20xx年12月份工作总结

时间:2024.4.13

20xx年12月份通风工作总结 及20xx年1月份通风工作安排

通风区长:

审 核:

编 制:

同发东周窑煤业通风区

20xx年12月23日

20xx年12月份通风工作总结

进入20xx年12月份以来,为了响应同发公司提高安全质量标准化的号召,通风区在公司的正确领导下,按照集团公司通风工作会议精神,紧紧围绕以通风系统、通风技术、通风设施、矿井风量、矿井瓦斯等几个环节加强管理,贯彻“安全第一,超前预防,贯穿全程,关键落实”的安全理念,进一步落实“三懂、三会、三做到”岗位标准,认真扎实开展“人人都是通风员”工作,使“人人都是通风员”从理念转变为制度,从制度提升为管理机制,从管理机制跨越为矿井安全生产。有力地推动了全区各项工作的正常进行,出色地完成了各项工作任务,保证了我公司“一通三防”工作的稳步发展,为我公司“一通三防”安全工作奠定坚实的基础。下面就12月份各项工作从以下几个方面分别进行汇报:

一、通风系统方面:

1、8203回风系统巷正反掘贯通、5401巷与西辅运贯通、5204回风绕道与西回风巷贯通。

2、8203工作面构筑风门拆除封。

3、西回联风巷做通风设施。

4、8300皮带巷封闭工作。

5、维修风门11组次,维修风桥2座。

6、全矿井调风3次,优化了通风系统,杜绝了不合理通风。

7、主要回风巷清淤。

二、局部通风管理方面:

局部通风是我部门的工作重点之一,我们采用系列化管理的模式对局部通风机的稳设及风量的计算做到系列化、精细化。加强局部通风管理。每旬安排专人配合项目部对局部通风机“双风机、双电源、风电闭锁、瓦斯电闭锁、故障电闭锁”进行检查和试验,发现问题及

时汇报并修复。对局部通风风筒管理人员,制定规章管理制度并认真贯彻严格执行。

1、本月移设风机4组次。

2、局部通风机实行包机制。局部通风机有专人负责管理和按照我公司要求进行定期切换测试,确保局部通风机 24 小时不间断运转,同时消除了无计划停风。

3、强化局部通风管理,防止瓦斯积聚。区班子成员随时对各地点局部通风进行监督抽查,确保了掘进工作顺利进行,同时防止了局部通风地点的瓦斯积聚。

4、全矿井杜绝了不合理通风、微风、无风、扩散通风、循环风和不合理串联通风。

三、瓦斯管理及安全监测监控方面:

瓦斯管理是我们工作的重中之重,安全监测监控系统和瓦检员管理是瓦斯管理的重点,本月我区保证了安全监测监控系统稳定、正常运转。瓦斯检查工作严格按照规定进行,为加大检查力度,每天由通风区班子成员进行专项巡回检查,发现的问题积极处理和落实。

1、对8102、8202工作面开采期间我区每班安排瓦斯检查员骨干进入重要地点上岗工作,重点检查瓦斯。并且通风区班子成员每班对上述地点进行巡回检查,保证了本月无瓦斯超限事故。气体检测情况当班汇报,并将数据编制成曲线图。为我公司治理瓦斯提供了有力依据。

2、消除瓦斯管理死角。本月由通风区区长负责对全矿井各隐蔽地点、硐室、高冒区瓦斯检查工作进行瓦斯检查,及时消除瓦斯管理死角。

3、本月我区对公司各采、掘工作面风电闭锁进行了强化管理,同时以《双基》为依据,对全矿进行了系统而全面的风电闭锁调试,

确保有计划及无计划停风后,巷内多有非本安设备立即断电。

4、按“一通三防”管理规定,监控队每旬对井下所有甲烷传感器进行调校。共安设移动监测设备17次(分站、各类监控探头)。

5、检查并调校了全矿井下胶轮车瓦斯断电仪。

四、防灭火管理:

注氮系统在有序、有效的运行中,这为防灭火工作提供可靠的硬件保证。同时我区技术室安排专人进行重要地点的气体取样,对矿井重点区域进行了监测,为矿井防灭火工作提供了有力依据。

1、黄泥灌浆管路安装工作已完成。

2、8102、8202工作面束管监测监控系统管路、注氮管路铺设已完成并已投入使用。实时监控采空区气体变化情况。

3、束管检测记录及采样气体数据上账,总结分析回采工作面气体变化规律,为公司防灭火工作提供有力依据。

五、综合防尘管理:

本月我区继续推进防尘设施的使用,继续强化防尘设施的管理,努力消除由于生产产生的各种矿尘,综合防尘列入我区安全工作计划中,作为一项重点工作来抓。 本月移动安设隔爆水袋 16 组次,更换破损水袋 31 个, 8102、8202工作面煤层注水共1200m3,冲洗巷道93858m。

8102、8202工作面防尘、隔爆、煤体注水设施随回采进度有序回移。

六、其他工作:

1、定期对区队职工进行“手指口述”教育培训。

2、编制8203回风系统巷正反掘贯通、5401巷与西辅运贯通、5204回风绕道与西回风巷贯通计划并组织实施。

3、加强束管管线管理,通过技术手段测试束管通路,保证其可

用性。

4、注氮及束管配合使用形成完善体系,记录在案。

5、对各矿建项目部进行“一通三防”安全质量标准化检查,并实施考核管理。

6、仪器组强化了瓦斯便携仪和光干涉瓦检仪等瓦斯检查仪器调校工作,及时准确掌握井下各作业地点瓦斯浓度变化情况,为采取针对性瓦斯治理措施提供强有力的数据基础。

7、对部分压缩氧自救器进行维修护理。

20xx年1月份通风工作安排

一、通风管理方面

1、根据矿井建设进度,适时调整通风工作重点,继续加强井下通风设施的管理,保证井下通风系统合理稳定、可靠运行。

2、按期进行测风,合理调配风量并且按要求编制风量报表进行审批。

3、加强通风质量标准化管理,不断提高矿井“一通三防”标准化、精细化管理水平,为井下员工创造良好的安全工作环境。

二、瓦斯管理方面

1、进一步加强对瓦斯员的管理,提高瓦斯员业务水平,继续加强瓦斯员业务知识的学习、培训、考核,增强瓦斯员的责任意识。

2、加强瓦斯管理,严格执行井下“一炮三检”“三人连锁放炮”制度。

3、继续利用来电显示电话监控瓦检员的各次检查工作,杜绝空班、漏检、假检现象,发现一例查处一例,决不姑息。

4、完善瓦斯检测点月度计划,合理布置检查点,真正做到无遗漏,无死角。

5、坚持执行区干部定期、不定期井下查岗制度和地面电话查岗

制度以及来电显示汇报制度。

6、做好8102、8202综放工作面有害气体检查工作。

三、监测监控方面

1、按照监测监控系统管理制度要求,进一步完善监控系统,保证各监控系统运行正常,闭锁可靠。

2、加强对监测监控电缆和牌板的管理,监督检查电缆和牌板的吊挂标准。

3、按要求完善监控探头的吊挂标准及要求。

四、防尘方面

1、根据矿井建设进度,加快完善防尘系统,按《煤矿安全规程》安装完善隔爆水槽、净化水幕、转载点洒水装置等各类防尘设施。

2、做好8102、8202工作面防尘、隔爆工作。

3、按照双基建设要求,搞好矿井防尘工作,加大巷道冲洗力度,杜绝粉尘堆积现象发生。

五、防灭火方面

1、进一步完善束管监测系统。

2、继续做好回采工作面注氮工作。

3、回采工作面束管安装、铺设、维护工作。

六、其他方面

1、根据矿井生产队组采、掘作业计划,及时编制各类措施,做到及时、完善、合理。

2、完善矿井“一通三防”各类技术工作,积极主动掌握“一通三防”新理论、新理念,紧密联系井下现场实际,为做好矿井“一通三防”工作提供强有力技术支持。

3、制定月度培训计划,以 “人人都是通风员”和提高员工各岗位业务知识水平为工作目标。

4、做好8102、8202综放工作面回采期间气体检测工作。 5、8300工作面皮带巷封闭工作完成。

6、加强矿井双基建设工作,积极配合上级领导、组织工作,及时制定各种文件和措施做到上有指示、下有响应。

通风区

20xx年12月23日


第二篇:20xx年工作总结-王(20xx.12.18)


20xx年副站长工作总结

时间飞逝,将近年末,回想一年工作,紧张而充实,不同的岗位肩负着不一样的责任和使命,副站长所肩负的责任让我在工作中成长,生活中成熟,现对一年来我分管的收费工作做以下总结:

一、各项工作完成情况

截止到20xx年x月(25)日,全年收费计划( )万元,完成收费任务( )万元,完成比例占( %),鲜活查验不足80%(82)台,补交通行费(13585)元,鲜活超5%( 26 )台,补交通行费(7358)元,全年闯岗车( )台,拦截闯岗车(3)台,补费(347)元,假特别通行(17)台,补交通行费(1331)元,小改大台数(61)台,补交通行费(2257)元,其中全年节假日小型车免费车辆共计(43172)台,减免金额(226.22)万元,文明服务、手势服务使用率95%以上,便民服务满意率达100%,各班组卫生情况良好,全年未发生无理投诉事件。

二、主要工作

1、收费日常管理工作

(1)根据XX站实际情况,车流量较大,人员短缺,两个收费口距离较远,经常有堵车现象发生,要求各班组加大管理力度,制定出有效的管理办法,在做到精细化管理的基

础上,形成一套新的考核管理办法,即班组与班组之间、班长与班员之间的联动制约,使其事先有安排,事后有结果,共同提高,积极向上的工作氛围,使XX站的收费工作正常有序的进行。

(2)对各班组人员做好监督工作,借助监控系统监督收费人员文明服务,杜绝违纪违规现象,收费员服务质量的好坏对公司的形象有着极大的影响,所以要求收费员做到端正工作态度,保持高度的责任心,督促收费员做到文明规范服务,保证在日常工作中做到文明礼貌、微笑服务,车主满意率95%以上。。

2、收费稽查工作

今年,我站按照黑龙江省方正高速公路管理处指示精神,从十一开始开展收费稽查会战活动,严厉打击、查处闯岗、假冒鲜活及逃费等车辆,制止了垫秤、冲秤、和支秤现行的发生。定期利用稽查软件对各班组的鲜活查验,计重车辆、闯关车辆、出入口信息、异常数据等情况进行抽查分析,查找原因,及时上报站长,定期对各班组监控录像和亭内现场进行抽查,及时纠正违纪行为。

3、系统设备维护

XX收费站有一个工作重点,就是设备维护工作,因XX站车流量较大,设备使用频率高,设备及其老化,特别是卡

机,几乎每天都有故障,针对这一点,我做到每周对站内收费现场设备进行检查保养,对一些小故障做到当天解决,不留尾巴,对一些较大的故障及时汇报上级领导,并采取相对的应急措施,保证收费畅通。

三、存在的问题

回顾一年工作,我做了很多,也取得了一定的成效,但在工作中也存在着一些问题和不足,一是工作的细致和精益求精程度不够,创新工作做的不是很到位。二是对自己的要求标准不是很高。对此自己将在今后的工作中加以克服纠正,同时希望大家给予监督、指正。

四、工作计划

1、根据XX站特点,强化保畅意识,确保安全畅通,畅通工作搞不好,文明服务等于零,做为主管收费工作的副站长,我充分认清了安全保畅是当前XX站的重点和聚集点,在安全保畅上要求各班组做到收费车道8台车以上必须开启备用车道,12月初开始,因XX站车流量大,人员短缺,所领导为保证XX站收费秩序的稳定,从达连河站调三名治安员支援XX站,使XX站车流量在高峰期做到安全、有序、快捷、畅通。

2、加强收费站现场管理,作为收费站副站长现场管理是我的主要工作之一,在现场管理方面我要做到以下几点:

(1)充分认识现场管理的重要性,提高责任意识、主动意

识,千方百计发现矛盾,及时妥善处理站口发生的一切特殊事件。(2)加强现场管理力度,完善制度和特殊情况处理预案,明确认识到收费只是现场管理的一部分,要把服务放在首位。(3)遇到特殊情况及时上报,及时查找现场管理中存在的问题,制定改进措施。

3、大力倡导文明服务,积极争创文明服务岗。针对存在的问题和不足,与各班长积极讨论改进服务办法和途径,提出用自身实际行动打造收费四个文明,即,通过使用标准文明用语,打造语言文明;通过规范收费人员站姿、坐姿、行姿,打造行业文明;通过微笑服务、手势服务、挂牌上岗和统一着装,打造形象文明;通过完善收费设施,美化收费环境,打造环境文明。

总之,在今后的工作中,我会总结以往的工作经验,摆正位置,认真做好本职工作,当好站长的助手,维护站领导班子的团结,争当一名合格的助手,在工作中坚持原则,扎扎实实做好每件事,为收费站的安全、稳定、发展作出新的贡献

20xx年x月

王XX

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