20xx年深化行政效能建设
工作总结
区行政效能建设领导小组办公室：
为全面落实区委、区政府《关于进一步深化行政效能建设活动的实施意见》精神，根据区行政效能领导小组的安排部署，我局组织专人对全局行政效能建设情况进行了全面自查，通过自查我局以为，20xx年全局的行政效能建设工作以促进农业服务工作为突破口，精心策划，周密部署，全面实现了改进机关作风、提高工作效率、提升服务质量、优化发展环境的目标，城乡一体化重点建设项目及区委区政府下达的主要任务也取得了较好成绩，现就20xx年全局深化行政效能建设工作总结如下：
一、开展情况
（一）加强组织领导，健全工作机制。为加强对机关行政效能建设的领导，切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处，我局成立了机关行政效能建设领导小组，由局党总支书记，局长为组长，各分管局长为副组长，各站、室负责人为成员，下设办公室，指定专人负责日常工作。
（二）结合工作实际，制定实施意见。从我局具体情况出发，及时制定了《关于进一步深化行政效能建设活动的实施意见》，明确了开展机关效能建设的指导思想、主要内容、
目标要求和工作措施以及工作步骤。
（三）及时总结、接受监督。为做好行政效能建设中自查自纠工作，使机关行政效能建设更具针对性、实质性，我局积极组织开展行政效能建设征求意见工作，通过组织学习、问券调查、召开座谈会等形式广泛征求意见，并据此认真分析研究，对好的建议积极采纳，对存在的问题提出了整改意见和措施，并对外公布监督投诉电话，设立监督投诉意见箱，接受社会监督。
二、主要做法及成效
我局的行政效能建设工作以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕市委“1355”发展思路、区委九届十次全委（扩大）会议和全区农村工作会议精神，坚持“农业增效、农民增收、农村发展”这一主题，努力做好八个结合，全面实现了八个进一步工作目标。
（一）坚持行政效能建设与中心工作结合。今年，我局以深化行政效能建设为契机，扎实工作，较好的完成了由我局承担的5个城乡一体化建设任务和区委、区政府下达主要任务，其中:5个城乡一体化建设任务，一是千亩新特菜基地今年种植面积达到960亩，全面完成了目标任务；二是农业科技示范园二期工程，现已完成投资740万元，将于近期竣工验收；三是200亩钢架大棚建设，正在按计划组织实施；四是农产品龙头企业建设，新建高标准蔬菜冷藏中心2个，现已全部投入；五是6个养殖小区建设，建设情况良好。在
做好这些中心工作的同时，按照年初区委、区政府确定的目标，我局将任务层层分解到各个部门，并采用年度重点工作与目标责任考核相结合的办法，分别签订了《农业经济目标责任书》、《党建工作目标责任书》，严格落实目标责任书内容,要求局属各部门将深化行政效能建设活动列入工作日程,做到了重大项目 “一门受理、一站办结”，使全局树立了 “一盘棋”的思想，实现了农业农村工作再上新台阶。
（二）坚持行政效能建设与项目争取相结合。20xx年，我局在认真落实好新建、续建项目，确保每个项目按时顺利通过省市验收的同时，积极了解农业发展动态，依靠区委、区政府制定的《20xx年千万元扶持城乡一体化发展实施方案》，加大项目争取力度，努力争取国家、省、市等上级部门的支持，全年共争取农业重点项目17项，争取省市级以上补助资金363.9万元，为我区更快、更好的发展设施农业、规模化养殖等提供资金保证，使全区农业项目争取保持了良好势头，进一步实现了农业项目发展统一规划、统一安排。
（三）坚持行政效能建设与党务、政务公开相结合。今年，我局坚持把推进政务公开作为行政效能建设的重要抓手，全局通过明确“公开是原则，不公开是例外”的要求，及时全面发布“八公开”内容，主要包括本局机构设置、职责权限及办事指南公开；行政事业性收费项目、标准、方式公开；重大项目的目标、进展及完成情况公开；人事部门干部任免等规范性文件公开；全局主要制度及考勤考核管理办法公
开；共 产 党员纳新制度及对象公开；干部职工评优评先、职称晋升制度、对象公开；全局公务用车制度公开，确保政务公开工作全面、深入、扎实、有效开展，进一步提高了全局工作透明度和便民实效，提升了管理和服务水平。
（四）坚持行政效能建设与转变职能、改进工作方式相结合。我局结合行政效能建设，以“阳光工程”、“千百十农民培训行动”、“新型农民培训 ”等工作为重点，大力实施科教兴农战略，各项培训工作扎实有序推进，组织完成了乡镇、村两级农业技术培训135场次，培训农民人数12000人次，印发技术资料13000份；大力实施农业科技特派员零距离服务和“专家直通车”活动，选派50名科技特派员，按照各乡镇实际情况，包村开展技术服务，零距离服务示范户500户，辐射带动农户5000户；进一步完善农业信息网站，利用红古农业信息网发布全区农产品供求信息、生产动态、市场价格等，截至目前共发布各类农业信息150多条，编制上传农业信息导报20期，变坐等上门咨询为下乡服务，进一步实现了全局工作重心下移。
（五）坚持行政效能建设与推进依法治农相结合。根据中央对农村改革发展的新要求，结合我区实际，认真开展政策宣传，积极开展农村土地承包管理工作，成立土地流转领导小组，制定了《红古区农村土地承包经营权流转的实施意见》，完成流转土地1600亩，指导签定流转合同743份，鉴
证土地流转合同720份。对农村土地承包中存在的突出问题就行了专项治理，解决了土地纠纷案件4件；为切实维护农民利益，我局进一步加大净化兽药、饲料、农药、化肥、种子市场大检查行动，加强农机检审验工作，严厉打击了坑农害农的市场行为，配合国家农业部、市农委抽检蔬菜3次，例行检测5次，共检测辖区内种植基地、批发市场、农贸市场、超市蔬菜15个品种，720个样品，合格率均为100%；规范标准化奶站2个，检疫猪肉18.72万公斤，牛羊肉28.59万公斤，检疫率100%，产地检疫生猪9700头（只），未发现病害肉，有力的促进了全区标准化生产和农产品质量安全监管工作。
（六）坚持行政效能建设与干部职工教育相结合。今年全局实行多层次的干部职工教育机制，一是局理论学习中心组每月集中学习一次，局领导班子成员主动带头学习，做出榜样；二是坚持党支部三会一课制度，党员干部自觉学习，发挥党员先锋模范作用；三是全局干部职工学习，规定每个星期一早上为集中学习时间，一年来组织全局干部职工系统地学习了省市有关上级部门文件、《行政许可法》、《公务员法》，及《中国共 产 党党员领导干部廉洁从政若干准则》等有关文件，完善了文明接待等内部管理制度，进一步提高干部职工的理论素质和业务水平。
（七）坚持行政效能建设与规范服务行为相结合。今年
我局围绕解决“六个问题”，抓好“六个规范”，组织开展了“六查六看”活动，一是通过查思想认识，看对行政效能建设的认识是否到位，态度是否端正，进一步规范了全局工作作风、工作纪律和工作行为等方面存在的突出问题，广大工作人员的效能意识、大局意识、服务意识明显增强；二是通过查执行落实，看对全局确定的各项目标任务和农业重点工作任务贯彻落实是否到位，是否存在政令不畅、效率低下、敷衍塞责和“中梗阻”等问题，彻底解决了个别部门思想认识不够、重视程度不高、工作落实不到位、部门内部管理松散等问题，营造了良好的工作和服务环境；三是通过查作风纪律，看责任意识强不强，服务意识浓不浓，是否存在作风浮躁、办事拖拉、纪律松弛等问题，进一步提高了全局工作人员服务意识和工作效率；四是通过查工作行为，看内部工作职责是否明细，工作行为是否规范，是否存在“吃拿卡要”、刁难服务对象等问题，进一步规范了工作流程、规范了工作行为、规范了办公秩序；五是通过查制度落实，看制度规范是否健全，是否存在落实不到位、不按制度办事的问题，进一步规范了协调机制、规范了内部监督程序；六是通过查依法行政，看履行职责是否正确，是否存在不依法行政、违法行政和行政不作为、乱作为、慢作为以及严重损害群众利益的问题，进一步推进了行政管理，规范了行政行为，保障了工作效率，转变了服务态度。
（八）坚持行政效能建设与完善制度相结合。根据现阶段农业农村工作特点，今年我局继续加强制度创新，新购买安装指纹打卡机一台，制定了《干部职工考勤管理办法》，在全局范围内采取上下班指纹打卡方式，通过每月月初对指纹打卡考勤数据进行汇总、对汇总结果在全局大会上进行通报及纳入年底目标考核管理与年底目标管理奖挂钩的形式，严格干部职工管理，杜绝了干部职工上班无故迟到、早退及旷工现象，同时，对已经制定下发的《红古区农牧局一线工作法实施方案》、《科技特派员管理办法》和《农牧局科技人员下乡管理办法》等各项制度和服务流程进行了进一步修订完善，全年共修订完善政务制度24项、党务制度38项、各站室制度47项、并装订成册，使之更加科学化、规范化、精细化；各部门在完善制度建设的基础上，进一步制定了强化落实配套管理办法，确保了全局各项服务和制度落到实处。
虽然我局在开展深化行政效能建设活动工作中，取得了较好的成绩，但也存在一些不足，主要表现在：一是不能大胆解放思想，创新思路，因循守旧的工作方式和管理方法一定程度上制约了全局各项工作的开展；二是个别工作人员思想认识还不到位、服务意识还不强、工作效率还不高、调查研究不够，严重影响工作服务环境；三是虽然全局工作作风、工作纪律和工作行为等方面存在的问题得到了初步解决，但距离深化行政效能建设活动的目标还存在一些差距。
针对以上存在的问题，我局将在区委区政府的正确领导下，严格按照区行政效能建设领导小组办公室的安排部署，继续开展深化行政效能建设活动，面对取得的良好成绩，不骄不躁，努力做好各项工作，提升服务质量、优化发展环境，使全区农业农村经济发展，全局深化行政效能建设工作再上新台阶。