村主任助理个人工作总结范文

屈指一数，已经有近半年的时光是伴随着村官工作而度过，现在已经习惯听每天早上的鸡鸣声，那也正是我起床晨练的闹钟声，习惯每天看着乡亲们早早到田间劳作的背影，也习惯于早早起床去参与到他们中间一起劳作一起收获。

记得刚刚上任时，村委领导说，你们都是一群刚刚走出校园的小青年，不懂农业生产，不知干部咋当，只知小麦饭香，不晓产粮艰难，说的就是我们这些小年轻人。我暗下决心，既然农村是我们的工作单位，农民是我们的服务群体，农业是我们的事业，既然选择了农村工作，也就成为了一个实实在在的农民，虽然农村工作，没有惊天动地的大事：挨家挨户发放宣传资料、填表、调查了解贫困户、新型农村医疗合作，农村低保救助资金的落实等等都是平凡、琐碎的事情，但是从这些琐碎的小事中我学到很多，也获得了很多。我坚信只要用心去感受，用心去做做每一件事情，就一定能做好。走进了希望的田野，就应该对自己有务实的定位，戒骄戒躁，踏实做事，才能在社会主义新农村建设的工作中做出自己的成绩。

虽然日常事务能够很好地处理，但每天千篇一律的工作内容让我感觉到前所未有的空虚，仅仅是停留在每天简单的整理资料记录一些内容等等让我有些找不到方向，觉得自己的所学都没有得到发挥，我在静静地思考着，却还是在原地踏步，只到5月中旬临汾市扶贫局主办的贫困县大学生村干部现代农业知识培训让我看到了希望，也为自己的工作方向指明了一条路，最近闲暇之余，我总是在思考着自己的人生之路该如何转折，该如何去进步？

生态农业、有机农业让我看到自己努力的方向，学习的途径，但要想搞此试验得考虑因地制宜这一重要因素，从基础做起，在农村开展环境保护救教育，提高村民的环保意识，让更多的人懂得环境保护对我们自己和子孙后代的重要意义，学会和大自然和谐相处，自觉投入到环境保护事业中来。在我村开展土壤污染状况调查，准确掌握土壤环境质量总体状况，为发展生态农业、有机农业做好铺垫工作。

渐渐地这个宁静的工作环境让我变得不再浮躁和奢华，慢慢地，我学会了观察生活，体味生活，观察这个我将用青春诠释的村庄，体味这片将用热血挥洒的土地。

春天播种着希望的种子，春天创造着生命的奇迹，走进春天我将踌躇满志，走进春天，我将意气风发。我正如一粒种子，带着思想，带着希望，将自己深深的埋在了农村主片广阔的田野中，让它生根，让它发芽，让它硕果累累。

第二篇：20xx年财务人员个人工作总结范文

财务人员个人工作总结范文

光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：

其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色； 其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；

其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。

我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：

一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平