计生协会半年总结Microsoft Word 文档

时间:2024.4.5

XXXX20xx年上半年计生协会

工作总结

XXX计生办人口与计划生育工作在市委、市人民政府的领导下,在XXX市计生局的业务指导下,在XXX党委的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观和党的“十八大”会议精神,认真落实XXX市计生局关于计生工作会议精神,紧紧围绕上级下达的人口与计划生育工作目标任务,狠抓基层基础管理工作,认真查找20xx年人口与计划生育目标工作存在的问题,积极完成上级下达的人口与计划生育各项指标任务。通过全场各级干部和计生宣传员、信息员的共同努力下,我场人口与计划生育工作取得了一定的成绩。现将半年来的工作开展情况总结如下:

一、 基本概况

XXX现有总人口8164人(含流动人口1156人),总户数2904户。农场下设4个办公室、5个站、所、中心,既:党政综合办、社会事务办、经济发展办、社会管理综治办、财政统计站、人力资源和社会保障所、规划建设环保土地所、文化体育广播站、农林水综合服务中心 ,核定编制90人,实际在编人员62人。农场下设直属单位4个、生产队2个、居民小组25个,在编生产队、居民小组管理人员89人 , 1

现有职工2359人,其中:在职职工1052人,离退休、退职职工1307人。农场土地总面积4.77万亩,其中:天然橡胶2〃97万亩、澳洲坚果 3400 亩、茶园800亩、耕地1100亩、其它土地7100亩。现有年生产能力25万吨的水泥厂、年生产能力10万吨的复合肥厂、年加工能力5000担茶叶加工厂一座。为方便工作,计生办将全场划分成三个片区,30个居民点,有计生宣传员3人;,信息员30人;计划服务所2人,所长由医院妇产科主任李英兼任,计生药具由医院妇幼保健师周丽萍兼管。

二、 计划生育协会开展情况

1、今年初,XXX与各场直单位、生产队签订了20xx年人口与计划生育目标责任书,并根据市计生局下达工作目标管理责任的要求,经农场人口统筹领导小组会议决定,将居民自治试点、流动人口试点、文化大院试点,分别设在:银河十组、物业管理中心、复合肥厂,并已开展工作。

2. 为进一步完善我场计生服务与管理职能,充分调动计生宣传员、信息员的工作积极性,勐养农场制定了《关于理顺计划生育宣传员信息员编制和工作补贴的通知》、《关于人口与计划生育工作经费安排的通知》、《勐养农场20xx年流动人口计划生育工作“一盘棋”实施方案》管理制度。

3.开展了独生子女家庭意外伤害保险工作,参加意外伤保险9 2 4人,共30 8户,已收取保险金44225元;参加国 2

寿女性安康团体疾病保险26人,收取保险金2600元。

4. 农场计生办要求计生宣传员、信息员在每月25日前交人口与计生统计报表,每季度集中宣传员、信息员做报表,了解计生工作、报表及存在的问题等情况,并及时给予办理和解决。

5、为提高我场计生队伍的综合素质,农场管委会于20xx年3月26日、6月28日举办了基层干部、计生宣传员、信息员业务知识培训班,共2期,参加培训人员98人次,通过培训,使计生人员的业务素质有较大提高。

6. 计生办开展矛盾纠纷排查化解工作,半年来接待来

信来访12人次,调解矛盾纠纷12人次,调解率为100%。

7.做好职工群众计生服务工作。上半年办理生育服务证

30本;《独生子女父母光荣证》16本;出具婚育状况证明12份;出具流动人口婚育证明8份。

8. 开展对计生贫困家庭帮扶送温暖活动,对计生贫困家庭调查和关注。帮助特困家庭申报特别扶助4户(6人)。城镇养老扶助1户(1人)。

9. 加强计生宣传工作。我场计生办与其他单位和部门联合开展不同形式的宣传教育活动,充分利用节假日,如“5.29”计生协会纪念日、“防艾禁毒日”、“无偿献血日”等,走向街头,到集中人群的地方开展宣传有关人口与计生、优生优育、防艾、无偿献血等方面的知识,共开展宣传活动 3

3场次,参加人数达2700余人,悬挂宣传横幅3条、发放宣传单3000多张、宣传手册250本、避孕套6000只(三箱避孕套),并向局办公室报送简报10篇。

10. 按照XXX市计生局的要求,我场开展流动人口计划生育服务管理试点工作,制定了勐养农场20xx年流动人口计划生育工作“一盘棋”实施方案,示范点设在流动人口比较集中的物业管理中心,农场计生办于6月19日到物管中心指导、检查、落实“一盘棋”工作开展情况。

五、存在的问题

1、少数计生工作人员业务水平低,年龄偏大,每天坚持割胶,做报表难度大,未能按时交报表;

2、流动人口计划生育、优生优育的宣传工作未到位,流动人口管理难度大,知晓率不高;

3.农场管委会计生办工作人员少,工作开展难度较大。

六、今后打算

半年来,我场计生办虽然做了大量的计生工作,也取得一定的成绩,但离上级和业务部门的要求还有一定的差距,在今后的工作中,尽力做好和完善计生不足方面的工作,取长补短,不断加强业务学习,努力提高自身的业务素质和服务能力,严格按照20xx年市计划生育局工作目标任务的要求,努力逐项落实和完成,使我场人口与计划生育工作逐步走向正常化,规范化和制度化。

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第二篇:采油一队20xx年上半年总结Microsoft Word 文档


采油一队20xx年上半年工作总结

一、概况

采油一队现有职工82人,负责腰英台油田7个井区161口油井、94口水井的生产管理任务,设有四个采油班组。目前油井开井113口,开井70.19%,日均产液1223.27吨、日均产油93.91吨,到六月x日完成15590吨。水井开井65口,开井69.15%,日配注1852方,实注1774方,完成计划95.79%,累计注采比1.32.

二、上半年所做工作

1、加强思想工作、平稳顺利交接

采油一队全体江汉人接收后,许多职工都是新上来的,对松辽平原恶劣气候和生活住宿条件的艰苦,思想上准备不足,许多人都有打退堂鼓的想法,甚至有人哭闹着要回去。我们干部一班人充分发挥在吉林工作的老同志的优势积极和新来的人员交心、谈心,疏导他们的情绪,鼓励他们战胜眼前的困难,顺利地接管了采油一队各班组的各项工作。确保了队伍的稳定。

2、认识油层“特性”做好稳产增产工作。

1)、开展好旬度分析,做好注采调整,确保老井稳产。上半年采油一队对注水井组进行了59井次的调整,主要调整区块是Y301井区,见效明显的井有6口,日增油3.03吨。部分进产量下降得到了控制,有效的控制了自然递减,确保了井区的稳产。

2)、精选措施井层,实现措施增油。

20xx年上半年,采油一队老井措施3井次。Y301-23-1钻塞合采,

DB25-1-1补孔压裂,截止6月x日,累计增油2.94吨。

3)、注重新井抢投,争取早日增产。

20xx年上半年,采油一队积极配合新井的抢建抢投工作,提前做好抽油机的保养,油罐的清理及准备工作,同时积极想办法回收放喷出来的原油,截止6月x日共投产新井5口累计增油332.87吨。

4)、配合污泥调驱试验

采油一队今年上半年精选注污泥调区井3口,实施污泥调驱试验6井次,注污150方。

3、加强工程调整,确保油区正常生产

1)、摸索热洗周期,降低热洗频率。

采油一队油井上半年热沃土96井次,并对热洗井的排水期及清蜡效果进行了分析。摸索出油井热洗以多功能车洗井为主,上半年共使用多功能车洗井89井次,排水期短,清蜡效果显著。

2)、加强防腐、防垢、防偏磨及参数优化工作。

针对供液不足,生产参数不合理的油井及时进行了参数调整,上半年共计调参18井次,其中下调冲次5井次,上调冲次13井次。根据作业现场起出管杆情况,合理应用内衬油管,防偏磨接箍、扶正器等防偏磨工艺及优化管杆组合设计。目前下内衬油管井66口,总长度39244O米,优化管杆组合3井次,同时与工程科、药剂厂家和吉林油田结合起来改变了加药制度使加药制度更加合理。

4、加强日常管理,提高油水井管理水平

1)、提升注水意识,狠抓注水管理。

注水是保证老井稳产的重要法宝,只有针对性的注好水,注够水才能确保老井产量的稳定。由于采油一队串线井多,流量计、恒流芯及阀门存在着许多的问题,给注好水、注够水带来了困难。为此采油一队针对注水工作中存在的问题开展了注水大调查工作。对在注水井进行了超声波流量校定。整改注水井井口渗漏47处。更换流量计7台,装井口阀门12个,恒流配水器3个,清洗恒流芯计54台。检查恒流配水器、恒流芯共计66井次。并制定了,《采油一队流量计恒流芯检查表》及季度检查运行大表。对注水中存在的疸进行了了彻底的整改。保证了注水达标。

2)、强化日常巡检工作。

针对采油一队集输特点,调掺水降回压是日常工作的重点。岗位员工除正常的巡检外,还要清楚所管的油井回压必须控制在正常范围内。一量超过临界值必须及时向班长、队长汇报。采取加破乳剂、热力清洗等措施降低井口回压。在吸取了多次教训后,总结摸索出了部分井的降压办法。如单井周期性加药,部分井掺水量上调。部分井掺水量下调等。到目前为止采油一队共计扫线23井次,六口井定期加药,回压变化得到了较好的控制。

5、加强安全教育,提升安全意识,促进安全生产。

加强安全教育,增强安全意识,我队坚持以安全为主的教育培训工作。组建时以防冻为主的人身安全教育,工作中坚持开好“班前五分钟”学习会。以防穿孔、停电、停掺水开展应急预案的演练。开放班组利用板报、宣传栏开展警示教育,职业病防治。在安全活动中重

点烃防雷、防静电知识学习,以七想七不干为原则对照“夏季八防”开展自查自改工作查找安全隐患38个,整改38个确保采油一队安全生产无事故。

6、充分发挥员工积极性抓好队伍建设。

20xx年度全队面临队伍新,地层能量不足,生产生活条件差的困难,我们干部班子面对困难团结一心,加强职工思想教育,宣传老吉林的同志如何面对困难,发扬江汉精神,最终在这里站稳脚跟的辉煌业绩,树立全员战胜困难的勇气和信心。面对产量的压力,开展形势任务教育,将任务目标层层分解到班组。层层传递到每一个人。制定规章制度严格执行考核兑现。干部分别挂到班组,经常与班员们一起劳动,关心职工的疾苦,帮助他们解决实际工作中困难,凝聚员工的心。激发他们为油工作的热情。在4月x日Y301-18-4阀池穿孔老乡干扰的情况下,九班员工连续三天三夜进行扫线,确保腰东南干线运行正常。4月x日在老乡破坏井上出现异常时,采油八班能够迅速找到事故源头,恢复正常生产避免了重大事故发生。

三、下步工作

1、加强对油井五小措施执行情况的分析修订,结合实际生产情况,制定合理的下步措施,延长检泵周期,达到降本增效的目的。

2、坚持做好旬度、月度和季度分析研究,做好重点井组、重点井的液量、含水变化跟踪。及时进行动态调整。

3、做好注水井的资料录取和水井检查。重点关注分注井的油套压变化,发现变化及时验封,密切关注对应井组的变化,及时提出合

理调整意见。

4、做好新井、措施井的配套投产工作。做好资料录取和跟踪分析。

5、不断强化队伍建设,积极开展各种健康向上的文体活动,凝 心聚力促上产,确保全年生产任务的完成。

采油一队 20xx年x月

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