宁德市交通投资集团有限公司

20xx年上半年综治工作总结及下半年工作计划

上半年，在市国资委的有效指导和集团公司党委的高度重视下，集团公司社会治安综合治理工作始终按照“政府统一领导，企业全面负责，群众监督参与，社会广泛支持”的要求，突出抓好安全和综治的两大主题，通过加强组织领导、建章立制，强化防范工作机制等一系列的有效措施，确保了企业内部的安全稳定。上半年，没有发生工伤、火灾、治安灾害等事故和员工违法犯罪、影响社会政治、治安稳定的群体性事件，呈现出职工安定团结、工作积极向上、治安环境良好的和谐局面，现将上半年综治工作总结如下：

一、20xx年上半年综治工作总结

（一）综治组织机构进一步完善

集团公司始终高度重视社会治安综合治理工作，先后成立了“平安国企”创建领导小组、综合治理工作领导小组、安全生产工作领导小组等，形成主要领导亲自抓、分管领导直接抓、综治人员具体抓的责任制。调整充实了综治工作队伍，由党群工作部、综合经营部共同配合，形成合力。各出资企业也相应成立了由党支部牵头的综治工作领导小组，随时发现问题、解决问题。

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同时，根据上级有关文件的要求，集团公司积极借鉴其他单位的先进经验，结合集团公司实际情况，研究制定《突发情况应急预案》、《矛盾纠纷排查调处制度》、《企业内部保卫管理规定》等一系列制度规定。各出资企业也相应制定了处置突发事件的预警预案，确保企业平安，稳定。

（二）综治工作基础进一步夯实

1.强化监督检查。严格执行消防安全检查制度，每月对集团公司办公场所的消防安全情况进行巡查，坚持定期对集团公司办公场所消防设备设施的安全性能进行检查，并要求检查人员填好表格并签字，真正做到将安全责任落实到个人。

2.开展矛盾排查调处。深入开展矛盾纠纷排查调处工作，建立健全了矛盾纠纷排查调处工作制度，加强对各出资企业矛盾纠纷排查调处力度，全力维护基层的稳定，营造良好的环境，为经济发展保驾护航；加强对来信来访、治安状况、平安创建、纠纷调处、法制宣传等情况进行总结分析，对近期内可能出现的各种不安定因素进行分析排查,明确调处职责。

（三）综治工作成效进一步显现

通过开展“平安国企”创建、“安全生产月”、“党风廉政教育月”等活动，用多种方式向全体员工宣传对社会治安综合治理工作的认识，使广大干部职工积极参与，做好群防群治。集团公司与各出资企业签订综治工作责任状，下达工作目标、明确工作职责，落实工作责任“管好自己的人、看好自己的门、做好自己的事”，确保社会治安综合治理工作扎实推进。

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（四）落实安全生产责任制，保持安全生产良好态势

落实安全生产责任制是集团公司最基本的一项安全制度，同时也是各企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。集团公司安全生产责任制以“安全第一,预防为主,综合治理”为抓手，制定了详尽安全生产责任制度，明确各级管理人员职责范围，明确生产经营单位主要负责人、相关职能部门负责人、班组长、生产工人的安全职责，做到专人专职；严格执行各级管理人员跟班上岗制度，要求管理人员深入一线、靠前指挥，确保安全生产各项制度的现场落实，提高管理人员的责任意识；树立管理人员不负责任就是犯法、违章指挥就是犯罪的理念，通过管理人员的自觉行为带动了广大职工重视安全的自觉性，从而消灭违章作业，鼓励职工自觉抵制违章指挥，形成良性循环，将各类事故的发生降到最低程度。

二、下半年工作计划

下半年集团公司的社会治安综合治理工作，要以科学发展观为指导，认真落实在党的群众路线教育实践活动中制定的整改措施，按照创建“平安国企”的总体规划，为集团公司科学发展、跨越发展构建和谐稳定的社会环境。

（一）统一思想，提高认识

1.深刻认识综治工作的重要意义。加强和创新综合治理工作，是巩固党的执政基础、提高党的执政能力的必然要求。集团公司将进一步把思想统一到中央、省委、市委的部署上来，主动适应新形势、新任务，切实增强政治责任感、历史使命感，以自觉主

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动、改革创新的精神，积极探索集团公司社会治安综合治理的理念思路、办法措施，为集团公司生产经营、改革发展、和谐稳定奠定坚实基础。

2.加大宣传教育力度。一是加大安全宣传力度。要更加广泛、深入地宣传安全生产知识，增强全员安全生产观念。努力建设以人为本、关注安全、关爱生命的安全文化，唱响安全生产主旋律。二是继续加强员工的安全教育，重点对员工进行法制教育和网络安全教育，集团公司将邀请相关人员来公司为员工进行法律知识讲座，提高员工的法律意识，增强自我保护能力。

（二）高度重视，务求实效

1.强化组织领导。社会治安综合治理工作是一项系统工程，涉及面广，工作难度较大，需要较大的投入。集团公司将继续切实加强领导，把综治工作作为重中之重，摆上重要议事日程，进一步强化综合预防措施。

2.重视维稳工作。加强对维稳工作的领导和协调，深入开展矛盾纠纷排查调处工作，对矛盾纠纷不回避、不推诿，积极化解不安定因素。同时，健全稳定工作预警机制，超前掌握影响稳定的各种不安定因素和动向，及时发现问题和解决问题。

3.创建“平安国企”。上半年，创建“平安国企”工作的基础上，继续深入开展创建“平安国企”活动，坚持依法治企，加强企业管理和安全责任落实，经常性地开展丰富多彩、健康向上的文化体育活动，表彰先进人物、先进事迹、大力弘扬正气，促进集团公司蓬勃发展。

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（三）强化措施，落实责任

集团公司要加强安全防范，进一步提高内部管控水平。一是严格落实门卫制度，严把企业出入的第一道关，严防外来侵入事件的发生。二是加强值班制度，构筑集团公司安全防控网，尤其在重要节假日安排领导带班、各部室轮流值班，做到安全第一、防范第一，思想上牢固树立“宁可防空，不可放松”的理念。三是抓好企业员工外出及活动的安全工作，做到活动前有计划，有安全防范措施，有应急预案，活动后及时进行总结，保证员工外出和各种活动的安全。四是加强与周边单位的信息沟通建设，与邻近的汽车南站、高速交警支队等单位沟通合作，共同做好周边环境整治工作，营造更加和谐的企业周边环境，保证企业正常的工作秩序和安全环境。五是加强消防安全防范意识，定期检查企业的消防安全设施，增添必要的消防器材，经常加以检查，保证设备完好，能够正常使用，发挥作用。六是加强安全检查工作，落实企业经常性的安全工作检查和专题安全检查，及时进行整改，努力消除企业各种安全隐患。在灾害性天气来临之前做好安全防范措施，落实专门值班人员，事后组织专门检查，排除安全隐患。

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20xx年7月24日

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第二篇：青山林场20xx年上半年综治工作总结及下半年工作计划

青山林场20xx年上半年

社会治安综合治理工作总结及下半年工作情况汇报

20xx年上半年，我场综合治理工作在局党委和局政法委的正确领导下，在全林场职工家属的共同努力下，综治工作取得了一定的成效，具体工作小结如下：

一、成立了综治组织，加强了安全隐患排查整治工作。 全场成立了以书记为组长，其他班子人员4人为成员的领导组。以街道为单位，林场机关大员包街道，场领导包区域，按照“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则，经常召开会议安排部署全场综合治理工作，并对综合治理工作中存在的重大问题及时研究解决。在上半年排查中均未发现影响内部安全稳定的事（案）件。

二、矛盾纠纷排查调处情况。

自20xx年x月份以来，我场领导班子成员认真组织推动开展好矛盾纠纷的大排查大调解工作，并在每月x日组织开展一次集中排查活动，针对本单位有倾向性的矛盾纠纷及时开展专项排查，并在临近重大活动、重大节日、社会敏感期，集中力量组织开展重点排查。依靠群防群治力量，发挥各方积极性，建立信息员队伍，使排查工作制度化、长效化。畅通社情民意渠道，全面掌握本单位职工群众身边的婚姻家庭、邻里等常见性、多发性民间纠纷，群众关心的热点、难点问题，涉及到民生类、经济社会发展、历史遗留的矛盾纠纷，以及容易引发“民转刑”案件和重大群体性事件或集体上访的矛盾纠纷。充分运用调解的办法处理行政纠纷和与行

政管理相关的民事纠纷，着力解决影响社会和谐稳定的突出矛盾纠纷。经过细致的调查走访我场上半年无重大矛盾，化解群众反映矛盾纠纷10余起。

三、重点地区、场所、部位排查整治情况

上半年我场进一步落实了领导及更夫在公共场所的值班、值宿制度。在财务、仓库等重点部门建立了人防、物防、技防等联合防范措施。通过宣传、教育等手段，不断提高职工的自我防范能力。建立健全了全场的报警网络，组成了以治安员、驻场民警、老党员的夜巡队。多种防范制度的建立，使林场职工群众安全感进一步增强。20xx年上半年林场无刑事及治安案件发生。

四、下半年工作计划

1、继续加强领导和责任体系建设

下半年工作中林场干部职工会继续抱着对党和人民高度负责的态度，充分认识社会治安综合工作的重要性，林场领导将把搞好治安、维护稳定作为自己义不容辞的责任，“一把手”领导负全责，主抓，认真总结以往的工作经验，对存在的治安难点问题要专题研究，拿出办法，发现一处解决一个，不留隐患。

2、深入做好矛盾纠纷、排查化解工作

按照“预防为主，教育疏导，依法处理，防治激化” 的原则，于上级主管部门，及派出所综治办等有关单位部门密切合作，紧密配合，深入开展矛盾纠纷排查调处工作，化解各类矛盾，维护广大职工群众的合法权益，着力解决群众的实际问题，为他们排忧解难，在工作中要加强主动性和预见性，

及早发现矛盾，把问题解决在萌芽状态，避免发生影响社会稳定的事件。

3、加强治安防范体系和治安队伍建设

大力加强治安防范工作，在林场党支部领导下，林场各职工干部统一协调，利用好联防队、护林防火队。进一步加强治安队伍建设。

青山林场党支部 20xx年x月x日