个人年度突出事迹总结
首先感谢领导对我工作的肯定，让我有评选年度优秀员工的机会；
作为服务部门一员的我，虽然在岗位中没有为公司产生出多少直接的辉煌价值，但是却尽自己最大的努力争取以最高性价比方案完成每一次任务：
1.日常派车工作中做到合理调度，尽己所能以最优方案满足用车需求；加强司机制度培训、端正思想，无出现重大交通事故；对突发车辆故障第一时间与修理厂联系处理，降低因故障而产生的后续问题风险。
2.3月报废一辆8年车龄的面包车，用新指标购置一商务车（优惠***元），既减少养车成本又使用公司发展的用车需要；7月以新指标购置沃尔沃轿车一辆（优惠***元）。
3.上半年根据企业实际用水状况向区水务局先后两次申请增加企业用水量获批，避免因超计划用水被罚款。
4.有预见性地提前申请停用特种设备（桥式起重机），以规避高额年审、维保费用。
5.策划举办“好太太第六届篮球争霸赛”并参与其中（部门获冠军）。
6.年度职员体检费用控制在合理范围内，首次安排管理层人员外出有区别性地进行不同的项目体检，得到大家的赞同认可。
7.新修兴趣圈管理制度，陆续成立篮球、羽毛球、舞蹈兴趣圈，为公司企业文化增添多一丝色彩。
8.需要外联的事项积极参与，包括宣传镇工会的医疗互助保障计划、镇献血办的献血活动，应邀积极自发组建“好太太工会篮球队”参与化龙镇工会杯篮球赛，并为集团公司赢得球赛季军、优秀组织奖的荣誉。
我的总结是一分耕耘一分收获，用心、尽责、效率、创新、协作才能出色完成任务，体现自己价值。 没有完美个人、只有完美团队，我的成绩也是大家给予配合开展而得来的，同时深深感谢部门领导对我工作支持、思想引导！在未来的工作中必定更尽善尽美！
第二篇：20xx年终总结之优秀员工评选办法
优秀员工评选办法
一、 目的：
为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业的向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，有效的激励成绩优秀、表现突出的员工，特制定此办法。
二、 适用范围：
集团本部以及下属各子公司、项目部。
三、 相关部门组成、职责：
1、集团评审委员会
组成：集团总部副总裁、常务副总裁、办公室主任
职责：负责各种奖项评议结果的评定与审批。
2、评优工作协调委员会
组成：集团下属各版块总裁、副总裁
职责：负责在集团年度评优评审会中向集团评审委员会推荐、介绍本版块的提名人（团队）
3、集团人力资源部
职责：负责评选管理办法与具体方案的制定；
负责各子公司及项目部各奖项提名人员资格与材料的审核；
负责组织集团年度评优评审会。
4、各子公司、项目部
职责：负责根据评选标准组织评定本单位的奖项并向集团人力资源部申报。
四、 评选说明：
1、评选时间
每年12月中下旬
2、评选基本条件
1）在公司连续任职时间1年以上（最佳新人奖为转正后，入职未满一年的）；
2）本年度无任何形式的违纪批评或处罚；
3）具有较强的工作能力，尽职尽责，高质量地完成本职工作；
4）爱岗敬业并具有突出的工作业绩；
5）严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；
6）富有创新精神，能够提出有建设性的建议；
7）具有团队精神，在工作中与他人融洽合作
3、各种奖项评选条件：
五、 各奖项分配方案：
1、董事会提名奖：2名（董事会提名个人奖 1名；董事会提名公司奖1名）
2、优秀经理人奖：1名
3、优秀员工奖： 1名
4、优秀新人奖： 1名
5、创新奖： 1名
6、公共关系奖： 1名
7、孺子牛奖： 1名
8、吾师奖： 待定
9、优秀团队奖： 1名
备注：各奖项除获奖人员（团队）之外的提名人均获得提名奖。
吾师奖为实开奖，具体名额将根据投票的具体结果综合评定，原则上不超过10名。
六、参选单位：
七、各奖项评选方法：
1、董事会提名奖：直接由董事会进行提名；
2、其他奖项：集团本部以及各子公司、项目部根据各奖项评选标准，确定一名员工（团队）为提名，提交集团人力资源部；集团评审委员会最终确定获奖名单。
评选程序：
①集团本部以及各子公司、项目部确定代表本公司参评各奖项的提名人员，填写《优秀员工推荐表》或《优秀团队推荐表》，提交各子公司、项目部主管领导审批；
②集团本部以及各子公司、项目部将最终确定的各奖项推荐表、提名人（团队）的生活照片以及介绍函，提交集团人力资源部；
③集团人力资源部，对相关资料进行整理、汇总。对参选资格进行复审；
④集团评审委员会根据各单项奖名额，确定最终获奖名单，并签署意见。
八、推荐材料：
1、提名个人（团队）彩色生活照片 1张
2、《优秀员工推荐表》、《优秀团队推荐表》
3、提名个人（团队）介绍函1份
介绍函具体要求：
时间：30秒钟左右
内容：公司名称、部门名称、职务、工作年限、突出业绩
九、 具体时间安排：
每年根据集团集团安排，由集团人力资源部另行通知。
十、 本方案由集团人力资源部负责解释。