20xx年内推面试题(研发工程师C++)
一面:
1. 自我介绍(3分钟)。
2. 算法:哪些数据结构是平衡二叉树、红黑树的定义、B+树的定义、B树与B+树的区别、常用的排序算法及其时空复杂度、最快的排序算法、堆排序实现父亲节点与孩子结点的关系、最短路径常用算法及其时空复杂度。
3. 最小生成树有什么应用?
4. TCP协议,多态、继承和重载,数据库是如何索引的、主外键索引有何不同,操作系统内存页面置换算法以及任务调度策略。
5. 了解哪些新型图数据库(因为我是图研究的,但我一个不了解)。
二面:
1. 自我介绍。
2. 了解哪些新型图数据库,红黑树定义、B树与B+树区别。
3. 自己csdn技术博客的介绍(简历上有网址),做过哪些项目、简单介绍,研究生发表论文主要思想简介。
4. C++内存调用机制、堆与栈的区别、指针和引用的区别、进程和线程的区别、进程和线程中谁分配资源以及其中堆栈如何调用。
5. 是否愿意转到JAVA方向,是否愿意去杭州工作(我选的北京)。
(这一面我几乎全不会,10分钟就结束了。)
三面:
1. 快排最好最坏情况时间复杂度分别是多少,什么时候达到最坏情况举例说明,怎么做可以优化。
2. 简单的自我介绍简历之外还有什么技能,代码量有多少,做过的最大的工程代码量是多少。
3. 研究生课题的目标是什么、大致怎么做的。
4. 一道概率题+一道算法题(我一个也不会)。
5. C++相关知识(我前边向面试官说的是程序更多的是偏向于C,但是继承、多态、封装等C++知识我也会,面试官直接说那他不问了)
6. 程序编译没错,运行时出错怎么解决?假如这个程序有很多个文件怎么解决?如何判定其正确性?
7. 我的项目里有“高效的XML关键字查询算法研究”,他问我如何做到高效的。在查询时是如何索引的?是否应用了第三方插件?
8. 在研究中是否使用了一些研究工具
9. 是否愿意转到JAVA方向
四面(HR):
1. 对前三轮面试进行总结
2. 学校是怎么评价学生成绩的
3. 你是第1名吗?是第2名吗?(因为我写的成绩是10%)
4. 遇到问题的解决思路
5. 平时的日程安排
6. 研究内容的价值
7. 研究过程中最难忘的事
8. 除了自己研究的方向以外是否还了解其他领域
9. 所在实验室是怎么招学生的
10. 给阿里推荐一个人
注意无论哪一面都需要向面试官提1~2个问题来表明你的学习以及愿意加入公司的态度。
第二篇:20xx医疗卫生面试真题:卫生类典型面试题汇总及答案(8)
2015医疗卫生面试真题:卫生类典型面试题汇总及答案(8)
【经典话题一】
你如何看待个别医务工作者违反规定收受红包?你如果遇到这种情况,你会怎么做?
【答案参考】
1.收红包这种现象是存在,但是这种情况是个别,而不是普遍的,大多数医生是拒收红包的。近年来,卫生主管部门多次拿“收红包”开刀,开展行业不正之风整顿工作。从建立举报电话,到设立廉洁账户;从聘请社会监督员暗访;《中华人民共和国执业医师法》中规定:医师不得利用职务之便,索取、非法收受患者财物或者牟取其他不正当利益,收红包的问题近几年已经有了很大的改变。
2.医院大部分都是公有制,医生的正常收入是靠资历,职称来定,有能力的医生,干工作就多,拿的并不多,这样就心理不平衡,也是收红包的原因之一。社会大环境造成了医生受红包,其实受红包的根子也不在医生。病人往往有这样的观点,以为不送医生红包,医生就不会认真看病,其实,这是误解。
3.当我遇到这样的情况,我会跟患者说明绝对不收红包,并且跟他说明,真正的病人,不送红包,医生也会认真看病的,医生不会拿病人的生命开玩笑,这是我们的职业道德,作为一个医生最起码的准则。
【经典话题二】
现在艾滋病蔓延很快,我国吸毒人数越来越多。为了预防艾滋病,国家在吸毒严重的地区发放免费针管给吸毒人员,以防止艾滋病传播。有人认为这是纵容吸毒。对此,你有什么看法?
【答案参考】
1.众所周知,吸毒不但对自身身体影响很大,而且如果采用静脉注射方式吸毒,还容易感染艾滋病。据相关资料统计,艾滋病患者中有30%是吸毒者。可以说吸毒是艾滋病传播的最主要途径。
2.政府在吸毒严重的地区发放免费针管,对预防艾滋病的传播有很重要的积极意义,起到了很好的防治作用,应该得到肯定。
3.但是我认为治标更应该治本,除了这些最基本的预防措施外,政府还应该首先在宣传教育上下足工夫,定期或不定期地进行吸毒有害及艾滋病的预防宣传,尤其要到卫生意识淡薄的农村去进行宣传。其次,政府要成立相关的部门,发现吸毒者,并将其免费送往戒毒机构强行戒毒。最后,公安部门应加大缉毒力度,切断毒品传播途径。
【经典话题三】
领导安排你负责一次讲座,你怎么办?
【答案参考】
领导把这个工作交给我来做,是对我能力的充分信任!我一定会不辜负领导的厚望,努力完成任务!
我会从以下几个方面来开展工作:
1.计划阶段:确定讲座的主题,根据主题去搜集资料,整理资料!确定主讲人!安排好讲座的时间、地点、音响等,把这一系列形成方案文字,和同事一起探讨,把同事补充的内容加上去。把方案交领导审批!
2.落实计划,准备阶段:把计划落实,责任到人。如贴公告,希望大家到时候能参加!在讲座现场拉横幅,搞好宣传工作,必要时联系电视台!邀请相关领导嘉宾参加!
3.实施阶段:讲座开始,按程序进行!注意协调在整个过程中,多方面的协调!一旦有突发事件发生,立即启动应急预案,确保讲座顺利完成!
4.结束总结阶段:讲座结束后,收拾会场!把资料归档!对这次讲座进行总结,并反思自己在这次活动中的经验得失,形成文字,给领导汇报!