供销社总结

时间:2024.3.10

毕节地区供销社20xx年

工作总结及20xx年工作要点

20xx年,地区供销社在地委、行署的正确领导下,认真学习贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神和全区经济工作会议精神,深入学习实践科学发展观,围绕全区经济社会发展大局,紧随试验“强区升位、跨越发展、”快速崛起的步伐,坚持为农服务的工作方向,物质文明与精神文明、政治文明建设并举,积极发挥指导、检查、协调、服务的职能作用,进一步加大目标绩效管理工作力度。全年完成商品购进4.45亿元,同比增长18%,完成商品销售5.46亿,同比增长25%,实现汇总利润241.6万元,同比增长127.9%,保持了几项主要经济指标的同步增长,全面完成了年初与行署签订的各项目标任务。

一、20xx年工作完成情况

(一)全面完成各项主体工作目标

1、保质保量完成民生项目建设任务。今年,地委、行署连续第4年将本社组织实施的村级综合服务站和农村商品零售超市建设列入十项重点工作内容之一,全年下达400个村级综合服务站和40个农村商品零售超市建设任务。我们将此作为重要工作来抓,深入调研,了解农民需求,精心组织、周密规划、落实责任,积极发挥组织、指导、督查、协调、服务职能作用, 1

采取有效措施掌握建设进度,检查建设质量,提出改进措施。各级供销社因地制宜,采取自建、联建、帮建等多种形式,共建成村级综合服务站403个,商品零售超市40个,保质保量地完成了地委、行署下达的建设任务,进一步加强了全区农村物流基础设施建设和进一步完善了农村市场服务体系建设。

2、积极参与抗旱救灾、春耕生产和森林防火工作

地区供销社根据20xx年2月5日地委防旱抗旱工作专题会议精神,结合自身实际,于2月8日制定了一系列抗旱救灾工作方案。地区社专门成立抗旱救灾工作领导小组,多次召开抗旱救灾工作会议,要求全体干部必须把当前的抗旱救灾工作作为重中之重,积极投入到抗旱救灾工作中。地社领导多次深入到金沙清池镇、黔西铁石乡等处采取召开座谈会、查看资料、电话跟踪、亲自到田间地头农民座谈等调研方式,很好地完成了地委行署交付的对XX、XX、XX3县区的督促检查任务,还多次深入到XX、XX、XX等地对各县市供销社抗旱救灾、春耕备耕、农资储备情况进行检查。各县市供销社积极参与抗旱救灾的森林防火工作,金沙清池茶叶专业合作社利用上山收茶叶的机会,免费给山上的农民送水;织金县供销社组织森林防火队,和当地有关部门的同志一道,蹲点设卡守山,巡山有力地支持了抗旱救灾、春耕生产和森林防火工作。

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3、认真做好化肥储备和供应,努力调控市场和平抑市场价格。化肥储备和供应是政府委托供销社的重要职能,也是供销社自身的主营业务之一。做好化肥、农药、农膜等农业生产资料的储备和供应,是调控市场、平抑价格、减轻农民负担、促进农民增收、保证农业生产顺利进行的重要措施。根据行署的规定,供销社每年化肥的储备和供应分别是4万吨和11万吨,我们根据农村需求自我加压,20xx年10月,地区社对各县市供销社和地直农资企业下达了5万吨储备任务,并提出了统一进货、统一价格、统一标识等经营要求,减少中间环节,提高让利空间,最大限度地平抑市场价格,把实惠让给农民。今年春耕时期,各级供销社在地区社的统一组织下,开展了轰轰烈烈的“万吨农资下乡活动”,使农民在田间地头就能买到所需要的化肥和其他农业生产资料,有力地推动了抗旱救灾、春耕生产的顺利进行。各级供销社普遍采取连锁配送、农产品换化肥、赊销等便民措施,全年共计供应化肥13万吨,成为农业生产资料供应的主导力量。据统计,全系统仅农资让利供应和平抑市场价格一项,农民得实惠达3000万元以上。全区供销社系统由于化肥储备充足、配送下乡及时、调控市场有力、为农服务的作用得到了发挥,各级党委、政府都给予了充分肯定,贵州电视台、毕节电视台、毕节日报等新闻媒体都作了采访报道。

4、巩固和扩大农业产业化经营成果。按照地委、行署对农 3

业农村工作的要求,全系统以科学发展观为指导,加大了对农业产业化经营龙头企业发展的指导和服务力度,不断拉长产业链,充分发挥龙头企业带动农民致富、调整农业产业结构、转变农业增长方式,推动农村改革发展的积极作用。今年,全系统2个省级、9个地区级龙头企业都得到了进一步发展和壮大,织金县人民政府出台发展农民专业合作社文件,制定了政策措施,成立了领导小组,举办了培训班,委托供销社牵头发展全县农民专业合作社。金沙县清池供销社茶叶专业合作社、金沙禹谟供销社酱醋厂等企业发展迅猛。大方县响水供销社辣椒专业合作社获评地区级农业产业化经营龙头企业,已申报省级龙头企业。XX供销社“贵州林酒厂”建立6000亩高粱原料生产基地,在保证原料供应的同时,带动了当地特色产业种植的发展。在精心扶持龙头企业的同时,我们始终重视产业化项目的培育和发展,以组织各类农民专业合作社为突破口,整合农村各种资源走产业化发展道路,把千家万户的农民与千变万化的市场联结起来,壮大和发展合作经济,引领农民把个体经营融入大市场,有效地调整产业结构,促进农民增收和农业增效。今年新建农民专业合作社16个,全系统已建农民专业合作社达65个。

5、加强企业管理,全面实现各项经济指标同步增长。全系统进一步深化企业体制改革,促进企业经营机制创新,积极调 4

整经营结构,拓展为农服务领域,以为农服务为宗旨,以经济效益为中心,完善和规范目标管理,加强以财务为重点的企业管理,强化财务监督、降低经营成本,减少财务支出,堵塞滴、冒、跑、漏,实行每月财务报表制度和每季度财务分析制度,为指导企业经营管理提供科学依据,最大限度地提高经济效益。企业管理不仅提升了各项为农服务的绩效,也促进了供销社购、销、利三项主要经济指标的进一步增长。全年全系统实现商品购进4.45亿元,同比增长18%,实现商品销售5.46亿元,同比增长25%,实现汇总利润241.6万元,同比增长127.9%。

6、以实施项目为依托,加快供销社发展步伐。各级供销社把项目编制、申报、跟踪和实施作为重要工作来抓,积极实施项目拉动战略,抢抓中央对毕节试验区加大扶持力度的机遇,共编制、储备项目88个,已成功申报25个,共获得各种无偿资金1730万元,威宁、纳雍、大方3个县被全国供销合作总社确定为网络建设重点扶持县,可获得连续3年的项目资金支持,对于加快3个县供销社的改革发展步伐,提高为“三农"服务功能,将起到重要的推动作用。一年来,通过努力改变了供销社不是政府部门、无项目申报、无资金支持的状况,为加快供销社的发展注入了强劲的生机和活力。

7、积极做好农村生产生活用煤供应前期准备工作

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6月初,地委XX秦书记对全区农用煤供应作出指示,要求地区供销社利用网络优势,与地区工能委密切协作,尽快制定方案开展工作,切实解决全区农用煤供应问题,让老百姓得到廉价便捷的农用煤供应的实惠。地区供销社及时与地区工能委密切配合进行调研,召开各种会议,与有关部门协调沟通,制定了相关的工作方案,确定了试点。到目前为止,各项前期准备工作全面展开,一旦行署工作方案下达,即可以开始向农民供煤。

(二)党的建设和机关建设目标完成情况

1、认真开展深入学习实践科学发展观活动。根据地委的统一安排和部署和总体要求,切实加强领导,精心安排部署,重视每个阶段每个环节的工作,圆满完成了忠实践行宗旨、勤政廉政为民学习教育活动各项工作任务。通过活动,广大党员进一步增强了深入学习实践科学发展观的紧迫感和使命感,党员领导干部思想觉悟进一步提高,思想进一步解放,为农服务意识、创新意识、勤政廉政意识进一步增强,通过活动,进一步查找和梳理了阻碍本系统科学发展的各种障碍,决策更具科学性,职能职责作用得到更好发挥,有效地推动了全区供销社的改革和发展。通过活动,整改措施更加具体,整改效果更为明显,科学发展的制度建设进一步完善。修改完善了党组议事《规则》、干部任免、考勤、保密等制度,建立并不断完善了干部“双 6

评双考双挂钩”动态跟踪考核、行政督察问责、“六型机关”创建等工作制度。学习实践科学发展观活动的深入开展,不仅促进了党的建设和机关各项建设,也为业务工作的顺利开展提供了坚强保证,促进了全系统各项为农服务工作目标的顺利完成。

2、加强党风廉政建设,营造风清气正的执政环境。领导干部进一步树立了正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观,自设防线,警钟长鸣,不断增强廉洁自律的自觉性,筑牢拒腐防变的思想防线、道德防线和职务防线,认真克服“供销社一无项目、二无资金、三无公共审批权”的“清水衙门”思想。坚持民主集中制原则,重大事项集体研究,广泛征求意见,加强对重大决策、项目资金安排、大额度资金使用等重点环节和重点部位权力行使的监督,做到公平、公正、公开、透明。进一步完善党风廉政建设责任制,层层签订责任书,一级抓一级,层层抓落实;完善监督机制,从制度上、源头上防止腐败行为的发生。加强对直属企业党风廉政建设的领导和监控,促进直属企业党风廉政建设责任制的不断完善,监督直属企业领导班子及领导成员正确行使权力,全年没有违规、违纪、违法行为的发生。

3、加强党的建设,为各项工作顺利开展提供坚强保证。党的建设进一步加强,组织建设不断完善,社党组、社机关党委、党支部、党小组各级党组织步调一致,坚定不移地贯彻党的路 7

线、方针、政策,坚定不移地执行地委、行署的各项决定和决议,发挥了党建工作的核心作用,成为各项工作顺利开展的推动力量。党的基层组织更具战斗堡垒作用,凝聚力、战斗力、亲和力得到巩固和提高。广大党员讲党性、重品行、作表率,推动了党建工作的顺利开展。机关党建制度、党员学习制度、党员联系群众制度、党员活动制度、党员教育制度、发展党员制度、管理制度等更趋完善,保证了党建工作的有序开展。

4、加强机关建设、积极创建“六型机关”。我社根据地委统一安排和部署,切实加强领导,提高认识,统一思想,积极开展“六型机关”创建活动,着力解决机关干部职工作风不实、责任心不强、工作效率不高等问题,造就一支积极向上、奋发有为、工作创一流、目标争第一的干部职工队伍,进一步提高机关的执政能力、执行能力和工作效率。广大干部职工进一步增强了紧迫感和危机感,学风、思想作风、工作作风、生活作风明显好转,学习型、服务型、效能型、法治型、责任型、廉洁型正在逐步成为机关的主旋律。

(三)认真完成各项专项工作任务

我社坚持科学发展、统筹兼顾、全面推进的原则,始终重视专项工作目标的落实,把主体工作目标与专项工作目标同安排、同部署、同检查、同管理、同考核,收到了很好的效果。领导班子成员深入企业、深入各联系点调查研究,促膝交谈、 8

了解情况、共谋发展,注重为民办实事,办好事。积极开展对毕节市放珠镇的集团帮扶工作,捐资3800元帮扶白泥村贫困农民和贫困党员,及时帮助他们解决生产生活中的实际困难。举办养殖培训班,帮助他们掌握养殖实用技术。协调3万元资金建设水渠,解决该村人畜饮水问题。积极到威宁东风镇开展计生帮扶,捐款5000元补充该镇计生工作经费;拨付20000元资金用于该镇元木村、拱桥村村级综合服务站建设启动资金,解决农民买难卖难问题,推动该村生态文明家园建设的顺利开展,完善该村的商品流通基础设施建设,使农民足不出村就能享受到生产生活用品的销售服务;出资100000元完成生态家园建设帮扶,积极开展危房改造联系点的调研帮扶。我社党组始终重视机关和所属企业的维稳、安全、综合治理等工作,进一步完善了信访、维稳、综合治理工作保障机制,尽力争取项目、资金扶持地直企业特别是危困企业的发展,帮助企业解决实际困难,改善职工生产生活条件。协调资金75000元解决储运公司医保,解决了企业职工看病难问题,维护了企业的内部稳定。始终重视安全生产工作,进一步规范了各项安全管理制度,建立了安全工作预案,特别是对烟花爆竹的仓储、运输、经营各个环节力争做到万无一失,全年未发生任何安全事故,未出现任何治安事件,没有群访、非正常上访的行为发生。在各专项工作的检查考核中,都取得了较好的成绩。

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(四)存在的问题和改进方向

在取得成绩的同时,我们的各项工作仍然存在一些不足,离地委、行署的要求还有一定的差距。目标实施的过程中,安排部署、过程追踪、检查考核等环节仍有脱节现象,干部职工年龄老化,“船到码头车到站’’的思想突出存在,责任心、事业心还有待进一步提高,想干事、能干事、干成事的干部职工队伍建设任重道远。这些问题的存在,影响了目标绩效管理的整体推进,也影响了各项工作的进一步完善和规范。今后,我社将进一步加大工作力度,在各项工作的安排部署、检查追踪、考核评比各个环节相互贯通,工作实绩、管理过程和工作资料共同推进,职能职责目标与机关建设目标互相促进,力争各项工作水平上一个新的台阶。

二、20xx年工作要点

20xx年,是毕节试验区强区升位、跨越发展、快速崛起的关键之年,也是实施新的五年发展规划目标的第一年。全区供销社系统要进一步深入学习和实践科学发展观,紧紧围绕地委、行署的工作大局,按照“工作创一流,目标争第一”的要求,以为农服务为宗旨,以完善市场服务体系为重点,以争取实施项目为抓手,以培育支柱产业为支撑,以体制改革和机制创新为动力,抢抓机遇,锐意改革,大胆试验,勇于创新,积极探索试验区供销合作事业发展的新路子,全面提升为农服务水平, 10

为全区农民增收、农业增效和农村经济健康发展做出应有的贡献。

(一)抢抓难得的历史机遇,加快试验区供销合作事业发展

步伐

毕节试验区正在不断加快发展步伐,各级供销社要把项目申报、跟踪和实施作为工作的重中之重,千方百计抓好这一难得的历史机遇,积极实施项目拉动战略。要进一步加大对接沟通力度,努力提高项目申报的成功率。要进一步完善和充实项目库、论证、编制、上报一批符合产业政策和供销社发展的项目,申报项目要条块结合,多渠道申报,除新网工程、专业合作社、农业产业化等项目外,要在农业综合开发、农资、日用工业品、烟花爆竹配送等方面多下功夫,最大限度地争取中央、省在项目、资金、政策等各方面的支持,加快试验区供销合作事业的发展步伐。

(二)加大农村商品流通体系建设,促进农村商品双向流通 我区农村市场体系建设和农村商品双向流通建设相对滞后,要争取地委、行署继续把村级综合服务站和农村商品零售超市建设纳入20xx年“民生”项目建设内容,全年拟建成村级综合服务站750个和农村商品零售超市70个。这是增强农村商品流通基础设施建设,完善农村市场体系,推进社会主义新农村建设,实现现代农业的重要措施,也是向农民提供商品交易的重 11

要载体。要做好总社在大方县实施网络建设扶持的指导协调,保质保量完成地委、行署交付的民生项目建设任务,加强网点管理,巩固建设成就,再经过几年的努力,使农村商品服务覆盖面不断扩大,农民买难卖难问题进一步缓解,商品双向流通健康发展。

(三)抓好农业生产资料的储备和供应,努力调控和平抑市场价格

根据黔府发?2010?9号文件精神,做好化肥、农药、农膜等农业生产资料的储备和供应,是调控市场、平抑价格、保证农业生产顺利进行、减轻农民负担、帮助农民增收的重要措施。20xx年10月,地区供销社拟将5万吨化肥储备任务行文分解到各县市供销社和地区农资企业,并提出相应的工作要求,确保今冬明春用肥之需。地区社要组成检查组深入各级供销社检查储备情况,认真了解库容、品种、价格和农村需求,着力抓好农资配送下乡活动,在让利销售,调控和平抑全区化肥市场价格等方面发挥农资主渠道作用,为春耕生产提供农资保障。在销售中,推行连锁配送,不断提高配送率和配送覆盖面,全年销售化肥14万吨以上,要发挥供销社集团优势,努力降低经营成本,提高对农民的让利空间,让农民得到实惠3000万元以上,推动农业经济健康发展。

(四)做强做大龙头企业,巩固和扩大农业产业化经营成果 12

全系统现有9个地区级以上龙头企业,其中2个为省级龙头企业。20xx年,要以科学发展观为指导,加大对现有龙头企业发展的指导和服务力度,继续拉长产业链,发挥龙头企业带动农民致富、调整农业产业结构、转变农业经济增长方式、推动农村改革发展的积极作用。龙头企业要以项目申报为重点,为企业注入更大的生机和活力,促进企业进一步做强做大。地区社要与有关县市供销社一起,加大对纳雍茶、清池茶、禹谟酱醋、响水辣椒等产业的支持力度,尽力为龙头企业的发展创造良好的条件。要重视产业化经营亮点的培育,支持大方县惠民辣椒专业合作社、黔西林酒原料生产基地、织金农资配送等产业的发展,使这些企业早日成为省级或地区级龙头企业。

全系统现有8个地区级以上龙头企业,其中2个为省级龙头企业。20xx年,要以科学发展观为指导,加大对现有龙头企业发展的指导和服务力度,继续拉长产业链,发挥龙头企业带动农民致富、调整农业产业结构、转变农业经济增长方式、推动农村改革发展的积极作用。龙头企业要以项目申报为重点,为企业注入更大的生机和活力,促进企业进一步做强做大。地区社要与有关县市供销社一起加大对清池茶、禹谟酱醋、响水辣椒等产业的支持力度,尽力为龙头企业的发展创造良好的条件。要重视产业化经营亮点的培育,支持黔西林酒、织金农资配送等产业的发展,使这些企业早日成为地区级以上龙头企业。 13

(五)大力兴办各类优势产业的农民专业合作社

农民专业合作社是整合农村资源、调整农业产业结构、促

进农村经济方式转变的有效形式,是农村经济发展的主要形式,

也是供销社实施开放办社、发展农村合作经济的重要措施。各

级供销社特别是基层供销社要将此作为企业机制转变的重要工

作,以兴办农民专业合作社为推动供销社发展的切入口,把企

业、农民和农村各种资源整合在一起,把千家万户的农民与千

变万化的市场联结起来,实行开放办社,走合作经济道路,引

领农民走产业化经营的路子,实现企业和农民“双赢”,推动

农村改革和发展。要重视织金县供销社牵头发展农民专业合作

的工作,做好指导协调,认真总结经验。全系统要在巩固原有

专业合作社的基础上,兴办20个具有一定辐射带动作用的农、

林、牧、茶和各种服务业的农民专业合作社。经过几年的努力,

逐步实现产业的“产、加、销”一条龙和“贸、工、农”一体

化。

(六)克服一切困难,做好农用煤供应工作 农用煤供应是地委、行署委托供销社的重要为农服务职能,

是毕节试验区一项重要的民生项目,是供销社拓展为农服务领

域、实现自身价值的难得机遇。各级供销社要按照地委、行署

农用煤供应的工作要求,克服一切困难做好这一惠及民生的工

作。供应点建设要规范,制度要完善,质量要保证,供应要及

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时,服务要周到。要在搞好试点的基础上,认真总结,不断积累经验,逐步扩大供应覆盖面。要在定点供应的基础上积极创造条件,逐步实现配送服务,为农民提供质优、价廉、便捷的燃煤供应,促进毕节试验区经济发展和社会和谐。

(七)加强企业管理,全面实现各项经济指标同步增长

根据农村市场的需求量和购买力,组织好适销对路的各种商品和供应工作,力争全年购进商品总值6.5亿元,销售商品总值7.3亿元,实现利润700万元以上,购、销、利三项主要经济指标分别比20xx年计划数增长18.2%、19.7%和40.0%以上。要加大对社办工业的管理力度,在保证质量的前提下,逐步扩大生产规模,全年工业总产值突破1.5亿元以上;要加强财务管理,减少财务支出,勤俭办法,厉行节约,反对铺张奢侈,堵塞滴、冒、跑、漏,每个季度要进行财务分析并形成文字报告,为指导企业经营管理提供科学依据,最大限度地提高经济效益;要把村级综合服务站的购、销、利纳入业务统计和财务核算,并做好相关管理工作,提高服务质量,严厉打击假冒伪劣商品,切实保护消费者的合法权益。

(八)深化企业体制改革,维护企业内部稳定

继续深化企业体制改革,促进企业经营机制创新。以现代企业制度为标准,逐步实现企业“产权清晰、权责分明、管理科学”的管理体系。强化生产、经营安全意识,完善安全管理 15

措施,力争不发生任何安全事故。强化企业管理,统筹直属企业人、财、物等资源配置,促进企业经济效益不断提高。做好离退休老干部、转业退伍军人、下岗职工等群体的政治思想工作,帮助他们解决力所能及的困难和问题,摸清其不同诉求,掌握其思想动态,用发展的办法,解决发展中的矛盾。把矛盾和问题解决在基层,力争不出现群访、越级访和非访。千方百计做好危困企业解困工作,竭力为危困企业创造发展的条件,逐步提高企业职工收入,稳定职工队伍,为全区社会稳定作出贡献。20xx年的工作任务十分繁重,我们要在地委、行署的坚强领导下,认真贯彻落实地委、行署20xx年的一系列工作部署,以良好的精神状态,坚持“工作创一流,目标争第一”的标准,发扬“人一之我十之,人十之我百之”的精神,高标准,严要求,全区系统上下心往一处想,劲往一处使,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,努力完成或超额完成各项目标任务,为推动全区经济社会又好又快、更好更快发展做出应有的贡献。

二○一○年九月二十八日

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