[广东]学校改造工程监理工作总结

时间:2024.4.5

[广东]学校改造工程监理工

作总结

一、工程概况

工程名称:xx街道xx小学运动场改造工程 建设地点:广东省深圳市xx街道xx小学 工程规模:运动场改造场地面积总约5500平方米 项目投资:132万元

开竣工日期:2011-07-15、2011-09-15

该工程为xx小学运动场改造工程,位于广东省深圳市xx街道内。本次运动场改造场地面积总约5500平方米,其中足球场面积1360平方米,跑道面积约1950平方米,走道面积约950平方米,看台面积约780平方米,造价人才网道路面积约400平方米。

二、项目监理部组织形式

本工程规模小、造价低、结构简单、技术难度小,项目监理机构组织形式拟采用“直线式”组织架构,做到命令源集中、统一。职责分明,决策迅速,隶属关系明确。实行总监理工程师负责制。项目监理机构由两人组成,总监1人,监理员1人,均为土建专业。

三、监理工作完成情况

xx街道xx小学运动场改造工程,开工时间为20xx年7月15日,竣工时间为20xx年9月15日,由施工方深圳市xx建设工程有限公司承担施工,工期为20xx年7月15日-20xx年9月15日,整个工程历经2个月。

整个工程项目在总监理工程师的领导和协调下,由建设单位、施工单位、监理单位的共同合作,于20xx年11月9日由建设单位组织各参建单位进行了竣工验收,验收后即投入了使用。

该工程项目监理部在整个工程监理期间,认真贯彻执行设计文件,工程建设法规和标准及《建设工程监理规范》,信守合同,坚持“守法、诚信、公正、科学”的原则,努力做好“四控两管一协调”。

(1)坚持思想领先,要做好事,先要做好人,监理部要求每一个监理人员遵守职业道德规范,遵守监理人员工作守则,忠实履行各自的岗位责任制度,履行监理合同规定的义务和职责,绝不允许为了个人利益和部门的利益而损害业主和参加工程建设各方人员的利益。

(2)所有监理人员必须按《监理规划》规定的程序开展业务,对每一单项工程要求施工单位,都要按规定认真报送工程开工、施工组织设计报审表,对于技术复杂的工序要编写作业指导书,经批准后组织监督实施,监理工程师论坛工程进行过程中按规定填写报验申请单,监理部在接到上述有关申报表时及时给予批复和处理。

(3)始终把工程质量放在第一位。

质量是工程的灵魂,是百年大计,没有质量就等于没有工程,监理人员从工程设计阶段开始直至施工的全过程,始终把工程质量放在第一位,我们主要抓三个环节的监理: 事前控制:首先做好设计文件熟悉,对施工图组织有质量的设计图纸会审,对设计存在的错、漏、碰、缺等问题要求设计修改,及时与设计单位认真沟通,达成共识,由设计单位出具变更,施工过程中发现问题及时向设计单位提出,实现即保证工程质量又不影响工程进度。

施工过程中控制:施工过程中做到监理人员到位,各司其职,首先把好材料、设备关,对于不合格的材料及配件不准进场,已进场的限期清理出场,做好用料计量管理,各工种要求

按操作规程办事,严格执行有关建筑法规和设计图纸,采取巡视、平行检查、旁站等方法进行监督检查,记好监理日志,严格按质量保证程序,对单位、分部、分项工程进行检查验收、签证,做为隐蔽工程验收对工程中发生的质量事故及时进行处理。

坚持各种会议制度,利用例会总结工程中所发生的各种质量、进度、等问题,提出整改方案及下周计划安排;此外还根据工地所发生的问题,随时召开专题会议和工地现场协调会解决重大施工质量和安全问题。 施工后期质量控制:工程整体完工后,督促施工单位按国家或行业规定整理好有关资料,竣工验收按分部、分项进行预验收,具备条件后再进行全面的竣工验收,施工及验收文件对发生的质量缺陷督促施工单位及时消除,整个工程结束后,根据合同约定组织竣工验收。 通过质量控制三个环节管理,本工程监理工作基本满足了工程建设的要求,确保了工程如期竣工。 (4)进行投资控制

本工程施工单位采取投标报价清单,进行工程建设的承包,严格履行合同约定的内容和控制工程变更是控制投资的关键所在,监理人员认真阅读投资文件,明确各自承包范围,对于发生调整部分,认真仔细核对工程量或重新计算工程量,做到公平、公证,对于新增加的工程量认真的计量,精确控制投资。

(5)坚持建文明工地,做好安全监理

“安全第一”是建安工程的一项重要内容,本工地有交叉作业现象,做好工地安全管理是一件非常繁重的工作,每次工地例会,都要强调安全,同时督促施工单位学习安全规程,发现不安全因素及时处理,监理部规定除总监抓总的安全以外,各专业监理工程师要负责各施工阶段的安全监理工作,该工地自开始至竣工杜绝伤亡事故发生。

(6)认真做好工程资料,自开始监理以来,我们付出了辛勤的劳动,按照规范要求完善各种监理资料管理,为工程留下完整的档案文件,向业主表示移交的资料有:(1)监理规划;(2)设计交底与图纸会审资料;(3)单项工程经监理工程师审核的施工组织设计、施工措施;(4)工程开工报审资料;(5)工程进度计划;(6)工程材料、构配件、设备的质量证明文件;(7)实验资料;(8)隐蔽工程验收资料;(9)分部、分项工程验收资料;(10)工程量计算单和工程款支付证书;(11)监理工程师通知单;(12)监理工程师联系单;(13)报验申请表;(14)会议纪要;(15)竣工图。

四、工程建设水平评价

1、设计方面:该项目是深圳市中泰华翰建筑设计有限公司承担的设计任务,设计资质符合本工程的设计要求。从设计图纸的质量上看,没有发现较大问题,基本上保证了工程的质量和进度。

2、供应方面:建设单位招标文件未指定材料的供应商,施工方千方百计的积极、主动开展工作;尽早的做好工期进度计划与材料计划,使之不影响总的施工进度。

3、施工方面:该施工单位的人力、物力投入基本上满足施工要求。

在施工过程中积极寻找符合设计规范和业主要求的材料供应商,基本上实现了保质完成各项任务。

4、协调方面:

(1) 协调解决施工单位与建设单位的矛盾和问题;

(2)协调解决施工单位与供应单位的矛盾和问题;

(3)协调解决施工单位与设计单位的矛盾和问题;

从整体上讲,工程的建设水平是能够满足工程的质量要求和工期要求的。

五、结束语

本项目部监理人员都是具有多年监理工作经验的专业工程师,工作中都能工作认真,坚持原则性较强。在项目施工过程中,从质量、进度、投资及安全四大方面进行控制,发挥监理

人员的优势,起到组织、协调的作用。对于重点部位进行全程跟踪,及时发现存在问题,并主动进行协调,为本项目圆满完成奠定了基础。其次在施工过程中出现的问题,立即着手解决,不拖不靠,并且事后认真分析出现问题的原因。再次对工程质量进行严格监督、控制,确保工程不出现任何质量缺陷。最后,要把“安全”意识放在施工首位,在保证质量和进度的同时,必须保证安全。安全措施没有落实的,停止施工。所以本工程从施工开始到竣工,没有出现大的质量问题,也没有出现安全事故,实现了保质、安全、文明施工。

在监理工作过程中我们深刻地感到,监理工作就是服务工作,同时也是技术能力的综合,为业主提供全方位的优质服务是监理义不容辞的责任,监理工作要根据中国的国情、实情在不规范的外界条件下开展工作,协调错综复杂关系,同时完成业主委托的合同内外的工作。监理工作需要规范的市场环境,需要规范的建筑市场,监理工作更需要业主的鼎立支持。我们的监理工作在业主的支持下圆满地完成了任务。我们监理部也通过该工程积累了相关方面的经验。


第二篇:宝应水厂供水系统改造工程监理工作总结


B10

宝应水厂供水系统改造工程

监理工作总结

2011 年 4 月 20 日 至 2012 年 2 月 18 日

监理公司(章): 江苏润扬项目管理有限公司 总监理工程师:

法人代表: 日期: 二0一二年二月十八日

江苏省建设厅建设监理处监制

由我单位承监的宝应水厂供水系统改造工程自从20xx年 4 月 20日开工以来,经过8个多月的精心施工,在质监站、设计、勘察、建设、监理单位的细心指导和帮助下现已完成了该工程,现我代表监理单位就工程的工作情况,向各位领导和验收专家组作简要汇报:

1.工程概况

1.1总体概况

本工程主要有:(1)絮凝沉淀池:设计规模为5万吨/日;(2)滤池:地基处理按5万吨/日,土建和设备按13万吨/日;(3)反冲洗泵房:土建按13万吨/日,设备按13万吨/日;(4)清水池按5千吨;(5)污泥干化塘一座;(6)中控室、变电间等相关机电设备和配套管道设施;(7)扩建水厂的集中控制系统;(8)厂区配套设施包括环境绿化、排水、道路等。合同工期:2011.3.1.—2011.11.30.,工程造价1860万元。

二、监理工作情况

1、本工程从20xx年4月20日开工,现场施工过程中,管道线路按照现场实际情况,经过业主、设计、审计、监理、勘察、施工方多次考察确定最终优化路线,最终路线平衡了工程造价、降低前期赔偿、解决了管道运输、避开了原图中明显障碍物等各种问题。

2、该工程自开工以来项目部全体以严谨的工作态度,精心组织施工,按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为,认真贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。

3、 项目部在整个工程的监理过程中,对“人、机、法、料、环”等五大质量因素进行全方位的质量管理及控制。

4、 严把工程材料质量关。材料采购有质保书、合格证。进场后会同现场监理,随机见证取样,检验合格后才用于工程中。

5、 严把工程质量关,实行“三检制”,班组自检、互检、交接检,在此基础上,由项目部检查、公司抽查,组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”,在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底,在工程隐蔽前,由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽,发现不合格的分项工程坚决返工重做。

6、管道附属工程工程量不大,我单位任坚持计量制度及见证取样制度。在砼、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率等及时进行调整,坚持对原材料车车过磅,做好记录。砼试块、砂浆试块由监理进行现场取样。

7、在施工过程中,我们对所有的工序和隐蔽工程都实行报验制度,坚持工序的报验制度(即上道工序检查不合格不准进入下道工序),并在施工过程中通过观察,现场检查、旁站、测量、平行检验等手段,对质量进行控制。对于重要工序、重要

环节和部位都派人进行跟踪把关。重点控制好坐标标高、轴线、原材料抽检、钢材的复试、制作及绑扎、避雷接地等环节,在工程所有材料进场使用前都根据图纸和规范要求进行质量确认,查验材料合格证、试验报告单等是否与实物相符合,对有疑问的材料提出复验,不合格的材料坚决要求退场,不准在现场堆放。在工程技术运用的控制方面,我监理人员积极与设计院、甲方取得联系,对图纸和施工中的问题,征求意见并提出相关技术措施,以保证施工正常运行。

8、我监理人员从根本做起从技术控制出发,做到普检和重点检查相结合,发现问题及时通知整改,重点环节人员跟踪到位。实际问题具体处理,以保证工程质量达到设计和规范要求,不留质量隐患。由于我监理人员采取了对各工序严格验收的措施,现经各工序质量检查与监理抽检,以下各工序报验单及有关试验结果均符合设计要求及验收规范,达到合格要求。

9、工程于20xx年11月30日全部完成水压试验及管道的清洗消毒工作,完全能满足生产运行的需要。20xx年12月23日由设计单位、监理单位、建设单位、质监站、施工单位等单位共同对主体进行了竣工预验收,各有关单位专家和领导对主体工程的质量作出了充分肯定。工程结构质量达到优良标准。

三、 工程质量初评情况

(一)技术资料情况

根据国家建筑安装工程质量检验评定标准,项目监理组对该工程技术资料及时进行了收集、整理,做到了技术资料和工程施工进度同步,能够真实反映工程的内在质量情况,本工程技术资料主要包括以下资料:

1、原材料、半成品的质保书(出厂合格证)、复试报告基本齐全,各项技术指标达到国家规范要求。包括:钢材质保书、复试报告,钢材焊接试验报告,电焊条、焊剂合格证,水泥出厂合格证、复试报告,墙体材料合格证、复试报告,防水材料合格证,安装主要材料、设备合格证等。

2、各类检测、试验记录齐全,符合要求。其中砼试块的留置均按《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107-87)的规定取样、制作、养护。经试验检测单位试验,砼试块强度均达到设计要求,并按照国家GBJ302-2002《砼结构施工质量验收规范》规定通过数理统计和非数理统计的方法对砼试块强度进行了合格性评定,其结果符合规范要求。砂浆试块强度经试验检测单位试验,均达到设计标号。钢管的焊缝检测我单位提高验收标准,实行100%超声波检测。30%X光拍片,已比设计技术规范要高,最终检测达到100%合格。

3、各类调试记录齐全,符合要求。包括:管道严密性试验记录,管道清洗记录,排水管道灌水,通水记录,各个乡镇管线均已按照国家规范规定进行了试验、测试、调试,其结果均达到规范要求。

4、各类验收资料基本齐全,符合要求。根据工程的进度、部位情况,我单位对工程的各个分项分部工程及时进行验收,并做好有关记录。

5、其他各类管理资料基本齐全,符合要求。包括:工程开竣工报告,工程技术联系单,施工组织设计,图纸会审纪要,工程测量定位记录等。

根据国家验收规范规定,我公司对该工程技术资料进行了检查,认为本工程质保资料基本齐全,符合要求。

(二)分项工程质量情况

按照国家规范规定,本工程共分为4个分项,包括:管道防腐、管道安装、附属构筑物施工、水压试验,经验收,分项工程合格率达到100%。

(三)工程的观感质量情况

本乡镇工程观感质量情况如下:各个乡镇管线管道安装顺直,排水、井口预留合理,桥管安装,管道支墩符合规范要求,标示牌标示清晰、位置设置正确,根据国家GB50268-2008给水排水管道工程施工及验收规范规定,本工程质量自评等级为优良。

四、结束语

在本工程监理工作过程中,我们得到了业主、质量监督站专家、设计单位、施工单位等各方面的支持与配合,在此表示衷心的感谢和诚挚的敬意!总结经验,我们在工作中还存在不足之处,将在今后的工作中进一步完善,借此机会诚挚的敬请诸位给予提宝贵意见,谢谢!

宝应水厂供水系统改造工程项目监理组 二零一二年二月十八日

更多相关推荐:
仿真实训市场总监 工作总结

第一年年度工作总结我在公司里任职的职位是销售总监,主要负责与渠道商的接洽,谈判及其合同的签订还有售后的工作。公司经过一个年度的运营,本人对公司运营的流程以及销售工作的开展有了比较深入的了解。开始只是通过老师的大…

市场总监工作总结2

第二年年度个人工作总结消纵即逝,仿真实训的第二年马上要结束了,相比于经营的第一年,很多东西都已经有好转,很多流程的东西已经比较熟悉,能比较流畅地完成所有工作。以下是我对本年度的工作总结:?第二年的伊始,由于我的…

营销总监工作总结

远航公司作为盈众集团的旗舰店,在这一年内得到了迅速的发展,为集团做出了应有的表率作用,带领集团其他公司大踏步向前进。远航是一家汽车销售服务公司,完美的营销是公司制胜的关键之一。作为公司的营销总监,在这一年以来主…

营销总监工作总结

营销总监主要工作中的经验总结1、制定总体营销策略ERP沙盘模拟并不是一个走一步算一步的游戏,每个企业都必须有一个计划。一个企业整个计划的开始是营销方向,只有制定了企业大的营销方向,企业的其他部门才能制定出各自的…

质量总监工作总结

工作总结通过20xx年上半年,在我及部门员工的共同努力下逐渐形成了本项目的一套相对比较完整的质量管理制度及体系,并将质量管理工作通过“分级管理、分层负责、预控预防、服务监督”的指导思想开展,以创新而务实的态度做…

客服总监工作总结

20xx年上半年我作为盈众远航汽车销售服务有限公司的客服总监,在全体部门员工的共同努力下,使得公司的业绩有了长足的进步,成为公司服务方面的坚强后盾。对我而言,在这个年纪,担任客服总监,感到很大的压力。因为我知道…

采购总监工作总结

作为采购总监的主要任务是需要在年初制定出采购计划,决定采购的原料的品种及数量。要注意的是原料订单一旦确认,也不可以修改。所以下原料订单时更要确保订单的准确性。避免计算失误。因为P1,P2,P3,P4,的原材料不…

生产总监年度总结

时光荏苒20xx年很快就过去了回首过去的一年内心不禁感慨万千在这辞旧迎新之际我们总结过去的20xx年展望充满希望的20xx年20xx年我在面对人员流动大新人多订单杂品种多批量小等重重困难的情况下在公司领导的正确...

一位销售总监的年度工作总结6531328017

一销售业绩回顾及分析一业绩回顾1开拓了新合作客户近三十个具体数据见相关部门统计2812月份销售回款超过了之前38月的同期回款业绩具体数据见相关部门统计3市场遗留问题基本解决市场肌体已逐渐恢复健康有了进一步拓展和...

市场总监个人工作总结

市场总监个人工作总结在我谈问题之前我想首先强调的是我们第一批销售部承担着公司管理模型和市场模型的建立任务而公司下一步规划的前提就建立在一支过硬的销售队伍和市场网络上目前的实际情况是大家都各有优势和劣势我们只有集...

总监每月工作总结

总监每月工作总结每个月5日前提交上个月的的总结给工程部12345678关于工程安全质量投资进度控制及协调的情况项目人员表现和稳定情况项目部团队建设及培训学习情况执行学习规章制度情况对公司规章制度是否有需要公司配...

20xx年度工作总结-营运总监

20xx年度海的城酒店经营总结20xx年即将过去我们将迎来崭新的20xx年时光飞逝海的城酒店已快进入开业后的第三个年头随着南沙经济的不断发展南沙公司的经营业绩不断上升人流量的不断增加酒店的营业情况也随着南沙这片...

总监工作总结(55篇)