仓储与配送实训报告

时间:2024.4.21

仓储与配送实训报告

一.    实训内容与过程

实践出真知,为了更好地掌握仓储与配送,学校精心安排了为期2周的实训课程。更是周到的为我们请来企业带教老师,在他娴熟技能的指导下,我们收获颇多。

第一天的实训可谓是笑料百出,面对一个迷你版的仓库,那些课本上出现过的货架、托盘、地牛、堆垛机、电子标签扫描仪和自动分拣系统等,真实地展现在我们眼前,忍不住想摆弄。尽管本学期曾参观过企业,见过这些传说中的机械,但一想到之后的两周可以亲手操作,就兴奋不已。

最先学习的是货物的堆码,堆码方式有:重叠式、压缩式堆码、纵横交错式堆码、正反交错式堆码、旋转交错式堆码以及仰俯相间式堆码。与之配合一同学习的是贴标,为方便工作人员扫描标签,堆码时不能将标签堆到内侧,所以贴标时要贴于外侧。看似简单,像小时候堆积木,实际操作的时候,箱子反过来倒过去的,不知道该往哪里堆。找到技巧,操作就流畅许多,很容易上手。在贴标时,一定要有规则的贴,不然很容易漏贴,造成不必要的麻烦。

对于地牛的操作,一个字难,三个字需熟练。可能是天生方向感不好的缘故,对于倒车这一高难度的动作,着实让我闹了不少笑话,由此被贯上了“马路杀手”的封号。使用的地牛时需注意:不使用的时候,拉手90读角放置,拉手位于内侧;拉手往下时,方可将货物提起;拉手往上时,货物将被卸载;不用时,拉手出于水平状态;为省力,在拉货物时,60度为最佳;提货时,注意叉车尽量位于当中吗,保持平衡。

紧接着是商品编码与条码打印和自动立体仓出入库,以及货物的出入库。条码的打印,不是过大就是过小,要不就是贴的位置偏高或偏低,常扫描不出。自动立体仓出入库:打开条形码扫描系统→WMS控制系统→LED服务器→冷链系统。其中冷链系统操作是立体仓库管理→入库管理(供应商注意是立体仓库客户)→出库管理(选择出库货物,填写正确出入口)。货物出入库(冷链系统):一、客户关系管理(供应商资料维护和客户资料维护);二、仓库管理(货物资料维护);三、在“二维码系统”中,对货物条码扫描,输入中文,打印;四、进货业务(货物收获订单、货物收货验货管理和货物入库确认)。

    对于入库盘点,四人为单位,两个人负责记录两个人负责清点数目,耗时十二分钟。自知分配不合理,应该记录员和清点员一起工作,以后注意。药品出入库,涉及入仓通知单、收获确认单、货物发货订单、出仓通知单以及货物拣选单。

出库后需进行打包装箱,体验了解了装箱机械的使用方法。

二. 小结  

     经过短暂的实训,对仓储与配送管理,在对各个作业流程有一定的理论基础上,与实际的操作相结合,在实践中提高了运用知识的能力。

    对我今后的就业目标,起到了一定的影响力。听到不少人说,物流管理不适合女生,仓库更是不适合。其实,仓库里也有技术性的工作。比如仓库出入库的管理人员,负责电脑系统的一些操作。这需要一定的耐心和细心,在这方面我有自信能胜任,就待熟能生巧。上学期考过一个采购证,准备往采购师方面发展,这学期学了物流信息管理系统,配合这次的实训经验。今后的话,也会考虑在仓库当一名仓库信息管理人员,从事一些计算机方面的操作。将所学知识,运用于实际。


第二篇:物流实训报告


物流实训报告

经过一个学期的(仓储管理与配送中心)的学习,对仓储和配送的定义,基本功能,各个工作流程有了一定的理论基础,但是我们在学校接触的大多是理论知识,缺乏实际操作经验,为了以后能更好的适应工作和学习,把理论和实践结合起来,提高实践动手能力,学校给我们物流专业的同学安排了为期两天的室内实训,以便我们掌握仓储和物流的一些基本操作。两天的实训转眼间就要结束了,回顾这两天的实训,收获了不少,但也看见了自己的一些不足。这两天的实训让我们更加了解仓储与配送有效相结合的意义,学以致用。 一. 前言

1. 时间:20xx年5月22号—23号

2. 地点:广州市黄埔区宝供南岗基地

3. 对象:宝供物流企业集团有限公司

4. 范围:宝供地基的A,B仓库

5. 目的:综合实训是物流管理专业实践教学体系中重要组成部分。通过学生全面运用所学理论和专业知识,在物流实训仓库实体观摩和了解货物运输与配送的有关操作,进行物流综合实训培养学生物流管理和具体物流实务综合技能。让学生全面掌握采购、仓储、运输、配送业务管理的操作技能;成为德智体全面发展的应用型人才。主要是结合所学专业知识与技能进行实际能力的训练,是对所学的专业知识进行全面的了解、理解、掌握,并能灵活应用。

6. 经过:培训员带我们去仓库参观

7. 采用的方法:参观,了解

8. 调查对象的基本情况、历史背景:宝供物流企业集团有限公司(P.G.LOGISTICS GROUP CO.,LTD)创建于19xx年,总部设在广州,是国内第一家经国家工商总局批准以物流名称注册的企业集团,是中国最早运用现代物流理念为客户提供物流一体化服务的专业公司,也是目前我国最具规模、最具影响力、最领先的第三方物流企业。公司的目标:创造世界一流的物流企业。注重沟通

9.调查后的结论:更深刻了解物流管理中仓储与配送的有效结合会提高作业效率的。

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二.主体

在自动立库实训项目中,我们了解并接触了自动化立体仓库。这也是此次实训的关键,主要是了解自动化立体仓库的工作原理,理解设备在入库、出库、移库的应用,并掌握控制系统的操作。在这次实训中,培训员带我们进入宝供的B仓库那里参观就说,从中我们可以根据仓库的货物的储存量可以预测市场的需求关系,在货架区中,出货频率高的在最下面,出库频率小的就在最上面,这样做的目的就是为了提高货物出库的频率,提高作业效率。货架与货架之间的宽度就只有1.7米,只能让一辆叉车作业。采用大进大出的原则,尤其是食品最注重批次的进出,其中那些订单都是由系统分配的。成品、出口品在出入库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。其中在那些货架中我们留意到一些货柜上写着“10—1--86”,培训员跟我们解释是第10巷道、第1层有86个货物,这些都是我们从课本上学习不到的。

在进库这个项目中,也分为工厂入库和外省工厂。工厂入库:货物从工厂直接转运过来CDC中转仓库,宝供帮客户管理,把那些产品的代码和数量记录下来,每天大概安排15辆货车来运货,在搬运或储存的过程中如果出现了产品变形,应该根据质量实检报告这份单据来找原因,还有要在进出登记记录本上记录进出的货物数量。外省工厂:直接采用汽车运输,在运输的过程中可能会被拍照,然后卸货给客户,反馈给客户。货物在仓库的步骤是,先给客户配货,然后扫描货品。

在出库这个项目中,由系统下单,分配最后截单,与客户沟通之后就可以转到仓库中,制造仓库清单。

立体仓库与平地仓库的区别:立体仓库具有大,整齐有序的有点,但是它的运输速度不如平底仓库,出货效率小,作业面积小,总的来说立体仓库的优点是大过平底仓库。

在条码技术实训项目中,我们进行了条码设备的操作,熟练掌握了条码的制作设备、检验设备和读取设备的操作方法。同时了解了条码在整个物流过程中所 2

起到的作用是不容小视的,条码虽小但却贯穿了整个物流活动,是联系各个环节和追踪货物的关键。

在运输调度实训项目中,根据实际案例,首先进行数据资料的录入,再按照提供的货物进行车辆的选型,将货物合理的分配,确保每辆车都达到满载,如果出现车辆不足,那要通过与其它企业联系租用车辆。整个过程中,我们不仅掌握了车辆调度系统的操作,而且了解了现实中物流车辆调度的整个过程。

在电子拣货标签实训项目中,我们操作了电子拣货系统及电子标签货架,理解了电子拣货标签在物流过程中的应用方式和应用价值。掌握了系统的操作及拣货的流程。

在商务与合同实训项目中,了解了获取客户资料的途径、方法,并掌握了对客户资料的建立维护,能够快速、正确地录入客户资料,明确了各个报价费用项目的含义,掌握了报价操作流程。了解了对合同的报价时间和仓位进行修改。 在仓储配送实训项目中,我们主要是对货物所需的原材料部件的各项资料进行录入和维护,针对客户建立完善的货物与物料资料库。才此过程中我熟悉掌握了整个操作流程。

在模拟中基本掌握了自动立体仓库系统的操作及整个工作流程。

这次实训可以说是相当成功的一次实训,使每位同学对物流有了一个较为形象、系统的了解,是我们更加接近了实际,为今后的工作奠定了基础。

三.结尾

在实训的过程中发现了一些问题,以下就是我提出的建议:

1.企业要发展,企业形象至关重要,因此每个企业都十分注重自己的企业形象,宁可花多点的钱去租用昂贵的美观的现代化仓库,也不愿去租用那些老式破旧的仓库,因此可以花费点资金整修老式的仓库,使企业自己本身的形象提高,这样客户会更加愿意来租用仓库了。

2.进货堆放货物时不能只顾着一时的方便,应该考虑到出货时的方便,不能耽误客户的时间,因此要按照标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌。

3.要严格按照仓储管理的要求,对于过期的货物要及时与厂家联系,并得到应允后及时销毁,不要堆积在仓库中,浪费仓库容积,更不要和正常的商品同放一起,带给人一种杂乱无章的感觉。应该另外准备一间仓库,使那些一时无法销 3

毁的商品有地方储存。

4.商品的大类要分清楚,如食品归食品储存,生活用品归生活用品储存。若把食品与化妆品放置在一起,化妆品包装如若破裂,其化学物质会污染到食品的卫生。

5.应注重运用现代化技术,把计算机应用作为一项系统工程来抓,实现与工厂、销售计算机信息的联网。

6.应多重视专业人才的培养,提高员工的综合能力及素质。应多学习和借鉴国外的先进技术,使企业更好地向前发展。

目前物流中心正面临许多问题,批次越来越多而批量却越来越小,造成物流管理上的一个难点。产前物流、企业内部物流、销售物流,在供应链的管理上如何把握住这三块之间的关系。国内的物流利润太低,仅占5%,如何把利润搞上去。面临一系列的难题,物流中心还得多借鉴国外的物流策略,提高自己企业的效益。

短短了两天过去了,通过两天的物流综合实训,学到了很多课本无法展现的知识,掌握了各种物流设备及软件的基本操作方法,同时加深了对物流的理解,深刻的感受到物流在整个国民经济中起到了至关重要的作用。可以说物流贯穿于我们生活的方方面面,一切的物质生产都离不开物流,因此对于社会主义建设来说发展物流是不可或缺的一部分。

通过实训,加深了我对物流管理知识的理解,丰富了我的物流管理知识,使我对物流管理工作有了深层次的感性和理性认识。同时,由于时间短暂,感到有一些遗憾。对物流管理有些工作的认识仅仅停留在表面,只是在看人做,听人讲如何做,未能够亲身感受、具体处理一些工作,所以未能领会其精髓。从中我认识到要做好物流管理工作,既要注重物流管理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。物流管理作为微利性服务行业,它所提供的产品是无形的服务,物流管理是一种全方位、多功能的管理,同时也是一种平凡、琐碎、辛苦的服务性工作。

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广 州 航 海 高 等 专 科 学 校

调 研 报 告

题目:

系 别:

专 业:物流管理

班 级:

姓 名:

学 号:

调研地点: 宝供物流南岗基地

20xx年 5 月 25 号

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