烟站年度工作总结

20xx年 烟站在市、县公司及各级政府的正确领导下，以党的十七大精神的重要思想为指导，认真贯彻落实各级领导的工作方针和政策，真抓实干，以“打牢面积基础，提高烟叶质量，坚决完全计划任务”为工作重心。全站同志齐心协力，克服困难，较好的完成了全年的烟叶生产和收购工作。现在一年来的工作总结如下：

一、基本情况：

今年 烟站包括24个植烟村，共落实烟叶7537亩，（另外预留1000亩为风险面积），千亩以上连片面积占总面积的85%以上，承担一个浙江中烟的基地单元的建设和原料供应，全年完成收购烟叶1702457公斤，预计完成地方税收500万元以上，在收购量、利税和烟农收入等方面均创建站以来历史新高。

二、全年的主要工作内容：

1、进一步加强员工作作风建设，利用奖惩机制激发员工干事创业的积极性。把提高服务意识，坚持“烟农利益至上”做为提高员工思想认识的重点。将烟农对客户经理的”服务满意度”做为年终考核的重要依

据。同时加强全员的思想政治学习和安全教育，确保了员工队伍的安全稳定，为烟站的正常工作开展，提供了有力的保障。

2、挖潜力，扩规模，尽最大努力多落实烟叶面积。早在去年年底，烟站就和镇政府烟办制定了“20xx年广阳烟叶产业发展规划”，并争取到镇领导的大力支持，为面积落实和规划新片做了大量的工作，烟站要求同志们走村入户大力宣传烟叶物资补贴标准、基础设施建设、烟叶涨价信息、对植烟村发放误工补贴、对想种烟但缺少资金的农户可以先赊用物资、及对烟叶病害严重的烟田提供新型农药等相关扶持政策，消除烟农种烟的后顾之忧。通过前期的扎实工作今年烟区规模进一步扩大，新发展二千亩连片一个，五百亩连片两个，最终落实烟叶面积8500亩。

3、提高烟区生产水平，保证烟叶生产标准化在生产中落实到位，提升烟叶品质。做为国家烟叶生产示范基地，和浙烟集团工业基地单元，广阳烟区的生产水平，和烟叶质量直接影响到方烟品牌的创建。通过生产技术标准的落实达到烟叶吃味保持浓香型风格，内在化学成分协调，使外观在内在质量都达到上乘的标准。我们从整地环节就开始要求客户经理跟班做业，检查机耕标准，确保土壤深翻三十公分以上，在培育

优质壮苗环节，在年前就组织人力检查整理育苗设施，苗盘消毒，装填基质，播种严格执行操作规程，共完成了52个大硼和150余小拱棚的育苗，可供一万亩的优质壮苗。在病虫害防治方面，从苗期就要做好药物普防，把黑茎病做为重要防治病害，做到了全程监控，提前预防。对病害高发烟田，采取了施入消毒矾，石灰粉，杀灭病源等措施。除了在各环节推广标准化生产技术的落实外，还加强对烟站技术员，烟农，的专业培训，对各环节技术标准通过集中培训，现场示范，互相交流的形式，提高技术员和烟农的业务知识水平，以更好的指导烟叶生产。

4、继续完善基础设施建设，改善烟区生产条件，减少用工投入。优质烟叶生产不仅需要先进的生产技术做指导，更离不开硬件设施建设做保障，近年来在上级的支持下，新建了大量炕房、育苗大棚、机井、烟区道路，塘坝等基础设施，特别是核心园区，基本实了，烟田旱能浇，涝能排，烟区道路相通，炕房自动控制，加上新型农机的使用极大的发展和解放了生产力。以前一户只能管理2到5亩烟田，现在都能种10亩以上。逐步使笨重的农事劳动变得轻松，也缓解了农村用工紧张的压力。今年烟区建炕70余座，打井20多眼，并要求每个客户经理认真履行职责，严

格申请审批程序，加强监管，确保这些设施使烟农受益，为烟区发展服务。

5、严格执行国家收购政策和纪律，坚持按合同收购，对收购人员进行职业风险教育，提高责任意识，签订“不坑农害企业”责任书，确保了收购工作平稳有序进行。

三、工作中存在的不足：

1、在烟叶生产过程中存在客户责任心不强，管理不到位，业务能力不强的问题。对烟农在烟叶生产中出现的问题不能及时发现解决，有支乎应付的现象。有的员工的思想素质和业务水平都需要进一步提高。

2、存在烟叶生产环节中技术措施落实不到位的情况，象个别农户不按套餐施肥，今年大多是肥量不足，造成烟叶生产发育不良，中期长势欠佳，有效叶片不足的情况及揭摸培土这个环节，因用工较大，难以普及落实。这都须要下步加强督促指导，并进一步提高烟叶生产机械化程度来加以解决。

3、基础设施闲置和施工质量不高及进度迟缓的现象。这需要下一步严格申请申报程序，合理规划，加强监管，确保烟用设施及时投入使用，发挥最大效率。

4.收购现场混乱，库容较差，进库烟叶不能及时上垛，存在库内挑拣的情况，还的个别磅组安全意识淡

薄，有库内吸烟，违规用电的现象，这些问题都是明年收购需要重要整改。

2012是不平凡的一年，这一年的整体工作有了发展越和突破，特别在在烟叶生产收购这项核心工作上取得了一定的成绩，这让我们全站职工更加坚定信心，努力拼搏，借着“十八大”的东风，紧紧围绕“上水平，促跨越”这个目标任务，在局（公司）党组的正确领导下，认真完成各项上级交付的工作。为开创方城烟叶“科学发展加速赶超新局面”做出更大贡献。

第二篇：烟库工程工作总结及体会

江苏中烟淮阴卷烟厂烟叶仓储项目二期5-8#库工作总结

北京五环建设监理公司 徐志刚

一、工程基本情况：江苏中烟淮阴卷烟厂烟叶仓储项目二期5-8#库建筑面积47000M2，地基处理为砼灌注桩，基础形式为独立基础及基础连梁组成，上部结构为框架与预应力梁结构组成，层高4.6M，建筑总高度为23.65M。工程地点在淮安市经济开发区。本项目分二个标段并同时施工，分别由两家承包单位承建及浙江海天（5-6#库一标段）和浙江建工（7-8#库二标段）；设计单位为中国烟草总公司合肥设计院；建设单位为江苏中烟淮阴卷烟厂。

二、监理部基本情况

⑴ 监理部先遣人员共有三人，后增加到4人由一名总监、三名土建监理工程师，整个桩基施工期间的监理工作均由这4人组成的监理部完成。

⑵ 进入基础和主体施工阶段，监理部扩大为7人。 由一名总监、二名土建专业、一名绿化专业、两名机电安装电、水专业各一名，造价专业一名组成的监理部。

⑶进入装修和机电安装阶段，监理部为7人，因工作原因调换监理人员一人。

公司专家组是项目监理部的后盾，曾多次到现场检查指导工作，帮助监理部解决疑难问题，促进了监理工作的规范化。

三、监理合同履行情况

我公司按照合同要求，建立了现场项目监理部，派出了符合资质要求的总监理工程师，并配备了专业配套的监理人员人员，全部监理人员均持证上岗。

监理部从20xx年4月底进场，召开桩基施工第一次工地会议和监 1

理交底会议，拉开监理工作序幕，到20xx年12月整个监理过程中，监理部编制了监理规划和监理实施细则，总包进场后召开主体第一次工地会议和监理交底会议，审查了施工单位的质量管理体系，审批了施工组织设计和施工方案，审查确认了总承包单位选定的分包单位，对材料、设备、构配件等工程物资进行了进场验收，对涉及结构、防水和节能的工程物资等进行了见证取样和见证送检，对砼浇筑、预应力张拉、屋面防水细部节点等分项工程进行了旁站和检查验收，对施工技术资料进行了审查，并建立了完整的监理资料。

监理部对工程进度、工程造价也进行了有效的控制。

通过以上工作，我带领项目监理部履行了监理合同中监理单位的职责、权限和义务。

四、监理部建立的几项有特色的管理制度

我监理部坚持按照法律法规要求开展工作，并根据以往的管理经验、结合现场实际情况制定了几项有特色的管理制度，这些管理制度的执行，得到了甲方工程部和总包项目经理部的支持配合，在实施过程中不断完善并始终坚持，为保证工程质量、安全，促进工程顺利进展，起到了重要作用。

1、验收预约制度

在结构施工阶段，工程检验批的验收比较频繁，要求施工单位将验收工作提前4小时向监理部书面预约，验收预约单注明验收部位、验收内容和验收时间，专业监理工程师则根据验收预约单做好验收准备。

实行本制度的好处是：①加强每日的计划管理，将验收工作作为施工单位工作计划之一；②监理工程师根据预约单熟悉该部位的图纸和变更情况，做好验收准备，便于准确把关；③监理工程师提前对验收部位进行巡视检查， 2

发现问题及时处理，提高一次验收通过率，避免返工。

2、隐蔽工程会签制度

隐蔽工程在隐蔽前，施工单位和监理单位的水暖、电气专业负责人分别在会签单上签字，土建监理工程师在验收前，查看各专业是否签字齐全，然后再进行土建工程的隐蔽验收，以便把好最后一道关，保证了预留预埋无遗漏。

3、每周例行安全检查制度

监理部要求施工单位每星期四上午组织一次例行安全检查，检查内容包括现场的安全防护、临时用电、起重机械、脚手架、施工防汛、消防设施等。

每周安全检查的参加人员为：总（分）包单位的专职安全管理人员、监理部的安全监理人员。

每周安全检查时，要求施工单位有关人员做好记录。由安全监理人员根据检查结果，起草并下发《工作联系单》或《监理通知》，要求施工单位落实整改，整改完毕后，安全监理人员予以复查。

4、每月联合安全检查制度

每月的最后一个星期四，监理部组织月度联合安全检查。联合检查的参加人员为：总（分）包单位的项目经理或主管安全生产的项目副经理、专职安全管理人员、各专业的现场负责人；监理单位的总监理工程师或总监代表、安全监理人员、各专业监理工程师。

每月联合安全检查由安全监理人员根据检查结果，起草并下发《工作联系单》或《监理通知》，要求施工单位落实整改，整改完毕后，安全监理人员予以复查。

5、质量问题、安全隐患消项制度。

3

监理部在日常巡视发现的、监理例会上提出的质量问题以及监理部下发的《监理通知》和《监理工作联系单》，施工单位要对其进行消项，把问题消灭在萌芽状态，使工程质量稳定发展和提高，防止出现大面积的返工，提高一次验收合格率，也促进进度和减少损失。

五、各施工阶段发现及处理的重大问题

1、桩基处理阶段：

⑴ 钢筋焊接存在的问题：1）焊渣不敲掉。2）钢筋笼对接，立焊搭接焊焊缝不饱满。第一批钢筋笼验收时监理部对焊接焊缝逐一检查焊缝的外观质量，对不符合规范要求的进行补焊至到满足规范要求，并且在监理例会上提出加强自检和管理，经过各方努力焊接外观质量有很大的提高。

⑵ 4月29日钻机上的测绳发现有不准确的问题，应及时重新标定，并要求施工单位买1-2个质量较好的测绳由施工管理人员和监理人员专用。在以后孔深测量时使用专用测绳以保证孔深达到设计要求。

⑶ 监理部根据施工单位24小时桩基施工的特点，项目监理部安排监理人员三班倒，24小时跟踪作业。每班提前半小时交接，在墙上桩位编号图上进行标示，每根桩的标示分四段：钻机就位、成孔、下臵钢筋笼、浇筑成桩。上述特点：①一目了然现场的施工情况。②不容易漏桩。③施工时若有特殊情况可及时标注在图上，防止遗忘。

⑷ 在5月16日向施工单位下发《工作联系单》关于钢筋笼制作及下钢筋笼对接焊接无防雨措施问题：近期雨天较多，贵单位在钢筋笼制作和下钢筋笼对接焊现场无有效遮蔽措施，对钢筋接头易出现冷脆现象。要求施工单位在钢筋笼制作和下钢筋笼对接焊施焊时，采取有效遮蔽措施。施工单位搭设了防雨棚，并且做了雨罩。

4

2、基础和主体阶段：

（1）根据淮安市开发区质量监督站对本工程的施工监测及质量的控制提出的要求如下：

①进场钢筋验收要配备数显卡尺，其外观尺寸要符合〈热轧带肋钢筋>(GB1499.2-2007）、〈热轧盘条尺寸、外形、重量及允许偏差〉（GB/T14981-2004），严禁使用冷拔钢筋，盘条加工后的直径要符合国标的允许偏差之内，否则算为冷拔钢筋不得在工程上使用。

②预应力筋、锚具以及金属波纹管要进行复试，复试合格后才能使用。 ③规范使用盘条Ф6.5钢筋，Ф6.5钢筋不能冷拔成Ф6.0钢筋使用。 ④二级钢筋和三级钢筋要分区管理，使用时不能混淆。

⑤砂浆试块、砼试块要现场留臵，需监理现场见证。试块表面刻制试样制作日期、部位、强度等级，刻制的文字应清晰可辨。

⑥当砂浆试块抗压强度检测结果高于设计强度等级三个等级，砼试块抗压强度检测结果高于设计强度等级四个等级，应对试块对应的部位实体强度进行抽测。

⑦监督控制点检查：施工单位必须通知质监人员到施工现场进行监督检查后，方可进行下道工序施工。控制点见下发的〈建设工程质量监督工作方案〉。

⑧要求隐蔽工程验收提前在江苏省建设工程质量监督网上上报，施工单位应及时提供隐蔽工程有关资料，监理部能及时上报。这也是评扬子杯的要求。

在质监站到现场首次进行检查时发现5#、7#库柱插筋级别有个别混淆现象，对此监理人员在验收时逐一检查，施工单位已更换，在其他库区未发 5

生此现象。

（2）混凝土施工缝处理：应把混凝土表面的松散混凝土以及表面浮浆剔凿掉、而不是扫毛拉毛处理。施工单位对于砼施工缝处理不太重视，认为拉毛处理即可，为此监理部指出此错误的概念，并发文指正。

（3）回填土的质量：① 现场外墙外围已回填土，但未按图纸及图纸会审要求（2：8灰土）回填。施工单位应在以后天气好的情况下返工处理。②现施工单位在库房内铺设施工回填土的临时道路，这部分为一次性虚铺土，不符合设计和图纸会审的要求。在承台和地梁部分用2：8灰土回填完后，上述虚铺部位应返工处理。③多次提醒施工单位回填土要分层分步夯实按要求取样，否则对地面工程质量有不可估量的损害，若引起地面工程质量问题而返工，所造成的损失将较大的。希望施工单位认真落实整改，未整改部分监理部暂时不予计量，整改后在给予工程计量。经监理人员现场监督，施工单位已对需返工处理部分进行了返工处理。

（4）多次要求对于已加工直螺纹钢筋要注意成品保护，直螺纹套丝要有保护帽，防止在搬运和施工过程中对丝扣的损坏，直螺纹套筒连接质量达不到要求，施工单位听取建议但在本地买不到此保护帽，从外地采购，以保证以后的直螺纹套筒连接质量。

（5）在验收电线塑料管原材料时发现无阻燃标志，口头通知施工单位此材料退场应重新采购并验收。

（6）在某阶段监理在现场巡视发现，钢筋直螺纹加工丝头质量存在钢筋切口端面马蹄形或绕曲，丝头牙形不完整缺牙，立刻要求施工单位加强钢筋丝头加工质量的管理，对现场存在问题的钢筋丝头切断后重新套丝，以保证钢筋连接接头质量。

6

（7）在浇筑砼时商品砼供应跟不上和现场加减水剂的问题，监理部组织总包单位和商品砼搅拌站在现场召开会议，监理部要求：①现场不能随意加减水剂，若有必要需搅拌站技术人员添加。砼出厂时砼塌落度等技术指标调整好，考虑运输过程中塌落度的损失；②在浇筑砼时，商品搅拌站技术人员要到位，尤其是晚上。③砼的供应问题：能合理安排车辆现场不能积压过多地车辆，从砼出厂到入模时间不能超出规定的时间，也不能车辆供应不上使砼浇筑间歇时间过长产生砼冷缝。④若砼配比有重大调整应提前通知各方。⑤考虑汽泵臂长满足本工程的浇筑要求，主库区跨度大，三层以上需两台汽泵，以保证预应力框架梁浇筑连续性。

（8）在7#库一层砼柱浇筑检查商品砼罐车#4@p时发现砼标号比设计低，此时刚浇筑几根砼柱，马上让施工单位停止浇筑，要求施工单位砼还未凝固立刻安排人员拆模，清理出砼清洗钢筋重新验收，施工单位按要求办理，此时避免质量事故的发生。

（9）墙体拉接筋植筋拉拔依据问题，施工单位在主体结构未预留墙体拉接筋，采用后植筋的技术，这也是普遍选择的施工方法之一，施工单位植筋后进行了拉拔试验，但试验没结论只是数值，对此监理部与施工单位沟通，施工单位理智气壮认为在别的工程都是只有数值，监理部认为只有数值没结论无法判定是否合格，在现场检查有手拉摇有松动等现象存在，经过与施工单位多次说但效果不大，为此监理部向施工单位下发监理通知暂停此项施工，并告之甲方。在监理部的要求下，施工单位对其进行整改，更换施工人员使用专业队伍施工，并且与设计单位沟通提供出拉接筋的拉拔设计值。

3、装饰和机电安装阶段：

（1）发现安装的安指灯预埋盒在施工过程中，未按规范要求使用砂浆 7

等填充物将其与墙体间缝隙灌填密实。另外，根据图纸设计要求消火栓按钮应安装于消火栓箱内，安装的消火栓按钮预埋盒与消火栓箱间未预留线管，致使马上施工的消防系统无法穿线应整改，施工单位按要求整改。

（2）库区屋面试验消火栓箱安装高度不符合设计要求。现我方要求要严格认真按照设计要求及国家有关规范规定施工，对存在质量问题的部位进行整改，整改合格后报监理单位进行验收。施工单位已整改。

（3）室外消火栓阀门井内未按照设计要求选用的图集05S502做集水坑。现要求贵单位现场施工做法严格按照设计要求进行整改。施工单位已整改。

（4）外墙工程处在装修阶段，但有一些问题迟迟未解决：①库区至今外墙面有凹凸不平现象未修补；②外墙个别窗口与墙面不顺平，局部墙面未打磨；③墙面涂料有坠流现象；④张拉锚头端线条不顺；⑤墙面分割线条有飞边现象；⑥拆除脚手架架体时有个别处碰撞未修补；⑦库区墙面分隔线条涂刷部分不清晰；施工单位整改了大部。

（5）消防弱电已进入安装探头底座等工作，但已施工部位存在以下问题：①交通区局部不同回路线缆共管敷设；②交通区一处RVVP2*1.0线缆的外绝缘层全部剥落；③ KVVR5*1.5入消火栓箱后的全长度外防护层剥落，个别部位内绝缘层破损严重；④消火栓箱内使用的金属软管应使用锁母连接；⑤线缆入盒处未使用护口；⑥已安装的设备底座个别不正；消防弱电部分已整改完，并经消防检测合格通过消防支队的验收。

六、几点工作体会：

1、京外项目监理部监理人员都不是当地人员，首先要解决监理人员的吃住问题，使监理人员能安心工作，把精力投入工作上，没有生活的后顾之忧，把监理部作为一个集体、一个家。

8

2、了解当地的规定、政策以及质监部门对项目的要求并组织监理人员学习。如：当地要求桩基工程的检测数量超过总桩数的50%，超出规范的要求；质监部门对钢筋要求，对旁站要求，对现场检查部位的要求以及工程进展上网申报当地质监部门，质监部门随时到现场检查等等，需要与有关部门多沟通。

3、监理的指令（口头、文字）要及时、准确，有利于工程顺利进展，也有利于安全、质量的控制。有必要时及时组织专题会议。

4、要了解监理人员技术掌握情况，当监理人员对某施工工艺不了解时组织监理人员学习，如：预应力张拉工艺，编制的预应力工程监理细则，组织监理人员掌握张拉准备前、张拉过程中、张拉后检查的内容，重点控制内容。

5、关于本项目有多种认质认价材料的认定工作，在以往烟草行业中，认定工作时间较长的特性，提出认质认价材料认定时间表，但因种种因素认定工作不太理想，对工期目标的实现造成一定的影响。

6、要了解烟草烟叶仓库使用部门对仓库使用的要求，有些要求有可能与设计不符，这需与设计、烟草单位多部门沟通，达到烟草仓库使用条件。

7、监理工作的开展离不开甲方的支持和施工方的配合，施工合同作为整个工程的主线，做好安全、质量、进度的协调统一，各方利益最大化，一切为工程按目标的实现服务。

8、本项目作为监管合一试行项目，对前期进度策划，协助甲方招标文件的审核尤其对技术标准进行审核，需要大量的技术标准文件资料，在外地项目部本身技术标准资料要贫乏写，而且离公司较远，只能在有限条件进行查找、收集，比较困难，此问题反馈回公司期望能在以后的工作能得到改善。 9