干部作风建设总结

时间:2024.3.20

干部作风建设工作总结

平江县林业局

(20xx年7月8日)

今年以来,县林业局紧紧围绕“科学发展、建设现代林业”的发展战略,以“创先争优”活动为契机,深入开展县委、县政府部署的各项中心工作,努力建设一流队伍,培育一流作风,创造一流业绩。

一、 立足队伍建设,转变干部作风。

今年以来,林业局党委把加强队伍建设,切实转变干部作风,提升林业形象作为中心工作来抓。立足制度管理、强化效能建设,着力打造学习型,效能型、节约型机关。

一是营造学习氛围,打造学习型机关。我局把创建学习型机关当作提高干部职工的一项素质工程来抓。做到了“四学、六有”:“四学”即:一是学政治理论知识。组织干部职工学习邓小平理论和 “三个代表”重要思想及科学发展观的有关内容,学习党的路线方针政策和党的十七大等有关时事政治。二是学法律法规知识。组织干部职工学习《森林法》、《森林防火条例》等法律知识,学廉政教育案例,增强法制观念和法制意识,提高依法办事、依法行政、依法管理的水平。三是学科学文化和业务知识和计算机知识,掌握办公自动化的操作技能。要求干部职工学业务知识,钻研 1

本职业务,增强开拓创新能力,提高工作层次和水平。今年在创建学习型机关活动中,已邀请纪委、检察院、宣传部等领导为干部职工授课4场/次,举办各种学习班3次,开展工作讲评和学习交流2次。在学习中努力做到“六有”:有教材、有安排、有考勤、有记录、有心得体会、有专用笔记。并建立了干部职工学习活动考核制,出台考核细则,实行考核考评,局指派专人对学习活动情况进行考评,并定期公布考评结果,推进了创建学习型机关的规范化、制度化、科学化。

二是转变工作作风,打造效能型机关。我局党委把转变干部队伍作风,当作林业科学发展的重点来抓,建立健全了服务工作制度,全面推行一费制、代办制、听证监督制、挂牌服务制、测评制、民主评议制等6项制度,出台了《关于进一步严肃纪律强化干部作风建设的通知》与《关于进一步加强行风建设专项工作的实施意见》等规定。努力创建出公开、公平、公正、便民、高效、规范、勤政、廉洁、高效的整体形象;并从社会上聘请了6名行风监督员,及时收集、反映林业行风存在的问题,切切实实为林业和群众提供优质高效服务。

同时,出台了《加强林业局机关作风建设的意见》,完

善了机关作风建设制度和乡镇林业站、国有林场森工企业目标管理的细则,实行了机关干部上下班指纹考核,严查上班 2

期间从事与工作无关的行为,要求林业行政管理部门规范执法行为,简化办事程序,提高行政效率。

三是倡导俭朴作风,打造节约型机关。今年以来,县林业局认真贯彻落实县委工作会议精神,把加强内部管理、节约公用经费作为改进机关作风、促进廉政建设、落实“群众工作年”活动的一件大事来抓,取得了明显成效。一季度,公用经费支出同比下降18.3%。

为严格控制公用经费支出,杜绝铺张浪费现象,年初,县林业局经过班子成员和股室负责人广泛讨论,机关和林场行政运行经费要达到各节约100万元的目标。在达成共识的基础上,制定了《平江县林业局财务管理制度》,并以平林字[2011]17号文件印发到本系统各基层单位。《制度》共分7大类、58条,对预算约束、收入管理、支出管理、固定资产管理、清理陈欠、纪律监督等方面作出了明确规定。对用电、用水、用车、用餐以及购臵办公用品等都提出了具体的控制指标。

为了使这些制度在基层单位能够得到实行,县林业局还组织基层干部职工对《制度》进行了学习讨论,上下统一了认识,达成了一致。4个国有林场、6个森工林场、1个苗圃园共11个基层单位的“一把手”还发出了《反腐倡廉联合公约》,各单位“一把手”都签了字。《公约》明确提出:对来本单位履行公务的上级领导、兄弟单位负责人一律不得发红包和礼品等。《公约》还特别提出:凡违反本公约的单位,其他参约单位可以联名请求局党委、纪委对该单位“一把手” 3

采取行政免职措施,并对该单位处以3至5万元罚款。

春节过后,正是植树造林的黄金季节,也是森林防火的关键时期,局领导跑基层的时间自然不少。据统计,2、3月份,林业局领导和各股室领导先后有300多人次下基层。但所到之处,风清气正,除了在基层食堂吃个工作餐外,没有任何人接受红包和整包香烟,基层单位也没有人送。有一位基层领导半开玩笑半认真地对余燕辉局长说:“局长开年首次来我们这里,小红包都不发一个,实在不好意思。”余局长也是半开玩笑半认真地说:“你还想搞下去就莫发,不想搞了就发”。

制度约束加上领导带头,使林业局初步形成了一种勤俭节约的良好风气。全系统一季度的公用经费比去年同期节约30多万元。

二、围绕创先争优,推动各项工作

今年,林业局紧紧围绕创先争优活动,创新工作思路,强化督促落实,推动各项工作。

一是努力提高林业发展速度。首先,加大造林力度。去冬今春已落实新造林12.2万亩的任务,中幼林抚育30万亩。在自查整改的基础上,扎实搞好补植补造和抚育管护,全面加强检查验收、政策兑现和档案管理,确保工程建设质量。其次,抓住林业发展机遇,逐步加大油茶、楠竹建设,大力营造针阔混交林、高效经济林,按规划设计,按设计施工,按项目考核,按标准验收,确保栽一棵,活一棵,造一片,成一片,全面提高生态建设质量,确保森林覆盖率每年增加 4

1%。

二是大力加强森林资源管护。重点做好“四抓”:抓宣传,增加防火宣传覆盖面,采取出动防火宣传车、发送防火宣传短信等方式,进一步提高全民防火意识;抓巩固,通过清理整顿木材经营加工市场,力争使全县木材经营加工单位的数量逐年减少,基本理顺木材经营加工秩序。并针对全县点多面广特点,坚持经常性检查,防止反弹;抓考核,对照森林资源管理年度目标责任制,进一步强化考核,兑现奖惩;抓打击,教育处罚相结合。以开展专项行动为契机,加大森林资源和动植物的保护力度,进一步深入开展打击非法侵占林地、失火毁林、盗伐林木、无证运输木材等专项整治活动,震慑违法犯罪分子,切实保护全县森林资源和生态成果。

三、致力加大争资争项力度。我们充分发挥老区和林业大县的优势,认真研究上级政策,对接项目走向,积极主动争取项目造林,推动林业发展。今年计划争取世界银行集团贷款“湖南省森林生态恢复和发展项目”资金1000万美元;德国贷款实施森林可持续经营项目331.8万欧元;并申报全国农民林业专业合作社示范县建设项目,向上级争取资金。同时,在继续抓好退耕还林荒山造林、封山育林、防火建设、巩固退耕还林成果的后续工程、现代农业与名优经济林(油茶项目)等项目基础上,力争招商引资有所突破,争取10万亩南方红豆杉植物种养园和福寿山种苗基地建设项目正 5

式签约启动。

三、做好群众工作,密切干部关系

今年来,林业局党委严格按照县委部署的“群众工作年”的活动要求,关口前移、重心下沉,结合工作性质及不同群众工作特点,深入基层,分析研究,制定措施。

一是抓好信访维稳工作。我局高度重视信访维稳和“大下访”工作,把信访维稳工作作为做好群众工作的首要任务来抓,专门成立了信访维稳工作领导小组,下设困难帮扶、问题调查、政策咨询解答、应急处臵4个工作组。按照工作职责,各组认真做好上访接待、截访、劝访、解困、信息等工作。特别是在两会”期间,充分调动股室及林场人员,全力以赴,确保无集体上访。针对国有林场困难人员的诉求,采取“一帮一”或“多帮一”形式,逐户逐人调查走访,采取多种形式、多种渠道帮助下岗分流、家庭贫困人员解决一些实际问题。半年来全系统为下岗分流人员提供就业岗位75个, 解决低保5户,协调申请解决决廉租房1套,开展帮扶200余人次。

二是做好联系村帮扶工作。今年,全局党干部积极下基层到联系点了解实情,摸清底子,协助乡、村抓好计生工作和化解矛盾纠纷,为县委政府排忧解难。3月2日-3日,局长余燕辉带领全体班子成员、机关股室负责人共30多人下到联系点长寿镇,开展联系群众工作。为保证计生工作顺利 6

开展,我局给每个联系村安排了计生工作经费2000元。在汀油、大兴两个新农村建设示范点,我局专门安排一名局长助理负责,积极协调县农综办支持解决汀油村电排改造资金20多万元。

通过开展以上各项活动,进一步密切了党群、干部关系,转变了林业系统党员干部作风,使学习意识、服务意识、节约意识明显增强,呈现出政通人和,干事创业的良好态势!

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