检讨书

尊敬的各位矿领导：

下午好

20xx年10月4日下午2时许，我队运输班长XXX带领工人xxx、xxx在轨道三段进行提升运输，使用25绞车向下运输物料，25绞车牌板明确注明运输重车为1辆，但现场实际运车数量为5辆。其中一部运输工具架平板车、四部矿车分别装有喷浆管、少量支护材料、以及2台80开关。工人xxx/xxx对班长超拉车违规操作未进行提醒及阻止。轨道三段25绞车设备长期未进行检查维护情况下进行多拉多放，在下放至轨道三段95号点位置，出现钢丝绳断绳，造成跑车事故。跑车距离160米，沿途多处运输设施损坏变形，未造成人员伤亡。本次事故属典型超拉车，集体违章作业。

此次事故充分反应了班长孙成高在安全工作方面存在严重的侥幸心理，为图省事，无视井下安全规章制度，无安全责任感。对矿上及本区队造成极其恶劣的影响。本次违章事故也充分反应了本人在安全工作上没有做到位，工作用人安排没有细致化。这次违章的发生一个重要原因是本人的工作中没有跟上领导的安全思想，没有把领导的安全措施落到实处，使之我队没有营造一个良好的安全氛围。违章并不是因为一时疏忽、一不留神出现的，是长期在安全方面存在侥幸心理，才造成今天的结果。

违章事故既已发生，今后应该如何应对，严格杜绝各类事故的发生，扭转我队不良的安全氛围，这是摆在我队面前必须马上解决的一道难题，真正将我矿的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识，行为上去;真正做到安全重于一切;安全高于一切；安全大于一切，本人决心在今后的工作中应该深刻吸取事故教训，把压力转变为工作的动力，做到以下几点：

1、加强对班组长管理层的培训和教育，班组长与现场工作结合最紧密，班组长履职能力很大程度就是一个区队履职程度的体现，抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要加强培养，要有工作标准、要有培养标准，要使班组长层面与我们的管理顺势并道，形成认同，并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。

2、充分发挥班前会的作用，加大教育，培训力度，对于我队各种岗位，进行分工种培训，对新来职工要实行以师带徒，做好传帮带的作用，提高职工的操作技能。加大对新工人、老工人和骨干员工的培训力度。这些员工安全意识和安全操作技能低，存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用，同进也经常性的违章，破坏安全环境。

3、做好各种隐患的排查工作，防患于未然，严把现场质量关，排查隐患要细致，决不能放过任何一个细小的问题，处理隐患要果断彻底，决不能让机器设备带病运转。建立健全和完善区队生产管理制

度、岗位责任制和操作规程，严格执行各项规章制度，在工作中干标准活，规范自己的操作行为，才能使大家的安全得到保证。

4、坚持开好每班班前会，了解井下现场生产情况，做好现场交接班工作，确认工作周围危险源、对设备巡查到位，及时发现安全隐患并组织当班队干或副队长，把隐患消除在萌芽状态。做到不安全不生产。

5、加强跟班、带班质量，加大隐患自查自纠力度。每班组织当班职工开好班前会，安排好生产任务，安全注意事项，班后认真总结分析当班工作中存在的不足和差距，加以改进和完善。

6、统一思想认识，坚持“安全第一”思想不动摇，在安全与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不可，要强调安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识，做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子。

7、经常学习、反思相关事故案例，增强全队职工的事故防范意识，提高安全隐患防范素质和自我保护意识，注意各类危险源的识别，早发现，早排除，做到预防为主。

8、真正把这次违章教训触及每个干部职工的思想深处，把安全文化理念真正树立起来，使职工从行为动态上做到规范达标，不违章操作，才能使职工的安全生产得到保证。

总之，本次违章事故教训应唤起每名员工对安全的重视，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，严格按照标准、规范进行作业，实实在在地抓好自己的安全，形成大家的广泛认同，做到全员共

知共享.使大家切实认识到，抓安全是为了自己，是为了自己家庭幸福，促使全员发自内心地提升自我保护意识。做到警钟常鸣，警示高悬，围绕在我矿领导的安全管理理念下，做到认知高、工作细、落实严，不断推进矿井的安全生产蓬勃发展。

检讨人：xxxx

Xxx队

时间

第二篇：检讨书

安全事故检讨书

各位领导、同志们：

20xx年4月14号中班，晋中公司益德煤业发生一起井下煤仓水煤溃泄事故，造成给煤机司机徐玉珍不幸遇难。我作为公司的总经理心情非常悲痛，再次向遇难者家属表示歉意；同时，这起事故给集团公司造成了一定的负面政治影响，内心深感不安，在这里向各位领导致歉。

一、事故经过

4月14日中班，益德煤业项目部跟班经理王起方巡查皮带运输线，在晚上8点，巡查到主井皮带机尾，发现井底煤仓下口发生煤泥溃泄，给煤机司机徐玉珍被埋压，经抢救无效死亡。

二、事故直接原因

一是对煤仓内水煤泥带来的危害认识不足，没有采取有效措施。

二是给煤机司机徐玉珍，安全意识差、操作不规范，平躺在操作平台上操作。

三、事故教训

这起事故的发生，说明了晋中公司对煤矿安全管理还存在漏洞、对煤矿安全认识不足，重视不够，隐患排查工作没有做到细、实、严，对一些隐患和问题没有引起足够的重视，排查治理不彻底、不到位，对煤仓内水煤存在的潜在风险没有做到事先有效预控和防范；同时员工没有做到规范操作，安全意识薄弱，员工操作行为没有达到动态达标。说明了晋 1

中公司在落实集团公司“一 落 实 、双 建 设、 双 达 标”等安全指导思想上存在的差距很大，执行的很不好。

四、下一步采取的措施

事故发生后，晋中公司一方面积极配合事故调查组组织调查，18日、21日相继召开了煤炭产业和市公司安全办公会议，对当前的安全工作进行了详细的布置。全公司各产业板块、各基层单位，认真接受事故教训、举一反三，全面开展了拉网式隐患大排查，做到各工作面、各岗位、各场所全覆盖、不留死角，对查出的隐患全面彻底整改。

晋中公司在今后的安全管理中要认真贯彻执行集团公司工作会议和安全工作会议精神以及集团公司加强煤矿安全生产工作五条指令，确保安全。为此晋中公司采取以下措施：

一是要认真落实集团公司“一落实、双建设、双达标”要求，以落实安全生产责任制为主线，构建横向到边，纵向到底的安全责任体系，做到层层分解，责任到人；时刻以“如临深渊、如履薄冰、坚持不懈、持之以恒”的高度责任意识，把隐患当作事故来抓，常抓不懈。严格按“双七条”落实岗位安全生产责任制，进一步完善安全绩效考核制度，进一步加大安全奖罚力度。4月底前完成对各煤矿安全生产责任制和岗位责任制的重新审核，提高针对性、实用性。

以盘城岭煤业风险预控体系建设为试点，以点带面，在各煤矿强力推进风险预控体系建设，建立隐患排查治理长效机制，做到全员、全过程参与，从各单位行政一把手到每个 2

员工都结合各自的岗位，在实际工作中自觉应用风险预控的手段和方法，提前发现风险、隐患，及时消除隐患，把隐患消灭在萌芽状态。

在各煤矿加强应急救援体系建设，狠抓应急演练，特别要加强应急救援队伍建设和应急物资储备。当前预计即将来临，雨季三防应急演练任务在4月份公司全部完成。

狠抓安全质量标准化动态达标的建设，采、掘、机、运、通、瓦斯、防治水7个主要专业按照一级水平建设管理，要通过标准化建设改善煤矿安全生产基本条件，切实保障煤矿职工的生命安全和健康，让煤矿工人在井下作业有安全感，从事煤矿工作有自豪感。

狠抓员工操作行为动态达标，运用手指口述、每日一题等培训手段，提高员工素质，使每位员工明确工作怎么干、标准是什么，工作范围内风险点是什么、怎么防控，进一步完善制度标准，明确行为规范。制定奖惩办法，形成激励机制，从而进一步增强全体员工的安全操作意识。

二是狠抓五个关键点。狠抓瓦斯和煤尘治理、水害治理、立井和大斜坡运输管理、小煤窑灾害综合治理、顶板管理。对于这些较大隐患的治理上，保证资金投入，加快科技攻关，加大管理力度，确保万无一失。亨元、紫金、盘城岭煤业是瓦斯管理的重点，严格督办各项措施的落实；益德首采面与相邻关闭井靠近，严格落实防治水措施，盘城岭掘进进入带压区域，督办严格落实探放水制度；巍山、紫金立井运输，盘城岭下上掘进，要重点加强运输管理；紫金、巍山采区构 3

造较多，顶板管理不能放松等等。对于这些较大隐患的治理上，保证资金投入，加快科技攻关，加大管理力度，确保万无一失。

三是狠抓职工安全培训工作，全面提高职工素质，今年公司培训计划，包括干部上讲台培训到现场技术大讲堂规划已制定，从4月份开始落实，一定要把培训工作落实到位，起到实效，在晋中公司各煤矿都能培养出一支技术过硬、作风过硬、遵章守纪的优秀队伍。

露天煤矿严格按照《晋中公司露采管理办法》执行，规范生产秩序，提高执行力；加强边坡治理、运输管理安全管理力度。

今年开春雨水就比较多，异常天气、暴雨、洪水、雷电等会给煤矿安全生产带来严重的灾害威胁，在雨季“三防”方面绝不能掉以轻心，必须做到：

1、明确责任，要将各级部门、人员责任分解，明确到组织机构中，落实到现场管理中，横向道边，纵向到底，不留死角，不留盲区，全面覆盖。

各矿要将雨季三防防范关键点进行分类，重点防控，井工矿的地面涵洞、护坡、地面裂缝和塌陷区、排水系统、防雷接地等，露采矿的边坡治理、低洼区域开采、防雷接地等，要做到重点、薄弱环节心中有数。

各矿要严格落实雨季“三防”应急演练计划，在诸多事故中反映出应急演练编制不具体，演练起不到锻炼队伍作用，针对性不强，望各矿认真对待雨季“三防”演练计划实 4

施。

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