计生办应急管理宣传周工作计划

时间:2024.3.2

计生办应急管理宣传周工作计划

深入开展面向全地区的应急宣传教育工作。落实《中华人民共和国突发事件应对法》,做好应急预案的解读,普及突发公共事件的预防、避险、自救、互救、减灾等应急防护知识。增强公众的公共安全意识、社会责任意识和应对突发公共事件综合素质,不断提高公众应对各类突发公共事件的处置能力,普及应急防护知识,结合新体社区实际,特制定本计划:

一、指导思想和目标任务

以落实科学发展观为指导,树立以人为本的理念,广泛开展应急管理宣传教育工作,切实加强对应急管理宣传教育工作的组织指导,围绕近年来应急管理工作实际和成熟经验、典型案例以及公众应急避险知识,充分发挥社区、驻区各单位,以及新闻媒体和社会各界的作用,普及预防、避险、自救、互救、减灾等防护知识,提高社区、各驻区单位应对突发事件的能力,保障公众身体健康和生命财产安全,维护社区稳定,切实增强公众的忧患防范意识、社会责任意识,不断提高公众预防和应对各类突发公共事件的能力,为全面建设和谐新区、平安新区营造良好的氛围。

二、宣传内容

1、以宣传《中华人民共和国突发事件应对法》为重点,结合近年来应急管理工作实际,以多种形式广泛深入宣传这部法律

的立法背景、宗旨、重大意义、适用范围以及主要规定等内容,熟悉掌握该法,明确工作职责、法律责任以及政府行使应急处置权利的规程。同时,宣传与应急管理相关的其它法律法规。

2、以总体应急预案为核心,做好应急预案的宣传和解读工作。宣传党中央、国务院、区政府、办事处关于加强应急管理工作的安排部署、总体思路和具体措施;宣传建设街道及我社区应急预案的主要内容和处置规程;深入分析社区公共安全形式,宣传抓好总体应急预案落实的重要性。

3、以普及应急知识为重点,提高公众预防、避险、自救、互救和减灾等能力。要通过开辟应急管理科普知识专栏,设置应急标识,张贴应急管理宣传口号,编辑印刷应急科普宣传册,举办讲座等形式,按照灾前、灾中的不同情况,分类宣传普及应急知识。

4、以典型案例为突破口,提高公共应对突发事件的综合素质。通过介绍国内外应对突发事件的正反两方面典型案列,总结分析典型案列中使用的处置手段、采取的应对措施等。

三、宣传方式

充分利用各种宣传活动,通过驻区各单位,以专题宣传活动为载体,增强公众的公共安全意识、社会责任意识。根据社区应急管理工作实际,结合普法、依法行政等宣传普及有关应急管理

的法律、法规知识;通过公共安全宣传周和每年“国际减灾日”、“世界气象日”、“全国消防日”、“全国科普日”、“科技活动周”、“安全生产月”、“法制宣传日”、“110宣传日”“人防宣传月”等宣传为契机,大力开展形式多样、内容丰富、有声有色的公共安全及《中国人民共和国突发事件应对法》为主题的宣传活动,采取悬挂横幅、宣传单、板报等形式进行宣传,使社区居民群众了解公共安全知识。增强公共安全意识。

四、工作要求

按照办事处的安排部署,提高认识,加强领导,积极开展应急宣传教育工作,落实突发事件对应法的重要内容。做到。认真开展应急管理集中宣传工作。采取群众丰富多样的方式,多题材、多角度、有针对性地进行应急管理科普宣教。提高居民群众对应急事件的防范意识。

应急管理宣传周工作总结

按照区政府、办事处应急管理宣传周活动实施方案的要求,我社区处坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想和科学发展观为指导,加强应急管理意识,提高居民的法律责任意识、危机防范意识和应急避险、自救互救能力,确保社会和谐稳定,现将应急管理宣传周活动总结如下:

一、加强领导,提高认识

对此次应急管理宣传周活动,我社区高度重视,严格落实上级指示精神,务必把此项工作落到实处,收到实效。主任任组长,主要工作职责为:遇有重大突发事件,全面保护好事故现场,在第一时间内及时准确将重大事故原由、事故地点、伤病、死亡人员向上级机关及有关领导汇报。同时所有工作人员都要保持敏锐的政治警惕性,以高度的政治责任感,积极参与各类突发事件的处置工作中。做到服从命令听指挥,发扬吃苦耐劳、临危不惧的精神,严格依法办事,注意工作方法,灵活处置现场各种情况,将损失减少最低程度。

同时社区还成立了安全工作领导小组,并组建了由驻街单位、派出所和居民代表组成的安全促进委员会,设一名专职安全主任,配备两名社区安检监察员,建立安全网,做到工作有计划、有方案、有总结。 建立各种安全制度,包括安全管理责任制、安全生产例会制、安全宣传、教育与信息交流制度、安全巡逻、检查与隐患、事故报告制度、应急救援管理制度。

二、突出重点,扎实推进

我社区以此次应急管理宣传周活动为契机,重点宣传党和政府关于应急工作的法律、法规、应急救援知识、本单位的应急预案以及应对和处置突发公共事件的成功经验和典型案例,扎实推进《突发事件应对法》的宣传,不断提高公众的公共安全防范意识。为了增强对驻街单位和广大居民群众的安全防范和应急意识教育,社区还组织党员、群众、楼长学习《辽宁省突发事件应对条例》、防灾减灾、自救互救等常识,发动群众高度重视、积极调动,以此提高居民群众的应急避险能力。

三、狠抓落实,督促检查

宣传活动期间,社区对辖区的重点部位和场所加大了检查力度,对违及安全的事项严加整治,并责令其迅速整改。将工作任务细化,责任到具体人。社区安全主任也加大了对辖区内的易发生重大、特大安全隐患的单位进行检查,采取有效措施,严格排查,不放过任何一个细小的问题,同时对住宅小区的安全设施等进行检查,做到防微杜渐、未雨绸缪。

总之,我们社区坚持组织领导,健全规章制度,加强宣传力度,搞好队伍建设,为打造平安社区、和谐社区、文明社区做出了不懈的努力。

社区开展宣传周活动方案

为深入贯彻实施《中华人民共和国突发事件应对法》预防和减少突发事件的发生,规范突发事件应对活动,增强全民的公共安全和防范风险的意识,提高政府应对突发事件和公众避险救助的能力,按照上级部门《关于开展<中华人民共和国突发事件应对法>及防灾应急知识宣传周活动》,特制定本活动方案。

一、活动主题

关注民生,关爱生命。

二、主要内容

(一)广泛宣传《中华人民共和国突发事件应对法》等应急管理法律、法规和应急预案及相关工作制度。

(二)总结推广各地、各部门应对突发事件的先进经验、典型案例,以及建立健全工作机制、加强应急队伍建设的措施办法等。

(三)宣传介绍突发事件的种类、特点和危害,普及防灾减灾的基本技能和避险救助常识。

三、宣传形式

(一)可以通过专家访谈、典型事件剖析、知识短片等生动活动泼的形式,宣传应急管理法律法规,总结推广应急管理先进经验,推动社会公众支持、参与应急管理,有效应对和处置突发事件。

(二)由市经委、商务局、安监局负责组织开展安全生产和应急知识进企业,提高企业的安全防范意识。

(三)由各市区政府负责,在社区人口集中地,通过张

贴标语、宣传画、办宣传栏等多种形式开展《突发事件应对法》和应急知识进社区活动。并通过多种形式宣传普及防灾应急知识,提高公众的防灾减灾、自救互救能力。

(四)各窗口单位要将《突发事件应对法》摆放在显著位置供市民学习阅读。

(五)由人事局牵头,有关部门配合,分别对领导干部和公务员进行《突发事件应对法》组织学习和培训。

各地、各部门要切实加强组织领导,精心策划、科学组织、明确责任、落实任务,确保宣传周活动有声有色、取得实效。宣传周活动结束后,各地、各部门要认真总结宣传周活动开展情况及成效、存在的问题及建议。


第二篇:月、周、日工作计划管理及考评办法


月、周、日工作计划的管理与考评办法

(试行)

根据公司的管理需求,公司各部门及各级员工(不含一线员工)应对每月、周、日的工作计划及其完成情况进行自报、自查,以进一步提高工作效率,确保公司整体工作计划的完成,考量部门和员工个人的工作绩效。具体要求如下:

一、工作计划的编制与内容

(一)、编制

1、个人的工作计划。由个人编制,直接上级进行审定。

(1)一般员工由所在部门的负责人审定;

(2)各部门负责人由公司分管指定有权人(总监或副总审定),并报总经理备案。总经理可视情况批示(未接到批示意见前按原审定意见办);总经办负责汇总和公示;

(3)分管副总或总监由总经理审定,报董事长备案。董事长有不同意见可批示给总经理。

2、各部门工作计划。由本部负责人组织编制,公司分管副总或总监审核或审定,总经理批准,总经办负责汇总;

3、特殊情况的处理。因责任人不能及时履行本人职责时,由其直接上级安排人员代理。

(二)、内容

1、考虑到工作计划的客观弹性,操作方式为:

本周的工作计划原则上是必须完成的内容,上周及以前未完成的计划必须在本周计划中体现。

2、部门月、周的每项计划要求明确经办人,以减少计划的重复罗列和便于

兑现奖惩。

3、每项计划要求有可行的措施和目标进度。

4、要求明确工作成果(交付件)的形式。如文案、报表、活动、信息等。 详见附表一、二

二、工作计划完成情况的考核

(一)考核内容。精简为三项:完成程度与时效,数量和质量,主动性与创 造性。

(二)程序。先自查自评,再由相关人员考核和核准。

1、个人工作计划的考核

(1) 一般员工由部门负责人实施考核,公司分管副总或总监核准;

(2) 部门负责人由公司分管副总或总监考核,总经理核准;

(3) 分管副总或总监直接由总经理考核。

2、部门计划完成情况。由公司分管副总或总监实施考核,总经理核准。 ( 详见附表三)

(三)考核的兑现

月、周工作计划的考核结果,作为与个人每月绩效工资挂钩的依据之一。

三、时间要求

(一)、个人工作计划与考核

1、月计划,每月倒数第三个工作日下班前将下月的工作计划表和本月工作计划完成情况表呈报给直接上级;对担任部门负责人以上职务者的工作计划完成情况考核,在每月的月底前完成,转人力资源部门备案后,总经办于当月第三个工作日前发布考核结果。一般员工的考核由部门负责人在每月的第二个工作日前完成,并转人力资源部审核后由总经办于当月第三个工作日前发布考核

结果。

2、周计划,部门负责人及以上职务人员于每周末上午下班前将下周的工作计划表和本周工作计划完成情况表呈报给直接上级,审定后于周末下午下班前报总经办备案,总经办周一上午下班前汇总公布。(保密事项除外)

3、日计划。每天上午上班15分钟内将个人日计划报直接主管,经审核确定后,在上班30分钟内报总经办备案,作为月、周工作计划考核的依据。(详见附表四)

(二)、部门工作计划

1、月计划。各部门应于每月倒数第三个工作日前呈报审定人或考核人,审定人或考核人于月末前完成部门的考核和沟通,并报总经办备案,由总经办在每月的第三个工作日前公布考核结果。

2、周计划。每周末上午下班前将下周的工作计划表和本周工作计划完成情况表呈报给直接上级,审定后于周末下午下班前报总经办备案,总经办周一上午下班前汇总公布(保密事项除外)。其中考核意见有重大修改时延时至次日发布。

四、其它

1、所呈报资料使用统一的电子表格,部门的月工作计划和月工作计划完成考核表可使用打印文本。

2、总经办负责部门月、周工作计划的跟踪、落实与督促。

3、本办法自下文之日起试行。

4、本办法由总经办负责解释计划的编制事宜。

二0一0年三月九日

附表一 :

月周日工作计划管理及考评办法

20xx年 月 周个人工作计划

编制人:

审定人:

附表二:

20xx年 月 周部门工作计划

月周日工作计划管理及考评办法

审定人:

编制部门:

部门负责人:

附表三:

20xx年 月 周部门(个人)工作计划考核表

月周日工作计划管理及考评办法

附表四:

中高级管理人员昨日工作情况及今日工作计划

月周日工作计划管理及考评办法

备注:当日工作计划内容依据重要等级依次排列,每日工作计划内容不得少于5项,少于5项时,单项工作可以分解、分步骤单列。

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