标，切实加强队伍、制度、设施、技术和文化建设，提升和创新仓储管理模式与管理机制，深入推进粮食仓储规范化、精细化管理和仓储科技发展等方面探索与实践，促进我库粮食仓储管理水平不断提升。

1、加强领导、精心组织、倡导和营造良好的“创星”工作氛围。根据“创星” 工作和粮食仓储企业管理特点和要求，结合粮食行业开展安全生产大检查“百日行动”专项活动的内容，认真学习上级关于“星级粮库”评定办法，逐项对照标准，认真开展自查自纠，全面查找在粮食进出库、设备操作规程、粮油储藏技术规范、规范化工作流程、管理制度等工作中的不足和问题，做到查处发现一项，整改纠正一项。平时业务中，我们虚心接受省、市县粮食局和中央直属库、省库的检查监督，对提出建议和批评，通过多形式学习和改进，把各项先进管理理念和工作方法渗透到保粮队伍建设、科保技术应用、储备粮管理、仓储设施维护、库容库貌整治、粮食台帐管理、仓储制度建设等各个方面。

2、完善制度、创新机制，全面提升和巩固仓储规范化根基。根据上级要求，结合中储粮、地方储备粮和商品粮储存状况和管理特点，相互取长补短，补充完善，同步提升的管理思路。首先，完善和补充相关制度。如机械设备安全操作、高空登高作业等。其次，积极对照新制度、新标准和新要求，自查自纠不规范行为。再次，加强对安全生产过程中规范和流程的管理。在粮食出入库、机械通风、熏蒸作业、机械器材、药剂、用电管理等各个环节都作了具体操作规定，形成统一和明确的操作规程。在坚持“一岗双职”管理的同时，加强了对登高、装卸作业、粮食进出库、环流熏蒸、输送和除杂设备操作规程中的监管。总之，通过补充完善，对照标准，使措施落实到位，处理和解决了不少问题，实际应用效果得到明显提升，进一步推进了新制度、新标准、新技术全方位在我库实施。

3、多方齐下，齐抓共管，努力提高和稳定储粮品质。根据质量检测监控管理体系和责任分工，以及对粮食各环节质量管理的要求。我们坚持多手齐抓的办法：一是抓收购入库源头。收购入库时，采用感官与仪器检验、单样与统样抽检、

日查与满仓鉴定相结合；农户过风整晒与机械清杂相结合，严把收购质量关。二是坚持边入库、边通风、边降温。粮食入仓成堆后，我们一手抓入库，一手抓通风降温散热，抑止脂肪酸值上升。三是改善储粮条件。采用墙体薄膜挂壁，仓底铺垫乙稀片、薄膜、砻糠、蓬布，然后铺设地上笼等通风设施，确保仓房通风、密闭、防潮性能，提高储粮稳定性。四是控粮温、保低温。根据不同储粮品种，气候条件，综合运用密封、压盖、缺氧、通风、熏蒸和空调制冷等多种措施分别进行隔热散热，减少热源和返潮，抑制粮粒、虫害、微生物活动和繁殖产生的呼吸热，从而有效控制粮温上升。一年来，通过多种措施、方法的运作，粮温得到有效控制，年平均粮温控制在20℃以下，保证了储粮品质的稳定，从省储粮调拨出库和品质指标鉴定情况看，品质和脂肪酸值好于往年。

4、注重投入，创新发展，推进科学保粮水平提高。公司非常重视对仓储设施的投入，先后为我库配置了不少仓储设施和器械，从根本上解决我库设施迟后、技术薄弱的状态，全方位提升了科学保粮和仓储管理能力。具体工作中，我们的做法是：一是增添设施，改善储粮条件。今年在公司的支持下，新添置安装储粮降温空调54台，浇筑棚仓防潮地坪3670平方米、其它路面约200平方米，绿化带砌石填装2050米、修补仓库拱板裂隙11700米、仓库内墙翻新3892平方米、更换糟管500多米，进行药剂库、残渣处理池改造和落水管更换等。二是仓库储粮全部做到“六面封”。既能防潮、又能通风，既防储粮挂壁、又能提高熏蒸密闭性。。三是机械通风技术应用更加规范有效。从12月底储粮情况看，平均粮温在10度以下，最高不超过15度。四是环流熏蒸技术应用逐渐成熟。储粮通过环流熏蒸杀虫，各虫种、虫期、虫态灭杀率明显提高。五是粮食储存和进出库实现“四散”作业。极大提高了粮食仓容利用率、调拨进度和作业人员的劳动强度。六是探索科技技术推广和应用。实现机械通风、环流熏蒸、空调制冷作业控制开关自动控制调节，起到省时、省力、高效作用。一年来，我库在粮情测控、机械通风、环流熏蒸、空调制冷、压盖储粮等比例100%；“双低”储粮占储存总量的95%以上。

5、加强业务监管，不断规范和提升仓储业务管理水平。我们始终围绕以绿色储粮为指导，积极应用先进适用的粮油储藏技术和储粮设施，贯彻执行粮油仓储行业标准，延缓粮油品质劣变，降低粮油损失损耗，防止污染，确保库存粮油

数量真实、质量良好、储存安全的总体目标。具体做法：一是做好出入仓前的准备。二是加强粮食进出仓途中的检查和监督。三是建立相应帐、表、卡、簿等台帐。四是配备必要的仓房设施和器用具。五是严格按照国家粮油储藏技术规范要求和标准认真做好粮情检查等工作。严格落实“一、三、七”查粮制度，切实做到三天一小查、七天一大查、风雨及时查，全方位加强仓储业务的监管。正因监管等措施得力，棚仓储粮粮温降幅、虫害为害等到情况好于往年，在台风“菲特”过境、气温下降季节，避免了储粮受风雨和温差所产生的危害，确保了储粮安全。

6、 粮食出入库、调销、集并工作以服从各级储备粮保管安全、用粮单位和客户满意为标准。我们始终按照 “迅速、准确、经济、安全”的原则，加强装卸队伍建设，组织开展作业培训、安全教育，示范演练等活动，以适应企业发展的需要，提升粮食进出功能，提高粮食进出库能力。业务过程中，我们根据上级下达进出库、调销、集并和轮换计划：一是征得上级领导支持和进出方的配合，制定计划，确定每天进出量。二是枳极精心组织装运人员、 配备好机械、器具、装具等准备工作。三是合理组织车辆，做到有序、快捷、迅速开展进出库业务。四是根据业务进出量，安排接收发运人员，早开门，晚关门，中午少休息，认真做好质量抽检、验质、过磅等工作，确实做到质量、数量准确无误。五是加强出入仓作业的监管，严格遵守“一岗双职”责任制度，促进出入库工作经济、安全、顺利完成。总之，一年来，库内粮食进出库、调销、集并工作在公司有计划领导和调节下，该项工作有序开展，尤其是今年储备粮出库缓慢，给夏粮收购仓容来严重不足，为此我们克服困难，合理组织，解决收购仓容8000多吨；接收进库粮食15777吨，储备粮调拨及调销出库15330吨，出入库高峰期，日进出业务量达500多吨，全年无差错和责任事故发生，粮食损耗数量也好于往年。

7、抓“平安粮库”建设，全年努力实现“零”事故。

今年以来，我库把开展“平安粮库”创建、安全大检查“百日行动”整治和“创星”活动有机结合起来，健全和落实安全责任人，分区分片包干，建立“一岗双职”安全防范体系，层层签订和严格落实《安全生产、消防和综合治理目标管理责任书》；库区通道、药剂库，器材库、办公场等到重点要害部位24小时实行探头监控，围墙红外线对射报警，建立值班巡查制度；对重点区域，如熏蒸、消毒、机械设备操作、动火、用电等危险作业场所，张贴警示标记和布设警戒线，

落实专人、专项为重点的监管。主要做法：第一，加大对安全设施设备的投入。如库区新增设消防泵1台，增加灭火器20只，消防带160米，安全方面警示牌10块，横幅5条、配电箱、控制箱、药剂室、熏蒸仓等零星小警示标牌150余块。第二，加强对安全生产工作的监管。如划分安全消防、禁烟责任区，签订三级责任人。定期或经常性对装卸、登高、熏蒸等危险作业的宣传、教育和监管，药剂室实行“双人、双门、双锁”管理。第三，加强安全生产工作宣传力度。结合六月份全国“安全生产月”和开展安全大检查“百日行动”专项活动，悬挂横幅、宣传标语，设置多类型的警示标志、标记等。第四，积极开展多形式种类型比赛、培训和演练活动。如：消防水枪、干粉灭火演练 、空气呼吸机投药操作培训等。第五，坚持库区值班和巡查制度。针对入库业务繁忙、台风、暴雨过境，节假期日或重大事项活动，库内都坚持安排值班巡查人员。平常工作中，严格执行公司月查、库周查、岗位日查的安全检查制度以及隐患整改制度；制定完善应急防范预案，为实现和创建“平安粮库”提供了有力的保障。20xx年，通过我库全体职工的共同努力，全库平安无事故，实现了“平安和谐粮库”和“0”事故的安全生产工作目标。

8、加强队伍，营造高素质粮食管理人才。

20xx年，我库始终以人为本，同心协力、凝聚力量、锐意取进，谋求更大更好地发展，为完成上级交给的工作目标任务，奠定了坚实政治基础和思想保证。政治方面：第一，组织学习贯彻落实党的十八大精神和党的群众路线教育活动。第二，积极参与公司党员组织赴安徽红色景点缅怀革命先烈。第三，开展“创先争优”和夏粮收购劳动竞赛活动。第四，积极参加粮食局组织的上党课，营造党员职工凝聚力、向心力。业务方面：一是采用走出去，请进来的形式，与周边兄弟库之间探讨、交流好的管理做法和经验，取长补短，极大提高了职工的业务素质和工作能力。二是积极参加市局仓储业务培训、业务技能比武等。三是积极输送人员培训和学习。先后派送三名人员参加化验、保管资格等级培训。四是在实际工作中，通过互帮互助，摸索和积累经验，更加巩固相关业务知识，为各项工作提供了可靠保障。

9、存在问题

20xx年，我库虽然较好地完成了上级交给的各项工作任务，但也存在着不

少问题，主要有：一是粮温控制措施和有效方法不多。不同季节，储粮温度没有达到上级规定准低温仓标准要求；二是员工缺乏敬业爱岗精神，政治素质和业务素质有待进一步提高。三是仓房条件和设施还需进一步改善。20xx年，我们将继续以党的十八大三中全会精神为指针，在上级粮食局和中央直属库、省市兄弟库的领导支持下，加大职工学习和培训力度，提高员工政治素质和职业技能水平，努力改善仓储设施条件，探索科学储粮方法并加以应用，进一步落实和完善管理制度，全面提升整体管理水平。

第二篇：仓储安全工作总结

储运班以“安全第一 预防为主”的安全方针，实行一岗双责，从加强员工生产安全教育、提高安全生产技能、建立安全生产各项规章制度，加强现场管理等方面手入，不断深化安全管理工作。

一．加强安全教育培训，提高安全意识

班组把安全教育培训作为强化安全管理的中心工作之一，通过每月安全例会、班组例会、安全月活动、安全宣传展板等形式传播安全的重要性。通过安全教育培训，不断提高员工的生产安全意识。

二. 提高安全生产技能

班组发扬“传帮带”的传统，发挥班组长和老员工的作用，提高安全素养与技能水平。

三．建立安全生产各项规章制度

落实公司各项安全管理制度，根据省公司和公司有关加强安全生产工作的精神，制定了“仓库管理制度”、“仓库保管员制度”、“防火安全制度”、“仓库现场管理制度”、“出入库流程图”等上墙，制定了库房安全风险点及防范措施，签定各岗位安全生产责任制，明确了工作职责，规范了仓库安全工作。

四．完善安全防护设施与设备

积极参加公司组织的消防演练，由兼职安全员定期对消防器材进行检查，每月检查灭火器状态，并在检查卡上记录。叉车持证上岗，坚持每日维护保养，并留有保养记录。所有电脑设有杀

毒软件并定期更新病毒库，设置系统开机密码，启用防火墙等

五．现场安全管理

仓库封闭式管理，入库人员须登记方可进入，设有入库登记本；库房内各区域用标识牌标示清楚，根据物料摆放的原则，合理归类，设置导向引导牌；

安全员对仓库每日进行班前班中班后三检例行检查，并留有检查记录，每周对仓库巡查，发现隐患及时上报，每日对监控记录进行回看，并有回看记录。