三管齐下抓管理 勤奋务实提质量

——在20xx年秋季全县中小学开学工作会上的发言

新界埠中心小学

尊敬的各位领导，同志们：

根据会议安排，我代表新界埠中心小学做个简要发言，不妥之处，请各位领导批评指正。

2011—2012学年，新界埠中心小学在县教育局的正确领导下，坚决贯彻落实《上高县加快学校内涵发展、提升教育幸福指数三年工作计划》，以迎接省教育督导评估为契机，以提高教育幸福指数、办好人民满意教育为目标，在抓好学校管理、提升教育教学质量、维护学校平安上狠下功夫。回顾一年来的工作，我们主要做好了“三个三”：

一、打造“三支队伍”，全面提高学校教育管理水平。

在教育教学管理中，我们坚持以队伍建设为核心，以全面提升教师专业素质为根本目的，促使党员干部队伍形成了学校发展的凝聚力，班主任队伍形成了学校发展的内驱力，教师队伍形成了学校发展的支撑力，促进学校又好又快发展。

1、加强党员干部队伍建设。认真组织党员干部开展创先争优活动，建立党员干部联系制度，每名党员干部联系一位年轻教师帮助其成长，联系一名后进学生进行帮扶转化。在具体工作中做到“六个一”：每学期上好一节示范课，每星期听评一节公开课，每学期帮教一名后进学生，每月与一位教师关于学校管理进行全面交流，搜集总结一条学校管理合理化化建议。通过勤学习、勤观察、勤沟通，进一步增强学校发展的凝聚力和向心力。

2、加强班主任队伍建设。在对班主任的的选拔和管理中，我们把思想道德品质放在首位，选拔热爱学生、关心集体、乐于奉献、善于协作的教师担任班主任。每月举办班主任经验交流会，每位班主任都对上月班级工作进行书面总结，由当月评选的优秀班级班主任介绍

经验。同时通过主题板报、读书征文、文体活动、科技创新活动等形式打造学生健康成长的空间，提高班主任的工作能力和工作技巧。创造条件提高班主任政治经济待遇。在年度考核和津补贴发放等工作中给予加分。在后备干部培养上，将优秀班主任作为培养后备干部的一个重要条件，激发了班主任的工作积极性。完善班主任工作评价体系。制订了《班主任工作考核细则》、《班风评比考核办法》、《班级对标管理细则》等一系列制度，使班主任在相互竞争、学习中提高自己的素质，创造性开展工作。

3、加强教师队伍建设。定期组织教师学习上级有关文件、会议精神，学习先进教师事迹，要求教师每学期撰写学习笔记一万字以上，撰写心得体会一篇。加强青年教师的培养。对于新分配的教师，落实了一名有经验的教师进行师徒结对，要求师徒之间每周至少互相听课、评课一节，并将师徒结对的效果纳入年度考核中。我们近三年分配的年轻教师如今都走上了高年级的教学岗位，教学成绩在同年级也属于前列。关心教师业余生活。学校投资2万余元新添置了健身器材，工会定期组织教师参加业余活动，每学期举行一次排球或篮球比赛，元旦组织了卡拉OK比赛，大大丰富了教师的业余生活。

二、落实“三项措施”，着力提升学校教育教学质量。

1、创新教学常规管理制度。年级备课组每周定期组织教师开展集体备课研讨活动，每个教师都在研讨会上提出自己的观点，大家共同讨论修改，最后达成共识，形成每个单元、每节新授课的大致框架，使教师间取长补短，发挥集体智慧来提升备课质量。同时，学校推出了“四课”系列教学创新活动，即：新教师讲“见面课”，组织经验丰富的老教师作点评，指不足；骨干教师讲“示范课”，组织其他教师学经验，增能力；校级领导听“推门课”，加强督促检查，及时查找问题，解决问题；适时开展“集体评课”，大家探讨，互相学习，共同进步。开展“四课”活动，使全校教师的教学责任心不断增强，

教学能力和教学水平不断提高。

2、提高教师课堂教学技能。我们要求教师学习新的教育教学理念，认真备课、上课，向课堂40分钟要效益。在教学过程中，要求教师就教学设计是否切合实际，教学行为是否符合新的教学理念，教学方法是否解决现实问题，教学效果是否达到预期目标等方面进行反思。在教学反思的基础上，鼓励教师进行理论升华，写成教学论文。

3、建立考核激励机制。在早晚下班辅导补助上，侧重六年级教师，六年级教师辅导补助高于其他年级，同时按照教学质量权重进行补助。在年度评优评模和绩效工资评定上，也侧重六年级教师。在六年级教师的安排上，以教学业绩来衡量，形成“能者上，平着让，庸者下”的竞争机制。

三、严把“三个关口”， 全力维护学校安全稳定。

牢固树立“安全第一”、“稳定压倒一切”的思想，把维护学校正常教育秩序、维护校园安全放在更加突出的位置，有效地促进了学校健康和谐发展。

1、严把责任落实关。开学初，按照岗位职责与村小校长、幼儿园长、学校各处室负责人、班主任、科任教师签订了安全责任书，将交通、饮食、防火、防溺水等安全责任细化落实到班子成员头上，制定了安全奖惩及责任追究办法，将安全工作纳入对教师的年度考核中，真正做到“谁的班级谁负责”、“谁的课堂谁负责”、“谁分管谁负责”。

2、严把安全教育关。开展多形式的安全教育活动，将安全教育融入到课堂教学中。充分利用晨会、国旗下讲话、主题班会、观看安全警示片、知识竞赛等活动，做到了每日一讲、每周一会、每月一警示；每学期两次开展防地震、防踩踏、防火等安全应急演练，有力地提高了学生的安全意识和防范意识。

3、严把隐患排查关。安全在于防范。在工作中，充分发挥班主任和值周老师的作用，每日两次进行防溺水安全巡查，每周一次对学生矛盾纠纷、教室寝室设施、管制刀具收缴等方面进行安全排查，同时学校每月组织人员对卫生食品、交通、防火等方面进行安全排查，排查出的安全隐患下发整改通知单至相关责任人限期整改，实行销号整改制度。

过去的成绩是我们今天工作的起点，新的学年我们将面临新的机遇和挑战，我们坚信有县教育局的正确领导和亲切关怀，有全校教师的团结奋进和勤奋务实，新界埠中心小学的明天一定会更好！ 谢谢大家！

第二篇：在全县七一座谈会上的发言

在全县“七一”座谈会上的发言

福田镇党委书记 李振国

20xx年6月29日

尊敬的郑平书记、各位领导：

根据会议安排，现简要汇报福田镇党建工作及创先争优活动开展情况。

福田镇认真贯彻落实县委郑平书记在江北片区党委书记、乡镇长工作座谈会上的讲话精神，召开镇党委会议，专题学习讨论“郑平书记关于建设群众满意的领导干部队伍，建设充满激情的一般干部队伍，建设有战斗力的基层组织和村级干部队伍的要求”，决定全镇以“队伍建设”为抓手，深入推进创先争优活动，切实加强党的基层组织建设，促进全镇经济社会的良好发展。

一、明确细化目标，打造过硬干部队伍。一是领导干部带头示范。镇领导班子成员坚持树形象，做表率，严格要求自己，带头指导落实，带头深入一线，带头解决群众困难，带头化解稳定难题。例如在校园安全隐患排查整治活动中，每名镇党委班子成员负责联系1个学校，蹲点排查校园安全隐患，排查交通安全隐患12处，查处三无食品案件5起，监管具有暴力倾向的精神病2名。二是一般干部用心工作。镇机关干部必须敢 1

于负责、勇于克服困难、善于发现问题、绝不回避矛盾，时时保持积极的工作状态和昂扬奋进的精神氛围。例如在农户万元增收工程中，镇机关干部到村召开群众会议90余场次，帮助农户规划产业11669户，填写张贴明白卡11669张，全镇确立了3个示范带、4个示范村、12 个示范社、2100个示范户。三是村级干部树立正气。一方面坚持“尽职免责、功不抵过、罪不容赦”的原则，严肃村干部工作纪律，采取教育整顿措施，对9名村干部进行了诫勉谈话；采取组织整顿措施，免职处理了5名村干部，增强村党支部的战斗堡垒作用。另一方面组织村干部加强对群众的教育教化工作，扎实开展“树立正气，优化环境”活动，化解群众积怨，引导群众顾全大局，创造安定和谐的发展环境。例如，在打击违法占地专项整治行动中，凌云村支“两委”召开党员群众会议，发动群众开展凌云果园非法占地专项整治行动，截止目前，全村摸排凌云果园周边居民非法占用果园地52户1811.16平方米，同时请示执法机构对多次劝阻无效，态度恶劣的3户群众非法占地建筑物依法进行了强制拆除。四是老板队伍回报社会。教育和引导企业家老板树立“会聚财是能力，善散财是美德”理念，鼓励和支持企业家老板参与捐资助学、修桥建路、扶危济困等回报乡邻公益事业。例如，镇党委、政府牵头成立福田镇教育基金委员会，向企业家老板筹集捐资助学经费10万余元。福兴煤矿负责人马 2

礼平，在农户万元增收工程中，主动联系3个户，除每户的煤炭由他免费供应外，还给他们送去种猪、种子、肥料。双凤煤业公司负责人魏大清玉树抗震救灾捐款活动中个人一次捐款达5万元。

二、落实规章制度，规范管理干部队伍。一方面，认真学习执行上级制定的各项制度，同时加强监督检查，努力做到规定动作不走样，全镇政令畅通有序。在贯彻落实“三项制度”中，镇党委、政府在镇财政十分紧张的情况下，筹集6万元经费用于每个村的“三项制度”及基层党建工作规范化建设工程。同时定期通报各村“三项制度”贯彻落实情况，对情况较差的白龙村、金字村提出了黄牌警告。认真贯彻落实“三项活动”，全镇统计出矛盾问题21件，其中已办理16件，正在办理5件，已上报上级部门请求办理5件。梳理出涉及群众生活困难的问题100余件，采取“送政策、送信息、送项目、送技能、送温暖”等“帮送”活动，已经解决问题70余件。镇13名领导班子成员和22个驻村干部接对帮扶贫困户35户，联系帮扶农户万元增收工程102户。另一方面，清理废除不具有操作性、不合适宜的规章制度18个，制定完善管用有实效的制度22个。例如：完善已经推行的领导干部月汇报制度，将原来的领导干部在党委班子会上汇报工作改为在镇村两级干部大会上汇报，受到镇村两级干部的一致好评。

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三、加强教育监督，提高工作执行能力。一是加强廉政廉洁教育，镇党委书记、镇长亲自给镇村干部讲党风廉政课2次，教育和引导了广大干部算好“政治账、亲情账和民情账”。二是加强教育培训，建设学习型机关，今年以来共召开党委中心组扩大学习会议6次，选派120余人次参加市县两级的业务培训。三是组建以退休干部，人大代表和政协委员为成员的两个督查工作小组，采取明查暗访和抽查、巡查等方式，确保了镇党委、政府的各项工作稳步推进。四是科学细化量化考核指标。坚持以责任和实绩论功过，把考核内容按工作条块进一步细化为细则，并对每一项考核内容的标准和分额进行分类量化，增强绩效考核的针对性和可操作性。例如：在村级班子考核中推行双述双评，根据双述双评结果进行排序，对排名在末位5位扣除了20%的年工作补贴。

尊敬的郑书记、各位领导，以上汇报是我们探索实践的一些做法和主要措施，但与县委的要求，与兄弟乡镇和部门相比还有很大的差距。会后，我们将认真贯彻落实本次会议精神，认真学习借鉴各兄弟乡镇和部门好的经验做法，以创先争优活动为契机，努力推动各项工作，确保完成全年目标任务。 4