晨会制度

时间:2024.4.21

晨会制度

一、晨会引述

“一年之计在于春,一日之计在于晨”,这句话劳动人民在千百年的生产实践中总结出来的一条经验,它强调了春和晨在一年四季和每一日所占的重要位置。

早晨的时间是一天中重要的时光,人在睡眠中醒来,开始了一天的生命历程。工作开始新的计划,新的目标,就显得晨会的必要性。

二、认识晨会

晨会是指利用正式开展每一天的工作前的10-20分钟时间,全体员工集合一起,宣贯企业文化,交流信息和安排工作的一种管理方式。

晨会是员工考勤,工作总结,工作指导,工作安排,人员激励,培训教育,思想交流的必要工作事项, 有利于企业文化延伸,团队向心力建设;能培育员工良好素养、焕发员工精神面貌、提高管理者自身水平、提高工作布置效率、养成遵守规定的习惯。

三、晨会的作用,意义

1、晨会是企业标准化管理的重要一项,为企业员工工作有序开展提供了保障。

2、晨会是企业文化的展现方式,最终目的是为了树立企业良好形象。开展晨会是恰当展现企业和员工朝气活力,显示企业和员工雄心斗志,树立企业特定氛围的企业文化的良好手段,是构建整体企业及品牌文化的锐利部分。

3、晨会是最好的培训方式,晨会培训是员工学习的良好时机,日积月累,从中就学到了系统的专业知识,对员工自身和企业素质的提高奠定了坚实的基础

4、晨会能让员工在早晨睡梦中舒展自己的身心,活跃气氛,焕发朝气,带给一整天一个良好的精神面貌,使工作有序,高效率的出色的完成工作事项。

5、晨会是释放激情的最佳形式,激情是生命的斗志力,是一个人做好工作的发动机,晨会可以培养人养成激情的生活习惯,使生活,工作完美。

四、晨会时间

根据公司作息制度,周一至周五每天早上8:30至8:50(节假日除外)

五、晨会主要内容

1、集合员工

三人即是团队,即称之为团队,就要有团队的统一性,纪律性,制度化和规范化管理。 管理者在集合员工队列时,就要检查员工的着装,精神面貌,工作准备等,管理者要以身作则,带领员工以军事化执行力为准则,队列整齐规范,彰显企业生命力。

2、企业口号

企业口号是企业经营宗旨的自我强化,是企业对自我形象的彰显,是企业自身价值的传播,是让社会认识企业的第一理念。

3、分享环节

可以以诗歌、朗诵、舞蹈、小故事、笑话的形式表达出来,不限风格,但内容必须积极、健康向上。

4、工作总结与计划

对昨天的工作进行总结,对今天将要开展的工作进行计划。

5、工作开始

主持人在结束问候语时,全队解散,以全新状态进入工作!

六、晨会的主持

*月*日开始执行早会,首先由易书梁、谢苏为大家演练早会的主持,后期由拓展部、销售部的同事轮流主持。

七、晨会场地

公司前台左边空地

八、晨会流程:(以实际状况安排,可做调整)

8:30 拓展部、销售部员工集合,以具体人数指导队列,全体标准站姿

8:32 主持问候,开场语:各位同仁大家早上好!(要求以高分贝,激情饱满的声音)全体人员回答:好!好!非常好!(要求声音洪亮有力)

8:33 公司口号 主持:1、我们的团队是:全体人员:永不言退,我们是最好的团队!2、我们的价值观是:全体人员:诚信做人、用心做事!3、我们的理念

是:全体人员:客户至上,争创一流企业!

8:34 主持人分享

8:38 主持人及每一位员工对昨天的工作进行总结,对今天的工作进行计划 8:39 主持结束语:今天的晨会到此结束,祝大家在新的一天工作愉快。全体人员掌声回报。

8:40 准备进入工作

九、晨会管理

1、晨会参与人员:拓展部和销售部全体员工

2、晨会奖惩

? 晨会必须准时参加,迟到者缴纳成长赞助金,50元/次;

? 如确有事不参加晨会者,需在前一天向部门负责人申请,批准后,方可不参

加晨会;禁止事中、事后请假,违者缴纳成长赞助金,50元/次;

? 晨会期间不得中途离开,不得接听手机,违反者缴纳成长赞助金,50元/次;

十、说明

1、晨会管理制度的解释权归属总经办。

2、本制度自颁发之日起执行生效。

**************有限公司

20xx年*月*日

制定: 审核: 批准:


第二篇:某公司晨会制度


xx公司晨会制度

俗话说一年之计在于春,一日之计在于晨, 每天一个高质量的晨会会提升团队凝聚力和亲和力,形成良好的学习氛围,提高工作效率,具有总结整改作用, 为了规范公司晨会活动,让晨会发挥更大作用,公司根据实际情况制定以下晨会制度。

一、建立晨会轮班制度

每天的晨会实行按照部门轮班制,每部门负责一周,由部门负责人安排每日主持人。

二、晨会的流程:

1、要求全体员工每日清晨必须提前到岗(即在7:55之前),8:00分准时开晨会,地点在B厅大厅。

2、晨会组织者召开晨会要求观点鲜明,简明扼要,布置任务后,应监督、跟踪任务的执行情况。开始前务必要做好准备工作,主持人带好点名册,点名后可组织一些益智小游戏,小游戏以引发员工思考或指引员工行为规范为主。

3、保持良好的精神面貌,晨会要列队进行,队形要整齐,站姿态参照员工基本行为礼仪要求,全力塑造严格、统一、规范的整体形象。所有人员在晨会期间保持良好秩序,在点名、他人发表演说、宣布事项时保持安静,如有疑问可举手并得到主持人许可后发言。要求员工佩戴工号牌。

4、晨会周一至周日必须天天开,时间掌控在10-15分钟为宜,

保证不少于10分钟,结束时可以号召大家一起喊一下口号击一下掌相互鼓励加油。

5、各部门需要全员通知的活动或注意事项事先做好准备,与主持人沟通,在小游戏结束后宣布。同时建议各部门对于表现优秀的员工或者收集到的优秀的创意在晨会上公布,以激励员工。

三、晨会的纪律

1、每位员工不得无故缺席、迟到,迟到按照上班迟到标准进行负激励,如休假或有其他特殊情况请部门其他同事代为转达。

2、晨会秩序由督察部负责督查,不按要求保持秩序或者不佩戴工号牌的计入其部门月度督查考核,按照相应分数扣除,并相应扣除该员工本月绩效考核分数。

3、人力资源部根据各部门晨会的组织情况,对各部门进行考核,考核成绩计入督察部月度考核分数。

附件一 晨会排班表

人力资源部

备注:晨会主持部门排班表 见附件一

附件二(1)晨会原则

●以激励为导向(轻松活泼)

●让员工全情参与

●主题侧重

●把握节奏“扬-抑-扬”

(2)晨会的形式

●轮流策划-主持

●部门合理分工

(3)晨会的结尾(建议)

●唱歌(每月一歌)

●口号(每月变化)

●动作(每月变化)

(4)晨会的内容包括但不限于以下内容

仪容仪表检查、服务规范训练、绕口令普通话训练、成语接龙游戏、常用柜面英语训练、手语操、瑜伽(简单动作训练)时间、考勤管理、政令宣导、新闻简报喜讯传达、竞赛公布、目标制定、士气激励、产品讲解、知识测试、技巧培训、市场分析、头脑风暴、名人座谈、个案研讨、话术辩论、日志检查、热点追踪、新人介绍、趣味游戏、有奖竞答、读书感想、演讲比赛、信息交流、员工述职、情景话剧、奖项颁发、魔鬼训练、健身体操、生日庆祝、总结报告等等。

附件:晨会的模式范例

——问好:

主持人:“大家早上好!”

参与者:“好!很好!非常好!耶!(做胜利手势)”

——仪容仪表自检与巡检:

自检:头发、丝巾、领带等;

巡检:发现问题要及时沟通。

——服务规范训练:

迎接客户:“您好!请坐!”

首问语:“请问您需要办理什么业务?”

双手递接:“这是您的资料请收好!”

结束语:“请问您还有其他业务需要办理吗?”

温馨送别:“祝您周末愉快,再见!”

——网点管理人员讲话:

内容:现阶段工作重点、任务指标完成情况通报、表扬工作中表现出色的员工等等。

——小游戏:

游戏名称:……

——振奋士气,喊口号:

口号:“XX公司,加油!耶!”/“123、321、1234567,加油(握拳振臂)!”

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