后勤部门年终工作总结
各位领导、各位同仁大家好!
下面是我对后勤部20xx年的工作总结,主要有以下四个方面:
一、员工饭堂、宿舍管理发挥后勤保障功能
我部门按照公司提倡员工员工之间及部门之间服务的理念,努力
做好对内的服务,为员工在公司工作创造良好的环境。
(一)员工饭堂质量关,提高员工满意度。
搞好员工饭堂一直是后勤工作中的难点之一,20xx年,员工饭
堂进一步在菜品花样上下功夫,每天菜式更换,员工基本满意,确保
员工可吃到相对喜欢的菜肴,尽可能确保餐品符合大多数员工的口
味。
(二)员工宿舍的管理,为员工提供安全干净的住宿空间。
管理人员对员工宿舍进行不定期抽查,确保宿舍内干净整洁及用
电安全。
二、采购管理工作,树立成本控制观念,节能降耗工作再上升台阶
我部门是公司运行费用使用较大的部门,加强费用控制,履行节
能降耗是后勤工作的重点之一,20xx年,后勤部重点在以下几方面
做好费用控制,降低成本的工作。
(一)闲置资产管理,提高资产利用率
经过几年的经营公司积累了一定数量的闲置资产。为了更好地做
好资产管理工作,20xx年,我们进行了闲置资产大盘点工作,对闲
置资产重新进行了分类、评估,并对部分资产进行维修维护,最大限
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度利用闲置资产。
(二)执行采购程序
在采购价格方面,做到了“货比三家、物美价廉”的原则,尤其是对伙食采购,都经过精挑细选,从而保证了员工饮食安全。
(三)能源运行控制,节能降耗效果显著。
节能降耗工作是我们非常关注的重点工作之一,我们主要采取了以下的节能降耗措施:一是对锅炉房、电视房进行普查,重新确定运行时间;二是对员工洗澡用水实行巡视管理,督促其节约用水,避免不必要的消耗;三是提高全员的节约意识,及时发现和制止能源浪费的问题。
(四)费用使用分析,及时调整费用控制办法。
后勤部每月对员工饭堂费用支出项目均进行费用分析,包括:伙食费、电费、水费、燃气费等费用支出分析,使费用使用能始终控制在合理和预期的范围内。
三、水、暖、电维护、维修管理,保障公司正常运营
严格执行了“勤检查、多维修、后更换”准则,以保证公司正常运营的前提下节约成本。
对于水、暖、电路经常进行检查,发现问题首先自行维修或从闲置资产中寻找配件维修再利用,对于报废原件采取购买更换,从而节约了维修成本。做到了全年公司运营正常,无公寓楼住户投诉现象。 四、20xx年主要开支及工作不足之处
开支方面:灶务开销(包括伙食费、水、电、燃气等费用)、公
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寓楼顶防水处理、锅炉维护、公司通下水道一次、草海则旧公司通下水道两次等。
不足之处:我部门成员之间相处不太和谐,抽水时出现过忘记关电,水外溢导致电梯暂时性停运等。
总之,后勤部在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,通过努力部分内部管理工作得到加强和提升。
后勤部20xx年依然面临着诸多的问题,对此,后勤部将认真总结20xx年经验教训,力争工作各方面再有所突破,切实提高后勤保障能力和运行水平。
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第二篇:销售部后勤年终工作总结
后勤年终总结
时间过得真快,来亚泰地产半年了,在这半年里,我得先感谢领导和同事们对的指引和帮助,在你们的关心和指导下,我也学到好多知识,我现在对我的工作做如下总结:
1、处理每月办公用品的申请、保管好、登记好。
2、完成了销售相关部门的报送各项资料。
3、完成《商品房买卖合同》等相关资料的备案和归档工作。
4、办理客户相关按揭的申报工作。
今后对自己的要求:
1、敬业,要用积极的态度去工作,选择了这份工作,就要尽职尽责去完成。
2、细致,要严格要求自己,后勤是细致的活,我必须认真、细致。
3、责任心,工作对我来说,就是一种责任,我有义尽心去做,工作的好坏,决定人对工作的责任心。
4、效率,要求自己把一些复杂的事情变成简单,给自己定时、定期,尽力在最短的时间内完成。
5、保密性,后勤工作具有很大的保密性,对销售情况、数据、客户、公司资料等保密性,并要熟悉地产开发的全套流程。
从我进入亚泰地产销售部半年来,在这些工作中,难免也有一些不快乐的事情,但我也会因为情绪而影响我的工作,,我想只要把心态调整好,以积极、健康的情绪来面对自己的工作,在困难与挑战中发现乐趣。
我作为销售部后勤的一员,我深深觉到自己身肩重任。自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,严格要求自己。加强自己的专业知识学习。广泛了解整个房地产全套流程及市场的动态。珍惜公司给我学习的机会,在今后的工作中,我要努力做好自己的本职工作。
销售部:陈金霞