20xx年度技术工作总结
—第三工程项目部
一、引言
20xx年度的工作即将结束，回顾这一年既忙碌又充实的日子，项目部在公司领导和技术科室的关怀和支持下、在相关部门的密切合作下，全力以赴投入在技术工作中，顺利完成了20xx年度的工作任务。本着回顾过去、总结经验、找出不足，进而丰富和提高自身的原则，在此，就第三项目部20xx年度的技术工作情况在以下几方面进行回顾和总结。
二、20xx年度工作回顾
1、工程完成情况
20xx年度，项目部承接的工程项目：黄骅港散货港区矿石码头一期工程-堆场道路及轨道基础部分、黄骅港散货港区矿石码头一期工程—防风网工程、黄骅港综合保税区东疏港路北延Ⅰ段围堤工程，其中黄骅港散货港区矿石码头一期工程—防风网工程是公司从20xx年在黄骅港地区施工以来，第一次作为施工总承包。目前上述三项单位工程，除围堤工程外，均已完成交工验收，预计于年底完成竣工验收。
工程主要工程量：土方开挖22824.24m3、土方回填18011.24m3、混凝土浇筑 5539.79m3、钢筋913.72t、灌注桩1796根、钢结构制作、安装1555.906t、钢网片安装67142.94m?。
2、分项工程工作情况
20xx年度，分项工程主要有：土方工程、灌注桩、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、钢结构焊接、制作、安装、涂装，防雷接地、砖砌体工程、围堰挡墙加高、场地硬化、道路改造等项目。
3、实验工作情况
20xx年度，累计完成实验送检：混凝土抗压47组，水泥砂浆抗压试件12组，压实度14组，钢筋7组，砂4组 联锁块2组。各项试验检测工作及时跟进，经检测上述实验全部合格。
4、技术方案编写情况
20xx年度，主要完成专项技术方案编写8份、技术总结5份、技术交底4次、质量整改通知单3份、应急预案2份，项目部各项安全措施、应急预案、技术方案等编写完成及时，技术、安全交底完成及时，能够满足前方生产需求，指导工程项目施工。
本年度，项目部施工重点为防风网钢结构、钢网板安装及维修， 堆场道路维修及改造。20xx年4月底，强阵风后，防风网网板出现局部脱落情况，部分钢网板撕扯、断裂、固定螺栓脱落。为此，项目部抽调专人，积极研究各种渠道搜集来的技术方案、认真分析受损原因，并和业主、设计单位展开广泛深入讨论，最终确定网板损坏原因及维修、改进方法，经实践证明，维修、改进效果良好。20xx年6月开始，受业主单位委托，项目部接连承接辅助场地、电子衡坡道、引桥封堵、过路排水沟、转弯道路等区域改造施工，施工前项目部积极进行勘察工作，及时编写施工方案，编制施工图纸，提出合理、有效的改造做法，为各项改造工作开展、实施提供了有力保障。
5、工程量签证情况
截止9月底，项目部已将各项已完工的工程量签证单上报监理、业主单位，除个别存在争议的签证和正在施工项目，其它签证均已完成，累计完成签证94个。
6、档案管理情况
本年度，另一项技术工作重点就是档案资料的整理、组卷工程。
目前地基处理、堆场道路及轨道梁、防风网工程三个单位工程的质评资料和保证资料已制作完毕（2套原件，2套复印件），围堰工程正在制作中。预计各项资料于12月中旬全部完成，12月末进行竣工验收。
7、自检情况
项目部于今年6月，开始实行月度内部自检工作。以月为周期，进行一次自检工作，用于检查项目部资料整理、技术工作等开展情况，阶段性处理工作中疑难问题，并部署下个月的技术工作。
8、新进职员培养情况
自项目部于20xx年12月成立以来，陆续分配至项目部本科毕业生共7人(目前专职技术人员2人)，截止本年底，在项目部培养下进步较大，个人工作能力提升较快，已能够独立完成技术方案的编制和独立解决现场存在的问题，已成为项目部中坚力量。
9、学习培训情况
在公司领导及技术科室的关怀和支持下，结合项目部承接工程情况，项目部有计划地组织工程技术培训，培训频率每周1次。目前项目部已经进行的培训课题有：地基处理、水泥搅拌桩、石灰改良土、水泥稳定碎石、混凝土灌注桩、工程测量及计算、施工签证的制作、施工组织设计、施工方案、技术交底的编制等，通过有计划的培训学习，可以有效提高技术人员的技术水平，加强团队合作凝结力，也为技术工作的顺利开展迈出了坚实的一步。
10、技术工作总结
目前项目各项工作任务量较少，时间较为富裕。经与项目经理商议，于下月开展技术工作总结活动，旨在总结近1～2年来项目部技术工作的经验、技巧及不足，样式为文字、图片、视频等，然后统计刻录存储在光盘中。预计12月开始，针对上述技术工作总结内容，
在项目部内容进行展示学习。
三、20xx年技术工作存在不足
1、技术培训工作需进一步加强
目前项目技术培训主要以相互交流学习、日常工作指导、现场实践培训、周培训讲课等方式进行。技术方案和技术要求及规范讲解、图纸学习、技术规范、普及性学习、专题性学习、考试型学习等培训工作开展力度不足或尚未开展。
2、下半年工作积极性有所下滑
20xx年上半年，随着防风网网板维修及道路维修改造工程等项目的施工，项目部技术工作任务繁重，一直处于紧张的工作状态。至本年度下半年，随工程项目收尾和施工项目减少，相较于本年度上半年，项目部技术工作积极性有所下滑。
3、知识面需进一步拓展
第三项目部是一只年轻的队伍，技术人员普遍在24-28岁，在技术、质量管理及技能水平等方面的知识存在欠缺，需进一步拓展知识面，以突破工作局限性，能够从项目部大局、多方面、综合性的考虑问题，更好的服务项目部。
四、20xx年技术工作展望
1、进一步加强技术工作学习
继承和发扬项目部原有技术培训工作，同时有针对性开展课题性、普及性技术学习，考虑到技术人员均面临各类工程证件的考试，项目部也将组织相关内容的培训，比如从网站上购买专业的培训课件或者聘请就近地区内工程类专家进行讲解。
2、提高技术工作的系统性、规范性
技术工作的系统性、规范性十分重要，严重影响一个技术队伍的
整体技术水平和技术工作的开展，但由于以往生产任务繁重，技术工作紧张，往往被忽视。在未来的一年，该问题将作为一项重点，放在 技术工作中。
河北港口集团港口工程有限公司 第三工程项目部
20xx年10月31日
第二篇：20XX年度采矿技术部门工作总结
时光荏苒，忙碌而又硕果累累的20xx年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在20xx年的工作做一个回顾,以便弥补不足，更新观念，为20xx年能取得更大的成绩，使技术部门的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。在20xx年里得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足，现将20xx年工作做如下总结：
一、生产情况：
20xx年全年露天采矿场计划剥、采矿岩总量106.31万吨，实际完成剥、采矿岩总量119.2万吨，实际完成计划112.12%。其中计划剥岩总量44.14万吨，实际完成剥岩量57.72万吨，实际完成计划130.76%；矿石计划量62.17万吨，矿石实际完成量61.48万吨，实际完成计划98.89%.
主、副井计划掘进1423米，方量17243 m3,实际完成掘进974米，方量11817 m3，实际完成计划68.4%；其中主井计划施工550米、方量4323 m3；主井实际完成掘进437.46米，方量 3438 m3，实际完成计划79.5%；副井计划施工873米（已扣除建设方影响工程量150米）、方量12659 m3；副井实际完成掘进536米，方量7772 m3，实际完成计划61.4%。
20xx年计划外工程量：北区540m平硐完成掘进量114米，方量781.7 m3，临时支护量18.7米。北区570m平硐掘进量76米，方量652.1 m3，临时支护量74米。南区540措施巷掘进量45米，方量247 m3。南区570中段运输巷掘进量246米，方量1562 m3。
共计完成掘进量481米，方量3243 m3。
二期场平工程共计完成挖方量17万吨，北区场平工程、南区重点工程全部按计划完成施工。主井卷扬机基础也于11月份正式完工。
二、生产组织：
今年是公司露天转井下工程非常重要的一年，无论是从公司长远的统筹计划，还是短期内的生产接序，都对生产施工提出了一定的要求。制定露天采场年生产计划、月生产计划时，本着“长远规划、合理编排、节约资源”的原则指导生产。在不影响施工安全的前提下，根据现场矿体条件对施工设计进行了部分修改：在540台阶至520台阶边坡施工的过程中，为减少废石量的铲装运输及降低矿石的贫化率，对部分边坡按矿体倾角进行凿岩爆破。
竖井基建工程在今年的施工过程中需到了一些困难，从而对施工进度造成了一定的影响。在施工过程中，积极配合项目部的组织施工，尽全力追赶拖欠工期；施工质量上严格按设计要求的规格断面进行验收，对施工材料严格把关，不合格材料及不符合设计要求的工程不予验收；安全生产是所有工作中的重中之重，每天都有技术人员到现场进行安全隐患的排查，每周都组织各专业人员对施工现场进行安全检查，发现问题立即要求整改，确保在施工过程中不发生重大事故。
二期工程的场平施工是缩短竖井建设工期、加快生产接序的重要环节，能否按计划完成今年的场平任务直接关系到明年公司的全年生产，在公司领导的组织带领下，技术处配合（场平施工管理组），对场平的施工要求和技术要求都进行详细的技术交底，并每天到施工现场对场平施工进行技术指导，全力争取在入冬前完成场平任务。
三、技术工作
1、矿山地质技术工作：加强矿体特征的研究，结合以往地质资料、矿山开采情况、近期生产揭露情况，综合分析矿体赋存情况，明确工作重点，对极易造成资源贫化的区域制定有效可行的措施。
2、采矿技术工作：采矿技术工作主要是对采矿工程的安排与布置，由于目前采矿技术力量缺乏，一直未对露天采场进行系统的采矿设计，而采矿任务繁重，只能边对采场进行矿岩分界，边进行采剥分离。在竖井基建工程中采矿负责设计图纸的校审与核对、施工资料的收集与理整、施工装备材料的统计与采购计划编制、监督管理工程施工质量、参加所有工程的质量验收。
3、测量技术工作：二期工程场平施工是公司今年的重点工程，测量负责对公司所征林地界线确认、协助林场采伐、对场平施工进行技术指导、场平结束后各平硐进井点导线测量。日常工作中负责露天采场及竖井施工中所有工程的验收和汇总编报工作，对施工规格、质量进行监督管理，每月对尾矿库进行位移监测。
四、存在的问题
1、技术处人员应在今后的工作中，要积极思考，努力学习，加强自身的专业技术能力，更好的完成本职工作。
2、工程管理上存在缺陷，在生产计划的制定和执行上还缺乏力度，应加强生产计划的严肃性。
3、地、测、采技术人员缺乏，明年公司平行作业的工程较多，北区4个平硐、南区2个平硐及主副施工、露天采场闭坑验收、二期工程场平施工等，现有技术人员已无法满足施工需要。