路政大队文化建设情况汇报

“十二五”时期是全面建设小康社会的关键时期，也是公路行业转变发展方式、追求跨越发展的关键时期。在这一时期内，强化公路文化建设，能够提升公路行业服务层次，增强发展后劲，使广大人民群众在享受到便捷、安全、舒适的公路出行条件的同时，更能享受到文化公路带来的惬意与和谐。

一、高速路政文化建设“十二五”规划指导思想 高速路政文化建设“十二五”规划的指导思想是：以科学发展观为指导，按照全市经济工作会议精神的要求，认真贯彻党的十七大和十七届五中、六中全会精神，抢抓机遇，开拓创新，大力开展“平安路政”“和谐路政”“文化路政”建设，努力打造“畅安和谐文明”的日照高速公路路政文化品牌，积极争创省级文明单位，不断提高依法治路水平和安全保畅能力，为推动日照建设海洋经济新兴城市做出新的更大贡献。

二、高速路政文化建设基本情况

近年来，路政大队以科学发展观为指导，以构建“和谐路政”为目标，坚持贴近实际、贴近职工、贴近生活的原则，以“管理上台阶，队伍提素质，工作创一流”活动为载体， 1

在加强高速公路路政文化阵地建设、发挥特色团队作用、创建学习型单位等诸多方面进行了有益的探索，营造了团结和谐、心情舒畅、健康向上、生动活泼的文化氛围，使全队干部职工的精神面貌发生了可喜的变化，全队上下解放思想、干事创业、加快发展的氛围日趋浓厚，树立了良好的社会形象。

一是培育了路政特色文化品牌。长期以来，把高速公路路政文化建设作为提升单位核心竞争力的重要途径，按照“路政管理提升文明”的工作思路，大力实施路政队伍素质工程、路政执法阳光工程和路政服务规范工程，大力实施品牌化发展战略。经过长期的积淀，培育出了“以人为本，以车为本，服务人民，奉献社会”的服务观、“两快、三少、四一点”的服务模式和建设“平安路政、法制路政、文明路政、和谐路政”等在内的一系列行业理念，在此基础上，通过广泛调研、深入论证，不断挖掘提炼，培育出了“日照高速路政，畅安和谐文明”的文化建设核心理念，使全队核心价值观有了共同的归宿，增强了行业的凝聚力，初步形成了既有先进文化共性，又有鲜明行业特色的日照高速公路路政文化体系。

二是强化了物质文化建设。按照“装备精良”的要求，在省局、市局的大力支持下，不断加大现代化路政装备的投入，拥有了全省领先的清障救援设备，优良的GPS定位调度 2

系统，先进的路政信息化管理体系；坚持“较高标准、适度超前”的原则，加大办公硬件建设力度，健全“四室一家”，加强路政服务大厅的建设，在路政服务大厅安装了文化宣传媒体终端；为营造文化氛围，建设了廉政文化长廊、制作了有关科学发展观、文明服务、四化建设等内容的精美版牌；坚持以人为本，为对外窗口配备了齐全的服务设施，为职工安排了舒适的宿舍等。优良的物质文化建设，不仅为软文化建设奠定了物质基础，也提高了业务管理水平，体现了人性化关怀，激发了职工参与文化建设的积极性。

三是不断完善制度文化建设。高速公路路政制度文化建设作为路政文化的内在机制，主要涵盖的是单位制定的一系列规章制度，是高速公路路政文化建设的保障系统。自大队创建以来，尤其在开展“四化”管理活动以来，通过不断梳理，全队已经基本形成了一整套切合实际、操作性强的工作管理规章和制度，并形成了《路政大队四化管理工作汇编》《路政大队工作标准化规范化手册》，印发给全体人员遵照执行。坚持制度建设与时俱进，不断分析研究工作中出现的新情况和新问题，及时修改完善和制定有关规章制度，做到淘汰过时的、完善不足的、梳理抵触的、建立适合的。狠抓制度的落实，在“三力”建设年活动中，为提高执行力，大队制定了《路政大队检查考核标准》和《路政管理检查奖惩考核办法》，让制度文化发挥应有的效能。

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四是努力构建核心文化理念的支持体系。

——积极打造“畅安”的高速通行条件。把“保畅通，保安全”作为路政管理的重要职责来抓。一是不断完善高速路政应急救援体系建设，建立起了以市局96660指挥中心为依托，以8373122报警电话为枢纽，以路政巡查、清障救援为重点，以消防、高速交警、收费站、沿线派出所、村镇、养路员为辅助的制度健全、装备精良、信息畅通、反应灵敏、联合救助、保障有力的快速应急反应体系。二是坚持开展交通综合秩序治理，严厉查处严重超限运输、长期占用超车道、上下乘客、在隔离栅内放牧、挖沙采石等影响高速公路通行安全的违法行为。三是强化养护和涉路工程施工现场的安全监管，组织路政人员在施工现场24小时值班，严格按照规范要求认真落实标志、标牌和交通疏导措施。加强对旅游季节等特殊时期交通疏导工作，提高通行效率。一系列措施，为广大过往司机和乘客提供了一个安全畅通的高速公路通行环境。

——积极营造“和谐”的执法管理环境。转变思想，创新管理，消除管理本位意识，努力营造和谐的路政执法社会环境。首先，不断加大路政宣传力度，进行全方位的法律、法规宣传，积极开展“山东公路路政日”和“路政管理宣传月”活动，通过送法下乡镇、进学校、入农户，发放宣传单，张贴标语等形式，对高速公路法律法规进行了多层次、全方 4

位的宣传。坚持正面引导，充分利用报纸、电视等媒体，加大对外宣传力度，让社会了解路政，支持路政，为路政管理工作营造了良好的社会氛围。其次，坚持预防性路政管理的理念，实施路政管理分段责任制，坚持日常路政巡查制度，特别是在涉路工程、违章建筑、公路非标的管理过程中，我们在“避免”和“减少”上做文章，提前介入，事前预防控制，做到早发现、早制止，尽可能把问题解决在工程开工之初，减少了当事人的经济损失，缓解了执法主客体之间的矛盾，降低了执法成本和工作难度，提高了执法效率，营造了和谐的路政执法环境。

——积极展示“文明”的路政服务形象。把“以人为本，文明服务”作为一切工作的出发点和落脚点。一是强化队伍服务意识教育，按照“人本化”的要求，通过“换位思考”等方式，引导执法人员视管理为手段，以服务为根本，进一步转变工作作风，坚持严格执法、文明执法，杜绝态度“冷、硬、横”和“吃、拿、卡、要”等不良现象。积极开展服务劳动竞赛，在日常路政巡查和清障过程中，认真履行“有险必救、有难必帮”的服务承诺，救死扶伤、送油修车、送水送饭、疏导旅客、咨询指路成为路政工作的一部分。大队机关坚持把“为民服务无小事”作为衡量标尺，从细节着眼，从小处入手，创新服务方式，增强服务本领，提高服务水平，创建了“两快、三少、四一点”的优质服务标准。二是不断 5

加强行业作风建设，积极开展规范执法活动，大力实施执法阳光工程。加强行风监督管理，坚持从设置公开电话、挂牌办公、亮证执法等措施入手，将部门职能、执法依据、办事程序、收费标准等内容及时向社会公开，聘请行风监督员，让社会各界从执法行为、服务态度、仪容风纪等方面进行监督。三是加强廉政建设，建立健全廉政建设有关规章制度，认真落实廉政责任制和“三公开、四坚持、五禁止”廉政守则，严格实行执法责任制和错案追究制度。通过观看电教片、典型案例分析等方式，加强干部职工廉政教育，使大家增强廉洁自律意识，牢筑思想防线。加强廉政监督，重点加强对重要岗位的监督，畅通信访和举报渠道，增加政务和财务公开的透明度。积极开展廉政文化建设，组织参观日照看守所、廉政警示教育展和廉政书画展，学唱公路廉政歌曲，在执法文书箱上粘贴了廉政警示标示，办公后勤电脑全部设置了廉政屏保，在全队营造了倡廉、崇廉、学廉、守廉的良好氛围。

三、今后文化建设工作打算

今后在文化建设方面将重点做好以下几项工作：

（一）加强高速公路路政物质文化建设。在高速公路路政文化建设中，物质文化建设是高速公路路政文化建设的重要组成部分和重要支撑。高速公路路政物质文化，属于高速公路路政文化的硬件，是看得见摸得着的东西。高速公路路政物质文化的每一个实体，以及各实体之间的结构关系，无 6

不反映了管理理念和价值理念。完善的办公生活设施、科学合理的布局安排、清新优雅的工作生活环境，能使人心旷神怡、赏心悦目，不仅有助于陶冶路政人的事业情操，有助于塑造路政人的美好心灵，而且有助于激发路政人忘我的开拓进取和无私奉献精神。要在原有硬件建设的基础上，坚持高起点、高标准、出亮点、有特色的要求，加大办公设施、活动阵地、环境美化、版牌更新等方面投入。

（二）加强高速公路路政制度文化建设。高速公路路政制度文化建设作为路政文化的内在机制，主要涵盖的是单位制定的一系列规章制度，是保障日常路政管理工作正常有序开展必不可少的机制，可谓是高速公路路政文化建设的保障系统。俗话说：“没有规矩，不成方圆”，只有建立起完善的规章制度，规范路政人执法工作及服务管理行为，才能保证我们路政管理工作井然有序并卓有成效地开展，也才能保证当前我们路政人担负的“保安全、保畅通、树品牌、树形象”工作目标任务的落实完成。自大队创建以来，尤其在开展“四化”管理活动以来，全队已经基本形成了一整套切合实际、操作性强的工作管理规章和制度，并装订成册印发到所有在岗路政人员遵照执行，而且在管理工作实践中也收到了很好效果。在“十二五”期间，一要坚持制度建设与时俱进，不断分析研究工作中出现的新情况和新问题，及时修改完善和制定有关规章制度，做到淘汰过时的、完善不足的、梳理抵 7

触的、建立适合的。二要狠抓制度的落实。在“三力”建设年活动中，为提高执行力，认真制定了《路政大队职工考核奖惩办法》和《路政管理考核奖惩办法》，让制度文化发挥应有的效能。

（三）加强高速公路路政精神文化建设。高速公路路政精神文化建设是高速公路路政文化建设的核心内容，也是路政文化建设的最高层次。它主要指的是高速公路路政人在长期的管理执法服务实践中共同认同的文化理念、价值理念、生活理念等意识形态，是高速路政人个性及精神风貌的集中体现。路政精神文化又称路政精神，简言之，即高速公路路政行业的精、气、神。表面看来，似乎“虚幻”“无形”，但路政精神一旦形成，便能在广大干部职工中自觉地起到凝聚、熏陶、驱动、激励、评价和规范的实实在在的作用，从而可以在行业中自觉营造出服务群众、奉献社会、比学赶超、争先争优的激情创业的良好氛围。建队10年来，路政大队已经形成了“临危不惧、反应迅速、不怕牺牲、甘于奉献”的单位精神，提炼出了“畅安、和谐、文明”的文明品牌，培育了“以人为本，以车为本，服务人民，奉献社会”、“两快、三少、四一点”的服务理念，创建成为了市级文明单位。今后，在精神文化建设方面首先要积极争创省级文明单位。争创省级文明单位，不仅代表一个单位精神文明建设的层次，也是一个行业价值得到社会认可的一种肯定。要不断改 8

善条件，创新机制，培树典型，提升文明创建工作水平。其次，要进一步丰富文明单位创建载体，经常组织干部职工开展形式多样、喜闻乐见、健康有益、凸显行业文化特色的各种文化体育活动，形成“路政兴我荣，路政衰我耻”的精神认同，努力营造一个大家关心、人人参与的创建氛围。

（四）加强高速路政特色文化建设。文化建设既具有鲜明的时代性，又具有具体的实践性，这个实践性就是行业特性。应该紧密结合高速路政管理的特点，全力打造路政执法文化、一站式服务文化、廉政文化和安全文化。要把路政特色文化根植于日照历史文化、日照公路行业文化土壤中，汲取精华，突出特色，凝练提升，以优秀的高速路政文化建设，彰显行业风采。

总之，我们在文化建设方面做了一些探索和实践，也取得了一定的成绩，但与市局党委要求和兄弟单位相比，还有较大差距。在今后工作中，我们将紧紧围绕“日照高速路政，畅安和谐文明”的核心理念，解放思想，开拓创新，力争在文件建设方面取得新的更大的成绩。

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第二篇：质监局文化建设情况汇报

苏州局文化建设情况汇报

今年以来，苏州质监系统紧紧围绕省局文化建设《纲要》，加强队伍建设，注重文化育人，着力提升部门形象，以质监廉政文化示范点创建为切入点，系统探索，创新实践，扎实稳步推进质监文化建设，取得了一定的成效。

一、坚持以科学发展观为统领，建立质监文化建设长效机制

一是组织到位。构建局党组统一领导、人教处和有关职能处室具体负责、分管局长认真抓落实的工作机制。成立了以市局一把手局长为组长、党组成员为副组长，相关处室负责人为成员的文化建设工作领导小组，并设立了创建领导小组办公室，负责日常工作。各单位均成立相应组织机构，明确了分管领导和联络员。二是目标明确。根据省局文化建设纲要，我局制定了《苏州质量技术监督系统20xx－20xx年文化建设实施意见》，明确了从20xx年起到20xx年，建立健全既符合社会主义核心价值理念和文化发展规律，又体现苏州地域特色和质监工作特征的文化体系苏州质监文化建设目标。三是制度先行。制度文化是文化建设的重要基础组成部分。为了高起点、高标准推进质监文化建设，全系统各单位广泛开展?制度完善月?活动，根据自身情况，制定和完善各项规章制度，从学习到工作，从纪律到监督，从财产到财务管理到奖惩等各个方面制订具体的制度，形成程序化、标准化、系统化的制度规范。

二、坚持以服务发展为己任，营造质监文化建设良好氛

围

一是找准定位，激活精神动力。按照苏州市委创先争优活动、省局?争先进位创三甲?的要求，开展?一学、二争、三满意?活动，进一步振奋精神，加大工作力度，加快工作进度，实现跨越发展。“一学”就是要向外学先进。学习本省和全国先进地区、先进城市的好做法、好经验，进行比学赶超。“二争”就是争先创优、争先进位，推动苏州质监事业上新的台阶。“三满意”就是要以我们扎实的工作实绩，取得企业满意、社会满意、地方党委政府和上级主管部门满意。二是优化环境，倡导服务新风。树立?机关就是服务，公务员就是服务员?的理念，开展?主动服务、创新服务、高效服务、尽责服务、廉洁服务?。制作统一台牌、胸牌，实行挂牌上岗，在楼梯口、办公室门口布置指示牌、人员去向牌，营造整齐规范工作环境，方便群众办事。三是培育品牌，构筑核心价值。昆山局把机关服务品牌定名为《质量卫士》，并对名称诠释、品牌内涵、品牌理念进行了阐述，目前正在向全局干部职工征求《质量卫士》服务品牌的标识设计。苏州计量测试所努力打造的?精心计量，共创美好未来?服务品牌，积极申报了苏州市服务质量奖，在我局系统还属首创。四是强化宣传，提升质监形象。今年开办了《苏州质量报告》电视节目、《开门看质量》和《内部参考》刊物，在《苏州日报》开辟了专版，其中，5月x日开始与苏州广电总台合作的《苏州质量报告》栏目，收视率达到12%，高出普通栏目收视率2个百分点，苏州质监热情服务的良好形象获得社

会认可。

三、坚持以提升职工文明素质为目的，拓展质监文化建设系统效应

一是开展主题教育。开展?看苏州‘三区三城’建设新发展、争质监系统服务地方新贡献?为主题的教育活动，通过周末组织参观苏州各市、区、开发区的一些亮点工程，学习昆山市级机关作风效能建设经验，开展专题征文和摄影比赛，扩大了广大干部职工的视野，增强了干部职工投身苏州?三区三城?建设的使命感和责任感。二是树立先进典型。苏州局系统组织了?我身边的共 产 党员?十佳评选，并结合评选工作开展了演讲比赛，集中展示一批优秀共 产 党员的先进事迹，激发了广大干部职工爱岗敬业、攻坚克难、创业创新的热情。三是组织志愿者活动。建立了249人的苏州市质监督系统志愿者队伍，开展?三进三送?、文明交通岗等一系列便民利民的咨询服务和各类共建活动，弘扬了社会新风，为苏州文明城市创建发挥了应有的贡献。四是争创省级文明行业。继去年被苏州市文明委评为?20xx-20xx苏州市文明行业?，今年积极申报江苏省文明行业，完善创建台账、改善办公环境，在9月份的省文明行业抽检中，检查组对我局创建工作给予了充分肯定。

四、坚持以廉政文化为重点，打造质监文化建设先导亮点。

一是开展反腐倡廉教育。组织党员干部认真学习《廉政准则》，在全市系统党员干部中开展?增强制度意识、争做

勤廉表率?主题教育活动，通过举办专家辅导讲座、知识答题竞赛、体会交流等活动，不断增强拒腐防变能力。二是营造廉政文化氛围。开辟廉政文化宣传栏，党务、政务公开栏，有选择地在楼梯口、会议室、办公室布置廉文书画、格言展示牌，充分发挥勤政廉政先进典型示范和警示教育的作用。三是创建廉政文化建设示范点。建立机关廉政文化示范点建设领导小组负责机关廉政文化建设工作，制定了切合实际的廉政文化建设计划和活动制度，共计5个方面28个项目的内容，增强了可操作性。对确定廉政文化示范点的2个市局和市检测中心进行了2次工作进度督查，目前，正努力做好迎接考核验收的准备工作。四是深入开展质监文化大讨论。在全系统广泛开展江苏质监核心理念及?江苏质监之歌?歌词内容，在讨论过程中，结合苏州?崇文、融合、创新、致远?的城市精神，提炼苏州质监核心价值理念。目前已上报省局共上报质监理念研讨文章12篇。