内审总结会议发言稿

内审组长

首先感谢被审核方各部门人员及陪同人员对审核组工作的积极配合，使本次审核能够按照计划的安排如期进行并顺利完成。

一．本次审核的目的、依据、范围和方法

1. 内审的目的：确认公司质量、环境和职业健康安全管理体系与审核依据的符合性，迎接第三方审核。

2. 审核的依据：ISO9001、ISO14001、OHSAS18001标准、体系文件、客户要求（包括合同的要求及其他书面和口头要求等）。

3. 审核的范围：本次审核包括公司体系包含的所有部门和条款。

4. 审核的方法：

? 与被审核部门、岗位人员交谈；

? 观察被审核部门、岗位人员的作业过程；

? 阅相关的文件资料和记录；

? 对已完成的质量、环境和职业健康安全活动的验证。

本次审核通过对公司质量、环境和职业健康安全管理体系涉及的人员、活动、产品及设备等方面的抽样调查结果，对于ISO9001、ISO14001、OHSAS18001的符合性及保证产品满足规定要求的能力进行证实。

二．审核情况的总结

1. 本次内审的不符合项

我们在2天的审核过程中，发现绝大多数样本符合规定要求，但同时也发

现有一些不符合之处， 本次内审共发现9个不符合项。详见不符合项分布表。

2. 宣读不符合报告（见附件） 3. 审核结论

发现不符合较多的部门并不说明这些部门的所有工作都存在问题。而不符合项较少，特别是没有不符合项的部门也并不说明这些部门各项工作都已做的很好，这仅说明在我们所抽取的样本中发现的不符合项较少或者没有不符合项。因为有些部门在管理体系审核中承担的职能较多，而有些部门在管理体系中承担的职能较少。因此，希望本次审核中发现的不符合项能成为公司进一步改进、完善该体系的契机。而不是追究某些部门或人员的依据。

三．被审核方在管理工作上的成绩

本次内审是管理体系程序文件改版后的第一次内审，是对既往半年各部门工作的总结。从内审的情况来看，各部门都能严格按照体系文件执行，对不合理及需要

改进的地方，都能积极的提出建议和意见。如，人力部更新了出差审批的流程、市场保障部更新了项目立项流程等。正是有了大家不懈的努力和积极的参与，才确保了公司各项管理工作的持续有效和不断完善。

四． 要求

1. 所有不符合项要求在8月15日前整改完毕。由审核组再次验证。

2. 虽然从内审的结果来看，我们的体系运行状况基本良好。但是还是有许多可以持续改进的地方。如，技术文档的管理、环境和职业健康安全意识的提高、执行人员对文件理解不够，需加强学习等。都还有赖大家共同努力。

最后，感谢各位同事的配合，希望大家一如既往、共同进步。谢谢！

第二篇：20xx 内部审核末次会议发言稿(审核小组)V

内部审核小组总结报告

一．小组成员：

二．审核部门：

三．审核发现：

1. 后勤保障部3个不符合项分别是:

? 审核食堂时没有按照食品安全相关法律法规采取饭菜留样制度 ? 没有对蚊虫老鼠消杀的证据

? 电梯安全检验证已过期。

2. 产品硬件开发部2个不符合项。

? 随机抽取的项目设计评审无相关责任人审批的证据。

? A项目在设计过程中有过变更，但并无相关记录。

四．内审过程中的感受

1．工作中的进步和提高

本次内审正好是检查半年来的体系运行工作的契机。也是检查全公司各部门工作整体配合力、执行力一张考卷。从我的工作中，我确实切实的感受到了大家包括我个人对于管理体系工作的进步，主要有以下几点：

? 大家意识的提高（意识到管理体系的有效运行靠每个人按照流程规范工作）

? 执行力的提高（前几次检查时还有许多缺口，文件及记录都不齐）

? 内审员在部门流程梳理及执行中发挥了很大作用（部门文件、记录的整理、归档以及随时敦促本部门成员按流程工作）

? 各部门参与性提高。及时沟通、及时提出改进意见和建议。（如制证部、资讯部、物管部都对文件提出了很好的建议和意见）

2. 存在的问题。

? 配合问题。一个公司所有的程序文件成网状的，包含了各个部门的工作。需要大家齐心协力共同配合。并不是品质管理部一个部门的工作。内审和外审也不是在配合品质部。如果没有大家兢兢业业的工作。共同规范我们的流程、形成公司的制度、并认真执行。没有每个人的参与， 我们是不可能取得ISO系列认证。

? 各部门文件的熟悉和适应。对新的体系文件还没完全熟悉和适应。使得部门工作还不能完全满足体系要求。也希望大家能认真学习、紧密沟通、及时反馈对流程的合理性意见和建议。使得ISO9001、ISO14001和OHSAS18001标准，能够切实的融入我们的工作。

? 关于具体工作。按流程工作，并保留工作的相关记录这本身也是工作的一部分。并不需要花费额外的精力去完成所谓的ISO文件。ISO系列标准是很多企业多年来的经验总结，是企业实现稳定有序、持续完善、健康发展的最低标准。尤其是ISO9001质量管理体系，是迄今为止世界上最成熟的质量框架。所以希望大家把能够把按流程工作和工作记录同时完成。流程就是规范，如果每次都是后补资料就失去了原本的意义。 最后代表品质部，感谢大家一如既往的支持。我们也将再接再厉，为公司的发展添砖加瓦，贡献我们最大的力量。