20xx年工作总结

尊敬的各位领导和同志们：

现将20xx年工作总结汇报如下：

一、认真组织员工认真学习上级文件，落实HSE岗位职责和规章制度。 1、20xx年我们组织油库员工认真学习王总20xx年工作会议报告“夯基础、提质量、创效益、扩规模增强内蒙古石油公司市场竞争力”学习刘华斌工作报告“强化责任落实提升管理水平，努力实现内蒙公司持续安全发展”，学习史永辉经理20xx年工作报告，做好油库各项工作。

2、组织学习油库HSE制度汇编，岗位HSE职责，HSE管理制度，值班主任HSE职责，卸油员HSE职责，司泵员HSE职责，计量员HSE职责，质检员HSE职责，消防员（安全员）HSE职责。重点抓好油库主任值班工作，领导跟班作业制度，作业现场安全管理，油库住库值班制度，巡回检查制度，应急管理制度，为做好油库安全管理打好基础。

3、组织全体员工学习销售公司对油库检查考核的1000分制标准和内蒙公司对油库HSE检查100分制考核标准。把分值分解到班组，分解到个人，认真进行自查，将查出的问题，拿出整改期限，落实到人限期整改。

4、组织员工学习HSE，进行危害识别，风险控制，对物的不安全因素和人的不安全行为进行认真分析，进行危害识别500多条，员工以自己工作中亲身经历体验得出结果，很具有实际指导意义和说服力，举一反三，使员工受到了很好的安全知识教育，促进了安全工作的落

实和保障。

5、在党的群众路线和四风整顿活动中，内蒙公司李书记、贾处长分公司史经理，带队来油库调研，听取员工意见，广大员工积极发言，提出了一些改进工作和提高生活质量的建议，员工的思想觉悟有了很大进步，听党的话，同党中央保持一致。

二、把安全工作放在首要位置，抓安全不放松。

1、抓安全工作不放松，特别是集团公司和内蒙公司数质量处来油库检查出来的数质量问题，设备安全隐患问题，油库主任高度重视，带头落实，召开全体员工会议落实到班组落实到个人，规定整改期限先后完成了以下大的整改任务：

1）.地下清水消防栓上提整改，

2）.消防器材箱整改，灭火器维护，

3）.泡沫管线排水池整改，

4）.油罐量油口防风沙整改，

5）.质检室油品储存柜整改，

6）.卸油泵房防爆排气扇更换，

7）.扫仓罐阻火器加高，

8）. 卸油场地加装遮阳棚，

9）. 消防清水管线改刷绿漆。

使消防器材和消防设施合格率达到100%。

2、做好油库安全巡视检查，监控管理，对保安人员的教育管理，做好不定期巡检抽查，主任带头做好夜间巡查工作，发现脱岗、睡岗严肃处理并进行教育，做到出现问题及时发现，及时处理解决。

3、油库消防演练是我们的薄弱环节，我们在今年狠抓了消防应急演练工作，对发油区、卸油区、1——12号油罐都有针对性的做了消防演练，油库每个人都有任务，在什么位置，应该做什么，责任到人，经过多次消防演练，员工基本掌握了救火的基本知识，熟悉了自己的位置和任务，提高了员工消防演练的战斗力。在集团公司检查时消防演练出清水出泡沫平均在1分钟之内，三条水带能全部出水，得到检查组的肯定。

三、加大设备管理，度过故障高发期，提高设备完好率。

从油库投产已有近两年时间，设备进入故障高发期，先后解决了如下设备出现的故障：

1、卸油泵房汽油泵磨损严重杂音大，生热快的故障。

2、发油亭有三台流量表超耗误差大的故障，进行维修、标定、校验。及时跟厂家联系，电话请教，远程调试，没有更换流量表，节约了几万元购买费用，确保发油生产正常进行。

3、发油亭有两台电液阀操作失灵，解决了不能正常工作的故障。

4、消防水井电机损坏的故障，主任带领油库人员从80米井深提上电机自己维修，节约了费用，确保正常运行。

5、 发电机出现了比较大的故障，如果请外来人员维修要花几万元，主任带领油库员工，自己动手，对油泵、水泵、滤清器 、油滤进行维修，没有更换油泵主机，节省维修费一万多元，锻炼了维修队伍，培养了技术人员，使他们的技术水平有了很大的提高。同时提高了设备的利用率和完好率，设备完好率保持在99%以上。

四、加大数质量管理，提供质优量足的油品。

1、质量情况

1）.为了配合硫含量的置换，质检室做了大量的工作，从高硫入

库到低硫出库，保证了每一天的出库油品都合格。确保“每一滴油都是承诺”的社会口号。

2）.质检室今年共计入库检验（12月初）共计426个批次、出库检验203个批次、 周检共计88个批次、加油站抽检及公司送检共计完成106个批次。 很好的完成了自已的本职工作，并且较好的完成了油库领导及公司领导所交代的各项工作任务及检验工作。为了更好的完成相应的检验工作、质检室人员在年初的四月份，全员参加了省公司举

办的岗位培训活动。为了配合油品升级及检验工作、协同公司 数质量部门购进了检验硫含量所需稳压电源，并采购了相应的标准物

质和在油库停电的状态下可使用的备用电源，保证了油品在 置换期间的正常使用。很好的完成了油品升级工作。做好每个季度的质量抽检工作，把好各个加油站的油品质量关、使“质量就是企业生命”经营理念落实到实处。保证了一年里的质量抽检工做的顺利进行。

2、数量情况

临河油库1-11月份累计进油65152.365吨，累计发油61127.321

吨，产生总损耗2.073吨。

1）.运输损耗：1-11月份公路发运油品65200.820吨，产生损耗

48.455吨，损耗率为0.074％。其中汽油运输量为12977.660吨，产生损耗为16.828吨，损耗率为0.130％；柴油运输量为52223.160吨，产生损耗为31.627吨，损耗率为0.061％。

2）.保管损溢：1-11月份共计保管油品169575.895吨，产生溢

余46.382吨，溢余率为0.027％，其中汽油累计保管量为19336.087吨，产生溢余11.473吨，溢余率为0.059％；柴油累计保管量为150239.808吨，产生溢余34.909吨，溢余率为0.023％。

3）.加强器具管理，夯实日常计量数据工作做到了作业现场一备一用一复核。组织制定了年度计量器具周期检定计划，且在周期检定到期前20天，向分公司安全数质量部门提出具体器具检定的需求，建立了计量器具台账及手工计量器具动态档案，明确了所有器具的管理责任，实行专人管理和使用，做到帐物相符。

五、以人为本、关心员工生活和企业文化建设、做好服务工作。

1、洗衣机坏了，申请给员工购买全自动的洗衣机，方便员工洗衣，搞好个人卫生。

2、几个热水机已经不能用了，就想办法联系维修单位，把几个热水器全部维修好，解决员工洗澡问题，主动申请购买新热水器。

3、为让员工吃上可口的饭菜，要求后勤人员和厨师为广大员工着想，尽量满足大家的口味，每周给员工改善生活，让员工吃得满意，夏天天气热多做绿豆汤和买西瓜给员工解暑降温。

4、做好档案管理工作及时将岗位运行记录、班组学习记录、会议记录和数据资料入档以便备查。

5、开展文体活动同企业文化建设相结合，主任带领广大党员干部员工“七一”期间到湿地公园参观，热爱祖国的大好河山。开展拔河比赛、乒乓球比赛、单杠双杠比赛、歌咏联欢，密切了干群关系，激发了广大员工热爱石化企业，干好本职工作，投身石化建设的积极性。

6、积极参加分公司举办的安全知识竞赛，取得第三名好成绩，积

极支持青年人参加内蒙公司举办的演讲比赛油库有一人取得优胜奖好成绩。

7、希望年轻同志要求进步，靠拢党组织，围绕企业经营目标做好党的宣传教育和思想政治工作。广大团员和青年积极要求进步，写入党申请书，汇报思想，油库所在第二党支部，积极展开工作，被内蒙石化党组评为先进党支部，模范共 产 党员示范岗。

六、找准存在问题，取得更大进步

1、今年2月份，由于油库操作人员对体积验收环节把握不严给配送车司机造成偷盗油品的行为，致使0号柴油亏损22吨，给企业造成很大的经济损失，油库举一反三，决心做好工作，不能在安全、设备等方面再出问题。

2、今年集团公司检查出的问题21项，内蒙公司检查出的问题22项，问题比较多，应细化管理，让问题越来越少。

3、计量人员操作不规范，对铅封的检查、施打、核对不够严格，有时让司机钻了空子。

4、油库领导跟班作业有时靠不上，不能全程跟踪，有间断现象。

5、夜间巡查保安值班情况有睡岗现象和巡检时间不规范现象，夜间安全是薄弱环节。

6、计量平台冬冷夏热，没有遮阳挡雨栅，工作环境急待改善。

7、控制中心没有专人值班，没有起到中心控制的作用，监控、指挥、核心作用比较薄弱。

8、铁路栈桥没有投用，公路运输费用高，经济效益低。

9、由于吞吐量小，油库人员少，配备工种不齐全，缺少专职安全

警消管理人员，缺少专职卸油司泵工（维修人员兼职）。

10、维修人员技术水平有所提高，但是设备仪表出现故障，找当地专业技术人员比较困难，设备主机出现故障跟厂家联系比较困难，周期长，等待时间长，影响正常生产，应派技术人员到厂家学习。

今后要努力克服以上不足和问题，取得更大进步和更大发展。 认真总结全年的工作，发扬成绩，克服不足，把20xx年的工作做的更好，努力完成上级领导交给的各项任务。

临 河 油 库

20xx年11月18日

第二篇：××油库应急管理××建设工作总结

××油库应急管理××建设工作总结

××油库有限公司（下称“××公司”）位于××区××街道××××南路，是一间××企业，主营成品油批发（仓储）业务，占地面积×××××平方米，现有汽油储罐××个、柴油储罐××个、重油（燃料油）储罐××个，总储存能力为××××立方米。今年上半年，我公司被确定为×××街道企业应急管理示范点之一。半年来，应急管理示范点建设工作在集团公司领导的重视和支持下，在做好公司原有的安全管理的基础上，重点围绕示范点建设的各项要求和标准，努力开展各项工作，在企业应急管理工作方面积累了自己的做法和经验。现将有关情况汇报如下：

一、从企业长远发展的战略高度，不断重视和加强应急管理工作。我公司主营成品油批发仓储，属重要危险化学品企业，安全管理是一切工作的重中之重。为此，集团公司总经理×××同志在应急示范点建设动员会议中，要求公司管理层首先要把突发安全事故的应急管理提升为企业生存发展战略的重要组成部分。为了做好应急管理示范点建设，我公司成立了以总经理×××同志为组长的工作小组，由油库的法人代表××××同志负责统筹应急管理示范点建设工作，对试点工作给予了高度重视及全力配合，确保各项工作的顺利推进。

二、加强应急领导指挥体制建设。为了加强突发安全的应对工作，我公司在20xx年就制定了××××危险化学品事故应急救援预案和××××环境突发事故应急预案，今年x月公司对预案进行了第二次修编，对应急管理的组织领导机构及其工作职责等重要内容予以进一步明确，明晰了以集团公司总经理为核心的突发安全事故应急领导机构，形成了公司主要负责人亲自抓安全工作的良好应急管理工作氛围。

三、不断完善应急预案体系建设。为了增强公司应对突发事故的能力，最大程度地减少事故损失，公司在制定危险化学品事故应急救援预案的基础上，分别制定了针对各类突发事件的专项应急预案。例如，防台防汛应急预案、消防作战应急预案、防触电应急预案、防雷击应急预案、防爆炸应急预案、防中暑应急预案等等。为了提高预案编制质量，我们切实根据《×××突发事件应急预案管理办法》（××办[20××1××号）的要求，对专项预案进行了修改，使得整个预案体系更为规范化、合理化，更具操作性。

四、加强企业应急救援队伍建设

一是加强企业应急救援队伍建设。增强企业自救互救和第一时间处置突发事件的能力，关键在于应急救援队伍建设。为此，我公司就成立了××××突发安全事故应急救援指挥领导组和应急救援小组。由集团公司总经理×××同志亲自担任领

导组的总指挥，副总指挥由集团公司下属公司的三个法人代表担任，现场指挥由安全主任×××同志担任。领导组下设动力组、消防组、通信组、警卫组、后勤组、救护组，初步建成了一支以公司业务骨干职工为基础、以义务员队伍为辅助的应急救援队伍。

二是加强救援队伍的培训和管理。一方面，我们通过严抓应急救援队伍的训练和管理，加强职工应急知识、技能的培训，努力提升队伍专业救援能力，凡是关键责任岗位的职工，不仅要熟练掌握生产操作技术，更要掌握安全操作规范和安全生产事件的处置方法。到目前为止，我公司已培训安全管理人员×人，持证人员×人。另一方面，我公司通过与公安、消防部门及专业公司等有关专业应急队伍和培训机构建立合作、联动机制，积极拓宽培训的机制，有效提高员工的应急处置能力。

五、定期组织专项培训及预案演练。培训和演练是锻炼和提高队伍在突发事故情况下的快速抡险堵漏能力、验证预案的适应性。我公司每2月必须进行一次以上的预案演练，确保发生意外时能及时自救，将事故消灭在初始阶段，最大限度地减少损失。在演练过程中，我们要求有关人员严格做好每一个环节，建立演练记录和台帐制度。此外，为了提高应急行动的速度，公司专门为每位员工配备了一张对警报声进行明确分类的“应变卡”，使应急救援人员能在3分钟内完成集合或者准确到

达现场。

六、认真做好应急设备、器材的检查、保养和维护，实行定期、定人定责，确保处于良好的状态，随时能够使用。

七、以零事故为目标，严格落实安全生产制度。一是充分结合企业自身的实际和行业的特性，以零事故为目标，制定和完善安全管理制度。例如，入库须知、门卫管理制度、总值班管理制度、安全教育制度、岗位交接班制度、巡回检查制度、明火管理制度、请假及上下班制度、锅炉房安全保卫制度、锅炉房巡回检查制度、司炉工交接班制度、锅炉设备维修保养制度、锅炉水质管理制度、水处理人员交接制度、锅炉房事故报告制度等十五项内容。

二是明确岗位职责，严格落实岗位责任制。公司规定，从公司的总经理、经理（主任）、生产主任、安全主任，到班组长、保安员、计量员、司泵员、发油员、司磅员、化验员、仪电维修工、锅炉司炉，共13个具体岗位，每个岗位人员都有明确的职责分工。

三是严格制定操作规程。为了最大限度地预防和减少突发事件的发生，我公司对油库作业中的码头装卸、油罐计量、配电、电焊、单级离心泵、管道泵、螺杠泵、发油台装车、化验室、蒸汽锅炉安全技术等操作规程进行逐项明晰，要求岗位员工严格根据操作规程开展作业。

四是明确各类突发事故的应急处置措施。为了能在事故发生后在第一时间实施采取有效控制措施，我公司在安全管理制度中对油管破裂、油罐破裂、油罐溢油、油罐爆炸起火、油品管线破裂等六大典型事故的成因、预防措施及应急处置规程都予以详细说明。

五是建立安全资金投入保障机制。一方面在油库改造设计中，公司舍得投入，专门聘请甲级工程设计公司设计改造方案，由一级资质单位负责工程施工，确保工程建设质量；另一方面，集团公司领导历来对安全投入及其重视，对于排查出来的隐患，都能迅速组织专家进行评估，投入整改资金，落实整改措施，排除隐患。

六、建立设施装备隐患定期排查和整改台帐制度。公司依傍东平河堤而建，主要分为罐区、油泵房、发油台、油码头等生产设施和隔油池、配电房、地磅、消防泵房、综合楼等辅助生产设施，油码头和消防泵房位于油库南部××河边，库区与综合楼分开设置，均严格按照有关标准建设。但为了增强突发事故的应急处置，公司严格按照要求配备了消防安全设备，其中包括：泡沫消防系统、××吨泡沫罐、水冷却消防系统、高音警报及视频监控系统，以及各种型号的1211灭火器共××个、干粉灭火器××个，消防加压泵×台，水炮×支。此外，还重点加强了应急保障仓库建设，定期储备了消防桶、水桶、

铁铲、棉被、吸油用毛毡、油桶等应急物资。

为了预防重大事故发生，公司制定了安全生产隐患排查报告治理台帐，每月定期上报区有关部门。在隐患排查和治理上，我公司把巡查记录设在设备现场，落实签名责任制，确保每一项整改都落到实处。为此，公司总经理还要求发现隐患后必须第一时间报告给其本人，并定期对治理台帐进行检查。

××××××××有限公司

××××年x月x日