薛店小学十二五工作总结
十二五期间,乘小店区学校标准化建设及接受国家县级均衡发展的快车,我校获得了飞速发展 ,校园环境得到了极大的改善,学校面貌焕然一新,教学设施设备图书等达到学校标准化配备。学校制度不断完善强化,依法行政、依法执教得到不断落实。坚持实施素质教育,不断更新教学观念,不断改进教学方法,使教学质量显著提升。
一、学校建设投入巨大,成效显著。
我校是一所农村小学,以前政府投入不足,只能依靠当地村委会,而村里的投资几乎是零,因此,从前我们学校是非常落后的。围墙倒塌,操场变成草场,学校功能室严重短缺,设施设备图书等根本达不到教学需求。可以说,以前我们农村小学就像一个无妈的孩子饥不裹腹、衣衫褴褛。十二五期间,学校改成完全归政府投入后,我们才真正投入到母亲的怀抱。尤其是近几年标准化达标验收和紧挨着的均衡发展达标验收,母亲的奶水充足了,我校的春天到来了。这五年,政府对我校的投入达几百万,我校在标准化建设和学校均衡发展各项指标都达到指标要求,接受了上级有关部门检查验收 ,各项指标都合格。
我校在上级部门的支持下,加强了学校建设 硬化了学校操场和校园, 绿化美化了校园环境,树立了学校标语牌,宣传栏,营造了校园文化氛围。学校设有仪器保管室、实验室、图书室、音乐室、美术室、卫生室,计算机室、多媒体教室,各功能室均达到二类配备标准 .极大的改善了办学条件这个暑假,区政府与区教育局为我校做了操场塑胶、围墙改造、教学楼内外粉刷等工程,学校面貌焕然一新,极大的改善了办学条件。 目前,我校校园面积已达8000平方米,生均69平方米,校舍建筑面积达1136平方米,生均8.9平方米,绿化用地面积达1500平方米,生均绿化面积13.3平方米;体育活动场地总面积3500平方米,建有60米 直跑道和150米环形跑道,标准篮球场2个,排球场1个,足球场一个,羽毛球场2个,完全满足学生的锻炼需求。按照办学条件标准化要求,学校设有仪器保管室、实验室、图书室、音乐室、美术室、卫生室,计算机室、多媒体教室,各功能室均达到二类配备标准(其中学生用计算机25台,每百名学生拥有4.6台;图书2951册,生均23.24册)。
电教设备配备:学校6个教室都配备了多媒体数码投影仪等教学设备,方便了教师开展电化教学,提高了课堂教学效率;每个教师都配有电脑和独立的电脑桌,学校还购置了四台打印机,一台复印机,极大的方便了教师查阅资料、打印资料; 校园网络在20xx年建设好了,目前管理和使用情况良好,实现了校校通,班班通。
其他方面:学校为了校园安全安装了校园监控设施,配备了校园保安,给保安配备了头盔、橡胶棒、一键通等安保器材。为保障校园安全提供了良好的保障。正常行课的教室有6间,每间教室采光条件良好, 每班配有班班通一套。所有班都是按教委要求新配置的课桌椅。师生应用水经省级检验,达到了国家饮用水卫生标准。学校为了更多学生在校饮水,购置了3台饮水保温桶,方便了师生饮水。学校厕所面积36平米,女生48人,女生蹲位7个,蹲位比1个/8人;男生65人,蹲位9个,蹲位比1个/8人,男生小便池2米,每20人设0.6米长小便槽。
二、完善制度建设
十二五期间,我校不断完善制度建设,使各项工作有章可依,有法可循。不断强化制度学习,使制度不仅装在档案盒里,贴在墙上,更重要的是装在心里,落实在行动上。
三、师资队伍得到加强。
1、十二五期间,我校的师资力量得到加强。我校现有专任教师12人,其中女教师10人,专任教师专科以上学历12人,占100%,其中本科学历6人,占50%,目前还有部分教师正在进修本科学习;校长参加了岗位培训,取得了岗位证书,岗位培训合格率100%。 学校现有市骨干教师一名,区骨干教师4名,区教学能手一名。
2、加强师德建设,加强工作作风建设。在全体教师中树立“五种精神”:终身从教的敬业精神,刻苦钻研的科学精神、爱生如子的园丁精神、不甘落后的拼搏精神、淡泊名利的奉献精神。教师依法执教,尊重学生人格,维护学生合法权利,不歧视学生,多年来没有体罚变相体罚或侮辱学生人格尊严的行为。也没有组织有偿家教、补课或介绍学生成绩有偿家教,也没有参与有偿家教。每年教师节评选了学校优秀教师,让在师德师风、工作突出、成绩优良的教师成为全校教师身边学习的榜样。
3、教师继续教育方面,教师积极参加各类业务培训和继续教育培训,
继续教育合格率100%,学校十分重视师德师风建设,每年师德考核合格率100%。
四、坚持做好常规管理。
十二五期间,我校不断规范教学常规,很抓常规落实。我们以区乡常规要求为学校常规工作的准绳,有重点地抓好常规工作学习布置检查落实改进等系列活动。
1. 抓教师的业务学习。给每个教师下发《太原市小店区在学校教学常规管理手册》,利用每周五下午的学习时间,组织全体教师学习常规,明确备讲批辅评考等各项要求。写在纸上,记在心中,落实在行动上。做到有章可循,有法可依、依法执教。同时通过开展教研活动,组织学习教育教学理论,听课、评课,观看教学录像,组织外出学习培训等形式开展业务学习培训。每个教师每周都写了500字的学习笔记,并有学习体会。
2. 抓教案检查。坚持每月普查与平时不定期抽查相结合, 检查教师的教案与作业批改。每次检查都有明确的目标任务,既指出优点有指出不足,提出改进意见,督促每一位教师按时完成教学任务,不断完善并改进教学工作,切实把常规做细做扎实。 每个月都要对教师的常规做一次全面检查,做出评价和量化考核。
3. 坚持开展教研活动。本学期组织开展了骨干教师示范课、全体教师的轮教课、优秀教师的公开课、青年教师的实践课、还将开展复习研讨课等活动, 开展互听、互学、互研活动。听课结束后,组织教师评课议课,采取2+2评价法,指出值得肯定和学习之处,又指出不足或需要改进之处,大家畅所欲言,教研气氛浓烈。 在全体教师参与的基础上,做好课堂教学评价。协同教师就如何“减负增效”、“提高40分钟的课堂效率”进行全面深入的讨论与研究。本学期,校领导、教师到课堂听课均在20节以上。
通过努力,现我校教师在课堂教学中基本能以发挥学生的主体作用、培养学生的学习能力为中心,课堂教学改革又迈出了新的一步。近几年在小店区组织的文化素质测评中,我校连续3年获得区教学质量优胜奖。
五、十二五成果
(1)素质教育
十二五期间,我校坚持一手抓义务教育均衡发展工作,一手抓教学质量,更重视学生的素质教育,培养学生个体特长。并保证了学生每天在学校有一个小时的锻炼时间,让课堂教育得到无限延伸。坚持每年开展 秋季运动会节、春季运动会、读书活动、腰鼓活动、呼啦圈、剪纸 等活动,丰富了孩子们的课余生活,培养孩子们各方面的兴趣爱好、特长,为提高孩子们的综合素质打下基础。我校学生参与综合素质评价合格率100%,五年来参与国家学生体质健康测评合格率达到98%。
(2)五年来我 校学生的入学率为100%,毕业学生升学率100%,辍学率为0。
总之,十二五的五年,是我校蜕变的五年,是我校飞跃的五年。相信在新的十三五期间,在党和政府的正确领导下,我校的面貌会更好,成绩会更辉煌。
第二篇:十二五工作总结和十三五工作谋划
十二.五工作总结和十三.五工作计划
过去的五年里,我公司认真贯彻落实市委、政府和××集团关于改革发展的重大部署,进一步理清思路抓改革,转型升级拓发展,实现了企业良好的结构性调整,使企业得到了良好的可持续发展。“十二五”期间实现商品销售总额 亿元,商品销售逐年增长 %;实现利税 万元,年增长 %。今年,预计实现商品销售 亿元,年增长 %。
“十二五”期间主要工作完成情况
一、构建流通服务体系,搭建为民服务平台
五年来,我们按照市政府、××集团打造现代流通服务网络,积极搭建为民服务平台,提升现有平台硬件水平和服务水平。长江路市场先后投入4000多万元用于提升性改造,服务设施得到了大幅更新,实用性得到了大幅强化,购物环境得到了大幅提升,充分发挥了小市场、大作用的功能,为××文明城市建设添了分,增了光。积极应对市场变化,及时调整经营策略,先后引入海鲜、精品水果、快洁食品等品种,实现了从传统经营方式向现代消费业态转变,得到了市民的好评。
二、推进服务管理创新,提升为民服务水平
按照公司“调结构、促发展、强管理、提服务,增效益”的工作方针,在管理和服务上下功夫,促进管理更新,保障服务,保持市场繁荣。我们在完善硬件的基础上,不断提升内部管理水
平,不断完善配套服务项目,积极塑造良好的企业形象、公众形象。一是多方合作,导入车辆服务管理平台,促使车辆有序停放,解决市民购物后顾之忧。二是积极配合道路、市场管理部门,制止游摊散贩占道,静化市场周边坏境。三是做好了经营户水、电、费的跟踪管理工作,提高运行质量,提升经济效益和社会效益。
三、加快转型升级步伐,提高资产投入产出强度
我公司因企制宜,按照改旧、建新、育强的原则,下大力抓好硬件设施建设,确定了年度改造规划,着力改善经营环境,培育发展后劲。20xx年4月先后对产业无优势、发展无后劲、生产风险大的“肉加工”,“制冷”落后产能进行了淘汰,予以坚决关停。对3家加工户进行了清退,对7家商户进行了疏散。并对企业资产进行了重新配置,资源进行了合理优化,提高了资产使用效率和经济效益,企业发展后劲渐显。巧用“借鸡生蛋”方法,建成“新苏菜场”,植入自有菜场管理方法、管理优势,加强市场管理,加速市场发育,增强企业发展后劲。
四、齐抓共管群防群治,安全生产一着不让
我公司始终把安全生产工作放在极为重要的位置,安全生产组织机构不断完善,逐步形成了一个自上至下的职能健全、指挥有效、反应快捷灵敏的安全生产组织体系,建立了防火安全管理制度、特种设备管理、特种操作人员管理等制度。我们采用公司、管理员和经营户密切配合、定期和不定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,并和治安消防、食品安全管理、综合治理工作
结合在一起统筹管理,取得了良好的管理成效。针对生产区消防用水管道由于多年腐蚀多处渗漏的情况,进行了改道贯通,大大地提高了安全性防灾抗灾能力。特别是对锅炉、压力容器做好了安全设施的配备和设备安全的改造、维修工作。在涉氨企业的专项治理中,依规办事,按法执行,按照要求,逐条对照梳理,自查自纠,切实做好了专项治理工作。在涉氨压力容器和压力管道作报废停用处理时,确保了液氨使用设备的内部压力安全释放和液氨的安全转移,顺利进行了安全无害化处理。
“十三五”工作规划
一、指导思想:
“十三五”期间,我公司以科学发展观为指导,紧紧围绕市委、市政府和××集团的中心工作,坚持市场经济改革方向,坚持推进组织、服务、经营和管理体制创新,打造服务市民、服务市场的综合平台。
二、主要目标:
“十三五”期间商品销售年递增18%,利润年递增8%。
三、主要任务:
(一)全力培育市场,强化市场管理。
1.创新经营格局体系。以市场经营为主业,资产经营为补充,一业为主,多业并举,动态调整经营格局,促进齐头发展。
2.创新经营管理和服务体系。重点掌握经营业态和主流消费的变化,抓好管理和服务两件事,提升综合效益。
(二)合理配置资源,加大资产经营力度。
1.配齐配优资产经营人员,健全资产管理组织体系。
2.抓好经营信息、经营户信息收集体系建设。