智能家居20xx年总结

时间:2024.3.15

智能家居14年行业总结

四年,整整四年时间。从不间断的接触各地经销商,对智能家居厂家也有了更多的接触!我只是一个爱好者,一个智能家居行业的铁杆粉丝!一个有着梦想改变自己的贷过款供着房子的普通的80后。

对这个行业,我有自己的见解,分析几点14年的看法供大家参考 20xx年,即将过去。挺多的朋友问到13年智能家居总结好了,14年的智能家居行业总结又是什么样子?木木只谈我20xx年期间眼中的看到的,耳朵听到的,出差遇到的,如果你有同感,那

么传递正能量,让大家擦亮双眼…..

第一点:20xx年的智能家居可谓过山车一样,不时的看到大鳄出手,

又不时的在业主,展会等碰壁.

这么多的大鳄,小鳄进入,你说这样的行业,怎能不火呢?

这些,跟我们有多大关系呢?

第二点:聊聊我们很多智能家居的厂家20xx年,他们做了什么? 20xx年的智能家居的厂家,那气势,可谓…..不温不火。一团糟糕。 20xx年的智能家居的展会,很多的大牌企业屡屡缺席,出现了很多的新生代智能家居企业招商;个别的大企业是财大气粗的那种,拿钱不当钱用,主要目的就是招商,莫名的招商,死撑着去招商….

20xx年智能家居的厂家分三种:

1. 公司调整策略。一些公司纷纷改变策略,抛弃整体智能概念,主打智能家居单品,比如出现的无线插座,或者寻找背景音乐,安防监控,可视对讲,电动窗帘等单品;或者主推优惠套餐,比如出现的6*99元套餐等,用客餐厅智能,简单智能去深入客户。

这些无疑给很多的经销商和新客户挺大的信心。

2. 公司深入开发产品。一些昙花一现的公司逐渐关门歇业,但是给众多参展的经销商一个重重打击,各种负面消息让更多准备从事智能家居的个人特别慎重,厂家的招商工作也进行不利。就开始搜集市场信息,努力开发出行业所未出现的技术或者控制产品。

当然,这些对于深陷泥潭的经销商是没有什么用的

3. 公司开始终端,渠道兼顾。面对经销商出货的艰难,这些智能家居的公司开始出现进账紧张。唯一考虑到的就是员工的工资,福利待遇的保障,以保证休整后,行业利好后的员工充足。所以就兼顾当地和周边的一些工地,工程,业主。可不知,终端和渠道的开拓思路完全不同,索性,两者都做不好。个别厂家甚至出现

亏损状态

20xx年的经销商分三种:

1. 老的经销商经过两年以上的摸爬滚打,逐渐认清目前行业的现状和业主所希望的产品和价格等。逐渐转战智能家居单品,安防监控,可视对讲,背景音乐,电动窗帘,以及当地的一些弱电工程,有遇到客户需要智能家居的设备也会谨慎报价和做方案!逐渐有

了一些人脉和团队的磨练和积累!

2. 一些经销商依旧寄希望于智能家居,从去年到今年,不断的投入时间和金钱,去培养团队,养团队,但是钱总是有限的….慢慢的成了孤军寡人,逐渐失去了行业的信心,关门,歇业。留下一堆

开关和网关处理。

3. 一些新客户,经过展会和一些聊天软件,以及一些团体举行的经销商会议和一些游学等活动,开始寻找能够落地到客户家里的产

品,比如微智能产品,智能家居单品等易入手的产品。

20xx年的智能单品公司可谓风生水起,分三种:

1. 稳扎稳打,把目前的单品的市场占有率逐渐提高到前所未有的地步。全力去分析现有公司状况,优化产品;优化图队。全力去维护现有经销商团队。做好市场调查。业绩飞跃!

2. 逐渐涉足智能家居。当看到众多的经销商执着于智能家居,公司开始改变策略,跨行业从事智能家居事业。难免会出现团队调整,然后出现顾此失彼的局面!到最后,只是荒废了一年的巩固,发展机会。而且,智能家居的招商等也同样遇到质疑,对其产品同样存在观望等….

3. 一些公司转战新领域,逐渐自己去涉足一些工程领域。开始在渠道同时,工程同时发力。拓宽了更多的领域。当然,对于一些工程,也知道处理与当地经销商关系,团队磨练更加出色! 第三点:20xx年.我们依旧需要关注的有哪些?

第一问:这个社会的主力,将是什么年代的人?

50.60后已经有了资本积累,孩子也基本即将成家立业。也早已有了房子,而且固定下来了!也不会再去折腾再多的房子了。心思都在儿女身上了。

70后的已经有了家庭,承受更大的社会和家庭压力。很多也早已有了房子装修完毕。无非就是再添置一些之前没钱买的电器了!

80.90后已经工作了,他们唯一有着的就是稍微算的高的学历,有着社会的激情,但是没有有钱的老爸,没有分配的房子和工作!没有……很多人说是苦逼的一代。所以他们只能去拼。所以势必是社会的主力军。因为他们这代跟马上到来的—房市—很大的关系!

第二问:买房子就有智能家居的需求吗?

80后,90后开始考虑家庭压力,工作,结婚,买房子了,但是他们的压力也很重!这几个压力压得他们只能很拼,否则,全都泡影!

单身的太多了,月光族太多了,裸婚的太多了…..就算工作不错了, 也是扛不住高出工资多少倍的房价,贷款成了80.90后的代名词! 当我贷款42W买了万达的一套80平的房子后,我感受到了压力!面对装修的无底洞。我考虑实际:买的80平,公摊18平。呵呵!两室一厅能怎么大?所以,我没有地方去摆放家庭影院,我也没有必要考虑智能家居。因为——房贷!但是我是幸福的。我有了房子,面对一些同学,他们可能还在愁首付……一起加油,8090后们…….

第三问:全国智能家居的经销商14年您的事业如何?

智能家居的确是个很好的,很朝阳的行业。以至于众多的80后,70后追逐这个行业的步伐,希望把握青春的尾巴,奋起抓住更多的美好,更多的事业,更多的金钱和幸福!

男怕入错行!没错,这个行业也造就了很多的富翁,他们一年超过60万的利润还是大有人在!但是有很多的亲们没有算清楚自己的实力和实实在在的资源,他们就迎头而上,而且挑最高端的,最好的智能去做,要做一家最大的店面,要做当地的智能家居领导者!想法很大胆,现实很骨感!

15年,我们期待已经养精蓄锐,有着强劲团队,有着市场操作经验,有着充足资金的经销商,备战智能家居,等待钞票的到来…..

15年,我们期待还未有成熟团队,还未熟练操作市场,还没有太多财力的亲们,脚踏实地,实实在在的备战一线,智能家居单品和简单智能先行,去逐渐技术,团队,资金积累…..

我们的客户群里是哪些,我们应该做什么?我们自有的条

件适合如何去选择品牌,如何的开展业务!

普遍大众的80.90后!年轻时尚的一代!又是苦逼没太多实力的一代!

他们需要的是:实惠(实用和优惠),简单,时尚,智能,可以和手持终端连接。

我们需要做什么?

挑选中档价位,适合居室套房装修大众化的产品品牌。比如:背景音乐,晾衣架,简单便宜又实用的一些智能电器系列

需要如何开展业务?

打好装修公司设计师的关系,

配备业务员围绕新交楼盘去做文章!

然后找好当地好的楼盘去打造样板房出来。

做好当地的一些基本的宣传,主题实用,智能,时尚为主 一些50.60后有资金实力的一代他们需要的是:简单,简单,简单,好的服务,外观档次,品牌。

我们需要做什么?

找好比较高端而且一定有质量保证的品牌,

打造稍微豪华一点的演示厅和环境氛围供体验!

跟好点的装修公司设计师和一些工程部经理合作

有稍微好点的销售人员去和客户维护关系打感情战

培养一些比较高端客户的人脉圈做好日常的关系维护!

需要如何开展业务?

利用好的人脉和设计师去跟客户谈判

做好设计师和工程部经理的关系打理维护工作

在业主角度做好品牌和方案的最好的熟悉度去交流

做好日后的服务工作,做好垫资的准备,做好施工人员的培训

经常听到公交车上:投资有风险,理财需谨慎!

选择一个长久可以去从事的品牌也是一样的投资理财!

由俭入奢易,有奢入俭难!不要看着别墅客户能带来几十万的回报而去奋斗,到最后只会累了员工和自己。

试想:经过几年的积累,您手里赚了多少钱?

衷心希望大家在智能家居的道路上逐渐壮大。让整个行业越来越好!

智能家居20xx年总结

智能家居20xx年总结

智能家居20xx年总结

文章所述内容仅代表文章原作者的个人观点

衷心感谢大家的信赖和点赞

因为您们,我才有更大继续写下去…..

木 木

20xx年11月29日


第二篇:智能家居20xx年总结


智能家居xx年行业总结

四年,整整四年时间。从不间断的接触各地经销商,对智能家居厂家也有了更多的接触!我只是一个爱好者,一个智能家居行业的铁杆粉丝!一个有着梦想改变自己的贷过款供着房子的普通的80后。

对这个行业,我有自己的见解,分析几点xx年的看法供大家参考 20xx年,即将过去。挺多的朋友问到xx年智能家居总结好了,xx年的智能家居行业总结又是什么样子?木木只谈我20xx年期间眼中的看到的,耳朵听到的,出差遇到的,如果你有同感,那

么传递正能量,让大家擦亮双眼…..

第一点:20xx年的智能家居可谓过山车一样,不时的看到大鳄出手,

又不时的在业主,展会等碰壁。

这么多的大鳄,小鳄进入,你说这样的行业,怎能不火呢?

这些,跟我们有多大关系呢?

第二点:聊聊我们很多智能家居的厂家20xx年,他们做了什么? 20xx年的智能家居的厂家,那气势,可谓…..不温不火。一团糟糕。 20xx年的智能家居的展会,很多的大牌企业屡屡缺席,出现了很多的新生代智能家居企业招商;个别的大企业是财大气粗的那种,拿钱不当钱用,主要目的就是招商,莫名的招商,死撑着去招商….

20xx年智能家居的厂家分三种:

1. 公司调整策略。一些公司纷纷改变策略,抛弃整体智能概念,主打智能家居单品,比如出现的无线插座,或者寻找背景音乐,安防监控,可视对讲,电动窗帘等单品;或者主推优惠套餐,比如出现的6*99元套餐等,用客餐厅智能,简单智能去深入客户。

这些无疑给很多的经销商和新客户挺大的信心。

2. 公司深入开发产品。一些昙花一现的公司逐渐关门歇业,但是给众多参展的经销商一个重重打击,各种负面消息让更多准备从事智能家居的个人特别慎重,厂家的招商工作也进行不利。就开始搜集市场信息,努力开发出行业所未出现的技术或者控制产品。

当然,这些对于深陷泥潭的经销商是没有什么用的

3. 公司开始终端,渠道兼顾。面对经销商出货的艰难,这些智能家居的公司开始出现进账紧张。唯一考虑到的就是员工的工资,福利待遇的保障,以保证休整后,行业利好后的员工充足。所以就兼顾当地和周边的一些工地,工程,业主。可不知,终端和渠道的开拓思路完全不同,索性,两者都做不好。个别厂家甚至出现

亏损状态

20xx年的经销商分三种:

1. 老的经销商经过两年以上的摸爬滚打,逐渐认清目前行业的现状和业主所希望的产品和价格等。逐渐转战智能家居单品,安防监控,可视对讲,背景音乐,电动窗帘,以及当地的一些弱电工程,有遇到客户需要智能家居的设备也会谨慎报价和做方案!逐渐有

了一些人脉和团队的磨练和积累!

2. 一些经销商依旧寄希望于智能家居,从去年到今年,不断的投入时间和金钱,去培养团队,养团队,但是钱总是有限的….慢慢的成了孤军寡人,逐渐失去了行业的信心,关门,歇业。留下一堆

开关和网关处理。

3. 一些新客户,经过展会和一些聊天软件,以及一些团体举行的经销商会议和一些游学等活动,开始寻找能够落地到客户家里的产

品,比如微智能产品,智能家居单品等易入手的产品。

20xx年的智能单品公司可谓风生水起,分三种:

1. 稳扎稳打,把目前的单品的市场占有率逐渐提高到前所未有的地步。全力去分析现有公司状况,优化产品;优化图队。全力去维护现有经销商团队。做好市场调查。业绩飞跃!

2. 逐渐涉足智能家居。当看到众多的经销商执着于智能家居,公司开始改变策略,跨行业从事智能家居事业。难免会出现团队调整,然后出现顾此失彼的局面!到最后,只是荒废了一年的巩固,发展机会。而且,智能家居的招商等也同样遇到质疑,对其产品同样存在观望等….

3. 一些公司转战新领域,逐渐自己去涉足一些工程领域。开始在渠道同时,工程同时发力。拓宽了更多的领域。当然,对于一些工程,也知道处理与当地经销商关系,团队磨练更加出色!

第三点:20xx年.我们依旧需要关注的有哪些?

第一问:这个社会的主力,将是什么年代的人?

50.60后已经有了资本积累,孩子也基本即将成家立业。也早已有了房子,而且固定下来了!也不会再去折腾再多的房子了。心思都在儿女身上了。

70后的已经有了家庭,承受更大的社会和家庭压力。很多也早已有了房子装修完毕。无非就是再添置一些之前没钱买的电器了!

80.90后已经工作了,他们唯一有着的就是稍微算的高的学历,有着社会的激情,但是没有有钱的老爸,没有分配的房子和工作!没有……很多人说是苦逼的一代。所以他们只能去拼。所以势必是社会的主力军。因为他们这代跟马上到来的—房市—很大的关系!

第二问:买房子就有智能家居的需求吗?

80后,90后开始考虑家庭压力,工作,结婚,买房子了,但是他们的压力也很重!这几个压力压得他们只能很拼,否则,全都泡影!

单身的太多了,月光族太多了,裸婚的太多了…..就算工作不错了, 也是扛不住高出工资多少倍的房价,贷款成了80.90后的代名词! 当我贷款42W买了万达的一套80平的房子后,我感受到了压力!面对装修的无底洞。我考虑实际:买的80平,公摊18平。呵呵!两室一厅能怎么大?所以,我没有地方去摆放家庭影院,我也没有必要考虑智能家居。因为——房贷!但是我是幸福的。我有了房子,面对一些同学,他们可能还在愁首付……一起加油,8090后们…….

第三问:全国智能家居的经销商xx年您的事业如何?

智能家居的确是个很好的,很朝阳的行业。以至于众多的80后,70后追逐这个行业的步伐,希望把握青春的尾巴,奋起抓住更多的美好,更多的事业,更多的金钱和幸福!

男怕入错行!没错,这个行业也造就了很多的富翁,他们一年超过60万的利润还是大有人在!但是有很多的亲们没有算清楚自己的实力和实实在在的资源,他们就迎头而上,而且挑最高端的,最好的智能去做,要做一家最大的店面,要做当地的智能家居领导者!想法很大胆,现实很骨感!

xx年,我们期待已经养精蓄锐,有着强劲团队,有着市场操作经验,有着充足资金的经销商,备战智能家居,等待钞票的到来…..

xx年,我们期待还未有成熟团队,还未熟练操作市场,还没有太多财力的亲们,脚踏实地,实实在在的备战一线,智能家居单品和简单智能先行,去逐渐技术,团队,资金积累…..

我们的客户群里是哪些,我们应该做什么?我们自有的条

件适合如何去选择品牌,如何的开展业务!

普遍大众的80.90后!年轻时尚的一代!又是苦逼没太多实力的一代!

他们需要的是:实惠(实用和优惠),简单,时尚,智能,可以和手持终端连接。

我们需要做什么?

挑选中档价位,适合居室套房装修大众化的产品品牌。比如:背景音乐,晾衣架,简单便宜又实用的一些智能电器系列

需要如何开展业务?

打好装修公司设计师的关系,

配备业务员围绕新交楼盘去做文章!

然后找好当地好的楼盘去打造样板房出来。

做好当地的一些基本的宣传,主题实用,智能,时尚为主

一些50.60后有资金实力的一代他们需要的是:简单,简单,简单,好的服务,外观档次,品牌。

我们需要做什么?

找好比较高端而且一定有质量保证的品牌,

打造稍微豪华一点的演示厅和环境氛围供体验!

跟好点的装修公司设计师和一些工程部经理合作

有稍微好点的销售人员去和客户维护关系打感情战

培养一些比较高端客户的人脉圈做好日常的关系维护!

需要如何开展业务?

利用好的人脉和设计师去跟客户谈判

做好设计师和工程部经理的关系打理维护工作

在业主角度做好品牌和方案的最好的熟悉度去交流

做好日后的服务工作,做好垫资的准备,做好施工人员的培训

经常听到公交车上:投资有风险,理财需谨慎!

选择一个长久可以去从事的品牌也是一样的投资理财!

由俭入奢易,有奢入俭难!不要看着别墅客户能带来几十万的回报而去奋斗,到最后只会累了员工和自己。

试想:经过几年的积累,您手里赚了多少钱?

衷心希望大家在智能家居的道路上逐渐壮大。让整个行业越来越好!

文章所述内容仅代表文章原作者的个人观点

衷心感谢大家对木木的信赖和点赞

因为您们,我才有更大继续写下去…..

也推荐大家去看之前的一些文章,希望能帮助大家。

木 木

20xx年x月x日

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