Xxxxxx小组实习周报
项目周报时间：20##-12-14
实习周报填写说明
1. 本项目文档适应于公司的研发项目、工程项目等，表格中内容为示例数据
2. 工作计划编写的SMART原则：
S即specific，代表具体的，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统；
M即measurable，代表可度量的，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的；
A即attainable，代表可实现的，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标；
R即realistic，代表现实性，指绩效指标是实实在在的，可以证明和观察；
T即time－based，代表有时限，注重完成绩效指标的特定期限。
3. “二、目前影响工程进展的主要问题及解决措施”要重点描述项目实施过程中的影响进度的风险因素及应对措施。
4. 每个项目的周报独立编写，周报内容根据每周五下午的项目周会内容编写，并在每周六下午下班前使用邮件提交给甲乙方项目总监和项目组成员。
5. 本项目周报制度自20##年5月1日开始实施。20##年10月10日修订为V2.0。
第二篇：实训周报与实训总结模板(1)
