干部科20xx年上半年工作总结

及下步工作思路

今年上半年以来，干部科以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七届五中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真执行《党政领导干部选拔任用条例》，坚决落实中央及省、市关于县乡换届的文件精神和相关纪律要求，以县乡党委换届为契机，切实加强各级领导班子建设和干部队伍建设，为我县实现“XXX”提供了坚强的组织保障。现将近半年来的工作情况总结及下步工作思路汇报如下：

深入调研测评考核，为换届人事安排工作摸清底数。一是对对全县X个乡镇的领导班子和领导干部的年龄结构、文化程度、任职年限等情况进行了集中摸底调查，对空缺职位进行了核实，全面掌握了乡镇干部队伍基本情况。二是对乡镇党委换届工作进行专题调研。通过发放调查问卷、个别走访、召开座谈会等形式，对乡镇党委换届工作进行调查研究，认真听取基层干部群众对乡镇党委换届工作的意见和建议，了解和掌握乡镇干部的思想动态和心理需求，做到底数清、情况明。三是对乡镇领导班子成员进行年度实绩考核。通过对乡镇领导班子及成员的届末实绩考核，对现任领导班子和领导成员进行民主测评，全面掌握了乡镇领导班子和领导干 1

部的思想、工作状况、班子的整体工作运行情况以及群众公认程度，为换届人事安排打下了坚实基础。

强化督查严肃纪律，努力营造风清气正的换届环境。

明确换届纪律“红线”。县委组织部与县纪委联合下发了《关于严肃换届纪律确保乡镇党委换届风清气正的通知》，着重强调了中央“五个严禁、十七个不准、五个一律”和省委“八条禁令”的纪律要求，明确了换届工作的纪律“红线”。对县直X名一把手、乡镇X名科级干部以及X多名有民主推荐权的其他党员干部下发了《给党员干部的函》、《换届纪律和警示教育宣传册》，与他们签定《换届承诺书》，并将《承诺书》和回执全部收回。各乡镇在机关明显位置张贴了换届纪律宣传画，印制了X份《县乡党委换届明白纸》下发到各乡镇、基层党组织，使他们更直接地了解换届，监督换届。加大监督查处力度。成立乡镇党委换届工作督查组，负责对各乡镇党委的换届工作进行专项督查，及时了解掌握干部群众的思想动态，调查分析工作中的矛盾和问题，研究落实工作措施。拓宽社会监督渠道，设立了乡镇党委换届工作专项举报电话，实行24小时专人值守。制定了《违反换届纪律问题查核专办制度》，设立换届工作专项信访接待室，认真受理群众来电来访，实行专人负责、专门登记、专项查办、限时办结。实行换届工作例会制度，每周召开一次换届工作调度会，听取各乡镇组织委员对本乡镇党委换届进展情况的 2

汇报。研究制订了《乡镇党委换届工作网上舆情监控方案》，对换届舆情的监控、预警、引导和处置等做了预案，安排专人对换届舆情进行跟踪监控，实行正面引导、据实解释、理智应对，降低炒作热度，稳定干部情绪。强化思想政治工作。一是乡镇党委召开民主生活会。2月底前，各乡镇都召开了专题民主生活会，组织领导成员深入学习上级关于换届工作的有关政策要求、换届纪律，对遵守换届纪律做出承诺，并教育引导广大干部自觉做好当前各项工作，经受住换届工作对自己的考验。二是开展领导干部约谈活动。县委书记XX同志、纪委书记XX同志、组织部长XX同志与各单位、乡镇领导班子成员进行谈心，了解班子成员的思想动态，听取意见建议，有针对想的做好思想政治工作。各乡镇党委主要领导同志与班子成员进行一对一谈话，沟通思想，交流感情，与有推荐权的党员干部集中座谈，促进干部之间、干群之间的相互理解和团结，增强了凝聚力和向心力，为乡镇党委换届工作的顺利进行奠定了坚实的思想、组织和群众基础。三是召开全县领导干部大会集体谈心。X月X日，全县召开了副科级以上领导干部参加的县乡党委换届工作会议，原汁原味地传达学习了省委常委、组织部长XXX同志的讲话精神。县委书记XX同志就领导干部如何正确看待、对待换届问题、乡镇党委换届的程序和纪律、营造风清气正的换届环境、提高领导干部的修养等四个方面讲了重要意见，着眼长远，着 3

眼贯彻各级党委的换届工作会议精神，对今明两年的县乡换届，包括县委、县政府换届之前干部的心理做了一个正确引导、调适，保证了全县乡镇党委换届工作的健康顺利进行，也保障了全县换届工作和发展“两不误、两促进”。

认真做好干部考察，为换届人事安排工作打好基础。在换届考察阶段，我们严格按照换届程序和中央、省市关于换届的纪律要求，对各乡镇进行了换届考察。在考察中，一是严格按照《干部选任条例》及换届文件的有关程序规定，认真组织考察工作。在换届考察开始前，研究制定了《换届考察工作方案》，确定了指导思想、基本要求和时限规定，同时从组织人事、纪检部门抽调XX名同志，组成X个考察组，对全县X个乡镇的党委领导班子及领导干部进行了全面考察。共填写测评票X张，个别谈话X人。

严守程序严把关口，确保镇党委换届工作圆满完成。在换届选举过程中，派出X个换届选举指导小组赴各乡镇指导进行乡镇党委换届选举工作。认真履行报批程序，在换届选举准备工作阶段，按照上级党委的有关规定，及时做好镇党委换届人事安排方案的请示工作，认真履行呈报审批程序，保证选举工作的严密性。认真履行会议程序，制定严格的操作流程，要求各乡镇以此为依据进行乡镇党委换届选举工作，坚决做到步骤不减、标准不降。在此基础上，还要求各镇党委在镇党的代表大会闭幕后，及时将文件材料整理归 4

档，建立档案，对工作进行总结，上报选举结果，善始善终完成选举任务，确保了我县乡镇党委换届工作的圆满完成。

把握导向优化结构，提高乡镇党委班子的整体功能。按照县委确定的“充分授权走大民主”的换届人事安排原则和 “德才兼备、以德为先”、“XXXX”的换届用人导向，在县委全委会全体委员民主推荐、组织部门深入考察的基础上，根据换届政策要求和《干部选拔任用工作条例》规定，对X个乡镇的党委书记和X个乡镇的乡镇长及其他部分干部进行了职务调整，并对调整的正科级干部进行了全委会票决，为乡镇党委换届工作起好步、开好局奠定了基础。通过调整，我县达到了有一名X岁以下乡镇党委书记的要求。乡镇党委换届结束后，我县乡镇党委领导班子的平均年龄为X岁，比上一届减少X岁，35岁以下干部为X人，比上届增加X人，妇女干部为X人，比上届增加X人。通过换届，初步形成了一批文化层次高、专业合理、气质性格互补互容的镇领导干部队伍，班子整体功能得到增强，凝聚力和战斗力得到进一步提高。

凝神聚力创先争优，理清新一届党委班子的工作思路。 此次乡镇党委换届，各乡镇党委高度重视，精心组织、周密安排。尤其是在起草乡镇党委工作报告上，更是投入了很大的精力，乡镇党委书记亲自主持起草，认真研究、反复修改，结合乡镇实际,对接县“XX”的奋斗目标，对本乡镇 5

今后五年的工作思路、工作重点和发展举措进行了认真谋划，切实把起草报告的过程当作谋求发展、理清思路的过程。同时，组织县党政班子领导成员及各乡镇分管领导对各乡镇的党委工作报告进行了认真评议，并将评议结果向各乡镇进行反馈。

精心组织密切配合，会同有关部门做好其它相关工作。 按照省、市委安排部署，配合市委组织部，于X月X日，在县委、人大、政府、政协领导班子成员；人民法院、人民检察院主要领导成员；县综合部门主要领导成员；各乡镇党委主要负责同志共计X人中进行了个别谈话并对XXX同志进行了考察。

按照县委安排部署，在我县第X届人民代表大会第X次会议上，严格按照选举法、地方组织法的有关规定，对X县人民政府县长、X县人民法院院长候选人的选举工作进行了前期筹备，协助完成了县人民政府县长、县人民法院院长的选举工作，并向市委报送了《中共X县委关于X县第X届人民代表大会第X次会议选举情况的报告》。

按照市委统一部署，配合市委组织部考察组，于20xx年X月X号，在九届县委委员、候补委员；县人大、政府、政协领导班子成员，法检“两长”以及其他在职的县级干部；担任过县级正职领导职务的老同志和X年X月以后退下来担任过副县级领导职务的同志；县委工作部门、政府工作部门和 6

人民团体的主要领导成员；县纪委领导成员；县委组织部副部长；乡镇（区）党政正职；县人大、政协内设正科级机构主要领导成员；县委、政府直属正科级事业单位的主要领导成员；由县委管理的企业主要负责人；驻县中、省、市直属单位主要领导成员；人大、政协常委中的科级干部；部分省、市、县党代表、人大代表和政协委员，共计X余人中，对X县新一届党委、人大、政府、政协领导班子成员和法检“两长”以无记名方式进行全额定向民主推荐，并对未推荐现任领导班子成员理由进行调查；利用这次换届考察的机会推荐X名拟提拔人选和X名县市区党政正职后备干部人选；对县市区党委、人大、政府、政协领导班子及其成员，法检“两长”及其他市管干部进行民主测评，并对党政领导班子成员、法检“两长”进行“德”的反向测评；对县委、人大、政府、政协领导班子及成员和法检“两长”进行民主评议，对严肃换届纪律情况进行问卷调查。

二、下半年工作总体思路

1、继续按照中央、省市委的安排部署做好县委换届工作的

后续开展，同时为县人大、政府、政协换届做好前期筹备工作。

2、强化公务员队伍管理工作。做好《公务员法》配套法规

实施工作，做好符合条件人员登记、备案工作。根据乡镇换届后的实际需求，对新任乡镇干部进行培训。

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3、根据乡镇党委换届后的具体情况，通过民主推荐、组织

考察等途径，调整充实科级后备干部库，努力形成数量充足、素质优良、结构合理的科级后备干部队伍。年内，对科级后备干部进行一次专业培训，切实提高后备干部队伍整体素质。

4、强化公务员队伍管理工作。做好《公务员法》配套法规

实施工作，做好符合条件人员登记、备案工作，建立公务员核销制度和动态管理系统，及时更新公务员数据库。年内对全县党政机关及参照公务员管理机关的乡科级公务员和党群系统公务员（含参照公务员管理的工作人员）按要求进行专题培训。

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第二篇：干部科20xx年上半年工作总结

干部科20xx年上半年工作总结

20xx年上半年，组织部干部科以全区三届二次全委会议精神为指导，全面贯彻落实全区组织工作会议精神，紧紧围绕区委中心工作，以选好干部、配强班子为重点，着力抓好领导班子和干部队伍建设，各项工作有了新进展。

一、主要任务完成情况

（一）认真贯彻执行干部条例，提高选人用人公信度，做好全区干部调整工作

根据我区领导班子和干部队伍的实际情况，结合上级有关文件精神，干部科以选好干部、配强班子为工作重心，根据今年全区组织工作会议上提出的干部工作原则，在区委干部调整工作方面开展了一系列工作：

从今年2月份开始，区委共调整了五批干部，涉及干部254人。其中法院、检察院、司法局环节干部竞争上岗和解决职级待遇106人，全区公开选拔部分副科级领导干部18人，其他乡镇、街道、部、委、办、局干部调整涉及130人。在五批干部调整工作中，平职交流及转任47人，兼职2人，改非6人；免职6人，按副调研员离岗37人，提拔32人，公开选拔18人，其中：提拔正科级领导干部23人，提拔副科级领导干部27人。

在法院、检察院、司法局环节干部竞争上岗工作和全区公开

选拔副科级领导干部工作中，干部科重点从严格组织程序入手，认真制定实施方案，在公开报名、资格审核、笔试面试、成绩公布、组织考核和决定任用等环节中规范工作程序，严格纪律要求，明确责任分工，保证了竞争上岗和公开选拔工作的公开公平公正，真正选出了部分年轻有活力，认真能干事的科级干部，得到了全区广大干部职工的认同。

在各乡镇、街道和各部委办局干部调整工作中，干部科主要从以下几个方面工作入手，认真做好干部调整工作。

1、制定政策，建立科级后备干部人选库。这项工作主要包括两个阶段。一是在今年年初，按照上级有关精神，结合全区组织工作会议精神，由干部科草拟制定了《关于进一步规范干部选拔任用工作的实施意见》和《关于建立科级干部后备人选库的工作方案》两个文件。两个文件的出台进一步规范了干部工作程序，就全区的干部队伍结构要求提出了明确的标准，并对干部调整工作奠定了政策依据和思想基础

二是建立科级干部后备人选库，为树立正确的用人导向、选准配强班子奠定了组织基础。在建立科级干部后备人选库工作中，干部科首先结合年初干部实绩考核工作，在各单位进行了不定向、无记名民主推荐干部工作；其次，在全区处级干部中进行署名推荐；最后，与各单位主要领导进行沟通并进行书面推荐近期拟任人选。根据以上三个层面的推荐，选出民主推荐和各单位书面推

荐比较集中的人员，同时参考处级干部推荐比较集中的干部人选，建立科级干部后备人选库，真正选出了群众认可、领导认可的科级干部后备人选。截至目前，已建立比较完整的科级干部后备人选库。其中：近期可担任乡镇、街道 党政正职后备人选38名，近期可担任正科实职后备人选34名，近期可担任副科实职后备人选78名。

2、提高选人用人公信度，扩大在初始提名阶段的民主。在干部调整初始提名阶段，组织部依据空缺岗位的性质及各单位对于班子建设的要求，积极听取相关领导和各单位的意见和建议。同时结合上述意见和建议，有针对性的从后备人选库中提出适合岗位能力要求的拟任人选，在征求主要领导意见之后，由区委确定考察人选。这样，既扩大了民主，又坚持了党管干部的原则，既克服了片面的以票取人也避免了少数人选少数人现象的发生，使干部选任工作更加民主、规范、严谨、科学。

3、认真执行干部条例，严格干部任用程序。在干部调整工作中，干部科认真执行干部任用条例，严格按照有关规定和程序开展干部调整工作。在区委进行干部调整动议后，干部科严格按照程序向市委组织部进行请示。在区委确定考察人选后，干部科认真组织进行考察。由纪检委和组织部相关人员组成考察小组，对考察对象的德能勤绩廉等方面的情况和表现进行民主测评和谈话了解，为区委常委会和全委会确定任命人选提供详实全面准确的

基础材料。考察工作同时征求纪检委、检察院意见。对于双重管理的干部，干部科还征求了上级协管方的意见。同时，按照市委的要求，干部科就我区调整干部的情况向市委组织部进行了报告，对通过常委会和全委会同意任用的干部面向社会进行公示并向市委组织部进行了备案。被调整干部在公示期结束后，区委组织部及时送任，让他们尽快到新岗位开展工作。

经过五次干部调整，有效调整了干部结构，树立了正确的用人导向，鼓舞了广大干部职工的工作干劲，基本达到了年初组织工作会议刘晶书记提出的干部工作要解决好“用什么样人”的问题。整个干部调整工作民主、公平、公正，在涉及乡镇、街道和各部委办局干部调整公示期间未收到一封举报信，充分证明我区干部调整工作是符合赛罕区实际的，受到了广大干部职工的认可和拥护。

4、进一步规范干部监督管理机制。在干部调整工作结束后，干部科积极开展工作，及时下发了《关于认真做好领导干部工作变动后有关交接工作的通知》，要求领导干部在工作变动后，及时完成相应的人事、组织、工资关系的转接。同时还要及时办理相关财产、办公用品及公车的交接手续。为了理顺科级领导干部人事、工资关系，加强科级干部信息管理，上半年，干部科专门购买了干部工资审批软件和干部人事信息管理软件，目前全区科级干部工资审批和人事信息录入工作正在有条不紊的进行。

（二）积极适应形势和任务的要求，分层次、有重点地开展干部教育培训工作

根据年初组织工作会议刘晶书记和赵伟部长的讲话要求，干部科认真制定了《20xx年赛罕区组织部干部培训计划》，根据全区科级干部的不同情况，计划分批分类进行学习培训，在学习内容上增强针对性和专业性，同时严格学习纪律，明确学习任务，保证了学习的效果。今年，组织部准备举办新任科级干部培训班、普通科级干部培训班、三期外出学习专题培训班（农业专题培训班、社区管理培训班和城市建设培训班）和一期十八大精神学习培训班共6期干部培训班。

目前全区新任科级干部培训班已于5月25日结业，为期一周。培训专门针对我区经过公开选拔的新任副科级领导干部和由科员提拔为副科的新任副科级领导干部以及街道办事处新任人大工委主任共31人办班。考虑到我市、我区的实际情况和新任干部的自身特点，着眼于提高新任青年干部的综合素质，培训班专门开设了“提升中层干部执行力”、“突发事件应对”和“落实《国务院促进内蒙古发展意见》”等课程，重点从科学发展和领导能力建设、社会管理创新与依法行政建设、经济社会发展与市情市策等内容入手进行培训，突出了能力培养和素质提高等重点，体现了学习内容的现实性和针对性。同时，在学习形式上，除了专题讲座外，还专门安排了课堂互动、学习交流和外出参观等课程，目的就是

为了让大家在理论学习的同时，通过亲自参加讨论互动和实地参观，对学习内容有一个切身的感受，加深学习印象。此外，本次学习培训突出纪律要求，严禁无故旷课，不准迟到、早退，不准擅自离开学校。通过为期一周的培训，切实提高新任科级干部的理论水平和能力素质，达到了培训目的。

（三）以重点项目为核心，建立健全干部工作实绩考核评价体系

按照市委关于干部实绩考核的要求，根据年初组织工作会议精神，干部科正在制定《赛罕区20xx年各单位领导班子和领导干部实绩考核评分办法》（以下简称《评分办法》），目前《评分办法》提纲已出台，正在逐步完善。今年干部实绩考核《评分办法》着重在量化指标体系上下功夫，以区委中心工作为重心，重点考核领导班子和领导干部的工作实绩，根据工作项目的重要性来赋分，细化考核指标，并逐一落实到人。评分标准按照干部承担项目，分经常性工作和重点工作来打分，并加入一定分值的校正分数，考核工作分为平时督查和年终考核两部分，旨在通过考核的项目完成情况，科学合理地评价干部工作实绩，使干部实绩真正让群众看得见，组织看得准，个人看得清，形成在工作中评价干部，干部实绩来自具体工作的考核制度。同时在《评分办法》中建立健全末位淘汰机制，对于实绩考核中排名最后的班子要派工作组帮助分析原因，促进整改，排名后十位的干部要进行诫勉谈话，第

二年仍未改变的，要进行组织调整，进一步加强了对于考核结果的运用。

（四）其他工作

上半年，干部科还配合市委组织部完成了对我区处级领导干部收集《领导干部个人有关事项报告表》工作。在全市公开选拔副处级领导干部工作中，配合市委组织部对我区符合条件的4名科级干部进行报名资格初审，在此次副处级干部选拔工作中，我区4名科级干部有两名同志分别取得全市第六和全市第七的好成绩，进入考察范围。此外，干部科还配合市委组织部完成了对我区公务员的统计工作。