构筑和谐矿区 发扬企业文化 —天湖矿业有限公司企业文化建设纪实

天湖矿业有限公司坐落于小塘镇新城村，前身是领南县赤河乡第一铁矿，经过20多年的发展，现有固定资产1亿元，员工455人。20xx年铁精粉年产量40万吨，产值3.8亿元，实现利润2.18亿元，其中实现税金1.56亿元，从19xx年至今共缴纳税金近6亿元。公司铁矿石含量丰富，露天开采区3处，井采矿区3处，预计开采15年。拥有40辆翻斗车、9台挖掘机、15台装载机，24小时工作，累计日开采矿石4000吨。拥有设备先进的铁精粉生产线两条，日均产量1000吨。自19xx年转制以来，公司先后获省市县各级政府部门授予的“先进单位”、“明星企业”、“先锋企业”等荣誉60余项。

“20xx年1月1日，企业转体改制，天湖矿业有限公司正式挂牌成立，。公司从成立第一天起，就提出了“守法、诚信、卓越、奉献”的企业愿景。随着公司的成长和壮大，公司员工逐步形成了“勇于实践，开拓创新，全心投入，追求卓越”的16字企业价值观。

一、加强物质文化建设，发挥环境育人功能

公司自成立以来，不断加大物质投入，加强基础设施建设，为员工创造一个整洁、安全、舒适的工作与生活环境。企业免费为全体员工提供三餐，浴室全天候开放，24小时提供热水。考虑到有很多夫妇二人同在公司工作的情况，为他们提供了家属房予以妥善安置。降低了员工的参保条件，为他们缴纳劳动、工伤、失业三险，免除了后

顾之忧。花费巨资在县城建设高档住宅小区，为班长级以上70名员工，免费提供每人100平米的住房。公司建立了工会活动宣传栏、厂务公开宣传栏。加大在文体方面的资金投入，建立了标准化的篮球场、乒乓球活动中心、职工书屋、多功能活动中心等。公司多次被市总工会评为“模范职工之家”和“双爱双评”优秀单位。在企业劳动纪律、岗位责任建设上，公司先后制定了《员工手册》、《岗位操作标准化手册》等多项管理制度。以严格的制度约束员工自觉养成良好的工作作风，使企业的各项工作朝着有序、规范化的方向发展，营造了全员讲制度、抓安全的浓厚氛围。

二、坚持行为文化建设，发挥教育培训力量

公司始终坚持立足当前，着眼未来，采用内外培训相结合、理论和技术培训相结合的方式，营造积极向上、和谐健康的文化氛围，增强企业发展的动力。公司坚持思想理论培训，从企业核心价值观、员工行为规范方面，增强员工对企业的认知与认同观。其次，持续不断地开展岗位培训，以提高员工技能，实现自身价值。公司还充分利用外部资源对员工进行培训，安排修理、技术工种到厂家或技校学习操作本领。迄今为止，公司每年在培训上所投入的经费达到20万余元，年累计培训约为400余人次。在技能水平方面，每年年底开展一次“先进班组”、“先进生产者”评选活动，安排获奖代表在大会上发表获奖感言，以此激励员工对自己的技能不断有更高追求，定期举办“创新杯”竞赛活动，依据行业特点，确定了要做到观念创新、管理创新、工作创新的目标，以实现全面提高员工队伍的素质。随着“创新杯”

竞赛活动的不断深入，员工道德素质、业务技能等方面都得到了很大进步，近年先后有两个生产班组被上级工会组织授予“工人先锋号”。 公司一直以人为本，尊重员工的感情，强化团体意识，努力培养了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，使企业员工形成了强大的凝聚力和向心力。

三、促进精神文明建设，发挥爱心扶助作用

公司积极参与社会公益活动，号召全体员工学习郭明义等先进人物的事迹。公司不断组织参与扶贫帮困等爱心义举，对公司的员工关怀备至，以“送温暖”工程为纽带，围绕员工遇到的困难，深入车间、班组了解员工的生活状况，利用星期天、节假日对困难员工进行走访，特别对生病员工和长补户生活中的实际问题，想尽一切办法解决，进行合理安排。20xx年10月，在工会人员的一次走访活动中，得知采运部员工王昌树的妻子患有肾病无钱医治，公司立即送去5000元钱；职工李明明孩子患病，送去了2万元；村民李国启房屋建设，捐助10万元??这些举措都受到员工和群众的好评。几年来，公司组织帮困和慰问患病员工共计90人次，发放帮困金300多万元。在20xx年5月份举办的“助残日活动”中，公司再次捐助6万元，并荣获县政府颁发的“扶残助残爱心使者”荣誉称号。今年暑期，对附近各村刚刚考上大学的8名贫困生给予特殊帮助，提供每人5000元的助学款，并邀请到曾受资助的30名学生来公司开展联谊会，安排新农村建设成果参观等活动，以此教育和感化学生们的思想意识，成为对社会对家乡有奉献意识、有责任感的人。

四、紧抓和谐矿区建设，打造企业责任文化

公司一向合法经营，诚实守信，企业运行的各个环节，包括开采、加工、运输，都做到合情合法，手续齐全，任何违法违纪的事情坚决不做，让企业以及在这里工作的每位员工都能清清白白、堂堂正正。公司坚决做到在采矿权范围内依法开采，从运营至今，通过合法程序，共办理临时占地40余宗，集体土地使用证占地面积5万平方米，拥有矿区面积3.2平方公里。公司始终秉承“守法、诚信、卓越、奉献”的经营理念，建立勇于担当的良心企业形象，全力打造“诚信企业”、“奉献企业”，以“建一流矿山、树一流形象”为目标，真正做到了三个和谐：企业内部的和谐，即管理者同生产者、劳动者的和谐，跟当地老百姓群众的和谐以及跟自然环境的和谐。

1.安全生产 公司在推广安全文化建设的过程中，围绕“创一流管理、保一流质量、做一流服务、争一流业绩、”的工作目标，层层进行思想发动，广泛进行舆论引导，达到矿区全面推广的目标。做法是：把安全文化融入到日常企业管理中，不断丰富企业文化理念内容。以构建文明矿区为出发点，以环境刷新、形象塑造为落脚点，进行安全文化标识系统的规范。通过大力实施绿化、亮化、硬化、美化、净化“五化”工程，加大矿区质量标准化建设的力度。为保证各类牌板的规范，公司坚持所有牌板语言人性化、格调艺术化、尺寸规范化的原则，设立醒目的安全标识，对员工思想、礼仪、文明公约进行了统一规范，营造了一种健康、文明、向上的内部环境，保证了和谐矿区建设的整体推进。

2.植被恢复 公司积极响应全面实施矿山植被恢复工程的号召，严格执行各项政策法规。在追求企业发展，注重经济效益的同时，也追求社会效益、生态效益的最大化。在矿山植被恢复和矿山土地复垦工作方面，采取有力措施，取得了明显效果。从20xx年开始，公司根据矿山开采形成废弃地的特点，进行了一些有益的尝试，从土地整理、土壤改良、边坡防护工程、供排水工程等方面，对矿山废弃地科学、合理地进行植被恢复，并成功完成了阶段性的造林任务。主要实施方法是选择一些荒沟、荒坡、荒滩，利用主体矿的弃岩、干选的废料、选矿车间的尾矿砂进行填充，然后地表覆盖一米以上的良性土壤进行造地。

为了把这项工程搞好，公司每年拿出利润的10%，严格按照设计要求，分步骤分阶段实施，把每个细节都做得扎扎实实，为下一步工程打好坚实基础。到目前为止，公司已经投入资金3100多万元，动用各类车辆31万次，施工土方量680万立方米，恢复整地2300亩，扎沟造地15条，完成荒山造林1100亩，用于耕地1200亩。共栽植各类树种55000株，其中，新城村南山造地成果最为显著，19xx年，公司前身小塘第一铁矿开始对该矿区进行重点开采，十多年以后，该矿区已形成平均深40米，最深60米，总面积近150亩的大矿坑。20xx年，开始对该矿区进行恢复治理，并在填充的同时，用砖、钢筋、水泥浇筑成直径2.5m和直径3.5m的大井各一口，用于恢复治理结束后的土地灌溉。至20xx年5月，公司已完成了该地区150亩的土地恢复治理工程，总计消耗钢筋5吨、水泥20吨、砖40万块，施工土方

量200万立方米，在边坡栽植沙棘树5000株，并于今年春季栽植了苦参，至今长势良好。

根据多年土地治理经验，实施矿山植被恢复工程，不光解决了弃岩、废料的堆放问题，保证了企业正常生产，又改善了生态环境、优化了土地，实现了经济效益、生态效益和社会效益的多方共赢。

3.节约用水 20xx年，公司投资5000万元，耗时5个月，建成了一座技术含量高、自动化程度高的30万吨铁精粉生产线，在设备处理量、铁精粉品位、尾矿处理回收率以及工人劳动强度、作业环境等方面有了重大突破。在此之前，政府及公司领导和员工对尾矿库的安全问题高度重视，尾矿库日常维护工作任务繁重，库区回水沉淀区细小颗粒（稀泥）量大，对附近居民及公共财产安全造成了一定的威胁，尾矿砂运输困难，且选矿用水量大，水源严重不足，为保证安全生产，节约用水，保护与治理周边环境，公司决定投资建设先进选矿生产线，同时建设尾矿干排系统。

尾矿干排系统项目总投资460万元，占总投资的10%，设备从山东核工业烟台同兴实业引进，系统主要由三大环节：旋流器、浓密机和真空带式过滤机组成。该套设备每小时处理尾矿能力达到105吨，节水能力达到85%以上。在使用干排技术前，车间生产时提取地下用水为200m3/小时，尾矿回水150m3/小时，使用尾矿干排技术后，仅提取地下水为30m3/小时，大大节约了水资源，实现了尾矿浆零排放。经过处理的尾砂含水量降到10%左右，极大方便了尾砂的运输处理和利用。该套尾矿干排系统已于20xx年末建成投入使用。

20xx年，公司再次对生产二部选矿车间进行尾矿干排生产线改造，该项目总投资480万元，8月份，订购的设备制造阶段已完成，车间土建工作也正在紧张进行中，预计12月末建成投入使用。经计算，两套尾矿干排设备同时运行后，每年将节省水资源200万方，节省成本600万元。

经过检验证明，尾矿干排工艺确实为一套行之有效的尾矿处理系统，可降低生产运营成本，避免尾矿库溃坝的安全隐患，保障选厂的连续安全生产，大大节约了水资源，促进尾矿的综合利用，尾矿砂直接运输到造地区域，在公司恢复的所有耕地中，几乎全部搀杂了一定量的尾砂，优化了土地，真正做到环保高效，使公司在打造新型、绿色、环保、节约型企业的道路上又迈进了一大步。

4.企业与村民的和谐 公司在发展的过程中，离不开所在社会环境的支持与拥护，一直以来，公司与附近各村的关系相处融洽，像鱼和水的关系，共生并充满活力。在公司各个岗位上的450多名员工里，80%来自附近各个村民组，极大地解决了农村剩余劳动力的安置问题，并且让他们享受到了良好的工资待遇，每逢过年过节，在给公司员工发放米面油等各项福利待遇的同时，也为各村每家每户发放了大米和白面。公司都也常常通过便利的机械设备条件或提供人员力量，帮助他们拉渣子垫道，运料建房，满足村民的生产生活需要，为他们节省了大量的人力物力，提高了生产效率。

在采矿的过程中，不可避免地会涉及到村民土地的占用问题，公司都能与他们较为顺利地达成协议，今年5月份，因为扎沟造地的需

要，公司将松岭娘子坟一带60亩的耕地划为造地范围，这些地沟壑纵横、贫瘠不堪，耕种时极为不便，在经过与村民的协商后，双方很快签订了协议，由公司计划用两年的时间，将土地扩展、平整，这样可以由原来的60亩贫地改造成200亩良田，再归还给村民组所有，并且按正常每亩地收益，补偿给村民在治理期间的耕地损失，此项工程的实施，即让村民们得到了实惠，也使公司的发展上了一个新台阶。另外，松岭北山260余亩造地现场，也正在紧张施工中，两块地双管齐下，每天共出动各类车辆700余次，24小时施工。这些措施只是公司平整土地的一小部分，董事长李正光先生高瞻远瞩，计划用5—8年时间，逐步完成各村耕地面积的大规模平整，最终实现机械化产业化种植。

与当地居民和谐相处，造就了企业欣欣向荣和谐发展的良好现状，多年来，不曾出现过任何上访事件，公司的形象在群众中拥有良好的口碑，将“德济、仁爱”之心体现得淋漓尽致。

5.企业与员工的和谐 生产破碎车间的粉尘过大，为改善工人的作业环境，20xx年8月初，公司投资50万元，从河南引进了一台型号为XQM64—6的脉冲布袋除尘器，耗时一个月，完成了车间除尘设备的购进和安装。该设备可以将多个扬尘点通过管道收集尘土，保证了工人作业环境的空气质量，避免了一些可能会引起尘肺疾病发生的机率，过去那种生产车间尘土飞扬的现象得到了彻底改变，优化了矿区环境，树立了良好的企业形象。

公司通过多项举措，不断完善建设和谐矿山企业的使命，取得了

一定的成果，多次受到上级部门的嘉奖，成为区域和谐企业的样板，20xx年8月下旬，县政府领导带领全县多家矿山企业，来公司观摩学习，并号召以此作为学习典范。我公司赢得了信心和鼓励，在创造和谐矿山企业的道路上将不断前行。 公司始终坚持遵守国家法律法规，坚持以人为本、依法经营、诚实守信、节约资源、保护环境。依法足额纳税，依法为员工缴纳社会保险，自觉履行社会责任，在支持公益事业方面均作出了不懈努力。公司从创业至今，能有今天的成绩离不开企业文化的建设，公司坚决摒弃只重口号、不重行动的做法。要成为真正的一流企业，就要借助企业文化强大的推动力。进入20xx年，公司将继续勇于承担更多的社会责任，构建和谐生态环境，成为区域企业文化建设的生力军。

第二篇：我国中小企业文化建设探讨