药品盘点制度
1. 为进一步加强对药品的规范管理,实行定期对药品进行盘点,根据<药品管理法>.<医院财
务制度>等有关规定,结合本院实际情况,制定本制度.
2. 药剂科规划全年盘点的具体计划及时间,对每次盘点的具体的组织.方案.执行.数据.各类
报表及相关的原始资料形成文字资料报财务科保管.
3. 药房在药剂科的部署下每半年盘点一次,特殊情况下应及时盘点.
4. 各药房应加强在库药品的日常管理,寻特殊管理的药品.日常监控药品应按规定逐日统计,
确保所有药品帐物相符,并做好盘点前的各项准备工作.
5. 为确保盘点数据的准确性,同时为尽量减少盘点对日常工作的影响,盘点应尽可能安排在
正常工作以后并在二小时内完成对药品的实际数量的清点,药品清点表一式三份,现场盘点后由财务人员.清点人员.药房负责人签字确认,分别各执一份.
6. 药剂科根据全年的工作计划安排,在每次盘点前一周内,应及时成立药房药品盘点领导小
组,并提出小组组成人员的具体名单.盘点的时间.具体的实施方案,报院部领导批准后按所制定的方案实施盘点.
7. 盘点人员应是药剂科人员.财务人员以及网络技术人员参加.
8. 盘点数据的处理,每次盘点结束后,药剂科应在规定的时间内及时根据帐面数字和实存数
编制盘点表,注明药品名称.规格.应存数.实存数.单价.盘盈亏金额,并进行汇总,由盘点人员及药剂科负责人签字在盘点结束后10日内报财务科审核,财务科提出初步意见,报院领导批准后进行帐务处理.
9. 奖惩制度;
一. 每次盘点存差额不得高于万分之五,凡大于万分之五的数额,查不出正当原因的,在该
科的奖金中扣除.
二. 每次盘点低于万分之五的数额,院方给予30%的奖励.
10.药剂科每次盘点时依据本制度提出具体实施方案.
第二篇：仓库库存药品盘点制度
1. 为加强存货资产管理，保障存货资产的安全性、完整性、准确性，真实地反映存货资 产的结存及管理状况，使存货资产的盘点更加规范化、制度化，特制定本制度。
2. 盘点时间在当月的最后一个工作日，采用动态盘点。由仓储部负责组织盘点，财务部 负责稽核。
3. 盘点前仓库帐务需要全部处理完毕。
4. 由仓储部打印商品盘点表，对照盘点表盘点。
5. 未入库或已出库但还未发出的货物需移至相应库区，不得留在正常库区内。
6. 盘点采用实盘实点方式，禁止目测数量、估计数量。
7. 盘点过程中注意保管好盘点表，避免遗失。
8. 盘点表由仓储部保存。