20xx年长沙市辅警面试名单查看 原标题：20xx年长沙市招录警务辅助人员面试入围名单公示
20xx年长沙市招录警务辅助人员，经报名、资格初审、资格复审、笔试程序，以下人员进入面试程序，现将进入面试人员名单及相关事项通知如下：
一、进入面试人员名单(详见附件);
二、面试时间及地点见面试通知。请长沙市20xx年招录警务辅助人员面试入围人员携带本人身份证、笔试准考证于20xx年6月2日(星期二上午8：30—12：00，下午2：00—5：00)到长沙人才市场(贺龙体育场南门)领取面试通知。逾期未领取视为自动放弃，请考生保持通讯畅通并关注长沙人才网
(.cn )。
三、本次招录工作所有公告以长沙人才网(http:// .cn )发布为准，不再另行通知，请大家密切关注相关网站。本次考试不指定辅导用书，招录部门不举办也不委托任何机构举办考试辅导培训班。目前社会上出现的假借招录机构考试命题组、专门培训机构等名义举办的辅导班、辅导网站或发行的出版物、上网卡等，均与招考机构无关。敬请广大报考人员提高警惕，切勿上当受骗。
咨询电话：0731-82587918(上午8:30-12:00 下午15:00-17:30)
附件：20xx年辅警面试入围名单.xls
2015湖南事业单位面试备考：组织管理类专项备考攻略
在事业单位面试考试中，组织管理类题目，主要考察考生如何组织开展一项活动。面对此类题型，该如何应对并组织作答呢?下面湖南事业单位考试网为大家带来组织管理类专项备考攻略。
一、掌握基本答题思路
组织管理类题目的答题思路主要分为3大步，即破题表态—阐述活动组织—总结提升。在第一步破题表态中，考生需要根据题目中的具体活动来确定活动的目的、意义，以此来破题。一般情况下，这一步比较简单，在题目中有“为了、为”等字眼告知活动目的，考生在此基础稍作引申即可。最难也是最为重要的是第二步阐述活动组织，此环节建议考生作答时用时间流程为主线，其中穿插活动要素。具体可理解为：先阐述事前的准备，如组织人员成立小组等;再阐述事中如何真正开展活动，细化活动的人员、内容、形式等;最后阐述事后的活动结果。第三步为总结提升，在此，很多考生喜欢用“总结经验”、“汇报领导”等模式
化的言语结尾，建议大家可以稍作改变，最后的总结提升是希望能够扩大活动的影响力和效果，转变为“上传官网二次宣传”、“活动的常态化”等语句的效果会更好一些。
二、挖掘具体答题亮点
在回答组织管理类题目时按照上述的解答思路可以让整个的答题框架完整，同时也能够达到条理清晰。那如何才能回答的更好，在众多考生中脱颖而出呢?这还需要考生在回答时能够更加个性化、能够具备自己的亮点。在上述思路中，其中第二步的阐述活动组织中的事中环节是组织管理类题目的重点环节更是难点环节，每一位考生都需要结合题目具体的情境，从实践经验出发，使其具备自己的亮点。这不仅依赖考生以往的知识经验的积累，更需要考生在备考时多做多练题目。
第二篇：20xx年长沙市公安局招录500名辅警面试入围名单
20xx年长沙市公安局招录500名辅警面试入围名单
原标题：20xx年长沙市招录警务辅助人员面试入围名单公示
20xx年长沙市招录警务辅助人员，经报名、资格初审、资格复审、笔试程序，以下人员进入面试程序，现将进入面试人员名单及相关事项通知如下：
一、进入面试人员名单(详见附件);
二、面试时间及地点见面试通知。请长沙市20xx年招录警务辅助人员面试入围人员携带本人身份证、笔试准考证于20xx年6月2日(星期二上午8：30—12：00，下午2：00—5：00)到长沙人才市场(贺龙体育场南门)领取面试通知。逾期未领取视为自动放弃，请考生保持通讯畅通并关注长沙人才网
(.cn )。
三、本次招录工作所有公告以长沙人才网(http:// .cn )发布为准，不再另行通知，请大家密切关注相关网站。本次考试不指定辅导用书，招录部门不举办也不委托任何机构举办考试辅导培训班。目前社会上出现的假借招录机构考试命题组、专门培训机构等名义举办的辅导班、辅导网站或发行的出版物、上网卡等，均与招考机构无关。敬请广大报考人员提高警惕，切勿上当受骗。
咨询电话：0731-82587918(上午8:30-12:00 下午15:00-17:30)
附件：20xx年辅警面试入围名单.xls
2015湖南事业单位面试备考：组织管理类专项备考攻略
在事业单位面试考试中，组织管理类题目，主要考察考生如何组织开展一项活动。面对此类题型，该如何应对并组织作答呢?下面湖南事业单位考试网为大家带来组织管理类专项备考攻略。
一、掌握基本答题思路
组织管理类题目的答题思路主要分为3大步，即破题表态—阐述活动组织—总结提升。在第一步破题表态中，考生需要根据题目中的具体活动来确定活动的目的、意义，以此来破题。一般情况下，这一步比较简单，在题目中有“为了、为”等字眼告知活动目的，考生在此基础稍作引申即可。最难也是最为重要的是第二步阐述活动组织，此环节建议考生作答时用时间流程为主线，其中穿插活动要素。具体可理解为：先阐述事前的准备，如组织人员成立小组等;再阐述事中如何真正开展活动，细化活动的人员、内容、形式等;最后阐述事后的活动结果。第三步为总结提升，在此，很多考生喜欢用“总结经验”、“汇报领导”等模式
化的言语结尾，建议大家可以稍作改变，最后的总结提升是希望能够扩大活动的影响力和效果，转变为“上传官网二次宣传”、“活动的常态化”等语句的效果会更好一些。
二、挖掘具体答题亮点
在回答组织管理类题目时按照上述的解答思路可以让整个的答题框架完整，同时也能够达到条理清晰。那如何才能回答的更好，在众多考生中脱颖而出呢?这还需要考生在回答时能够更加个性化、能够具备自己的亮点。在上述思路中，其中第二步的阐述活动组织中的事中环节是组织管理类题目的重点环节更是难点环节，每一位考生都需要结合题目具体的情境，从实践经验出发，使其具备自己的亮点。这不仅依赖考生以往的知识经验的积累，更需要考生在备考时多做多练题目。