20xx年度总结及20xx年工作计划

时间:2024.3.23

20xx年度总结及20xx年工作计划

光阴荏苒,从20xx年5月份由主抓行政工作的行政助理兼出纳岗位转到专职出纳岗,到现在已经有一年半的时间了。现在已经能适应当前工作岗位,虽然在学习出纳以外的其他财会业务时,也会产生一定的工作压力,但能较好较快地调整自己的工作节奏和状态。结合今年上半年工作总结及下半年工作计划,今年工作总结仍然可分为三大块:例行工作、重点工作和重要会议、培训。

例行工作:

(一) 严格按公司相关财务规定,审核资金支付的审批程序,控制付款进度的前提下,及时编制《调款申请单》,办理各种费用报销和合同付款业务;

(二) 严格执行现金管理制度,控制每次备用金的支取额度,对于大额现金支付及时向银行进行电话预约,尽量避免不必要的财务费用,防范资金风险;

(三) 负责库存现金的日清月结,保证资金收付金额准确,尽量避免现金在保险柜中过夜,保证资金安全,防范资金被盗风险;

(四) 负责登记《支票使用登记簿》和《支票管理登记簿》,严格控制使用支票的差错率等;

(五) 负责月度终了银行对账工作,及时收集个账户银行对账单、流水明细、进账单等相关凭据,做好整理保管工作,根据实际情况及时装订成册,防止丢失;

(六) 负责公司固定资产盘点表的编制、跟踪;

(七) 负责编制《资金周报》,及时汇报本周银行账户余额、下周公司预计付款情况以及付款后账户预计余额情况,及时向资金计划部反映公司周

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预算及每周末余额情况。并根据没周资金周报编制《资金周报完成情况》,提高资金周报质量和及时性,让各部门及时了解本部门周资金预算完成情况;

(八) 负责编制月度的《资金滚动计划》、《资金状况及集中度情况》以及针对未能集中的账户编制《资金集中台账》,及时向新能源资金计划部汇报公司月度资金情况和未来三个月的资金使用情况;

(九) 负责编制月度《资金管理提升月度工作简报》,从收、付、余三个方面描述公司资金状况,及时公司利息(含委贷利息)/备用金收入、税金/报销支出等资金情况;

(十) 负责保险柜的安全,保管财务专用章、收据、支票以及财务公司密押等各类凭据;

(十一) 负责整理每月报销凭证,对办理完毕的相关单据及时整理、交付会计进行账务处理工作,以保证将当期发生的经济事项记录在相应的会计期间并分清责任;

(十二) 负责打印整理每月记账凭证、会计报表、IUFO报表、纳税申报表等,及时请相关领导签字并向相关机关申报相关报表,并做好后续的整理、保管工作。

重点工作:

(一) 配合完成海南生物、东方风电两家公司委托贷款工作;

(二) 学习编制月度费用明细及预算完成;

(三) 完成月度增值税和地方通用纳税申报和季度所得税申报;

(四) 配合地方国税局税务检查工作;

(五) 积极准备年度审计工作;

(六) 制作《企业所得税》培训PPT。

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重要会议、培训:

(一) 参加20xx年准格尔公司“降本增效、开源节流”讨论会;

(二) 参加《XXX总20xx年主题报告》会议精神传达会;

(三) 参加XXX总主讲的《XXXXXX》;

(四) 参加办公室消防安全应急演练;

(五) 参加全面预算工作培训会议;

(六) 参加全面预算工作培训会议;

(七) 参加十八大会议精神解读;

(八) 参加公司组织的防腐倡廉交流会以及制度体系宣传大会。

回顾以往的工作,仍存在一些不尽如人意的地方,还需要进一步提高。但是经过一年半对财务工作的学习,以及到岗两年半的磨砺,现在已经能很好地胜任出纳工作,并且也能较好的完成其他财会相关工作。接下来的目标,一是熟能生巧,认真细致地将自己的本职工作以及主管、领导交办的其他财务工作做到尽善尽美;二是继续进行专业知识的学习,不仅为自己将来的职业发展做准备,也为自己在准备下一个阶段的相关培训打好基础。与此同时,在财务室一年半的学习、工作过程中,发现自己一些需要改进完善的地方,一是工作方法应多元化,发散思维。在工作前要明晰工作计划以及每项工作的思路,想好干什么、怎么干,预先准备至少2-3个工作方案;在工作中要勤思考,根据实际情况和工作进展,不断修正之前的工作方案,多找办法少找借口;工作后要多总结,结合时间进度要求,返回头看看已经着手的工作进行到哪个阶段、还有那些计划内工作没有完成等等,进而合理安排自己的时间。二是勤记录做笔记,俗话说“好记性不如烂笔头”,而且笔记不仅可以让自己做的工作在心里明明白白,也能够查漏补缺,所以要因地制宜、因时制宜,结合技巧、方法地进一步发扬这

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一习惯。最后,仍然是本着“世上最怕认真二字”和“态度决定一切”两条职场上的至理名言,把公司“做人坦诚、做事精心”的行为理念继续融入到自己的工作、学习和生活当中。

对于公司20xx年工作计划,首先在心理心态方面,要做好充分的准备。随着时间的推移,“路条获批”的可能越来越大,甚至可以说“胜利的曙光已经向我们招手”,这既是一个机会也是一个挑战。作为出纳,不难想象到路条获取后逐渐会有大量的集中付款,这即是提高业务水平、拓宽知识面、培养全局观念等各方面素质提高的机会,也是考验自己学习能力、适应能力、把握细节等各方面能力的挑战。其次在工作方面,继续做好本职工作的同时,协调处理好与其他同事的关系,生活上待人接物做到问心无愧,工作上积极配合同事工作,工作态度与生活情绪严格分开,互不影响,从而得到各部门对财务工作的配合与支持;积极响应公司 “降本增效、开源节流”的理念,从自身以及本岗位做起,将该理念付诸于实践;及时完成领导临时交办的其他工作。再次在继续教育方面,仔细阅读《内蒙古自治区财政厅关于开展2015-20xx年度会计人员继续教育工作的通知》,按照要求参加会计人员继续教育网上培训课程,在公司的支持下,参加继续教育考试。最后在个人提高方面,积极参加专业性考试,合理安排工作与学习时间、精力,将学习压力转变为动力,有条不紊、循序渐进地进行学习,尽量将学习内容运用到工作当中;多读书、读好书,锻炼自己的思维,提高自己的综合素质。

最后,希望各位领导能在百忙之中给予忠恳的意见和建议,帮助我少走弯路。在此感谢各位领导、同事在这两年多时间里,给予的教导和关怀,祝各位领导、同事在今后的日子里,身体健康,工作顺利!

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第二篇:20xx年工作总结和20xx年工作思路


20xx年工作总结及20xx年工作思路

20xx年是形势严峻的一年,也是不平凡的一年。在局集团和公司的正确领导下,项目部坚持科学发展观,以安全生产为前提,以经济效益为中心,在同行业竞争激烈的情况下,全体员工团结一致,奋力拼搏,安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了较大进展,各方面工作都有了一定的进步。但也应清醒地认识到,20xx年的形势依然严峻,项目部的各方面工作将面临更大的机遇和挑战,还需要全体员工奋发努力,增强克服困难的信心,力争明年取得更好成绩。现作如下总结:

一、20xx年工作回顾

(一)生产指标完成情况

截止11月30日,年度累计完成约1500万元,完成公司年度下达任务计划中的27%。

总体来看,生产经营的各项指标完成的不够理想,主要原因有:1、管桩、方桩等材料进场滞后,桩基施工进度缓慢,影响下一道工序土方开挖;2、建设单位选定桩基检测单位比较晚,检测单位的检测设备落后且仪器设备只有一台,一栋房子CFG桩检测完成需要7-10天;3、受雨天影响B区地下室土方开挖出土缓慢。4、建设单位通知项目部B12、13、16、17号楼需要重新设计变更,暂缓施工,影响项目部的产值。5、所有的原材由于在太和县当地受到地域限制,招标困难,迟迟无法签订采购合同,目前钢筋还是处于零星采购中。6、8月份供电局未能及时供电,管(方)桩不能及时进场施工。7、一期工程临时围挡、塔吊、配电箱、活动板房在B区地下室结构开挖范围内,天津二十冶迟迟不肯配合拆迁,施工进度缓慢。

(二)安全生产工作进一步得到了加强,安全形势得到了持续保障

1、狠抓安全基础工作。项目部认真贯彻局集团及公司文件,始终把安全生产放到突出的位置来看待,始终坚持以“安全第一,预防为主”的方针指导项目部全年安全生产工作。一年来,在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,全面落实各项措施,有效的提高安全生产管理水平,夯实安全基础,防止各类事故发生,保障项目部安全生产局面稳定。

2、安全生产工作业绩突出。在局集团及公司强力的组织和领导下,在项目部全体员工的共同努力下,2015全年项目部未发生人身伤亡事故,未发生人为误操作事故、火灾事故,实现人身伤亡事故“零”指标,安全生产的稳定形势得到了持续保障。

(三)加强了人才开发的力度,切实提高员工的思想素质和专业技能

高素质高水平的员工队伍是保证局集团及公司可持续发展的重要因素。20xx年局集团及公司为项目部引进一批优秀的人才,进一步加强了人才储备,通过多种形式积极开发了员工的潜能,壮大了专业化的人才队伍。项目部鼓励并安排员工积极参加政府部门的各类执业资格考试和职业技能鉴定。

(四)党风廉政建设和思想政治工作越上新台阶

局集团及公司组织项目部党员、中层以上领导干部认真学习贯彻党的十八届四中、五中全会和局集团及公司年度工作会议精神,扎实开展深入学习党的群众路线教育实践活动和“八项规定”以及“三严三实”,认真抓好党风廉政建设和监督工作。

(五)初步开创企业文化建设的新局面

企业文化是配合硬性制度的软性管理,对于调动广大员工工作积极性和主动有着重要的意义。一年来,我们充分发展思想政治工作优势,坚持“以人为本,民心为天”,大力营造“幸福四局”的企业文化氛围,有效地增强了项目部的活力和凝聚力,有力地激发了员工的战斗力和创造力。

把项目部文化建设和创建文明结合起来,使“幸福四局”的理念深入人心。积极配合局集团及公司开展文化理念和标识的宣贯工作,目前已基本完成项目部门牌、办公用品等的规范使用。同时,结合局集团及公司的安质部开展工作,基本实现工地标识标准化。

(六)工会、共青团等开展有声有色的工作,民主管理的精神得到体现

20xx年9月份,项目部成立了工会和共青团,各自健全了内部组织机构,召开了会议,开展了有声有色的工作。组织了民主测评,对项目部班子成员进行民主评议,给员工提供参政议政的平台;组织各类活动,安全知识竞赛、篮球、羽毛球比赛等丰富了员工业余文化生活,提高了员工的参与管理和主动工作的积极性。

二、20xx年取得的基本经验

只有紧紧围绕生产安全和经济效益为核心工作,上下一心,精诚团结,坚决贯彻执行局集团及公司的决定,才能克服困难,取得显著成效。事实证明,哪个项目部的执行力贯彻力强,哪个地方的工作业绩就突出。人才引进与培养、党建工作、文化建设、工会共青团工作、经营管理工作只有大胆创新,积极主动,开拓进取才能取得成效。紧紧围绕经济效益的主线,才能更好地开展各项工作。技术工作、安全生产整改、精神文明建设、党建工作等都要围绕提高经济效益这条主线展开,服务于生产与经营工作,才能劲往一处使,形成整合力。

20xx年项目部的生产经营状况不够理想,没有完成公司下达的任务计划;但这些成绩仍值得肯定,是在金融危机的大背景下,项目部克服种种困难取得的,是发展中会遇到的问题。20xx年随着金融危机的减弱和经济的复苏,项目部将面临更大的的发展机遇。因此我们要把握形势,坚定发展的信心,树立克服困难战胜困难的雄心。项目部全体员工上下应该用发展的眼光看待问题,事物的发展不是一帆风顺的,都是充满波折的,随着事物继续向前发展,中间的矛盾终将会解决,摆在面前的终将是一条光明的道路。

但是我们也应当清醒地认识眼前的挑战,前期管(方)桩材料进场滞后或拖延,桩基检测缓慢,雨天给土方开挖出土带来不便,还有很多不可预测因素的干扰,甚至公司自身的资金缺乏等因素还会影响项目部下一步的生产和经营,对此应有充分的心理准备,以积极的心 第 2 页 共 3 页

态和创新的姿态迎接新的挑战。

三、20xx年工作思路

20xx年工作思路是结合上级的战略部署。坚持用科学发展观指导各项工作,以安全生产为前提,以经济效益为中心,把握重点和薄弱环节,解决主要矛盾和突出问题,全面推进各项工作上一个新的台阶,力争生产经营、安全生产、党风廉政建设和文化建设实现突破。

20xx年的总体目标是项目部实现安全生产无重大事故,生产经营管理跃上一个新水平,实现利润收入增长,精神文明建设、党建工作、企业文化建设等与生产经营同步协调发展,创建生产发展、效益可观、高效廉洁、精神文明的和谐项目部。具体目标如下:

1、眼前急需解决的问题:落实项目部融资问题。

2、生产经营目标:实现上缴利润约3700万元,完成项目产值约30454万元。

3、安全生产目标:不发生重大事故;不发生火灾、爆炸事故。

4、党风廉政建设目标:认真贯彻落实局集团及公司的要求,积极组织开展党的群众路线教育实践活动,确保项目部党员、中层以上领导认真遵守各项纪律,不参与各种非法组织和非法活动;畅通信访渠道,使员工反映的问题及时得到回应和解决。

5、企业文化及精神文明建设目标:项目部坚定不移地坚持局集团及公司发展战略目标,为局集团及公司持续稳定快速发展提供后勤和文化保障;进一步发挥党员和基层党支部的模范带头作用,做局集团及公司稳定发展的坚实基础和奉献先锋;加强学习,迎难而上,努力实现局集团及公司利益与个人发展的互相协调;积极探索建立同心拼搏的企业文化运行机制,使同心文化深入人心,改变员工的精神面貌,促进企业的长足发展。

纵观全局,20xx年工作重点,杜绝重大、特别重大事故的发生,保持安全生产局面稳定,项目顺利通过竣工验收并移交,争创优质工程。

中铁某局集团建筑工程有限公司

某某保障性住房二期工程项目部

20xx年11月20日 第 3 页 共 3 页

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