大家好，非常荣幸能坐在在这里跟大家交流工作体会。从你们脸上，我看到了三年前的自己：迷惘、憧憬、不安。离开学校进入分公司，我们的身份发生了改变，从一名目标单纯的学生转变成为负有一份职责的员工。校园里的辉煌或荣誉，都已成往事，我们又踏上新的征程。要以什么样的心态对待工作？怎样才能成为一名优秀的员工？估计这些都是大家急切关注的，下面我就将我上班后的体会简单跟大家交流一下，希望对新入职的员工有所帮助。

不知道你们有没有听说过“蘑菇效应”？蘑菇效应是指蘑菇长在阴暗的角落，得不到阳光，也没有肥料，自生自灭，只有长到足够高的时候才会开始被人关注，可此时它自己已经能够接受阳光了。从这个解释大家可以看出“蘑菇效应”形象的诠释了新入职员工的经历：一开始工作，大多做一些不起眼的事情，也得不到重视，默默无闻地工作一段时间后，如果个人能力有了出色的表现，才会逐渐被人被人关注，并获得重用；如果工作一段时间，依然表现平平，那么这个人就很可能被边缘化，甚至被遗忘。分公司对你们这一届新入职员工采取的就是蘑菇管理。大家不要觉得“蘑菇经历”是一件坏事。以我个人的工作经历看，这段经历是你们进入正式工作岗位前的一种磨练，能让你们脚踏实地的面对现实，更加理性的思考问题和处理问题，对你们的意志和耐力的培养有很好的促进作用。例如，我入职后在企管待了7个月，这期间我参与流程再造，参与绩效考核，参与企管的日常事务，这些企业管理方面的工作对学工科的我来说是一个很大的挑战。刚开始，琐碎的工作让我有点无所适从。经过一段时间的锻炼过后，我对部室的基本工作有了较全面的了解。因为那时在企管的学习和锻炼，我现在在技术信息部完成

部室考核、制度修订、岗位职责等相关工作时就驾轻就熟了。每一位新入职员工应该好好把握自己的“蘑菇”阶段，表现自己，尽快成长起来。

最近看文章时看到了四种思维的说法：学徒思维，海绵思维，空杯思维，归零思维。学徒思维：作为学徒需要大量的经验来填实自己； 海绵思维：大量吸收别人的经验为自己所用； 空杯思维：倒进去什么它就装什么，空杯就是装载的过程； 归零思维：把自己当成初学者，将原来环境里熟悉、习惯、喜欢的东西放下，然后从零开始。新入职员工应特别注重这四种思维的培养。放低姿态，放低身架，始终把自己当一个学徒，主动学习老员工的优秀经验，不断接受挑战，以阳光的心态和饱满的精神进入工作状态，不断提升工作效率。在入职初期，我们要把自己沉淀再沉淀，倒空再倒空，归零再归零。

能干是合格员工最基本的标准，肯干则是一种态度。新入职员工还是个“婴儿”，可塑性非常强。因此，在入职初期一定要严格要求自己，养成良好的工作习惯，在能干的基础上踏实肯干。

最后，提醒大家在今后的工作中要注意以下几个方面：一是学会沟通；二是学会包容和感恩；三是学会协作和坚持；四是学会放远眼光，高处看问题。

集团公司正处于一个飞速发展期，而分公司是一个很好的锻炼平台，希望大家好好珍惜这个平台，舞出自己的精彩人生。谢谢大家！

第二篇：如何做好新入职员工培训

将心比心 以诚待人

----浅谈如何做好新员工的入职培训 新员工入职的第一天，作为人力资源条线的各级人员要给新员工营造一种归属感，一种亲切感，让新入职员工进厂有一种到“家的感觉”。增加新入职员工对企业的认同感。

如何才能做到让新员工进厂有一种“家的感觉”呢！这就给我们基层人力资源工作者提出了更高的要求，结合自身十多年的工作经验和亲身体验，我认为从以下几个方面努力：

一、在新员工入职前，人力资源条线的工作人员要做的不仅仅是把人招到公司、分到各个部门。更为重要的是要做到从新员工到公司报道的那就一刻起就被公司的文化、公司的内函所吸引。只有我们把员工当亲人，视手足，才会在安排新员工各项工作的时候充满激情、饱含爱心、全面考虑、统筹安排。才能安排好新入职员工的生活、培训和上岗工作。有时候我们不经意间的一个微笑，谈话间的一声赞许，也许会成为新员工入职后努力工作的理由和精神动力。

我们为新员工做的每一件事，都会促使着、激励着新入职员工努力工作，不断的提高。因为你的和和蔼可亲，因为你的大度开朗，因为你的认真负责，因为你的细致入微。新员工都历历在目。无形当中他己把您作为工作中的榜样，学习上的标兵。在我们工作中，在我们为员工做的每一件事中，都没有该与不该，只有能不能做好。能做好的一定不要留下遗憾。

记得20xx年末我刚到集团公司下属菏泽电厂参加培训的时

候。住的是十二个一间的大房间，盖的是黑心棉做的被褥，吃的是循环水（跟班后才知道我们去时恰缝菏泽电厂循环水系统故障部分循环水倒流入深进内）可想而之，当时的新员工心情是何等物糟糕对企业又何谈归属和感激呢。造成的直接后果就是春节过有近十名学员的不辞而别，脱离公司。

前车之鉴，后事之师。今年6月13中午接到长春电厂石华根经理14日会有安排14名员工到我厂交流学习后，我们立即组织部门全体员工的力量，为兄弟企业的弟兄们腾出四间空调房屋，连夜采购了一批全棉被褥，添置了餐具，洗漱用品，并特意让伙房师准备了两道东北菜，安排专人接车到站台……这些看似不经意的细节。恰能在第一时间印入新员工脑海，往往比入职后你给他们多发三五百块钱更能增进员工的归属和企业认同感。

二、开展企业文化培训、促使员工较快融入企业

企业文化本身包括了理念文化，制度文化，行为文化和物质文化等四个方面的内容。做的好的话，可以使新进员工在入职前就对公司的各个方面有一个全面的了解。另外，企业文化是公司员工长期以来积累并得到公司认可的价值观和行为体系，将公司的文化传授给新进入者，可以使他们快速的融入公司。人力资源部门培训新员工时要做到根据招聘员工拟任岗位工作情况，招聘员工本身具有的专业水平、文化素养、工作经验等情况结合起来，有针对性物根据不同员工的特点采取不同的培训方法。

在时间投入方面，要安排专门的时间，将企业文化培训的内容和形式提升到一定的高度。人力资源培训工作不仅要在员工入职初

期，在员工进岗后，在员工的后期工作中都要及时跟进，员工的企业文化培训要巧妙地穿插在员工的安全教育学习，岗位技能培训当中。一位对公司企业文化没有认同感的员工学历层次再高，业务能力再强，从企业的长远发展来看，也不会对企业的发展有过的建树的。

在形式方面，要制作规范的文本、讲义，不要只有天马行空的进行一些说教。要设立专门的企业文化培训宣传部门，对公司企业文化进行系统的研究、宣传。

在内容方面，坚决杜绝将一些口号式的观念给员工念一念，要尽可能让每一位新员工都理解这些内容的含义，让每一位员工知道这些内容对自己今后开展工作的重要性，从这些观念、口号中让新员工知道自己不能干什么，要干好什么。注意从哪些方面学习和提高自己。要让员工尽可能的理解这些观念在以后工作中的体现和作用，把对员工的知识灌输提升到文化层次的提高的内涵上来。将企业文化真正的核心部分进行重点的展示。

三、做好新入职员工企业文化培训要注重以下细节

1、突出企业文化的作用与文化建设的重点，让大家在第一时间就对公司的文化有一个比较系统的认识，在思想上树立一种必须与公司文化保持一致的意识。着重让员工了解公司的发展历程，战略思想及企业文化的精髓。

2、尽可能的让员工进公司的第一天就与公司高层领导见面，这样的话会让新进员工及公司领导有一种油然面生的亲切感，在第一时间树立一种为公司服的意识。

3、准备一份优秀的学习文本，做一份全面介绍企业各方面情况的员工手册。以更好的方便新员工随时随地进行的学习，更好的对自己思想与行为进行调整和约束。

4、要为每一位新入职的员工指定一个合适的师傅作为入职指导人，为每一岗位员工制定一份入职指导书。加强对新员工的入职指导工作。

5、加强新进员工的安全意识、《安全规程》方面的培训，由于电力行业的特殊性，要求凡在电力行业从事工作者，不分任何岗位，都要对其进行安全意识、《安全规程》等方面的培训与考核。通过者方能上岗。

6、做好新招聘员工的动态信息掌握，每隔一段时间组织新入职员工进行一次互动交流，如部分员工座谈会、问卷调查、共进午餐等多种形式，了解员工融入企业过程中遇难到的问题，进而有针对性的帮助与提高。

通过以上几个方面的努力，我想会给新员工营造一个亲切、和谐的企业文化氛围，让员工感受到企业积极向上、团结拼搏、求实奋进的文化内涵。让新员工在新的岗位上较快的适应工作，提升自己的同时对部分老员工也是一种很好的带动和鞭策。提升自己的文化素养和技能水平的同时，实现与公司共同发展的目标。

环保能源荥阳电厂：刘咏