个人年终总结

20xx年即将走到尽头这一年里有欢笑有泪水有快乐有悲伤无论成功还是失败这都是属于我人生中一笔宝贵的财富。测量是工程的眼睛作为测量人员我们本着实际求实、一切以数据说话的原则从事测量工作。至参加工作以来总结出一些经验与教训以利未来更好开展工作,现主要从以下三个方面体现:

一、年度工作目标及完成情况

测量工作开始之前应熟悉图纸、编制测量方案、针对业主提供前期建筑图纸编一套测量程序以利测量工作。

1、制网点的布设

控制点选取后在地面上做好标记，对于需要长期保存的控制点应埋入石桩或混凝土桩打入铯钉并用红油漆标注标志，通过两个已知点测出该点高差和位置关系并闭合到另一个控制点做好成果记录，以保证所移交的控制点、标高点资料的精确性。

2、控制网点的加密

设计单位提交的坐标控制点、水准点是设计阶段为满足设计要求建立的，并不能完全保证施工现场测量放样的需要，且其中有些控制点在施工过程中会被覆盖、破坏而消失。因此在开工前开展好加密控制网点的工作以保证路线及构造物各部位都能准确定位及施工过程个别桩位丢失后也能有足够的精度恢复桩位。正式接受坐标控制点、水准点桩位后应根据现场情况及施工技术规范要求立即开展施工测量控制网点的加密工作。使用的仪器必须经过检验标定符合精度要求，拟定加密控制网点测设方安案。完成加密控制网点工作后应书面向监理工程师提交报告和计算资料，监理工程师复核检测结果进行审核认为准确无误精度符合要求后可以使用。

3、施工放样复核

测量人员应按施工现场劳务队伍施工需要将轴线位置和高程正确地投测到地面上。为防止施工放样测量发生错误给工程带来损失，施工测量控制网点已完善并经监理工程师批准后可以开始做具体分项工程的施工放样工作。在测量放样开始前测量人应提交一份测量放样计划方案，放样测量的报检表和原始记录应在施工开始前交监理工程师审核签认。首先编制测量方案在施工测量过程中均要按批准的方案实施且先进行自检、互检合格后再请监理人员复核。

4、测量工作管理

针对施工队的测量放线工在尽量减小误差消灭错误的前提下，把自己的本职工作做好，为本工程的顺利施工提供最有利的保障。在平常的工作中积极督促劳务队的放线工搞好放线工作并协助他们做好楼层平面放线和楼层标高的抄测。加强在平时工作中的的巡察，加强过程控制，做到有问题及时发现及时解决及时改正，将错误消灭在萌芽状态之中，不使其成为工程进度的绊脚石。

5、测量资料管理

测量资料严格按照资料规程中要求进行编制，根据现场的施工进度编制相应的资料记录，资料要同步， 按时完成，内容要清晰，准确，不能缺项，漏项，并及时整理归档，使每项测量工作都有依据性和可追溯性。

二、工作中存在的亮点和不足

施工测量的精确与成本也有密切联系，例如土方的开挖，根据现场实际测设

数据进行放线，测量放线是实际施工的依据，具体施工中必须严格按照施工放线进行开挖，坡度一致，如有偏差，及时现场处理，避免二次返工造成不必要的损失。施工过程中随着各专业分包的进入，会有标高及轴线的交接，标高的测设如果涉及到工程量的按照现场面积，进行10m*10m的方格网进行联测，与各方交接过的标高数据进行对比，以免发生标高反差错误。

由于工期紧张，为了提高施工进度，存在多家劳务同时施工的情况，现场分为两个区段施工，这就出现了施工进度上的不同步，两家劳务的测量队伍测量工作上也出现一前一后的局面，两个区段虽然独立施工，但是测量工作是一个整体，它是先整体，后局部，在整体的一个过程。在这种局面下，如果不采取措施严格控制测量放线工作，将会为以后的两个区段接头处甚至整体位置上出现问题。为了避免这种情况的出现，两家劳务测量队伍统一实行“两家放线，一家结果”的标准。这就要求施工进度快的一家劳务队伍严格按照标准放线施工，做到细中有精，把精度控制在允许误差范围内，并作好标高记录，轴线位置准确无误。滞后的队伍在施工中每层依据上家队伍留下的标高点以及控制点结合自身可利用标高点及控制点进行联测，并用钢尺进行拉通尺核对。确保无误后，方可进行下道工序。避免出现墙柱位置错位，底板交接处出现错台。

三、个人工作改进措施及计划

在今后的工作中根据现场出现的问题积累经验，吸取教训，加强新知识，新理论的充实，个人操作技术的加强，管理意识的加强，配合其他部门做好本职工作。

明年的工作中，在闲暇时间多与公司其他项目测量员互相交流经验，分享心得，互相提升。做到别人出现的问题我不会再出错，我自己出现过的错误不再次发生。力争在平凡的岗位上作出不凡的亮点，为公司为项目贡献自己的应有力量。

第二篇：测量部个人年终总结

测量部个人年终总结

测量部个人>年终总结

大家好：

时光飞逝，我已进入公司工作快三年了。经过领导的栽培，和同事的帮助也随着公司的进步自己也有所成长。过去的时光也是我们瑞诚全体同仁所踩下的脚印，永远的怀念。

20xx年是我们公司ISO9000的贯标和我们共同忙碌项目的脚步。首先9000贯标中我们自己也体现出了好多的不适应，希望今后以此为标注严格的要求到我们每个项目中去。争取把每个环节做到最好，以至于保证每个项目都很好的运营。其次我们今年也经历了自身能力的水平的好多考验，以前测图是我们很弱的环节。想起以前我们只为公路而出，其他工程测量的活一看就傻眼。但今年我们碰到了市场的驱逐，不论是自己还是单位都付出了不同的代价。以前看到每副漂亮的地形图只能渴望而不可及，而如今我们每个人都经过自身努力，把测图成为了很抢手的活。这也是我们瑞诚每个人的进步。

今年以来，我公司测量部人员也添加了不少，在工作中我们有喜与悲，也很感谢他们的配合和对我的支持。今年也是我们测量部深思的一年，在从中我们也出现了一些问题，希望我们今后多加努力，使我们的团队更加的有凝聚力，更加有活力。另外我单位明年开设了航测这一行业，我们会努力的学习相关的知识，争取我们大家共同能发展起来这一行业，使我们的行业领域越来越广泛。从而今年单位也给了我测量部项目负责一职，为此很感谢领导的器重，和同事们的支持，在工程中也明显的感觉到这一职责所担负的责任，所以会尽职尽责的做好我们今后的每个项目。

这一年中我们大家都或多或少的有得和失，希望我们今年加好油，争取明年完成我们部门的任务，展望瑞诚的发展，使我们公司变的更加强大，自身能力提高的更高。

此致

敬礼