20xx年锅炉专业工作总结

时间:2024.4.13

20##年度锅炉专业工作总结

一、设备管理

1、缺陷分析

全年锅炉专业共发生缺陷966条,缺陷发生率对比20##年的994条有所下降,设备可靠性有所提升(主要原因是20##年两台机组都进行了小修)。其中验收合格缺陷954条,消缺率98.8%,消缺工作开展良好。

1.1 缺陷、发电量、维护费用按月份统计表

消缺情况分析:

从每个月发电量所对应的缺陷条数上看,在#1、#2机组大修(5-6月及10-12月)前,由于#1、#2机组高负荷连续运行,发电量多的月份发生的缺陷相对增加,主要是机组长期运行中设备老化部件失效,粉管及烟风道、输灰管道和阀门等磨损发生漏粉、漏水、漏汽、漏灰等问题。

#1、#2机组大修前,设备发生的缺陷相对较多,设备可靠性差。1月到4月份设备发生缺陷最高到50条,8月到10月份缺陷最高到44条。#2机组大修后,10月份对修后缺陷进行重点处理后,12月份#1机组大修后缺陷发生率开始下降,设备可靠性得到提高,主要是在锅炉大修中燃烧器更换、制粉系统、输灰系统及吹灰系统的“跑、冒、滴、漏”得到很好的治理。

费用情况:从表1中可看出,发生缺陷高的月份费用相对较高,机组大修期间月份费用相对较高,主要是锅炉设备磨损和腐蚀性较高,设备老化失效、不可修复的部件较多,更换的备件费用相对较高。另外,因检修费用不足、大修备件费用也列入日常维护及副产品中。

    1.2全年特殊消缺情况统计

                       特殊消缺情况统计


从上表可以看出,全年消缺过程中, 需延期处理的缺陷为9条, 占非正常消缺的10%;主要原因为系统无法及时停运消缺及消缺不及时等;停辅机处理的缺陷为15条, 占非正常消缺的16.9%,主要是制粉系统、风机等主要运转设备缺陷;缺备件处理的缺陷为21条,占非正常消缺的23.6%,主要原因为备件计划不准确或报计划不及时、备件采购周期长、库存备件少等;需停机处理的缺陷为41条,占非正常消缺的46.1%,主要是炉本体阀门内外漏、一次风机电机驱动端、非驱动端轴承渗油,空预器减速箱渗油、燃烧器磨损漏粉;专业变更3条,占非正常消缺的3.4%。

1.3漏点统计

经统计,锅炉专业存在内外泄漏的缺陷为444条,占缺陷总数的46 %。主要原因为制粉系统磨损漏风、漏粉和漏油;燃烧器区域漏粉;吹灰器盘根漏汽;输灰系统及除渣系统磨损漏灰、烟道磨损漏灰等。今后仍需加强对上述系统设备进行预防性检修,及时更换相关易损部件,做好相关设备的备品采购计划,保证设备安全稳定运行,降低环境污染,达到节能降耗的目的。

1.4 按系统划分的缺陷统计

        系统缺陷统计

通过上述数据分析,锅炉专业的制粉系统、本体及风机、输灰除渣系统发生的缺陷率较高,主要原因为这些系统设备老化,长期运行后磨损泄漏,故障率较高。因此,在20##年维持工作中重点是加强上述系统预防性维护工作,实现点检定修,设备可靠性能可控在控,降低机组“非停”次数,从而保证机组长周期安全经济运行。

1.5 设备异常及事故统计

设备异常及事故统计

 20##年锅炉设备发生一类障碍1次,设备异常4次。根据上述设备异常及发生故障情况,在20##年工作中必须加强专业技术管理、预防性维护、防磨防爆检查及运行管理、设备管理和人员技能培训等工作,全面提高设备可靠性能及人员综合业务技能,加大设备改造治理力度,为降机组“非停”次数及节能降耗工作打下基础,保证在20##年中机组长周期安全经济运行。

二、20##年度主要完成的工作

    1、完成#1、#2锅炉大修前相关热力试验及#2炉大修后相关热力试验。

2、完成#1、#2锅炉大修作业文件包修编工作及相关方案审批工作。

3、完成#1、#2 机组多台次停运期间锅炉防磨防爆检查工作,对查出的问题全部进行处理(#1炉2次,#2炉3次,包含机组大修,做到“逢停必查”)。

4、完成#1、#2锅炉大修工作。

(1)大修期间,除了加强防磨防爆检查工作外,重点对锅炉阀门内漏、炉本体及管道保温腐蚀破损、超温现象、烟道壁及烟道膨胀节漏风、漏烟漏灰等进行综合治理;

(2)对#1锅炉发生高温腐蚀减薄超标的水冷壁管进行更换(3000多米),并进行防腐喷涂处理。

(3)对锅炉损坏的燃烧器进行更换:#1炉更换20个,#2炉更换16个,解决了燃烧器运行中漏粉、漏风及喷嘴磨损掉落问题,提高锅炉燃烧稳定性,降低环境污染,保证锅炉长周期安全经济运行。

(4)对锅炉全部吹灰器进行解体检查处理,更换变形枪管(#1炉长吹更换5根,#2炉长吹更换5根),提高吹灰器工作安全可靠性,防止炉管吹损泄漏造成“非停”事故发生。

(5)对空预器传热元件全部更换,提高空预器出力,解决内部堵塞问题;

(6)对一次风机及送风机及引风机进行解体大修,提高风机工作可靠性;

(7)对制粉系统、对除渣系统、输灰系统的“跑、冒、滴、漏”问题进行全面治理,全面提高设备可靠性,降低环境污染,达到节能降耗目的。

(8)完成#2炉捞渣机铸石更换工作,提高捞渣机工作安全可靠性。

(9)完成#1、#2炉尾部烟道防磨工作,解决尾部烟道漏风、漏灰问题,降低锅炉漏风率,达到节能降耗及降低环境污染效果。

(10)完成#1、#2炉动力场试验。

(11)完成#1、#2炉多台磨煤机本体及减速机大修工作、辊套衬瓦在线堆焊工作(全年完成1A、1C、1D、2B、2C、2F磨煤机本体大修;1B、2E磨减速机大修;1A、1E、1F、2A、2D、2E磨在线堆焊工作),提高磨煤机工作可靠性,降低环境污染,达到节能降耗目的(磨煤机运行中电流降低5-10A)。

5、完成年度重大技术改造工作:

(1)完成水冷壁喷涂改造工作,防止水冷壁高温腐蚀,提高管子使用寿命,降低“非停”风险。

(2)完成脱硝(包含空预器及其冷端吹灰器改造)改造工作,解决空预器堵塞问题,降低NOx排放量,降低环境污染,达到环保要求。

 6、根据煤质情况,加强锅炉运行中炉膛结焦控制工作,合理投用高效除焦液,防止炉膛生成大焦块掉落扰动锅炉燃烧,保证了锅炉长周期安全经济运行。

7、定期完成#1、#2锅炉运行中空预器漏风检测工作,及时对漏风控制系统进行了检查调整,提高锅炉效率。

  8、修编及下发《锅炉控制氧化皮生成运行措施G版 》并严格执行,控制锅炉启停运行参数,防止发生氧化皮脱落堵管导致管壁过热爆管事故。

    9、完成运行规程、检修规程、系统图纸的修改工作。

10、下发关于锅炉引风机和脱硫增压风机运行调整的指导意见,对脱硝改造后锅炉启动过程中风机调整进行技术指导,防止锅膛负压波动过大、引风机发生失速振动。

11、加强对仪用空压机、仪用干燥机、输灰空压机、输灰冷干机的检查维护保养工作,确保输灰、仪用系统运行稳定。

12、完成#1、#2锅炉本体及公用系统相关安全门的校验工作。

三、项目管理

20##年检修项目在机组大修中已经全部完成。

四  费用分析

1、20##年全年费用统计

锅炉专业20##年领用各类工程项目物资费用总计1225,4662.89元,其中技改项目费用为94,9529.26元,占总费用7.8%;小修费用为197,7527.08元,占总费用16.1%;日常维护总费用为932,7606.55元,占总费用76.1%。

20##年费用统计表(单位:元):

从全年日常维护费用分析,制粉系统维护费用最高,高达493.67万元,占日常维护总费用的40.3%,主要原因为20##年在日常维护工作中安排磨煤机大修台数多,缺陷也多,导致备件及材料消耗大,费用增加。除灰除渣系统维护费用为315万,占总费用的25.7%,主要原因是设备长期运行管道及阀门磨损失效、发生泄漏严重,导致相应备件及材料消耗大,维护费用高。

五、预防性维护总结

1、20##年专业编制了详细的年度预防性维护计划和转动设备给油脂计划,每月进行分解,下发月度预防性维护计划,由班组分解为周、日计划,落实到人,检查跟踪预防性维护计划,确保执行到位。

2、20##年锅炉专业预防维护计划开列793项(包括制粉外委部分),已落实完成。由于5月至6月及10月到12月机组大修,预防性维护开展较少,其余月份按根据设备状况和制定的预防性维护计划有针对性的开展,制粉系统主要开展磨煤机润滑油、液压油取样化验滤油或换油,各台给煤机逐步检查托辊、皮带、清扫装置及减速机运转情况,视情况补充润滑油脂;磨煤机检查项目结合计划停磨消缺机会列入。锅炉其他系统维护计划主要面向各类辅机和转动机械,以及管阀吹灰器等的常规检查和维护保养,对锅炉区域现场转机设备进行隐患排查,缺陷处理,每月组织吹灰系统专项检查整改工作,并定期检查公用系统,及时掌握公用系统设备的运行状况,有针对性的开展预防性维护工作,每月不定期对仪用、输灰空压机、干燥机进行检查和预防性维护,并对4台仪用空压机主机都进行了解体大修保养,年度内公用系统运行稳定。

3、加强设备巡检,生技部精密点检组和维护部紧密沟通配合,做好运行参数监视、现场设备状态分析评估,及时掌握当前设备健康水平,有针对性的进行预防性维护,有异常的设备重点监视和维护,确保机组安全稳定运行。

六、目前设备存在的主要问题

1、锅炉水冷壁高温腐蚀问题没有彻底解决:主要原因为#1、 #2锅炉20##年大修中因工期紧,交叉作业多,水冷壁喷涂防腐施工时间少,计划工作量没有完成。

2、制粉系统漏粉、漏风,烟道漏灰及输灰管道磨损漏灰等依然存在,治理工作任重道远,需长期不懈、持之以恒地开展有关治理工作。

3、锅炉运行中仍存在结焦现象,需做好入炉煤掺配掺烧工作,加强燃烧调整,加强对锅炉结焦情况检查,合理使用除焦剂,做到有效控制锅炉结焦,必要时采取甩焦措施,防止水冷壁、屏式过热器及末级过热器等大量结焦影响锅炉安全稳定运行。

4、#1炉#2角燃烧器底部水冷壁在大修后启动运行中发生拉裂,已经进行带压堵漏处理,待锅炉具有停炉机会时补焊处理。

5、锅炉炉顶大包自20##年投产至今,由于炉顶大包内部密封在锅炉运行中发生膨胀现象,导致局部密封冷态处理后在热态中又发生开裂现象,造成密封漏烟漏灰现象,大包内热空气从大包不严密处向外冒出,降温后变成水滴。这几年经过多次治理有一定效果,但无法彻底解决。

七、管理方面存在的问题

1、预防性维护工作开展不到位,编制的月度、周和日预防性维护计划执行不到位,积极主动开展预防性维护的意识不强,尤其在缺陷较多时,预防性维护工作相应开展较少。

2、部分人员业务技能不高,学习主动性不强,责任心不到位,规范化检修意识不强,人员培训力度不足,岗位职责、工作标准、检修工艺、专业知识等培训有待加强,责任意识有待强化。

3、技术管理工作不扎实,不到位。如作业指导书不够完善,对检修指导操作性不强;设备检修台帐不完善,内容不及时更新;人员转机等专业的技能较差,仔细检查,深入研究、分析问题的意识和能力较差。

八、20##年工作重点

1 加强锅炉防磨防爆检查工作,做到“缝停必查”,降低锅炉“非停”次数。

2 加强锅炉阀门内漏治理,提高机组热效率。

3加强制粉系统、燃烧器区域及烟风道等泄漏治理,减小环境污染。

4 完成#1、#2机组小修及技改工作。

5、加强设备预防性维护工作,制定详细的年度、月度、周预防性维护计划。

6、加强专业技术管理工作,及时修改出针对性强的规程、作业指导书和检修方案,更新完善相关设备台账,及时完成安评、春秋检等各类整改工作。

8、加强月度费用管理、控制维护费用。

9、做好节能降耗,修旧利废工作。

10、加强培训力度,提高检修人员业务技能。


第二篇:锅炉专业工作总结


锅炉专业20xx年度工作总结

年度工作总结

在繁忙的工作中转眼之间20xx年的工作已接近尾声,过去的一年中平海维护项目正式开始了2号机组的检修维护工作,锅炉专业的组织结构也进一步得到完善,此时的检修班组由原锅炉检修工、炉辅检修工、阀门检修工组成,同时班组也加入了很多新员工,检修工作也打破了原工种的界限,这些都需要班组员工进一步提高思想认识,此时的锅炉班员工思想浮动,但值得欣慰的是经过几次停机检修工作,班组的团队合作精神、凝聚力得到进一步加强,新员工也一步一步融入到班组的大家庭中。在短短的时间内,锅炉班也不再像成立之初的茫然,工作的开展也有所收获,但不足之处也由很多,现将全年的工作总结如下:

一、主要检修工作

20xx年,我们的主要工作是2号机组的168跟踪、168后停机消缺、8月份及9月的爆管抢修工作、机组日常的检修维护工作;

由于种种原因2机组缺陷较多,168后又没有进行停机消缺工作,5月初电厂利用出线改造的机会对2号机组进行停机消缺,锅炉专业在人力紧缺的情况下消除168遗留缺陷40多条,完成了两台空预器热一次风出口膨胀节改造、飞灰取样、煤粉取样的改造工作,解决了22台长吹运行过程中无法吹灰的问题,确保了2号机组的安全稳定运行,也为平海项目后期的维护工作打下了坚实的基础;

8月份,平海2号机组大包低温再热器区域发生爆管,电厂锅炉专业共策划检修项目31项,其中重点项目包括了2A、2B引风机电机找中心、水冷壁中间联箱管座更换、大包漏点处理、2A一次风机揭盖检查等

锅炉专业20xx年度工作总结

项目;由于发电形式严峻,计划检修工期只有4天多的时间,业主对此次检修工作非常重视,同时也在对我公司的检修实力与其他检修单位在进行比较,对于项目来说更是进入平海电厂的“第一炮”,而能不能打响则关系到项目乃至整个公司在电力检修行业中的荣誉;面对这些问题,项目领导带领锅炉专业所有人员始终坚持奋斗在检修的第一现场,重点项目更是由主管班长亲自带队,检修现场哪里有困难、人员少,哪里就有项目管理人员的身影;炉顶大包检修现场,锅炉班检修人员更是冒着70度左右的高温进入大包通宵查漏,在环境温度降至60多度左右时锅炉班人员轮班进入大包内开始换管工作,由于环境恶劣、再热器系统正压,焊接难度非常大,经过多次努力于,当天下午工作结束,受检焊口一次合格;此次抢修过程中锅炉班人员克服时间紧、温度高、工作难度大等诸多不利因素,在机组晚停机一天的情况下,比原计划提前一天的时间完成了爆管抢修工作,为业主赢得17个小时的发电时间,得到业主一致好评;

9月22日,2号炉出现锅炉泄漏报警,停机后检查爆管位置位于炉膛正上方62米左右的后屏过热器处,由于检修时间很紧,而爆管位置下方无作业面,架子搭设需从水平烟道搭吊架至屏过处,整个检修工作都在吊架上进行,这样的检修工作对于我们刚成立的维护项目来说,不管是从人员技术还是安全方面来讲压力都很大,换管过程中项目领导亲临现场指挥,对所有进入炉膛检修人员进行专项技术交底,检修作业班长主管亲自带队,安全、质量人员重点盯防,确保换管工作万无一失,整个抢修工作比原定计划提前8小时完成。在抢修过程中,锅炉员工的吃

锅炉专业20xx年度工作总结

苦耐劳精神体现的淋漓尽致。

今年我们还出色的完成了原煤仓衬板的加固工作,在技术改造方面,针对北京电力设备厂生产的辊式磨煤机运行过程中长期振动的问题,在磨辊架处加装限位,处理后磨煤机运行效果良好,也可以说是一次小的技术革新吧。

一年来,经过锅炉班的全体努力,机组越来越稳定,设备缺陷逐月在减少,每月的消缺率已达到100%,消缺及时率100%,得到了业主的一致认可。

二、安全与质量

20xx年度,锅炉专业总体上安全状况良好,没有发生人身伤亡事故及重大的设备损坏事故,但还是存在许多问题;

首先,从员工的安全意识上来说。员工的安全意识较之以前有了大大提高,不安全行为逐月减少,这是值得肯定的地方。尽管安全意识在提高,但还远没有达到业主要求,员工在对待安全时,普遍缺少思考,存在侥幸。习惯性的违章作业还时有发生,文明施工始终标准不高。这些,都需要员工在作业时多思考,才能保证工作安全顺利的进行下去。

其次,在工作票的执行上面,刚接手2号机组维护时,我们在执行工作票方面,存在一系列问题,如工作票交底不清、工作负责人不在现场等。尽管困难很多,但是我们还是愿意去面对这些困难。检修与维护的不同决定了工作票的重要性不同,机组运行时的维护工作风险性显然更大,不确定因素也相应提高了很多。这些都需要我们在员工的安全素养方面加大培训力度。

锅炉专业20xx年度工作总结

本年度,锅炉专业的质量情况良好,没有发生重大的质量事故。20xx年度,我们出色地完成了几项较大的检修项目,如处理大包爆管检修、后屏过爆管抢修、#2炉干排渣B斗提机检修等等。虽然,我们取得了很好的成绩,也得到了业主的肯定;但是,我们锅炉专业也出现一些问题,例如,#2炉B原煤仓落煤管堵塞处理过程中,由于工作负责人对工作存在侥幸心理以及管理人员把关不到位,造成跑煤;A一次风机检修后围带处漏风,由于对设备的缺陷没有引起重视,抱着碰运气的心态去检修,也造成重复缺陷;针对这些检修过程中存在问题,专业制定相应的措施,将检修问题编写成案例学习,加强员工的质量意识,培养员工的主人翁精神。

三、专业管理

本年度,由于机组刚投产,运行不是很稳定,检修工作相对很多,再加上新员工较多、思想不稳定、技能水平相对较差,工作重点偏向于员工的思想稳定及新员工技能培养;检修工作较辛苦,环境相对其他维护点来说较差,生活相对比较单调,前期检修工作较多,新工在这样的条件下思想浮动很大,很多新工在不适应的情况下辞工,针对这些问题项目领导组织专业管理人员在业余时间与员工进行座谈,了解员工的思想动态,帮助新员工树立正确的人生观,组织员工积极参与业余活动,在有困难时给予帮助,培养新工对项目的归属感;

在技能培养方面:1、在班组理论学习的同时进行基础钳工知识的培训;2、建立师徒关系,对新员工因材施教,针对员工的兴趣,指定师傅,确定学习的方向,实行奖励机制,对技能提高较快的员工,对其师徒两

锅炉专业20xx年度工作总结

人给予一定奖励;3、积极参与公司组织的一专多能的培训,本年度锅炉专业已组织2人参加电火焊气割培训、1人参加起重司索培训;4、培养新员工的自信,一些的检修工作逐步开始由新员工去完成,师傅只在发生错误时才给予指导,我始终认为,只有亲身经历,印象才会深刻,成长才会更迅速;5、鼓励员工走出去,在项目维护工作相对稳定的时候将技能水平较低的员工调至其它检修工地参与检修工作,使其感受检修工作的紧张气氛、提高自身的技能水平,从而为项目培养一批基本工相对扎实的技能人才。

四、下一年工作计划

总的来说锅炉专业今年的工作取得了一定成效,也得到了项目领导和业主的肯定,但我们仍有很多不足之处,还有很多工作需进行开展;

1、全力做好20xx年2号机组大修工作,组织管理人员对检修项目进行分解,熟知每项检修工作,提前做好2号炉大修工作的机工具材料及人力计划,对重点检修项目做好施工方案及紧急预防措施;出色完成2号炉的大修工作;

2、做好设备的维护检修工作,设备维护注重保养,加强设备定期维护力度,所有定期维护要做到实处、做到记录有据可查,对易损设备要做到定期检查、定期更换备件,杜绝因设备缺少维护而进行的检修工作;减少重复缺陷的发生,建立重复多发性缺陷台账,对重复缺陷进行技术分析、找原因,对重复、多发性缺陷持续跟踪,做到缺陷发生原因不清楚不放过、缺陷未处理不放过;

3、加强推行区域责任制,推行“人人都是设备的主人”的管理理念,

锅炉专业20xx年度工作总结

做到设备到人、责任到人,谁的设备出现问题,谁负责。这样可以给员工有效的压力,以提高员工的主动性。

4、提高安全管理水平,开展“反违章”活动,反违章管理是一项持久战,一刻也不能松懈,对违章行为进行“一刀切”,不留情面,对所有员工做到一视同仁,加强员工的思想认识,严格执行公司以及专业的考核制度,提高员工的安全意识;

5、提高员工的质量意识,特别是管理人员的质量意识,对检修过程中出现的难题成立技术攻关小组,并广泛开展QC活动。

6、提高工作效率,专业检修工作要有计划,对所有检修过程中可能用的工具、需要的耗、备件及可能出现的难题要做好预想,不要“想当然”;检修工作要合理安排人力,俗话说“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝”,工作中同样如此,人都有惰性的一面,一个高效检修小组只有合理的人力配置才能高效的完成检修工作;

7、班组管理透明化,一个集体好比一个家庭,每个成员都有知晓家庭的情况的权利,下一步工作中要做到班组考勤上墙、班组考核上墙、班组制度上墙;

8、才人培养,公司在发展壮大,有经验有技术的员工越来越少,班组技术员要深入现场去全面了解设备检修,对所维护的设备出现问题要做到熟知检修方案、检修工艺流程,在班组检修工作中起到指导作用;在培训方面,要打破工种界限进行培训,开展互讲互学,鼓励员工走出去;

9、加强班组考核的力度,对班组现有的考核细则要严格执行,不搞

锅炉专业20xx年度工作总结

特殊化,班组管理要做到“说一是一”,不要说空话、将大话;

10、加强员工之间的沟通,树立班组的良好形象,克服“脸难看、话难听、事难办”的不良作风,做到尊重他人,养成良好的职业习惯,加强职业道德的学习,在工作生活中做到不漠视、不敷衍了事。

20xx年即将过去,新的一年即将到来,锅炉专业全体员工将以认真负责的态度、结合实际,团结一致,相互尊重和信任、相互帮助和支持,以昂扬的工作面貌,踏踏实实地为建设班组做好本职工作。

锅炉专业

20xx年11月24日

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