让农机专业合作社成为农民
发家致富的大舞台
——埇桥区磊博农机专业合作社汇报材料
磊博农机专业合作社坐落在埇桥区东北部的解集乡桥
桂村,成立于20xx年11月5日。合作社成立的时间不长,但是在父老乡亲的帮助下,在农机部门不遗余力的支持指导下,合作社的发展可以说是日新月异。两年来,合作社的成员由当初的8人发展到现在的36人;流转承包的耕地由成立时的不足500亩,发展到现在的6166亩;当初起家时,仅有2台联合收割机、1台大型拖拉机和5台小四轮及配套机具;现在已拥有大型拖拉机17台、小麦联合收割机16台、玉米联合收割机1台、旋耕施肥播种机、深松机,喷灌机械、种子加工等配套机具一应俱全,共计133台套。两年来,维修设备和机具库棚从无到有,电气焊、空气压缩机、发电机组配备齐全,机具库棚、维修车间、办公用房达到1135平方米,固定资产总值已达到460万元。两年来,机械作业面积成倍增加,20xx年作业面积已达到7.6万亩,其中深松作业1.6万亩;年作业收入也翻了几番,达到200万元,服务领域也得到拓宽,由当初以小麦机收为主,发展到现在的机耕、机播、机收、灌溉、植保等多个领域。全体社员的辛勤 1
汗水,农机部门的鼎力帮助,换来了群众的认可,领导的肯定,我社先后被评为宿州市先进示范合作社、安徽省农机专业合作社示范社。我本人也从一个地地道道的农机手成长为种粮大户,先后被评为全国粮食生产大户、安徽省种粮标兵。下面,我就合作社发展过程中的主要做法、运作方式和今后的发展规划及意见建议,和大家一起进行交流。
一、合作社的主要做法
1、实行“六统一”的管理方式。合作社设立社员大会、理事会、监事会,合作社重大事项均有上述机构进行拍板决策。同时,完善财务分配制度、机械管理制度,使合作社的各项活动有章可循。具体运作上,实行“六统一”,就是统一规划,将流转承包的土地按照等级划分为5片,实行定机、定人、定向服务;统一入库管理,将社员的机械统一入库,合理调度指挥,提高机械利用率;统一加油,合作社批量购进柴油,定机加油,单机核算;统一作业标准,收割、旋耕、播种严格按照作业标准进行,做到质量第一;统一维修,维修收费低于市场价格。
2、采取灵活多样的分配方式。我们合作社的入社方式
有带资金入社、带机入社、带土地入社等,收入分配根据入社方式来加以确定。带机入社的社员,按照单机核算,分户管理的原则进行分配。社员刘黎明,有1台福田小麦收割机,入社前,每年午季只是在本地开展作业,作业面积不到500 2
亩,收入只有2万多元。入社后,维修、加油、联系作业、结算都由专人负责,节省了宝贵的时间,跟随合作社参加跨区作业,效率大大提高,作业面积近千亩,收入也突破了4万元。以土地入社的成员,享受的机械作业服务低于市场价格,同时还可参与合作社分红。合作社从服务收入中,提取一定数额的公共基金,主要用于建设合作社的公共服务设施、年终分红和保障合作社的运转。合作社每年年终都要召开总结评奖会,评奖会上,公布每个社员全年经营服务作业情况,公开收入分配情况,同时评选出3名服务好、群众满意度高的机手,从公共基金中拿出资金,每人奖励1000元。合作社的发展壮大,有效带动了农民共同致富。
3、实行“两训三会制”。“两训”就是每年在午收前、
秋收前对机手进行两次技术培训,“三会”就是午收前和秋收前分别召开作业合同落实会,年底召开前面讲到的总结评奖会。“两训三会制”的实行,为合作社的业务发展提供了一个长效制度保障,同时也激励了合作社机手的干劲。
二、今后的打算
1、拓宽服务领域。一是在扩大机耕、机播、机收作业
市场的同时,带头进行玉米机收、秸秆还田、深松整地和旋耕施肥播种作业。准备再购买3台玉米联合收割机、5台秸秆还田机、5台打捆机和6台深松机,抓住国家支持鼓励农机新技术推广的大好时机,大干一场。二是开拓农产品初加 3
工、粮食烘干等服务项目,培育合作社新的收入增长点。明年准备购买选种设备1套和烘干机2台。
2、扩大土地流转规模。采取更加灵活的方式,通过开展代耕、代种、代收、代管服务,来促进土地流转,扩大土地经营规模。
3、带动村民致富。为入社社员提供良好的条件,为他们发家致富提供舞台,合作社的收入要更多的让利于社员,同时为周边村民提供更多务工就业的机会。
三、建议
1、购机补贴进一步向合作社倾斜。机械补贴比例能否较普通农户有所提高。
2、随着合作社机具数量的增多,机具库棚、维修场地急需扩大,能否在建设用地和资金上给予一定扶持。
3、加强对合作社人员的培训,根据合作社服务项目的特点,开展有针对性的培训,采取更加灵活的方式,比如送教下乡,以方便合作社社员参加培训。
二〇一一年十一月十一日
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第二篇:和平村农机专业合作社汇报材料
和平村农机专业合作社汇报材料
林西县和平农机专业合作社注册于20xx年3月15日, 注册成员9户,理事长张立勇。合作社注册资金95万元。合作社现有大型拖拉机一台,水地平翻犁、旱地翻转犁各一台,四轮小型拖拉机6台,大田播种机动2台,铺膜机3台,旋耕机4台,胡萝卜播种机、收获机各1台,甜菜移载机大型起重机各1台,230型翻转犁2台,还有中耕机、灭茬机等农业机械,能够满各种农田作业需求。合作社成立后,开展了整地、播种、中耕等服务项目,20xx年春季,全村实现机械化春耕1100亩,深翻地800余亩,外出跨区作业200余亩,农机作业年收入 万元。
一、 合作社成立背景
和平村是个近郊村,发展农业种植有良好的土地资源、有较好的区位优势,当地村民又有较好的种植习惯,这些年农民种植大田蔬菜、西香瓜颇有名气,种植业已经成为全村的主导产业。另外现在农村普遍存在着种地人口年龄偏大,年轻人外出打工的现象,这就带来了解春季翻地、播种较难,且达不到作物栽植要求,影响农作物的生长的问题。面对这一问题,我联合几户农机大户决定以机械入股的形式组成合作社,改变过去粗放的生产耕作方式,提高科学种植水平。合作社成立之后受到当地老百姓的欢迎,据统计,春季仅翻
地一项就我村就减少 个劳动力。特别是一些对老弱病残户实行减免,更是为其觖决了难题。合作社的成立得到了乡党委、政府的帮助,同时也受到了村党支部、村委会的帮助,无偿为我们提供了办公场所,并积极作群众的思想工作,今年我村凡是利用机械化春耕、播种的农户都使用我社的机械,为我们合作社的发展提供了良好的条件。
二、 精心组织落实,扩大农机合作社规模
合作社成立之初主要是以机械入股的形式,机械实行统一管理,统一田间作业,每亩地每年给社员 元做保底,除此之外按实际收入计算,每亩地超出 元部分70%分给社中,30%留在合作社用于机械更新及扩大合作规模。同时今年为了探索扩大合作范围,我合作社承包了30亩地作为示范基地种植药材,种植品种为芥梗、板蓝根等,目前长势较好。如果试种成功,打算在村党支部和村委会的帮助下以土地流转的方式扩大药材种植面积,吸引更多农户入社参与合作经营。
三、 下一步打算
1加大宣传力度,进一步增加社员数量,扩大合作社规模。
2强化硬件建设,不断组织社员购置先进的大型农机具,提高机械化水平,满足群众需要。
3、建立健全各项制度、完善内部运行机制。
4、合作社为扩大成员农户数量,凡加入本社的农户,本社免费为其土地上农业保险,免费中耕土地。