创建特色学校 构建和谐教育
咸阳爱力学校自查报报告
我校创办于19xx年3月，拥有20年的办学兴教育历史。是县教育局批准，咸阳市教育局批准的首家民办九年一贯制学校，办学许可证号为：161040140000640。
我校现有9个教育学班，在校学生300余人，教职工30余人，拥有教学楼、宿舍楼、微机室、多媒体电教室，图书室、实验室、健身房等设施。多年来在教育局领导的关怀和指导下，始终坚持“一切为了学生，不以营利为目的”的办学理念和宗旨。认真贯彻《民办教育促进法》有关政策。遵循以“以人为本，质量立校，特色较强”的发展思路，以让农村留守儿童和城市打工子弟接受现代化教育为目标，确立了以教师的发展为保证，以学生的发展为目标，推动学校可持续发展的办学思想。多年来，我们从教学管理，课堂教学改革和考核评价等角度入手，加大硬件建设，以此塑造了良好的学校形象，提高了学校威信，保证学生能时宜的来，留的住，学的好，赢得了家长的放心，学生的信赖，97年被教育局评为社会办学先进单位，我校对本年间工作进行了认真的自查自评，现将学校自查结果汇报如下：
一、以先进的教育理念为指导，强化教育教学管理
1、 我校建立健全了一系列的教育教学和管理制度，使教育教学目标化，管理工作制度化，
常规管理程序化，教师考核数量化，我校的教育教学工作始终坚持以德育为首，教学为主，和面向全体，抓差扶优，分类推进，大面积提高教育质量的办学原则，注重学习和吸收现代教育教学思想，新理论，新教法。我校首先从贯彻落实教育方针入手，严格执行四家课程方案，坚持开齐课程，开足课程，其次认真学习市教育局印发的《咸阳市教师职业道德规范》和学校印发的《教学管理细则》教师人手一册，学校各项工作开学制订本学期教学工作计划及行事历，严格按行事历执行，期末有总结，将计划落到实处。学校大力搞好教研活动，因为教研是提高教学质量的重要手段，组织教师参加各类教学研讨，学习听课，组织全体老师发，各教研组进行听课评课活动，提高教师教育教学水平及综合素质。
2、 采用人性化管理，加强教师队伍建设。俗话说“办学校就是办教师，教师是办学的脊梁”，
加强老师除队伍建设是学校发展的重中之重，是从根本上提升办学水不平，实现学校可持续发展的重要保证。我校做到措施完备，重点突出，一是制定了教师培养有计划，目标切寮，实施有力，二是建立了详实的教师业务档案，点滴记录教师的岗位成长，三是突出对骨干和青年教师流动性强的特点，我校加大投入力度，尽最大努力提高教师的福利待遇，以物质留人，以感情留人，鼓励老教师帮扶新教师，加快青年教师更快成长，提高我校教师的整体水平，学校建立了教师人才库，同时在工作上只奖不罚，体现了人性化管理。收到了良好效果，近五年来，教师队伍稳定，几乎无人员流动。