20xx年循化县农经站工作总结暨20xx年工作计划

20xx年我站在县委县政府的正确领导和上级业务部门的指导以及农科局领导的大力支持下，克服各种困难，团结协作、与时俱进、开拓创新、有效扎实地作了大量的工作，取得了显著的成绩。现就对所做的工作总结如下：

一、站室基本情况

农经站现有人员7人，其中：大专以上学历6人，具有中级职称人员6名，电脑7台，办公室6间。建立健全了农村土地流转管理制度、财务管理、岗位管理制度、土地承包仲裁管理制度等各项内部管理制度。主要职能业务为依法行使农村土地承包及承包合同管理、农民负担监督管理、农村集体资产和财务管理（包括农村种粮综合补贴兑现管理工作及农村集体经济“三资”管理网络监管服务工作），依法开展农村土地承包经营纠纷调解仲裁工作，承担农村经济统计，指导农民专业合作经济组织建设、农村土地流转、农业社会化服务体系建设，组织开展农村经营管理的各类宣传、培训和信息服务等工作。承担的这些工作涉及农村社会的稳定和谐、农村经济的发展、农民合法权益的有效保护，是党在农村政策的贯彻者和执行者。

二、20xx年主要工作任务

1、进一步加强对土地的管理。一是积极做好农村土地承包法律法规和政策宣传，增强农民群众维权意识。二是完善农村土地承包仲裁庭建设，完成仲裁庭建设标准，总投资81万元建成仲裁庭（110平方米）、合议调解室（50平方米）、档案会商室（60平方米）合议受理室（50平方米），总面积270平方米。购置办公设备仪器12台、

套，购置档案密集架9组。加大农村土地纠纷调解仲裁力度，搞好农民群众来信来访接待，力争结案率达95%以上。三是完成我县道帏乡5个村的确权登记工作，分别为循哇村委会、三木仓村委会、旦麻村委会、德曼村委会、王家村委会，累计完成外业调查面积2378.7亩。为了海东农业园区的建立，配合海东农牧局完成了查汗都斯乡3个村4000亩土地的确权登记工作。

2、农经统计工作。（1）认真做好数据调查、登记和数据的录入等工作。通过对调查户全年的各种收入和支出情况的情况进行调查。

（2）做好了全年的农作物播种面积，土地流转情况，年终农村经营管理统计报表等的上报工作。（3）在抓好农经各项工作的同时，认真完成县委县政府交办的其他的各项工作任务。

3、服务和指导农民专业合作社，在成立合作社时帮助合作社成员起草章程、打印相关文件，为合作社成员出谋发展思路，积极培养示范性农民专业合作社，提升农民专业合作社的示范带动能力。

4、强化农村集体“三资”管理， 努力提高农村集体财务管理水平。根据县纪委的安排在20xx年完成全县50个村农村集体“三资”登记录入工作的基础上，20xx年又完成了农村集体50个村“三资”登记录入工作。具体做法是，一是拓宽集体资产管理范围；二是扎实推进农村财务管理规范化建设，着力构建电算化管理平台；三是加强农村集体经济审计监督。

三、项目实施情况及主要做法

1、根据青海省农牧厅办公室《关于做好地方债券资金扶持农牧业新型经营主体项目申报工作的通知》文件精神，我站上报了国家级示范社2个，省级示范社11个，规范化建项目20个，大学社领办合作社项目8个，家庭农牧场20个，种养大户30个。到年底争

取大学社领办合作社项目5个，项目资金100万元，规范化建项目5个，项目资金50万元，评为国家级示范社1个，省级示范社项目1个，项目资金45万元。

2、在20xx年争取的农村土地承包纠纷仲裁庭基础设施建设项目，项目资金81万元，其中财政资金78万元，自筹3万元，在仲裁大厅的建设中，我们着重考虑了便民诉讼的和仲裁庭负有大量信访接待工作的特点，把接待区域、庭审区域与办公区域相对独立了，建有仲裁庭、会商室、合议室和档案室，为了庄严仲裁庭主席台装有仲裁徽和“农村土地承包纠纷仲裁庭”11个红的大字，两旁各立有3个国旗，并在合议室挂有长城壁画。仲裁庭配置了800瓦影响设备，录音设备2台，4台微机，100寸投影仪，各室装有监控摄像，受理案件过程都在监控之下，为立案的审限管理和处理群众来信来访打下了良好基础。另外考虑到土地纠纷仲裁档案资料多，专门设置了60平方米的一间作为档案室，装有9组（90个）档案密集架，确保档案的长期保存和管理。现所有项目按要求全部完成，并受到了农业部和省农牧厅的表扬。

3、农村支农惠农政策村级财务人员培训150人次，每人补助资金600元，总资金9万元。配合我局农广校，完成合作社业务知识讲座5次，培训人员300人次。

4、20xx年农村种粮综合补贴资金全部发到各农户卡上，涉及农户2.2万户，资金1300万元左右，良种补贴补助资金78万元，基础表格都已送到财政局和农行。

四、存在的困难和问题

农经工作任务繁重，人员少，现农经工作除三大管理、三项指导外，农村惠农政策、财政奖补政策工作压在农经人员肩头，今年又

根据县纪委的要求完成50个村的“三资”登记管理工作，将农村“三资”网络监管工作安排到农经站，另外还要完成查汗都斯乡3个村4000多亩土地确权登记的大型工作，任务越来越重。

五、20xx年工作计划

1、由于我县流转土地面积大，截止20xx年底达到7万亩，为了更好地服务和管理流转土地，力争明年建立流转土地服务信息平台；

2、由于种粮补贴和良种补贴金额越来越大，农户重视程度高，办理手续的农户越来越多，力争在20xx年争取资金建成服务大厅，有关政策和办理程序制成展板上墙告知群众，这样便于服务群众；

3、完成县纪委下达的剩余50个村“三资”管理工作中各乡镇业务指导和培训工作，有关表格和台账发放及数据的汇总，网络平台建设的相关工作；

4、查汗都斯乡3个村土地经营权确权登记中航拍和农户确认的工作结束，20xx年完成合同的签订及经营权证发放工作；

5、在按时完成经管站常规工作的同时，指导和规范合作社及家庭农场，积极申报项目，争取项目资金，为发展我县农牧业经济做出贡献。

二〇一四年十二月二十日

第二篇：20xx年工作总结及20xx年工作计划

20xx年工作总结及20xx年工作计划

20xx年，在XX公司的正确领导与大力支持下，围绕公司年度各项目标任务，以安全质量标准化建设为突破口，狠抓安全管理，克服各种困难，周密组织生产，合理安排采掘接续，加强成本管理和煤质管理，完善各项制度，加大考核力度，强化教育培训，同时，积极实施45万吨技术改造工作，保障产能提升，发挥党组织的引领示范作用，团结拼搏、攻坚克难，实现了管理与培训提高同步，为矿安全生产奠定了基础。现将一年来的各项工作总结如下：

一、各项指标完成情况。

（一）、20xx年1月—10月共完成煤炭产量20.4675万吨；其中好煤1.7032万吨，次1煤8.1662万吨，次2煤10.5981万吨。掘进809米，修护2231.7米，回收巷道2572米，落底6202.7米。

20xx年1月—10月共完成煤炭销售21.3577万吨（折合后16.94万吨），其中好煤1.6453万吨（煤质化40次，平均发热量4861大卡），次1煤3.3639万吨（煤质化验57次，平均发热量3478大卡），次2煤10.9448万吨（煤质化验54次，平均发热量2622大卡），转筛煤5.1605万吨、混煤0.243万吨。

1、完成了12040工作面、12煤柱改造巷、12030改造巷、12050下辅巷等的掘进工作。目前12050上、下辅巷、12采区胶带运输下山掘进工作面正在紧张施工中。

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2、完成了12070复采工作面、12070下辅巷复采工作面、12040小采面、老12煤柱回收工作面、12煤柱辅助运输巷、九部皮带巷、轨道上平台、12030上切眼等（2572米）的回收工作。

3、完成12采区轨道运输下山、12采区胶带运输下山、+35变电所、泵房累计4100米巷道的落底工作，合计投入1300个工，出渣量达到5800车。

（二）、45万吨矿井改造工作开展顺利，技改验收项目共9

项，已累计完成7项。

20xx年1-10月份完成了单项工程质量认证、职业防护设施验收、安全设施及条件设施验收、水土保持设施验收、消防设施验收、档案验收、竣工决算等7项验收工作，剩余（2项）环保设施和竣工验收正在积极准备中。

二、加强安全管理 保证安全生产。

（一）、加大宣传力度，营造浓厚的安全生产氛围。

20xx年以来，以开展 “百日安全赛”、“机电设备大会战”、“一通三防隐患排查及治理”、“安全生产宣传咨询日”、“安全知识竞赛”、“机电运输安全大排查”、“安全生产月”、“每日一题、自救器、灭火器学习”、“准军事化管理”、“两述工作、“风险预控”、“双七条”、“千百万谈心对话”等活动为契机，充分利用板报、橱窗、宣传标语等多种形式进行宣传，全年在矿区内、井口、职工公寓等地点悬挂安全横幅50多条、张贴安全标语400多条，办黑板报200多期，发放安全知识宣传资料500多份。

（二）、加大安全投入，不断完善安全设施。

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为了提高矿井抗灾防灾能力建设，不断完善“六大系统”；其中语音广播系统敷设线路430m，拆除线路755m；新增语音广播箱4个，拆除9个；监控系统敷设信号线3900m，新增各类传感器11个，安装视频监控摄像头4个；调度通讯系统敷设线路1300m，拆除线路700m,维修电话92部。为了加强地面消防管理，新增消防栓5个。

（三）、加强安全教育及职工培训工作。

1、根据矿井实际制定了详细的教育培训计划，并按照年度职工培训计划组织进行了全员培训，其中各专项培训累计培训2632人次；三季度全员培训人数累计1016人次。

2、20xx年我矿安排“五职”矿长资格证复训5人次，矿长安全资格证复训5人次；安全生产管理人员资格培训7人次，复训14人次；班组长复训9人次；新培训特种作业人员46人次，复训19人次；保证了特殊岗位作业人员持证上岗率100%。职业技能鉴定178人并全部合格。

3、严格按照公司要求，对新工人进行了不少于12天96学时的岗前培训，全年共招收新工人126人。

4、各培训教室全部实现视频监控教学,对于20xx年以来的各类培训视频进行了刻盘存档，保存期限均不少于一年。

（四）、加强“一通三防”和防治水工作。

1、年初进行了矿井反风演习，严格按规定进行测风，定期检查反风设施和通风设施,根据需要及时调整风量，有效保证了矿井总风量和采掘工作面等主要用风地点的需风量。由于巷道压力较 3

大全年修复风门86道，改制新型风门8道，新建标准化测风站2道（修复测风站95道），架设风筒5000米。

2、深入开展隐蔽致灾因素普查工作，建立治理水灾的长效机制，编制了《水害隐蔽致灾地质因素普查报告》。雨季前组织人员对井上下700m水沟及水仓进行了清挖，累计清挖污泥241车。汛期安排专人每次雨后对井上、下进行全面细致的排查，对于查出的隐患立即组织人员进行了处理。掘进工作面严格落实“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则，坚持钻探物探相结合的方法，对有异常情况制定专项探放水措施进行钻探验证，切实做好了探放水工作，有效保证了我矿的安全生产。

3、加大对井上、下粉尘的防治力度，各区队配备有专职灭尘管理员，每天对巷道积尘进行清理，主要进回风巷定期进行冲刷，节头修护坚持煤壁超前注水，掘进坚持湿式打眼，同时对井下所有转载点的喷雾洒水装臵进行改装，累计安装全铜加厚雾化微喷喷雾喷头50个，并全部投入使用。地面加强煤场21个高压喷枪的使用和维护，按规定给职工发放劳动保护用品，并要求职工正确佩戴使用，减少了职业危害。

（六）、爆炸材料管理正规。

一年来我矿各区队职工严格按章作业，坚持“一炮三检”和“三人连锁”爆破制度，杜绝了多人爆破、近距离爆破、爆破不把口等严重违章现象，同时严格执行领退制度，出入井验身制度。

（七）、顶板管理。

严格执行敲帮问顶制度，利用培训学习时间对职工进行顶板 4

控制的教育，使职工熟练掌握了各种支护材料的性能，对于达不到标准要求的支柱严禁使用。同时对修护地点和采煤工作面要求必须采取防倒柱措施。在进行回柱作业时，严格执行“一人操作，一人监护”。修护巷道时严格执行作业规程、操作规程及安全措施，作业前先对修护地点附近的支护进行加固，并采取先升梁后站柱的措施，有效防止了片帮、冒顶事故的发生，确保了我矿的安全生产。

（八）、机电设备、提升运输管理。

建立健全了机电设备管理机构，完善了各项操作规程、作业

规程和管理制度。严禁使用国家明令淘汰的设备和材料，严格执行防爆电器入井检验制度和停送电管理制度；按规定对大型固定设备检测、检验、试验和维护保养，确保了大型设备、各种安全设施齐全有效、各种保护装臵灵敏可靠。每天对立井提升设备、井筒进行检查。斜井提升系统坚持“一坡三挡”、“四保险”的使用，做到“开车不行人、行人不开车”。对于现场设备的管理，严格执行设备包机责任制，各项检查、试验，要坚持做到谁操作谁签字，并将记录存档备案。同时为了避免误操作，规定设备操作工在离开设备50米以外时必须将开关打至零位。为进一步确保操作人员的安全，所有设备的转动部分，必须加装护罩和栅栏。通过一年的努力，使我矿的机电运输系统管理迈上了一个新的台阶，同时也确保了我矿的安全生产。

（九）、认真搞好安全隐患排查。

每月对矿井“一通三防”和机电设备、提升运输进行不少于 5

一次的专项检查；每周由当天不跟班矿长牵头组织，各部门正职参加的隐患大排查；对于查出的问题严格按照“五定”原则进行落实整改，并建立隐患整改台账，对隐患实行闭合管理。对于查出的问题利用短信平台进行通报，并进行督促落实， 20xx年我矿共迎接各项检查109次，查出安全隐患1430多条。对检查出的问题逐一进行了落实、分析、整改。

（十）、狠抓质量标准化及精细化管理。

为切实保证安全质量标准化工作的顺利进行，制订了《20xx年红旗二矿安全质量标准化考核评分办法》，成立领导小组，定期召开会议，对照标准，从制度建设、现场管理落实及各方面的工作标准要求都逐一安排，井下巷道及设备责任到人，分包管理。结合兄弟单位的管理经验，对井下电缆、信号线重新按标准进行悬挂。对12采区轨道运输下山、12采区胶带运输下山进行了刷漆、造白。对井下所有料场制作了货架对材料进行挂牌管理。每月由领导小组牵头组织业务部门对采掘修头面和机运通系统的安全质量标准化进行验收、打分、评级，增强了员工抓安全质量标准化的自觉性，有力地推动了安全质量标准化工作。

（十一）、狠反“三违”。

始终把学习煤矿安全知识和各项岗位责任制、提高职工安全

技术素质与严肃查处“三违”相结合，大力开展反“三违”活动，安全管理人员发扬“三铁”精神，敢于动真碰硬，对于违章人员进行通报批评，还根据违章的性质分别给予停工学习、罚款、取 6

消或下降三至五人联保奖金、取消安全活动奖金等处分办法，20xx年我矿共查出“三违”人员120人，从而有效地减少了安全隐患，防止了事故的发生。

三、企业管理工作成效显著

（一）、加强干部考评，增强干部队伍的执行力。

1、建立完善了干部考核评价机制，每月月底要求中层干部对本月的履职情况进行述职，并组织考评组对当月干部的工作情况进行考评打分，将考评结果与当月的绩效工资挂钩，全年的考评结果将作为下年干部任用的主要依据。

2、建立健全了奖勤罚懒机制。对工作落实有力、办事效率高、工作绩效显著、考评结果优秀的个人、班组给予了表彰；对工作推进慢、办事效率低、群众意见大、考评结果差的个人和班组进行了严肃处理。

3、通过各项机制的健全，使广大干部职工做到了在岗知责、在岗知为，主动落实各项工作的执行力得到了很大的提高，有效推动了我矿各项工作的开展。

（二）、提高材料利用率，降低吨煤成本。

安排专人负责材料管理，制定节能降耗、以旧换新领用、备用设备管理等专项措施，降低材料消耗，要求全体干部职工从节约一根圆木、一块荆笆、一度电做起，提高材料的循环复用率，加大节约利用力度。对易损、易坏设备，自行修复检修解决。共修理槽子510节、穿链子4300多米，修理三滚600多套、直滚300多个、变速箱74台、机头30多个、机尾55个、过渡槽51节等 7

易损配件，切实提高了材料利用率，降低了吨煤成本。

（三）、合理调配劳动组织，不断提高生产效率。

1、实行人员定岗编制，进一步压缩机电、运输、矿直等人员充实到生产一线。根据红旗公司人员管理制度，20xx年对于长期不上班人员进行了清退，累计80人次。

2、加大干部职工的考核，把每天的工效考评延伸到每名干部、每名职工、每个岗位，要求各队、各部门每天晚上把当天的生产进度和各工种生产任务完成情况报矿调度室。

（四）、强化煤质管理。

为了保证煤炭的产量和质量，完善了《煤质管理办法》，牢固树立“质量就是效益”的思想，直接将吨煤工资与煤炭质量挂钩，对达不到标准的，将按照比例削减当日产量。煤质管理办法出台后，产品都能达到标准。

四、企业各项事业全面发展

（一）、基层组织建设不断加强。

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，践行群众教育路线，树立和落实科学发展观。严格按照红旗公司要求，深化思想工作，转变作风，加强党建工作，从反“四风”，转作风入手，确保廉政之风的形成，树立良好党员干部形象，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，保证了安全、生产的稳步提升。

（二）、民主法制建设不断增强，全矿保持持续稳定。

坚持稳定压倒一切的方针，千方百计化解矛盾和纠纷。加强 8

矿务公开，提高工资分配的透明度，职工的积极性不断增强。

（三）、人口计划生育工作成效显著。

扎实开展人口计划生育工作，积极做好职工婚育情况普查，定期组织女职工进行孕检，全年无违反计划生育现象。

（四）、抓好“两堂一舍”建设，营造职工吃、住的良好

氛围。

1、为让职工吃上可口饭菜的目的，经常组织食堂炊事员召开座谈会，交流烹饪技术，讨论如何提高职工的饭菜质量方法，对职工提出合理化建议立即采纳；要求餐厅环卫人员做到刷碗池无污水、无异味，餐桌无剩余饭菜，餐厅玻璃及地面保持干净整洁；确保职工在舒适的环境中就餐，让职工吃的“放心”。

2、为加强职工澡堂的服务与管理，在澡堂管理中，以优化服务为宗旨，对澡堂、更衣室、洗衣房进行不定期检查，对查出的问题，明确责任到人，实现物见本色，水清池净，水温适宜，为职工营造良好的洗浴环境，让职工洗得“舒心”。

3、为创建职工住宿宾馆化的管理，为职工统一配备了床、被褥，夏有空调开放，在冬季即将来临之际，我矿于10月底已将各职工公寓暖气检修完毕，保证职工公寓冬季暖气的正常供应，同时职工公寓各楼层配备兼职环卫，保证楼道干净，无烟头及杂物，卫生间无异臭，让职工住得“安心”。

﹝五﹞、积极参加集团公司和公司工会组织的各项文体活动、竞赛及演出，丰富职工的业余生活，陶冶情操，促进职工的身心健康。在今年6月第十三个全国安全月期间，6月26日集团公司 9

工会在我矿组织了安全知识竞赛，我矿职工热情极高，争相参与，活动现场踊跃答题，且准确率高，取得良好效果。

五、主要经验和作法

（一）、加强领导建章立制是前提。

为确保我矿各项目标任务的完成，年初，将公司下达的目标任务，逐项分解到每名矿长、每个队长，明确提出了“单项第一，整体创一流”的工作要求，使人人心中有压力，人人身上有目标、人人肩上有任务，实行责任制，确保安全生产任务的顺利完成。

（二）、狠抓落实是保障。

首先从矿队干部到每名职工实行目标责任制，紧扣公司下达我矿的各项安全生产目标，实行对口管理，从而激发了各级干部的工作热情和干劲。其次，加大了督促检查力度，对目标进展情况，一天一汇报，如完不成进度的队、部门，责成负责人说明情况，并制订切实措施进行整改，限期完成。

以上是红旗二矿今年以来所做的一些主要工作，虽然取得了一些的成绩，但与红旗公司党委和公司董事会的要求还有差距。在今后的工作中，我们要在红旗公司党委的正确领导下，团结一致，同心同德，努力完成公司下达的各项工作目标任务。

六、20xx年工作计划

（一）、工作思路：

20xx年是我们深入贯彻落实十八大精神，以打造本质安全型矿井为目标，加大科技装备投入，大力开展遏制重特大煤矿事故攻坚战，筑牢安全基础；同时正确面对形势，已安全发展为基础， 10

以深化改革为动力，以强化落实为手段，一扭亏为盈为目标，同心协力，克难攻坚，确保企业健康、持续、稳定发展。

（二）、预期目标：

完成煤炭生产45万吨，完成45万吨矿井改造剩余验收项目，并正式投入生产，同时加快14采区的开拓，力争20xx年底前完成综采工作面的装备。

（三）、工作措施：

1、加强安全管理，确保安全形势持续稳定。

2、深化安全宣传教育，加强职工安全教育培训。

3、大力推进生产攻坚，努力在提高生产效率、提高科技创新贡献率上取得新突破，促进矿井安全高效生产。

4、要深化细化生产性成本管理。

5、要进一步优化人力资源配臵。

XXXXXX公司

二0一四年十一月

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