公司 部 月份工作计划表
备注:1、重点工作、日常工作为月初必填项,临时工作为月末填写项目,要求具体真实。
2、工作内容、实施方案、计划时间为月初必填项,完成情况及原因分析为工作完成后填写项。
3、月初填写后,要留两份备查,一份本部门留档,一份交上级主管备案。
第二篇:某集团部门 月工作计划表
某集团部门月工作计划
日期: 制定: 审核: 批准:注:1、资源配置需求指完成该项工作的人、财、物需求,做计划时,由需求方提出申请,资源提供部门确认,最终由上级领导平衡确定。
2、变更工作指公司临时交办的工作、月中计划调整的工作。
3、达成标准对考核周期不能确定为月的工作要有阶段性成果标准,此阶段性标准要在制定工作计划时即明确。
4、目标分解说明指目标工作分解落实到协办部门的权重说明
5、协办部门的支持说明指该工作须由多个部门协作完成。做计划时,由主办部门提出要求,协办部门确认,权重条件由上级主管领导确定。