通州湾腰沙开发建设项目管理基地围堰吹填工程 江苏通州湾港口发展有限公司
通州湾腰沙开发建设项目管理基地围堰吹填工程自20xx年4月21日正式开工以来，已完成全部施工任务，目前，交工验收验证性检测业已结束，相关资料已整理完毕，根据交通运输部和省交通运输厅有关规定要求，基本具备单位工程交工验收质量鉴定的条件。
一、工程概况
1、相关手续履行情况
(1) 20xx年9月17日获得南通滨海园区经济发展局《企业投资项目备案通知书》(通滨海经发备[2014]42号)
(2) 20xx年1月7日获得南通滨海园区规划建设环保局《关于通州湾腰沙开发建设项目管理基地围堰吹填工程初步设计的批复》(通滨海建[2015]5号)
(3) 20xx年6月15日获得南通滨海园区港口管理局《关于通州湾腰沙开发建设项目管理基地围堰吹填工程施工图设计的批复》(通滨海港发[2015]3号)
(4) 20xx年3月30日获得南通市海洋与渔业局颁发的海域使用权证
(5) 20xx年8月25日南通市港口工程质量监督站《水运工程质量监督通知书》(编号:ZJ[2015]5号)
⑹20xx年9月18日江苏省通州湾江海联动开发示范区交通运输港口局《港口工程建设项目开工备案表》
本工程新建围堰工程全长620.8m，主要工程项目包括堤身吹填、围区吹填、抛石护脚、护坡工程、挡浪墙、路面等，工程用海面积约10hm2。堤顶高程按二十五年一遇设计高潮位加二十五年一遇风浪爬高及安全超高确定为6.4m。
2、工程地点及主要结构形式
本工程位于江苏省南通市通州区沿海小庙洪水道尾段北侧腰沙上，已建通州湾腰沙围垦一期通道根部南侧。本次围堰吹填工程区域为矩形，围堤轴线平行于已建一期通道和老围堤。围堤匡围面积约为10.87hm2 （含堤身），新增海域使用面积9.87hm2 ，堤身采用充灌袋装砂型式，外坡坡比1:2.5，内坡坡比1:1.5。 3、本工程参建单位、监测单位及质监单位
建设单位：江苏通州湾港口发展有限公司
设计单位：南通市水利勘测设计研究院有限公司
监理单位：北京水规院京华工程管理有限公司
施工单位：江苏省路港建设工程有限公司（原称：江苏兴宇疏浚环保有限公
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通州湾腰沙开发建设项目管理基地围堰吹填工程 江苏通州湾港口发展有限公司 司）
监测单位：江苏省交通规划设计研究院有限公司
质监单位：南通市港口工程质量监督站
4、开工完工时间
本工程于20xx年4月21日正式开工建设，8月18日完工，并于20xx年9月16日进行了预验收检查，施工单位针对存在的问题进行了认真整改，现已满足交工验收条件。
二、建设管理机构
建设单位江苏通州湾港口发展有限公司由南通沿海开发集团有限公司控股，南通滨海园区控股有限公司、中交华东（上海）股权投资基金合伙企业（有限合伙）2家公司参股组建，注册资金5亿元。我公司全面负责本工程的建设、组织、实施和协调工作，并设置了工程部、前期部、财务部、办公室、运营部，配备了安全管理、合约管理、档案管理等专业人员，组建成管理团队，具体负责本项目的管理工作。
主要管理内容如下：⑴负责完成工程的部分前期工程，勘察设计、设计审查、施工管理工作；⑵协助完成组织工程施工、监理招投标。审查现场项目管理班子并进行监督管理，与设计单位保持联系，及时进行设计变更和确认工作：⑶制定本工程项目的管理文件，明确管理目标，落实管理与责任制，确定管理方法与措施；⑷主持第一次工地例会，组织设计交底，分部、单位工程验收；⑸参加监理、施工周例会，协调工程进度、质量、投资、安全等问题；⑹巡查工地、发现进度、质量、安全等方面问题时，要求施工单位采取有效措施及时加以解决。⑺及时审批施工、监理报送的各类文件，对施工中出现的异常情况及时与设计单位联系，提出解决方案。
三、招投标情况
20xx年3月，我公司委托招标代理南通通城建设工程项目管理有限公司进行施工招标文件编制，并在南通滨海园区公共资源公共交易中心发布招标公告。4月份，通过公开招投标确定施工单位为江苏兴宇疏浚环保有限公司（后更名为江苏省路港建设工程有限公司），中标价为6299412.82元。由于本工程投资额较小，工期短，工艺简单，监理采取直接委托的方式，委托通州湾腰沙围垦一期通道工程监理单位北京水规院京华工程管理有限公司开展监理工作。同时，根据规定，我公司及时组织工程检测和交工验收验证性检测单位的委托工作，经商谈，
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通州湾腰沙开发建设项目管理基地围堰吹填工程 江苏通州湾港口发展有限公司 由江苏省交通规划设计院股份有限公司作为本工程项目检测服务单位。
四、工程管理
1 质量管理
我们始终坚持“百年大计，质量第一”。本工程质量管理按照施工单位自查；监理工程师工序验收、隐蔽工程验收；业主单位巡视检查等方式，各负其责，协同作战。施工过程中，要求施工单位严格按图纸、合同及规范进行工序验收，所有主材都履行报验手续，必须出具出厂证明、产品合格证及复试合格报告方能进场使用。对重要部位和关键节点的施工，要求监理人员实行全过程旁站，及时发现和纠正施工存在的质量问题，并督促施工方对存在问题予以整改。对工程施工中出现的技术问题，及时联系设计单位，组织专题讨论会，进行会诊，请设计拿出解决方案，及时调整设计或采取相应的应急措施。通过各参建单位的共同努力，齐抓共管，确保了工程质量达到合同约定的质量目标。
2、安全、环境管理
安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作。我公司有安全工程师主持日常安全管理工作，并制定了一系列的安全管理制度，对施工、监理单位进行贯彻和对接。严格贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定，做到依法依规施工。督促施工单位将安全经费落到实处，认真审核施工单位每月上报的安全经费，并据实支付。定期开展安全检查，对存在的隐患进行下达整改通知单，督促整改落实，及时复查，做到闭环管理。工地例会时，对施工过程中存在的安全问题进行分析，研究讨论相应对策，使得工程在安全的前提下有效地推进。在各工程参与单位的共同努力下，实现了安全零事故的目标。
3、进度管理
严格要求监理单位检查和审核施工单位提交的总进度计划、周进度计划，进行工程进度的动态控制。通过工地例会，对施工单位的进度计划提出相应的要求，及时调整工时、人员、机具配备等。对施工中出现的疑问和部分图纸不详问题，及时催促设计单位进行工作联系单的回复，尽量避免耽误工期。通过严抓严管，施加一定的压力，对工程进度起到了较有效的促进作用，保证了本工程在规定的时间内完成了全部施工任务。
五、交工预验收情况
施工过程中，我们一直在现场跟踪管理，保证了工程质量没有安全隐患，意外情况得到合理处理，整个施工过程处于受控状态。20xx年9月16日监理单位
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通州湾腰沙开发建设项目管理基地围堰吹填工程 江苏通州湾港口发展有限公司 组织建设单位、设计单位和施工单位对工程进行了预验收，并邀请市港口工程质量监督站到场指导。通过现场排查和资料检查，大家一致认为，施工单位已按设计图纸要求基本完成了施工任务，现场挡浪墙有部分对拉螺杆未拆除、表面层涂料有脱落，影响外观质量；分部分项划分中有漏项，项目部需重新进行编制并上报质监站审查；在工程移交业主前做好现场值班工作；内业资料收集、整理工作尚有部分差距。10月30日基本完成，我们组织了复查，消缺后，认为达到了交工验收的条件，现提请市港口工程质量监督站质量鉴定，办理交工验收手续。
六、工程质量评定意见
施工过程中，施工单位和监理单位较好地执行了设计要求，所有变更均及时报送建设单位，同时与设计单位办理了确认手续；施工过程中所用的规范、标准符合现行规定；能严格执行有关强制性条文要求，主要项目、关键工序施工能够按照强制性标准的相关要求执行。
依据交通运输部《水运工程质量检验标准》JTS257-2008规定，根据第三方检测结果和监理质量评价报告，本工程划分为两个单位工程（即围堤和吹填）。吹填由陆域吹填砂1个分部工程组成，围堤由基础、堤身、护面、上部结构、路面结构5个分部工程组成，共17个分项工程，施工单位自评全部合格，我们与监理均认为达到合格标准。
对本工程项目的管理，我公司参照已建通州湾腰沙围垦一期通道工程的管理经验，灵活调整管理思路。工程实施中，由于工程项目用海范围小，又处于高潮滩，围堤施工过程较快，加上个各参建单位对本工程的重视，以及在座的各位领导、专家对本工程项目的支持和帮助，工程项目得以顺利完。在此，我代表各参建单位向各位领导和专家表示衷心感谢。
江苏通州湾港口发展有限公司
20xx年12月8日
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第二篇：培训项目管理工作总结
教授负责制培训项目
“创业板融资与中小企业发展高级研讨班”情况总结
20xx-5-5
按照学院的部署和安排，教研中心资本运营研究所通过对学院和社会课程的分析，提出了举办“创业板融资与中小企业发展高级研讨班”的教授负责制培训项目，并对该课程在院内邀请院内外专家进行了可行性论证，经批准于2009年11月-12月和2010年3-4月份分别实施了三期“创业板融资和中小企业发展”培训班。现将有关情况总结如下：
一、 课程班基本情况
1、 负责教授及培训内容
该项目由教研中心卢力平和姜军两位教师负责，班主任分别是教务部的郑巍、王坚和刘玮老师。培训内容紧密围绕中小企业发展战略和创业板操作实务展开，共分8个专题，分别为：创业板上市的投行券商业务、私募融资业务、资本运营与企业融资案例分析、创业板发行规则和被否决情况、中小企业上市前的财务会计与审计问题、税务处理与筹划、中小企业的公司治理与反收购设置、上市前的法律业务处理。
2、 招生对象
该培训班招生对象为拟上市企业的CEO、CFO、董事会秘书或企业资本运营人员、中介机构等。三期报名生源构成情况如下表1。
|
企业 |
中介 |
其他 |
总计 |
|
|
一期 |
14 |
18 |
6 |
38 |
|
二期 |
7 |
12 |
3 |
22 |
|
三期 |
15 |
5 |
0 |
20 |
3、 培训方式及日程安排
在培训方式上以面授为主，具体授课时间为4天。同时，根据学员注重实务的特点，为弥补课堂集体授课个性化兼顾不足问题，我们在晚上又安排了3个小时的研讨会，邀请有实务经验的专家对学员所提问题进行了针对性讲解，取得了很好效果。根据一期学员对师资和授课的打分，我们在二期对部分师资进行了调整。具体课程安排见下表1-3。
一期课程安排：
|
日期 |
时间 |
课程 |
师资 |
来源 |
|
2009年11月9日周一 |
下午14：00-17：00 |
创业板上市的规划（投行券商业务） |
何xx |
日信证券投行部总经理 |
|
上午8：30-11：30 |
上市前私募融资业务 |
刘xx |
蓝橡资本（中国） - 资深副总裁蓝橡巨川创业投资管理公司 - 执行副总裁 |
|
|
11月10日周二 |
下午8：30-11：30 |
Pre-IPO融资条款的案例分析 |
姜x |
北京国家会计学院 |
|
上午 |
创业板发行规则和被否决情况、 监管、信息披露与资本市场处罚 |
袁xx |
融德资产管理有限公司，总经理助理 |
|
|
11月11日周三 |
上午 |
中小企业上市前的财务会计与审计问题 |
徐xx或苏x |
天职会计师事务所合伙人；五洲会计师事务所首席合伙人 |
|
下午 |
中小企业上市前的税务处理与筹划 |
王x |
“北京京税祥瑞财务顾问有限公司 |
|
|
11月12日周四 |
上午 |
中小企业的公司治理与反收购设置 |
王xx |
中国法人治理网董事长，北京连城国际研究顾问集团总裁、中国董事会研究中心秘书长，清华大学中国公有资产研究中心副主任 |
|
下午 |
上市前的法律业务处理 |
张xx |
金杜律师事务所合伙人，主要业务领域为企业改制、证券发行上市、上市公司并购重组 |
|
|
11月13日周四晚 |
19：00-21：30 |
研讨会 创业板融资与中小企业发展实务 |
证监会、卢xx、谢xx、姜x等 |
|
二期安排：
|
星期 |
时间 |
课程 |
师资 |
来源 |
|
2009年12月10日周四 |
上午8：30-11：30 |
创业板上市的投行券商业务 |
梁xx |
东北证券投行部 |
|
下午14：00-17：00 |
中小企业的公司治理与反收购设置 |
卢xx |
国家会计学院博士后、教授 |
|
|
12月11日周五 |
上午8：30-11：30 |
上市前财务会计问题 |
徐xx |
天职会计师事务所合伙人； |
|
下午14：00-17：00 |
私募融资业务 |
姜x |
北京国家会计学院博士 |
|
|
12月12日周六 |
上午8：30-11：30 |
中小企业融资管理 |
姜x |
|
|
下午14：00-17：00 |
中小企业上市前的税务处理与筹划 |
王x |
北京京税祥瑞财务顾问有限公司 |
|
|
12月12日周六晚 |
19：00-21：00 |
研讨会 创业板融资与中小企业发展实务 |
||
|
12月13日周日 |
上午8：30-11：30 |
创业板发行规则和被否决情况、信息披露与资本市场处罚 |
袁xx |
融德资产管理有限公司，总经理助理 |
|
下午14：00-17：00 |
上市前的法律业务处理 |
陈xx |
北京国家会计学院博士、副教授 |
|
三期安排：
|
星期 |
时间 |
课程 |
师资 |
来源 |
|
2010年3月23日周二 |
上午8：30-11：30 |
创业板上市的投行券商业务 |
梁xx |
东北证券投行部总经理 |
|
下午14：00-17：00 |
中小企业的公司治理与反收购设置 |
卢xx |
国家会计学院博士后、教授 |
|
|
3月24日周三 |
上午8：30-11：30 |
上市前财务会计问题I |
苏x与徐xx互为替补 |
五洲会计师事务所首席合伙人 |
|
下午14：00-17：00 |
上市前审计税务问题II |
|||
|
3月24日周三晚 |
18：30-21：30 |
研讨会 创业板融资与中小企业发展实务 |
苏洋、何君光(日信证券投行部总经理)、卢力平、姜军 |
由师资+学员组成 |
|
3月25日周四 |
上午8：30-11：30 |
资本运营与企业融资案例 |
姜x |
北京国家会计学院博士 |
|
下午14：00-17：00 |
股权私募融资业务与私募条款解读 |
|||
|
3月26日周五 |
上午8：30-11：30 |
创业板发行规则和被否决情况、信息披露与资本市场处罚 |
袁xx |
博士、融德资产管理有限公司总经理助理 |
|
下午14：00-17：00 |
上市前的法律业务处理 |
陈xx |
北京国家会计学院博士、副教授 |
4、 培训师资配备及教学质量评估
按照学院领导的指示精神，在培训师资配备上严格按照“三三制”原则执行，较多地邀请院外实务专家进行讲授相关专题，培训效果总体良好。具体情况见下表1：学员评价。
|
课程 |
教 师 I |
课程评价 平均 |
教师评价 平均 |
总体平均 |
教师 II |
课程 评价 平均 |
教师 评价 平均 |
总体 平均 |
教 师 III |
课程 评价 平均 |
教师 评价 平均 |
总体 平均 |
|
创业板上市的投行券商业务 |
何xx |
3.88 |
3.97 |
3.93 |
梁xx |
4.66 |
4.71 |
4.69 |
梁化军 |
4.33 |
4.46 |
4.39 |
|
股权私募融资业务 |
刘xx |
3.83 |
3.77 |
3.80 |
姜x |
4.83 |
4.97 |
4.90 |
姜军 |
4.40 |
4.42 |
4.41 |
|
企业融资案例分析 |
姜 x |
4.21 |
4.36 |
4.28 |
姜x |
4.83 |
4.97 |
4.90 |
姜军 |
|||
|
创业板发行规则和被否决情况、信息披露与资本市场处罚 |
袁xx |
4.26 |
4.33 |
4.29 |
袁xx |
4.71 |
4.58 |
4.64 |
袁怀中 |
4.58 |
4.29 |
4.44 |
|
上市前财务会计问题 |
徐xx |
4.05 |
4.10 |
4.08 |
徐xx |
4.45 |
4.52 |
4.49 |
苏洋 |
4.33 |
4.28 |
4.30 |
|
上市前税务处理 |
王x |
3.74 |
3.71 |
3.72 |
王x |
4.32 |
4.21 |
4.26 |
||||
|
中小企业的公司治理与反收购设置 |
王xx |
4.09 |
4.20 |
4.14 |
卢xx |
4.62 |
4.73 |
4.68 |
卢力平 |
4.56 |
4.62 |
4.59 |
|
上市前的法律业务处理 |
张xx |
3.99 |
3.73 |
3.86 |
陈xx |
4.86 |
4.71 |
4.78 |
陈志武 |
4.69 |
4.68 |
4.69 |
5、 收费标准及收支情况
比照并略高于学院基本收费水平，此班培训班费用每人按3000元收取，折合每天收费750元/人。具体收支情况见下表4。
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培训期数 |
报名人数 |
学员数量 |
学费收入 （不含食宿） |
成本 |
盈（亏） |
食宿费 |
|
一期 |
38 |
32 |
94200 |
47571.35 |
46628.65 |
25563 |
|
二期 |
22 |
16 |
67538 |
39842.3 |
27695.7 |
10448 |
|
三期 |
15 |
20 |
59365 |
40207.61 |
19157.39 |
—— |
6、 教务配合及其他情况
教务部积极主动配合该培训班的实施，在短时间内很好地安排和落实了相关教务事宜。
二、存在的问题及相关建议
随着教授负责制的实施，教研中心出现了新气象，各位老师积极提出课程，论证课程，希望在未来一段时间内形成一批以我院师资为主导的、引导市场需求的精品课程。现将培训班实施过程中遇到了一些问题及相关建议报告如下：
1、 在授课内容上，第一期由于对所请老师的具体情况不很摸底，所以在课程内容讲授上存在一定的重叠现象，以及授课内容深浅不一等问题。在后期培训中通过及时总结和沟通，这个问题得以一定程度的避免。但由于所请投行等实务界师资均时间忙，须通过某种形式确认和固定与这些师资的关系，加大吸引力。为此，一是我们认为在授课之前由负责教授就授课内容与授课老师进行充分沟通、衔接是十分必要的。二是加快我院的师资库建设，实现资源共享。
2、 教授负责制下的创新课程还处于初期，需要尽快论证符合市场需求或引导市场需求的有影响力的拳头培训产品、精品课程和品牌课程，形成规模优势和品牌优势。如能以我院师资为核心，配合其他社会力量，可参与并能最终主导讲台，能够在一个维度或几个维度上开发出叫得响的品牌课程，体现学院的自主研发力量和讲坛优势，最终提升学院的核心竞争力和品牌价值。因此建议进一步加强我院的课程研发力度。
3、 在培训方式上我们进行了“面授+研讨”，即“1+1”模式的有益探讨，学员反映良好，建议学院多组织和尝试新的培训方式，提升学院培训效果，让学员从面到点都有收获。
4、 课程需要适当加大市场推广力度。推广招生在培训的价值链条中占据重要地位，也是我院目前培训工作的软肋和短板。目前“创业板融资和中小企业发展”培训班进行的这几期招生都是通过网上进行的。虽然招生成本较低，但存在招生信息狭窄，生源结构受到限制，生源数量不足问题。建议学院在招生和推广环节对教授负责制进行有力配合，如果招生和推广工作不理想，会影响教授负责制培训项目效果，使之无法持续。