汇 报 材 料

自20xx年xx分行成立以来，认真贯彻落实总、分行关于安全保卫的具体要求。在总、分行党群监保部的正确领导、关心和支持下，紧紧围绕全行安全保卫的工作目标，遵循“预防为主，综合治理，谁主管，谁负责”的指导原则，坚持从加强队伍建设、物防技防硬件等设施建设、制度建设等方面入手巩固安全保卫工作的各项基础，使安全管理落到了实处，保证了全行财产、员工及客户的人身安全，为各项案件的防范和业务发展的顺利推进营造了一个安全、稳定的经营环境。

一、积极部署整改工作，制定计划逐一落实

针对20xx年总行验收组工作人员对我行开业前安全保卫工作提出存在的问题，行领导高度重视，组织专人落实各项整改工作。

一是重新排列监控画面，确保全行监控无死角。首先，对监控画面拍摄位臵进行了逐个梳理，标明了各楼层监控位臵的具体名称，统筹规划相同楼层画面，方便监控人员管理和记录。其次，对营业厅重点防卫画面进行重新分类编排，特别是现金区柜台中多个监控设备调试到没有死角，画面清晰，严防他人以各种理由骗取和索要客户信息资料，确保客户个人信息和资金安全，。

二是完善监控室防护设施。通过测量，为监控室加装防 — 1 —

护栏及电磁感应门，防止外人从其他途径进入监控室。同时加强设备维护，重点做好防潮、防尘、防腐等工作。

三是筹建监控中心，完善监管职能。目前办公楼已安装了154路监控摄像头，保证营业区和办公区无一死角。一方面，随着新支行增设及离行式自助银行的投入使用，为保证各网点的安全运营，实现24小时全方位智能监控，已经向上级行申请增加安防监控设备，拟建立XX分行监控中心，扩大监管范围。另一方面，管理制度在逐步完善，根据XX当地的案件特点制订相应的监控管理制度。与各部门签订安全保卫责任书，确保管理人员条例明晰、责任到人。

四是配齐防卫器材。目前，共配臵2根电棍、2根狼牙棒及2身防弹衣。严格按照要求摆放到位，做到有突发事件可立即快速反映，保护分行财产安全。

五是修复部分未正常使用的探测器。现已全面去除所有探测器的防尘罩，并全部通电检查，未发现有故障的探测器，并完善了探测装臵日常检测的相关规定，确保能够做到发现隐患及时排除。

六是加强保安人员的培训与管理。组织保安参加全行安全保卫会议，同时全程参与防火、防暴演练。定期组织保安人员进行内部培训，组织学习《XX银行XX分行安全保卫工作检查制度》、《XX银行XX分行营业网点安全保卫制度》等文件，要求所有保安人员持证上岗。

— 2 —

七是加强对消防中控室的管理。严禁易燃易爆物品存放在消防中控室，清空杂物。同时配齐安防、消防人员值班表和值班工作日志等相关登记簿，对紧急突发事件能够做到及时汇报、及时处理。

八是完善消防灭火器的配备，确保各消防通道标志明显且无杂物。严格按照40平方米每千克的标准配备，每楼层安臵6个灭火器。同时对部分楼层加装安全出口标志，清理了消防通道处的杂物，确保了消防通道的畅通无阻。

九是增加办公楼的防护措施。已设计出地下保管库入口及其侧面玻璃的安防装臵方案，待金鸿门加装后，通知施工单位增加符合要求的安防装臵。十是设臵安全员，制订详细的值班方案。分行办公室负责安全保卫工作，指定专人，落实责任。通过摸清各楼层布局，制订出《XX分行安全保卫值班方案》，并定期抽查具体值班情况，发现问题及时处理。

二、突出两个重点，抓好三项工作

20xx年XX分行始终围绕“突出两个重点，抓好三项工作”扎实推进全行安全保卫工作。

（一）突出完善制度建设

根据总分行下发的各类安保规章制度的精神，本着在发展中完善，在需要中充实，联系XX分行实际，建立健全安全防范工作规章制度。

一是建立“安全保卫岗位责任制”。在20xx年2月与各 — 3 —

部室签订了安全责任书。每月组织2次安全保卫检查，按时上报上月安全保卫工作总结及次月安全保卫计划。

二是注重内部管理的规范化。建立了营业场所、监控室、保安人员等的安全防范设施档案资料，逐步建立健全各类台帐。

三是加强把检查监督作为落实各项规章制度、发现问题、堵塞漏洞、防范各类案件和事故发生的最基本的手段。每月对营业场所进行全面查库，做到分管行长定期查，保卫人员每月查，营业部负责人和安全员坚持做到每日查，业务部门进行节假日前阶段性联合检查等方式促使隐患及时发现及时处臵。并且对在安全检查中发现的问题，做到不放过、不迁就、重整改。明确各部门负责人是安全防范工作的第一责任人。把“谁主管、谁负责”当作安全保卫工作的最高责任制度。

（二）突出队伍建设

一是从筹建期就非常重视保卫管理人员队伍的建设，不但配齐、配强保卫力量，而且引进专业保卫管理人员，明确了保卫管理人员的管理责任及考核措施。要求保卫管理人员熟练掌握和使用各种安防设施设备和各项规章制度及台账建设，确保安全保卫工作主体队伍的“强壮”和知识结构的合理。

二是重视保安队伍的建设和管理，在日常的管理中要求 — 4 —

保卫管理人员不但要强化保安人员的教育、培训、考核与监督，而且要建立和执行严格的奖惩制度，对无法达到工作要求甚至违法乱纪的队员要及时清除出队伍，确保保安队伍的高素质。加强对保安人员常规业务知识的培训，让每名保安人员能够了解分行的常规业务知识。在强化巩固本职工作的同时，协同大堂经理引导客户，积极做好相关服务工作。

三是加强员工队伍安全意识建设，切实提高员工对于安全防范的学习能力、分析能力。每月组织1次安全保卫知识学习，主要通过采取安全教育、案件分析等多种方式，督促员工领悟安全风险意识对于业务流程合规操作的重要性，熟练掌握操作技能，不断提高员工安全风险业务素质。引导员工增强安全意识，树立每名员工对于安全的责任感和使命感，推动各项业务的顺利发展。

（三）重点抓好教育培训工作

员工的安全教育和培训工作是安全保卫工作的重点，要求每名员工充分认识到安全教育培训工作的重要性和必要性。通过制定安全培训计划，要求对每名新员工的岗前安全培训。将安全意识从源头上开始抓起。除此之外，分行也定期组织并邀请公安部门或公安部门消防机构来分行进行安防宣传和教育指导及应急演练，努力提高宣教的质量和效果。

（四）重点抓好检查督导工作

— 5 —

行领导带队每月督查，安保部门每星期查，各部门自身每日查，将安全保卫工作渗透到各业务条线的管理中，形成“大保卫”局面。通过每月对营业网点、自助机具、监控室等重点要害部位的专项检查，及时梳理检查中发现的违规行为，并及时整改。一方面，对各部门实行用电安全责任制，对所有用电部门进行责任认定，营业部严格实行班前班后检查制度，每天对营业部用电安全进行认真检查;另一方面，重视防火安全，防火安全人员必须定期对消防设施、消防器材进行严格检查和维护，严格按照要求摆放防火器材，定期组织员工进行防火演练，彻底杜绝火灾隐患。

（五）重点抓好风险预警工作。

在风险预警方面，主要采取组织观看反腐倡廉警示教育视频、看案例、讲故事、学习《迟到的忏悔》等方式进行学习预警工作。让员工知道案件情况，加强风险防范意识。同时重点关注员工的异常行为的风险管控和动态管理，通过对员工日常行为的排查和相关信息的了解，及时将相关案件信息公布至XX分行微信群内，发现并纠正。而且要求各类管理人员从自身做起，切实抓好具体业务的合规性和员工行为的规范性。通过开展家访和员工访谈，了解员工、掌握动态，关心员工、缓解员工的困难，强化员工失范行为的教育切实防范因员工异常行为可能引发的案件风险。

三、下一阶段工作计划

— 6 —

（一）完善组织领导，落实安全责任

根据“谁主管，谁负责”的安全工作原则，分行将成立以办公室为牵头部室、以各部门负责人为成员的“XX分行安全保卫工作领导小组”，落实了《XX分行安全保卫工作领导小组及工作职责》。

同时将与每位员工签订《经济、刑事、治安案件、责任事故防范责任书》，将安全保卫工作分解到各部室，细化到岗位人头，形成了齐抓共管、分工协作、全员参与的安全工作格局。

（二）加强学习教育，增强安全防范意识

每月至少组织两次员工召开安全学习，重点学习了各项基本规章制度和金融系统发生的典型案例。在学习时立足于通过对全行员工的政治思想教育、法律法纪教育、职业道德教育、规章制度教育，提高员工遵章守纪的自觉性，增强安全责任感和安全警惕性。

（三）继续组织防暴演练，提高防范能力 根据人员变动情况重新落实防暴预案责任人，定期组织员工开展预案演练。对营业期间、守库期间、押运期间的预案各环节进行了分工，明确了处臵措施和人员安排。制订了各种案件防范预案，对员工进行了消防知识教育，定期组织操作技能训练。向每位员工详细讲解各种安全器具和设施的保养及使用，提高全行员工防止经济案件和灾害事故的能 — 7 —

力。

（四）签订联防协议，增强群防群治水平 及时与区域内的各派出机构联系，达成共识，签订联防协议。协议规定分行作为要害部门，派出机构将按月对行内的安全保卫工作进行业务上的指导，有权对行内的安全工作进行检查，如发生针对分行的侵害行为，派出机构应预先出警。同时与友邻单位、友邻住户签订了联防协议，如发现可疑人员和可疑情况，友邻单位和住户将通报和协助分行作好防治工作。

（五）加强硬件设施建设，夯实技防物防基础

注重抓好防护设施等硬件建设，保证营业场所及办公场所配备符合公安部门规定的灵敏可靠、严密完善的技防、物防设施。在总分行党群监保部的支持下，将加强安全设施的维护和配臵，完善监控中心设施，重要区域视频监控覆盖到位，并保证监控录像图像的清晰和正常运转。分行与公安部门110报警系统实现联网，使防护设施都达到规定的一级防护标准。在物防、技防设施的管理上，分行将建立健全110报警系统、视频监控系统的检测校准台帐，定期进行检测、校准，确保了各种物防、技防设施的正常运行。

四、整改中遇到的困难

（一）费用紧张

XX分行筹建当初由于部分装修经费已超标，削减了部分 — 8 —

用于安防监控系统的费用，导致现有监控系统无法满足目前我行机构网点发展需要，需配臵额外费用用于监控中心及周边防护措施的采购。

（二）防卫器材短缺

当前社会治安形势不容乐观，随XX分行规模逐步扩大，应适当增加防卫器材的数量。

（三）安保人员匮乏

如增设监控中心，需在原有安保队伍人数基础上增加人数以满足对传统支行、离行式自助银行及保管箱的监管要求。

总之，新机构成立之初常常会面临“机构新、业务新、员工新”的情况，新员工对银行安全保卫意识比较淡薄，保卫人员又常会有情况不熟悉、经验不足的缺陷。这些问题的存在都将给全行的安全保卫带来一定的管理难度和安全隐患。我们建议总分行建立相关的老分行和新分行的对口帮扶机制，加强交流指导和培训，全面提升新建分行安全保卫的工作能力。XX分行将在抓好业务经营的同时，围绕总分行安全保卫工作20xx年度工作部署，针对存在的问题和不足进行严肃整改。确保分行资金、财产和员工人身安全，为分行持续、健康、稳定的发展提供有力保障。

20xx年8月13日 — 9 —

第二篇：安保工程汇报材料

安保工程五举措 人民出行享太平

襄垣县农村公路安保工作情况汇报

二〇一一年七月 日

襄垣县位于太行山西麓，上党盆地之北。全县辖8镇3乡1园区，有323个行政村，总人口26.12万人，总面积1160平方公里，公路通车里程达到1080公里。其中县道15条251公里，乡道35条262公里，村道316条416公里，所有行政村通了水泥（油）路，便捷、畅通的农村公路网初步形成，人民群众的出行问题基本得到解决。

农村公路，建设是基础，管养是关键，安保是重点。安保工程的实施对提高公路安全性能，保障行车安全和保护人民群众生命财产具有重要作用，是公路建设和养护观念的重大转变，是“关注安全、珍视生命、以人为本”理念的具体体现。如何在路网基本形成的基础上，消除公路安全隐患，保证人车出行安全通畅，这是我们交通运输人面临的一大课题。十一五期间，我们在省市上级部门和县委、县政府的领导和支持下，坚持以科学发展观为统领，坚持建养并重，安保同行的工作思路，以打造“平安交通”、“和谐交通”为目标，大力度，大投入，高标准，高质量，狠抓农村公路安保 1

工程，使全县农村公路通行能力显著提高，为人民群众出行提供了安全舒适的道路交通环境，为地方经济、社会转型跨越发展提供了有力支撑。

一、我们的具体做法：

（一）争取政府支持，为安保工程提供坚强政策后盾 20xx年，我们按照省、市交通运输部门要求，结合我县农村公路发展实际需要，一是及时拟定并提交县人代会通过了《襄垣县农村公路养护管理办法》，其中明确规定，安保工程作为养护工程的重要组成部分，在农村公路养护工作实践中，要作为一项“平安工程”、“和谐工程”来抓，突出其重要地位。二是出台了《襄垣县农村公路工程建设管理办法》，明确规定新建、改建、扩建的农村公路，安保工程要做到“三同时”，即安保工程与新建、改建、扩建工程要同时设计，同时实施，同时验收。县委、县政府对于农村公路安保工程的大力支持，极大鼓舞了我们强力推进安保工程，实现“平安交通”、“和谐交通”工作目标的信心，为我们农村公路安保工作的有效开展提供了坚强的政策后盾。

（二）加大资金投入，为安保工程提供有力财力支持 安保工程，投入是关键。我们在安保工程资金投入方面，一是除上级列入计划的安保资金外，根据《农村公路养护管理办法》的规定，县政府将农村公路养护资金纳入县财政预算，其中保证有一定比例用于农村公路安保工程。 2

2009--2010两年间，我们用于安保工程的专项资金就达到了 ***余万元，今年农村公路安保工程的预算也达到了***万

元，目前已完成投资***万元。二是在公路建设和改造时，

配套安排安保工程专项资金，三年来，我县新建、改造农村

公路18条***公里，总投资***万元，其中用于安保工程的

建设资金达到了***万元，安保工程平均每公里投入达到了 ****余万元，占到了公路工程建设总投入的***%。安保工程

的大投入，为农村公路安保工程提供了坚实的财力支持，保

证了安保工程的全面、有效、顺利实施。

（三）配备精良队伍，为安保工程提供强大人员保障

我县交通运输局下设养管中心，全县12个乡镇（区）

也相应成立了公路养护管理站，明确1名乡镇副职主抓此

项工作，每站设专职站长1名，并根据公路里程和道路承

载能力，原则上按县道每1公里1名、乡村道路每1.5公

里1名，共配齐配足了581名的专业队伍，负责道路清扫、隐患排查、落石清理、标识安装等各项具体工作，做到了

人员配置齐全，安全隐患排除及时。

（四）完善防护设施，为安保工程提供有力硬件支撑

在安保设施安装过程中，我们采取因地制宜，分类实施

的安保工程管理办法。在临沟路段加装波形防撞钢护栏，设

置防撞墙、防护墩、防护栏；在平交道口设立减速带和示警

桩，设置“限速”、“村庄”、“减速让行” 等标志牌，

3

使主、支路往来车辆各行其道、减速进入平交道口，提高路口的安全性；在急弯等通行条件差的路段增设反光镜，喷涂诱导标等，从而保证了行车安全；在视线好、无事故记录的直线段增加或更换标线、标识，保持标识标线完整无缺失，根据交通量和行人的安全考虑合理设置标线、标志来分配路面使用范围，通过分配、轮廓标、诱导标、减速带等综合措施，降低成本，提高效果，体现了“主动引导，突出重点，适度防护”的总体要求。三年来，我们对全县185公里的农村公路实施了安保工程，共安装波形防撞钢护栏15500延米，防撞防护墙850延米，防护墩1120个，防护栏3674根，标志1050套，标线88公里，凸面反光镜13面，减速带360延米。改造危桥4座，整治危险路段28处，切实提高了全县农村公路的安全通行能力，保证了人民群众的生命财产安全。

（五）强化监督管理，为安保工程提供有效措施保证

安保工程是一项复杂的系统性工程，没有一套严格有效的工作运行机制很难奏效。为此，我们不断完善和建立健全各项规章制度，加强内部管理，提高运作效率，保证各项工作措施落到实处。在具体工作运行中主要强化了六项措施：一是实行目标责任制。按照“政府领导、部门负责、社会参与”的原则，严格实行了“县道县管、乡道乡管、村道村管”和“谁包工程谁负责”、“谁包路段谁负责”的公路安保责任 4

制。从县政府到养护队，自上而下，层层签定年度安保工程目标责任书，实行了“年初建账、年中查账、年终交账”的目标责任考核管理办法，对每一级政府或部门都明确了各自的工作职责和范围；对每一责任股室、公路养管中心、公路养管站、公路养护队都分别明确了各自的工程和路段。二实行工作例会制。按照实际工作需要每周、每月召开工作会议，由乡镇养管站做工作汇报，养管中心主任和分管领导做总结和点评，对全县公路安保工程动态情况进行通报，及时解决工作中出现的问题和遇到的困难，总结经验，及时安排部署下一阶段工作。三是实行逐日巡查制。路政巡查人员坚持每日3班24小时不间断地对全县所有农村公路进行分区、分片、逐条巡查，确保道路安全隐患能够及早发现，及时排除。四是实行逐级上报制。按照“谁养护，谁负责”的公路协同巡查原则，负责农村公路日常养护的养护队员，要协同路政巡查人员进行安全隐患排查，乡镇养护站负责收集整理道路安全隐患排查情况，上报公路养管中心存档备案；对山体滑坡、大面积塌方、车辆倾覆等突发事件，养管人员第一时间上报乡镇养护站，养护站上报公路养管中心，由公路养管中心统一协调，组织人员和机械，及时清除事故路段障碍，确保道路通行安全。五是实行一路一档、一桥一卡制。养护中心对全县所有县、乡、村公路建立路桥档案，实行了一路一档、一桥一卡的路桥资料管理，加强对急弯陡坡、临水临崖、 5

危桥险路等危险路段的重点监控、动态跟踪管理，努力完善各类安保实施，同时对存在重大安全隐患的路段，进行改线、降坡等改造处理。六是实行统一质量标准，严格责任追究的质量管理办法。在工程实施过程中，我们对全县农村公路进行认真细致的实地勘测，严格执行交通部《公路安全保障工程实施暂行技术要求》、《公路工程技术标准》和《道路交通标志和标线》等技术标准，仔细研究每一项技术参数和指标，坚持“统筹兼顾、降低成本、有效实用”的原则，在安保设施安装过程中，推行“统一规划，统一标准、统一实施、统一验收”的“四统一”监督办法，严格实行项目法人制、合同管理制和工程监理制，严把材料监管、施工监管、验收监管、领导评查、责任追究等几个重要环节，同时还组织人大代表、政协委员、群众代表评查，主动接受社会监督，真正将安保工程建成一项“民心工程”、“放心工程”、“满意工程”、“阳光工程”。

二、主要体会

总结几年来农村公路安保工程的工作实践，我们有以

下三点体会：

（一）内实外秀。“内实”就是狠抓工程质量，构造物要建得坚实牢固，切实达到防撞、阻挡功能。在此基础上，也要注重外观，细琢精雕，与周围的地形地貌相协调和衔接自然，给人以舒适感。

6

（二）加大公路环境综合治理力度。安保工程涉及到“人、车、路、环境、管理”等诸多因素，是一项复杂的综合性系统工程。优化公路行车环境，必须将部门行为上升为政府行为，形成全社会齐抓共管的长效机制。

（三）安保工程的实施与日常养护同盘考虑，一手抓安保工程的实施，一手抓日常养护水平的提高，做到两者有机结合。通过安保工程的组织实施，进一步深化日常养护的理念，全面实行标准化养护，改善公路整体形象。

我县虽然在安保工程建设方面做了一些工作，取得了一些成效，但与上级交通部门的要求和人民群众的愿望相比，同兄弟县市相比还有一定的差距。“十二五”期间，我县计划用2-3年时间，对通客运班车的县乡公路危险路段加强安全保障工程建设，进一步优化、完善、规范安保工程的资金筹措、基建程序、招投标程序、设计监理、施工质量管理、安全监督、交（竣）工验收等各项工作。

以上汇报如有不妥之处，敬请各位领导和同仁留下宝贵意见。

7