浅谈参加拓展培训后的收获

北京明阳天下拓展公司的体验式拓展培训,可以说在所有培训门类中是最受学员欢迎的一项。拓展培训,作为一种体验式的培训教育模式,它可以用于各个层面,并以丰富多彩的活动形式,吸引了一大批忠实的粉丝。但是,在活动过之后,每个学员的收获却不尽相同。真人CS、高空断桥、信任背摔、毕业墙等等这些拓展培训中最经典的项目，尽管已经历经多年的考验，却仍在市场上大受欢迎。

近些年，拓展培训渐渐走入人们的视野中，引起了一阵拓展风潮。不少学校和企业都对这种以游戏体验为主的培训模式颇感兴趣，并且将其作为团队培训中的必选科目，一而再再而三地购买相关课程。企业培训主管透露，从20xx年首次接触拓展培训开始，公司每年都会购买3期左右的课程，组织企业中不同的部门和团队参与其中，目前为止几乎所有员工都已经参与过拓展培训，而且从学员的反馈来看，对这类培训的评价相当高。

对整天在格子间里工作的白领们来说，拓展培训提供了运动、游戏和放松身心的机会，因此每年员工的培训需求中都会出现拓展的字眼，有些同事已经参加多次却依然不厌倦。公司高层表示，与其他培训形式相比，拓展培训更注重体验和感悟，培训环境也更具有开放性，因此对于大多数人来说，都具有极大的吸引力，而这也是如今这类培训颇受关注的主要原因。

拓展培训的市场的确在这几年中不断扩大，从最初进入市场只有一两家专业机构到如今各类拓展培训公司如雨后春笋般拔地而起，已

经足以证明这一产业在市场上的号召力。

本文转自明阳天下拓展官网，转载请注明出处。

第二篇：参加拓展培训的感受

略谈企业拓展培训

春风拂面，杨柳依依。4月x日至10日，我有幸参与了拓展培训，所到之处，所参与项目，均给我留下了永久的记忆，对企业文化、团队精神等内容有了更加深刻的了解和体会，对于公司长远发展的重要性有了更深层次的理解，同时对拓展训练有了更深刻的认识，引发了对拓展训练和企业文化建设的一些思考。

一、进行户外拓展训练的意义

（一）增强团队高昂的士气和战斗力。在野外做拓展训练中，面对高难度和高空体验时，个人是无法仅用自己的力量来完成全部的课程训练的。自然，团队成员的支持与呐喊成为了每个人完成自我挑战的决定因素。当每个参训人员成功完成训练科目时，一种自我成功的满足感和与团队共同努力成功的成就感油然而生。每个人会从心底感谢团队的支持与鼓励，感谢队友的关怀。此时，整个团队的士气与战斗力是在办公室里从来不曾达到的。

（二）减少员工的流动率和流失率。归宿感是人的需求的一个重要层次。在进行户外拓展训练的过程中，员工在成功体验的同时体验到了成功，这种成功来源于同伴的帮助与支持，会让员工在团体中体会到一种归宿的满足感，会为所在的集体骄傲，会为自己所在这个集体而自豪。经过这样的

团队建设后，会加强员工的凝聚力而使其流动率和流失率大大减少。

（三）促进和谐地沟通。培训中通过员工之间身体与心灵上的接触使他们之间距离贴近，无距离感产生，引起各方的共鸣，达成默契，营造出和谐，从而产生美感。拓展培训使员工深切感受到沟通的重要性。

二、拓展培训的品质特性

（一）拓展培训更加注重人的精神凝练

"当你要放弃的时候，其实离成功已只有一步之遥了。" 关键时刻的毅志力往往是一个人成功的重要保障，它能帮助员工完成跨越目标的关键一越。所以，企业应将培训员工的毅志力与品质放于首位。在野外拓展训练中的断桥、攀岩等个人项目恰是对个人心理与信心的挑战。

（二）拓展培训更加注重人的参与意识

拓展培训以“项目活动—发表—分享—反思—应用”为模式，让每一参与人员借助“项目活动”参与其中，并大胆发表个人亲身活动心得体验，与队员一起分享感受，相互沟通交流，并共同悟出工作、生活中的真谛，以修正言行，更好地指导人的实践能力。

（三）拓展培训更加注重团队组织建设

团队项目是拓展训练培训的精华所在，它更加注重团队建设。入队后第一项重要的工作就是从形式上分组，每支队

伍确定好队名、队训、队歌、队旗等，让队员在思想上达到统一，行动上一致，把每个队员紧紧凝聚起来，并通过团队项目队团队组织的纪律性和协调性进行强化训练，而培训师还会有意识的将企业的文化与企业的精神灌输给每个员工，让其意识到团队整体行动的重要性。

三、企业文化贯穿拓展训练

我认为企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨，价值观和道德行为准则的综合。它是渗透在企业一切活动中的无形理念体系，是企业的灵魂所在，也是一个企业独特的价值标准、传统、观点、道德、规范，是企业里不成条文的但被员工普遍遵循的信念和习惯作风。企业文化的主要精髓是团队合作精神与创新精神。而拓展培训正是塑造我们团队的合作精神，使我们每个人融入团体，凭借团体的智慧和力量来赢得个人的生存与发展。

从本质来说，企业文化是精神层面的东西，因此需要我们通过方方面面的渠道把它变成看得见摸得着的东西。只有这样，企业文化才能够真正深入人心，并指导每个员工的行为和价值观。

一个企业只要存在一天，企业文化就一定同时存在。因为企业文化就是企业所有人员思想、行为和行动的总合，也就是企业所有人员的习惯和作风。企业形成了优秀的企业文化，也就为企业打造了高素质的员工队伍，而这支优秀企业

文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。优秀的企业文化能鼓舞士气，陶冶情操，培育奉献精神，为提高队伍的凝聚力、战斗力提供强大的精神动力和智力支持。要实现这一功能，就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力。这是因为，文化的功能是否强大，最终取决于文化是否够吸引人和感召人，能否为广大职工所接受并转化为强大的精神动力。我们发展企业文化的目的，就是要为广大职工提供丰富多彩的精神文化产品，不断满足干部职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设，只有紧紧围绕广大职工的精神

文化生活需要，才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。

一个人要有一种精神,一个企业要有一个核心,人的精神就是理想,企业的核心就是企业文化。要建设优秀的企业就是要用先进的观念管理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使，积极倡导人本主义，加强人与人之间的沟通协作，相互学习、相互信任、相互支持，努力学习新知识、创造新业绩，使大家充分发挥个人的潜力，积极倡导创新文化，提升自己生命的价值。时刻保持高度的责任感和使命感,以无私的奉献精神，热情工作,认真做事,踏实做人,使自己从思想上到实践中有一个质的飞跃,使自己真正成为一名合格的员工。