亚科瑞克乡麻扎巴格村小学被打击人员子女

管控管理实施方案

为贯彻落实上级关于学校维稳工作的精神与要求， 加强学校被打击人员子女的管理，确保学校的安定和祥和，努力做到各类被打击人员子女不漏管、不失控，严防被打击人员子女受到家长影响做到洁身自爱，保持思想和心理健康。根据上级文件精神要求并结合我校实际情况特 建立以下被打击人员子女管控管理实施方案。 一是建立排查机制，摸清被打击人员子女数。

经常组织学校范围内 的集中清查行动，做到实名、实情、实数、实时登记，并将相关 信息及时录入信息系统，发现被打击人员子女的，立即采取控制措施。

二是明查暗控， 掌握动态。

对稳控人员实行 “一帮一” ， “一帮一” 领导由学校校长赛买提·吐尔逊担任， 具体工作人员由被打击人员子女所在班级的班主任、副班主任、任课教师负责，将被打击人员子女纳入学校重点监控对象，安排班主任、副班主任、任课教师做好对被打击人员子女的日常监控工作，动员班主任、副班主任、任课教师或学生暗中监督重点监控对象的行踪， 发现问题及时与班主任、副班主任、任课教师联系，保持信息畅通。

三是多方联系，加强调处。

加强与被打击人员子女的联系、 走访和沟通， 积极做好思想工作和劝导工作， 学校从多方面帮助被打击人员子女解决一些实际工

作、学习和生活困难。班主任教师与被打击人员子女每周谈话一次，及时了解其思想动态并多与被打击人员子女沟通和疏导，劝导其保持冷静，依法维权，不组织、参与非法聚会等活动，达到稳控目的。

四是下调度，上汇报。

学校每周召开一次稳控情况调度会，每周向上级负责部门上报被打击人员子女情况。 通过对情况的分析、 研究、 判断， 得出合乎实际、合乎情理的结论，为下一步工作做好准备。

五是全天值班，加强稳控。

加强在工作日的值班工作，并规定门卫在休息日手机必须 24 小时开通，接到通知及时行动，时刻注意被打击人员子女的动向，保证落实稳控工作。

亚科瑞克乡麻扎巴格村小学被打击人员子女

管控管理实施方案

麻扎巴格村小学

20xx年5月15日

第二篇：管理人员提升方案

管理人员管理方式提升策划

目的：为提升车间管理人员管理技能，培养车间管理人员管理思路、工作方法；

时间：20xx年3月9日16：00～18：00

地点：二楼会议室

参加人员：总经理助理、产部班组长以上管理人员、技术部、设备部、办公室、质检部主管，

方式：6名生产部班组长分别准备十分钟班前会内容，班前会内容中包含当日工作安排、质量要求、重点注意事项、安全注意事项、公司最新发布的公告；

各部门主管分别对班组长日常工作中需处理的问题的方式进行提问，各班组长分别提出自己处理问题的方式方法；（例如：如果员工未按规定时间提出请假要求，而是使用临时请假，你如何处理；如果设备出现故障无法在30分钟内修复你如何处理；假设你班组出现工伤你如何处理等问题）

评比：每位班组长对汇报班组长工作的内容进行点评，说出不足之处，提出改进方法（至少三点），并由所有参与人员评选分别评出每个人的名次，最后累计所有人员成绩评选第一轮优秀的班组长；

其它：本活动3月份共开展三次，每周进行一次，评出优秀班组长及落后班组长；