安全环保工作汇报

时间:2024.3.23

年份安全环保工作汇报

尊敬的各位领导:

年是项目组全面上产和提速的一年,新建集气站4座,改扩建集气站3座, 生产天然气4×10m,建产能5×10m。项目组以“安全环保基础年”活动为主线,以集团公司及勘探局有关安全生产的文件及会议精神为导向,制定了“2个月打基础,3个月上台阶,4个月见成效”的安全环保总体目标,并提出了当年实现安全环保工作3个零(重大人员伤亡为零、重大生产事故为零、重大环境污染为零)的任务目标,着力抓好 “351”工程,即:建设3大系统(安全生产监管系统、重大危险源监控系统、生产安全应急救援系统),推行5大制度(安全环保责任制度、施工建设合同管理制度、安全生产许可证制度、建设项目“三同时”管理制度、安全生产检查制度),开展1大建设(QHSE体系建设)。 通过一年多的辛勤努力和规范化、程序化的管理,实现了安全生产跨越式的发展。今年主要指标控制情况:

1、安全生产指标控制

全年安全生产形势良好,未发生一起上报勘探局的恶性事故。千人死亡率、千人重任率、爆炸事故、井喷失控事故、8383

交通死亡责任事故指标都为零。

2、环境保护指标控制

全年没有发生重大环境污染事故,有毒有害物质、废弃物,噪声排放达到国家标准,天然气生产污水回收率为100%,污水处理合格率为98%。

第一部分 年所做的主要工作

一、HSE管理

1、以“安全环保基础年”活动为主线,积极筹划,认真部署全年安全环保工作

为确保全年安全环保各项工作的有序运行,认真组织召开HSE管理委员会会议,在全面分析20xx年安全生产工作经验和不足之处的基础上,结合生产提速对安全工作的要求,从HSE管理体系建设、风险管理、员工培训等八个方面对全年安全生产进行部署安排。制订下发了《年度HSE工作要点》、《安全环保基础年活动实施方案》、《年度HSE工作计划》等指导性文件,讨论通过了《HSE量化考核办法》、《工业动火安全管理规定》、《外来施工人员安全管理规定》、《特种作业管理规定》4项关键性制度,明确了要害部位领导联系点和各级人员HSE职责,使全年工作有计划、有重点、有目标。

2、建立健全安全环保组织机构,理顺工作程序

一是按照勘探局调整理顺机构编制的要求,项目组于4 2

月份成立了质量安全环保科与监督管理站,实现监管两条线的管理,充分发挥安全监管分离运行机制的优势,按照“监管分离,异体监督,全面管理,责任明确”的原则,通过安全管理与监督“平行”运作,质量安全环保科以体系建立,制度建设为主,认真履行管理权,考核评比权、奖励权,有效督促各级管理人员履行安全职责;监督管理站以推动QHSE体系运作及各项安全环保规章制度的落实为主,认真督导安全隐患的治理,加大作业现场的监督检查,进一步促进项目组安全生产上台阶。

二是对项目组“三级”安全环保监管机构通过划定安全监管区域,理顺工作程序,细化工作职责,签订《安全环保责任书》,层层分解安全管理目标等方法,实现安全环保监管网络式、梯次式的共管机制。

3、精心策划,认真准备,夯实QHSE管理体系基础 一是由于项目组仅成立了两年多,运行模式也发生了较大变化,为了适应现行的建产与生产运行为一体的管理模式,提升项目组系统安全管理和科学安全管理水平。根据长局发??183号《HSE管理体系建推进方案》文件精神,结合中石油行业要求从8月18日启动了项目组QHSE管理体系的建设工作。通过对项目组整体管理现状的全面调查了解,及机关各科室、作业区的积极配合,截至10月16日已初步完成了QHSE体系编写,共完成了28个程序文件、38个作业 3

文件、256个风险源的辨识、140个环境因素评价和管理手册的编写,现正在排版印刷当中,力争年底完成体系文件的发布。

二是我们结合气田特点,年初选拔经验丰富的管理人员、技术人员与操作人员对基层各岗位职责、工艺流程、设备状况、风险危害因素等进行了详细的调研和评审。历时3个月,重新修订完善了13项制度、46个操作规程、31个作业指导卡,使“两书、一表、一卡”的运行更加符合现场实际,现已全部运行。同时我们将《HSE作业指导卡》制作为塑封便携式读本,使基层员工在现场能够随时通过《HSE作业指导卡》的指导,达到操作标准化,避免误操作而引起的意外事故发生。

三是以指导基层站队效率化、流程化HSE工作为目的,及时调整工作思路,多次组织专人深入基层,寻找最佳工作方法,认真分析各岗位职责和工作程序的有效对接,优化改进了《HSE活动记录》、《HSE巡回检查表》、《交接班记录》、《安全防护设施检查表》等基础资料。

4、采取有效措施,重抓关键环节控制,确保落实到位 针对今年项目组产能建设规模的不断扩大,我们按照勘探局“平稳、均衡、效率、受控、协调”的总体要求,下移工作重心,立足现场管理,加强施工作业过程监控,严防死守,确保年度安全环保既定目标的顺利实现。

4

一是动火作业管理。动火作业始终是气田生产中的最大危险源,重中之重。加之今年预计投产单井80余口,量高频密,因此项目组及时调整工作思路,将单井动火作业由原来的三级动火上调为现在的二级动火。所有动火作业严格按照作业许可制度,实行多人确认制。动火作业前由生产运行科、质量安全环保科、工程项目管理站、采气工艺研究所深入现场制订动火方案,反复核对关键环节安全措施,严格审批程序。动火作业中严格按《动火作业计划书》对全过程进行监管,严把施工现场安全质量关。特别是是集气站工艺管线动火,组织召开专题讨论会,制定严密二级动火方案,由主要领导亲自负责,主管领导带队监护,确保施工万无一失。同时对单井投产,严格执行投产作业方案,组织专人编制单井投产方案范本,操作步骤清晰可靠。所有单井投产作业由基层主管领导或一名技术干部现场进行指导,保证投产作业过程规范、安全、有序。截止目前已顺利完成二级动火105次,三级动火128次。

二是加强外来施工人员管理,对所有的动土、登高、吊装、临时用电、进入有限空间等重点施工,严格履行外来施工人员管理制、施工许可证、开工令制度,加强对施工作业人员的技术交底、安全教育和签字确认手续,确保施工全过程的受控管理。特别是为保证吊装作业安全顺利进行,克服吊装设备自重大,吊装空间小,集气重地的高风险问题。项 5

目组严格按照吊装前召开专题会议并组织相关部门进行作业现场的前期勘查,反复论证安全措施,对车型、车辆停放位置与指挥信号进行了精心准备,制定《吊装作业HSE计划书》。吊装中由项目领导亲自指挥,按照《吊装作业HSE计划书》进行加强全过程安全协调和现场监管程序。截至目前已顺利完成台压缩机吊装作业5台次,施工人员入厂安全教育834人次,签订施工许可证、开工令73份。

三是加强民营钻井队伍的施工管理,严格按照内部队伍管理标准,多次召开专题会议,成立了钻井领导小组和钻井办公室,对外雇队的资质、人员持证情况、设备状况、安全防护设施等方面进行仔细调研,并依据局内相关要求下发了《长庆油田石油与天然气钻井井控实施细则》等管理制度,坚持一开和打开气层前的验收,对气层段的钻井与完井施工由专人24小时旁站监督。对重点环节、重点工序、重点井队采取巡井、住井相结合的方式重点监控,确保安全生产与质量监督落到实处。

5、严格“三同时”制度,确保作业场所受控管理

根据今年的产建任务,项目组需新建集气站4座,改扩建集气站3座,为了从源头上确保安全设施的本质安全。项目组严格落实“三同时”制度,从图纸会审、材料使用、施工过程进行了严密的部署与安排,严格控制每道施工工序。4个新建站从3月25日开始施工,6月30日完成所有工艺 6

安装并达到具备临时投产条件,建设工期95天,主要设备和主体工艺安装工期32天,从试压、吹扫、置换、到投产一次性合格,3个改扩建站也已顺利完工。并严格按照国家的法律法规和行业要求,对新建、改扩建站进行了消防验收、安全现状评价、职业卫生评价,同时对投运的29具压力容器和防雷接地进行检测和登记。

6、持续开展危险源的识别削减工作,确保HSE风险的重点控制

为了确保HSE风险的重点控制,杜绝重大事故,有效遏止较大事故。项目组将HSE风险管理作为安全工作的重中之重,切实做到安全投入首先保证、安全项目优先实施,安全隐患超前治理。逐步实现由传统的事后型、经验型管理向体系预防型、全员参与型安全管理模式的转变。

一是针对不同生产阶段、不同季节的不同风险危害特点,定期发动全体员工开展以“我身边的危险源”为主题的危险源点收集活动,形成了自下而上的风险识别系统。对已识别评价出来的危险因素,按照项目组控制重大风险、基层单位控制一般风险、站队控制轻微风险进行分级管理,确保了各类风险处于受控状态。

二是将HSE风险管理与基层建设有机地结合起来。加强基层环保网络的建立,全面推广基层站队安全环保管理者、安全环保责任者对所辖区域中的风险源点的多层次全方位 7

的管理机制。督导基层安全环保管理者加强对站队员工开展两周一次的风险辨识安全知识学习,每15天一次的应急器材演练和每月一次的四应急演练。将“安全第一、环保优先、以人为本”的安全理念不断深入人心,从根本上巩固员工的安全意识,提高抵御风险和识别风险的能力。

7、加大安全投入,狠抓隐患治理,提高本质安全

项目组自成立以来,一直将消除隐患作为安全生产工作的根本。今年,结合采气作业现状,精心筛选,高度重视安全环保立项工作,加大安环技防投入,共累计投入资金近千万元,从隐患治理、安全设备设施购置、标准化作业场所建设、新技术推广应用四个方面入手,努力消除物的不安全状态。

一是由于苏6、苏36-11井区普遍采用井间串接的工艺技术,埋地管网密度大,管网资料不健全等原因,对今后管线的施工带来了极大的困难。我们对作业区单井管网埋设标识桩,从而加强管线基础保护设施的完整性,降低管线的安全风险。

二是在阀门厂家的技术指导下,对苏6-8-19井、苏6-9-3井和苏38-19井采气树内漏的1阀门进行了更换。

三是按照优先干管、其次产气量大和产液量大的集气支管、最后是其它支管的原则,对所有单井管线进行一次拉网式埋深检查,对管线埋深不够的管段及时进行掩埋,达到要 8 #

求深度。做到发现一处、整改一处,不留隐患、不留死角。现掩埋工作已全部完成,共掩埋管线77条204公里,回填沙方28万方,动用草袋21万条。

四是严格按照生产实际和配备标准,累计投入资金60万元购置空气呼吸器、可燃气体检测仪、灭火器等消防设施和应急物资,及时配备和补充作业区各站队及应急库。

五是为规范集气站、井场HSE标准化建设,完善作业场所的目视化管理,对8个集气站和160口单井井场购置并悬挂了安全警示牌624面。

六是为确保单井管线在出现泄漏和超压等突发事故情况下,能自动迅速关闭井口,项目组今年陆续在井口外输管线安装了93套高低压快速截断阀。

七是为加强单井的风险管理,实现时时远程监控,对100口单井的安装了无线传输系统。

八是在延续06年重大隐患项目治理的基础上,继续对今年四座集气站安装外输区紧急截断装置,当支干线超压时及时切断气源保证气站安全。

8、倡导安全文化,加大安全环保知识的宣传培训

加强安全文化建设,就是通过安全文化的渗透和熏陶,润物无声、潜移默化地提升岗位员工的综合安全素质,使其树立良好的安全意识、态度、信念、道德和行为准则,增强安全生产的自觉性,规范安全行为。

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一是以“安全生产警示周”、“安全生产月”、“6.5世界环境日”、“11.9消防日”、“12.23安全警示日”为载体,通过生动的图片和文字,充分利用网络、橱窗、板报、张贴标语、悬挂横幅等形式,广泛宣贯本行业安全环保常识及相关的法律法规和标准规范,大力营造“综合治理、保障平安”浓厚的安全氛围。把安全文化有效融入到日常生产生活之中,真正把安全工作作为基层建设的着力点和落脚点齐抓共管。各活动期间共悬挂宣传挂图258幅、横幅6条,制作宣传展板6块、#9@k2000副,举行安全会议7场次,安全环保知识竞赛2次,行业安全知识考核一次。并于6月11日安全月咨询日举办消防实战演练活动,项目组各部门、作业区50余人积极参与。

二是按照岗位员工人手一套,制作和印发了《安全知识宣传手册》和《安全提示卡》。帮助岗位员工增强辨识风险的意识和能力,自觉规范安全行为的习惯,逐步达到“我要安全、我会安全、我能安全”的自主管理境界。

三是加大教育培训力度,全面提高员工综合素质。采取以内部培训为主,送外培训为辅的方式。将班组每日两次的岗位练兵和每周一次的班站自我培训形成制度,定期由基层单位统一下发培训课件和学习材料,指导基层站队的培训工作。今年以来共组织完成76名新进员工在临潼进行为期3个月的采气知识培训;安排专人对各基层站队长和技术能手 10

进行行业安全、规章制度、HSE作业指导书、危险源识别、风险管理、应急预案、重大事故案例等为主要内容的32人次集中脱岗培训;由地方消防和医疗部门对岗位员工进行现场急救知识、消防法规和消防知识的57人次委托培训;组织项目组管理人员对HSE风险管理、井控安全、应急管理方面的125人次送外培训。

9、完善应急预案体系,提升项目组应急能力

一是年项目组在20xx年编制的总预案的基础上,加强对预案的动态管理,针对机构、人员变动的不足之处,按照“简单、快捷、易于操作”的原则及时修订完善了项目组7个Ⅱ级应急预案、16项III级应急预案。

二是初步形成了有系统、分层次、信息畅通的事故应急体系。设立以乌审旗前指调度室为主体的应急抢险指挥中心,负责启动应急预案,进行总体协调指挥。设置项目组、作业区应急库各1个,建立兼职应急抢险队伍2支,严格落实各级应急演练制度。截止目前项目组共组织了Ⅱ级应急演练3次,IV级应急演练74次。

10、加强日常安全管理工作,严格落实各项安全生产措施

一是坚持一周一次的产建会议和生产例会,积极协调安全生产中存在的问题,确保产建施工和生产运行有序进行。

二是始终坚持开工前HSE合同签定先行的安全原则。对 11

所有的施工方与第三方在施工前必须签订HSE施工合同,对存在风险较大的施工项目签订分合同。现已签订完成8类74份合同,通过合同管理明确双方的权力、义务和所履行的安全职责。

三是坚持不间断的安全检查方式,认真落实项目组每季一次,基层单位每月一次,各站场每周一次相结合的安全检查制度。主要对各集气站、单井和产建施工单位的设备设施、安全附件、资料、制度执行及现场人员的实际操作情况等方面进行检查,同时召开现场会议讲评安全生产情况,对存在的问题及时下发《隐患整改通知单》并落实到人头,从根本上消除各类隐患。今年以来共检查出不符合项126项,跟踪整改126项,问题整改率达到100%,确保安全生产形势持续稳定。

四是严格落实了三级安全教育制度。已完成76名新进员工228人次的三级安全教育,做到了教育有记录,培训有成绩,上岗有监护,确保了新上岗人员具备“三不伤害”的意识和能力。

五是按照行业安全要求完成了基层操作员工179人次的取证和34人次的复审工作,真正做到特种作业人员三证(采气工上岗证、压力容器操作证、消防安全培训合格证)的100%持证上岗。

11、交通安全工作得到进一步的加强

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今年以来项目组以杜绝交通安全事故为目标,加大了交通安全的管理力度。严格外雇车俩的审查审批程序,建立健全驾驶员、机动车辆信息档案。坚持两周一次的以“降车速、反违章、文明驾驶”为主题的安全教育例会,组织驾驶员对《交通法律法规》、《项目组车辆调派使用管理规定》和《配属小车管理办法》法规条例的学习,大大提高了驾驶员自觉遵章守纪意识和行车规范,并在安全月期间对项目组12名配属司机进行了交通安全知识考核。结合一些重要的节假日及不良天气,竭力抓好车辆安全状况的检查,道路状况安全提示,外出车辆的安全教育及审批,车辆回场检验四方面的工作,避免各类交通安全事故的发生。

12、提高认识,加强冬季安全生产措施落实

进入冬季,是一年安全事故高发期,为切实加强冬季安全生产,有效防范各类事故发生,把低温带来的影响降到最低点。项目组提前部署,精细组织,于十月底对基层单位和民营钻井队下发了《加强冬季安全生产工作的通知》和《冬季生产运行方案》。项目组各部门、作业区分系统、按专业从特种作业管理、冬防保温、防井喷、防中毒、安全教育培训、事故应急预案演练、安全用电管理、交通安全管理等方面开展具体工作,确保冬季生产的安全平稳。

二、环境保护

根据长局HSE委字[]10号文件要求,并结合勘探局全年 13

环境保护工作重点,项目组今年加大了重点区域和重点生产环节的污染整治力度,突出了源头控制和污染防治,努力实现安全发展、清洁发展、节约发展的目标。

1、为了防止放空天然气对牧区生态环境的污染。项目组提出了放空必燃烧的要求,并且对各集气站设置了闪蒸分液罐,对站内放空气中的凝析油和底层水进行气液分离,减少燃烧产物对大气的影响。

2、做好集气站内的生产污水管理。对各站污水罐的计量进行准确核定,对计量尺做出了明显的警戒标示牌。生产污水满罐后拉运至采气三厂进行集中处理,防止生产污水泄漏,污染环境。

3、针对作业区目前单井泥浆池污染现状,按照各级政府节能减排要求,进行废弃泥浆池无公害治理。目前已完成了56口井,力争年底完成80口井泥浆池固化治理。

4、对站场周围进行绿化,自筹资金10多万元。购买各种树苗3000多株,动用人力92次,于4月5日起,历时一周,对四个集气站与作业区区部周围进行了整体绿化。

5、严格按照“5S”要求美化基层站队内外环境,并在“6.5”世界环境日组织作业区各站员工开展以“环境保护、从我做起”清洁和平整站内外100米环境的主题活动。

三、节能减排

全面树立节能节水意识,在工艺流程制定时采用节能节 14

水新技术、新工艺。在设备被选型中采用节能节水产品和设备。

1、天然气节能方面:一是选用节能设备设施,从根本上对日常能源消耗进行节约。如集气站压缩机是自用气的主要能耗大户,通过对苏6-1站同排量下的2RDSA-1/G3508型分体式压缩机和DPC-2804JX型整体式压缩机日自用气消耗比较,后者每天节约近50%的燃耗,因此项目组今年决定对四个新建集气站统一选用能耗低、运行费用低的DPC-2804JX型整体式压缩机的改进机型ZTY630压缩机组。同时对站场房屋采用了节能建筑设计,并加装了双层玻璃,通过减少冬季热量损失来达到降低取暖炉燃气消耗的目的。

二是为了降低输气管道中天然气摩阻能量的损失,即压降损失。项目组从工艺改造入手,提高天然气的有效利用率。主要通过对采气单井投放井下节流器,降低井口压力;单井集输管线串接,减少天然气输送距离;对集气站安装清管器收发装置,定期对站间集气支线清管作业,减少天然气的输送阻力等方法,来减少管线输送过程中压降率的损耗。

三是通过油气当量对能源消耗率计算,同供电量下,天然气发电机比市电多消耗43%的天然气资源,因此项目组决定对作业区全部拉设大电,燃气发电机作为停电后作业场所的备用电源之用。

四是为了减少不必要天然气的浪费,项目组从以下几个 15

方面开展具体的工作:⑴新井在试气过程中采用一次性试气模式,不进行试采,从而减少试气中天然气能源损失。⑵加强岗位巡检和员工的安全生产操作技能的培训,防止设备及阀门、管道接头等密封不严及员工误操作所造成的天然气泄漏损失。

2、节水方面:一是因为各集气站位于沙漠腹地,地下水埋深较浅且水质较好,因此对集气站普遍采用就近打井的方法,来节约用水。

二是对各集气站投用生活污水处理系统,提高污水利用率。处理后的污水可直接作为站内外绿化用水和井区道路喷洒用水。

三是使用节水型阀门,实现日常用水节约的目的。

3、开展年全国节能宣传周活动。通过在前指基地、各集气站内张贴节能节水标语与宣传画7套63张,加强节能宣传力度,营造活动氛围,项目组西安各科室开展“创建节约型机关、降本增效”主题活动,在节能宣传周期间从空调使用、电梯乘坐、办公室用电、外出乘车、办公用品再利用、生活用水等方面上落实节约。

四、员工健康

为确保员工身体健康,营造良好的工作生活环境,项目组坚持以人为本,加强食品和饮用水的检查,定期组织员工进行体检,使每位员工拥有健康的身体投入到工作和生活当 16

中。

1、坚持每月一次的对项目组生活食堂的食品卫生检查,要求厨管人员进行健康状况体检。做到霉烂食品不入库,变质食品不上案,生熟分开、红白案分开,严格消毒,对发现的问题及时责令整改,并进行复查,有效杜绝十五中毒等事故的发生,确保了食品卫生安全。

2、夏季是食品中毒及高温中暑的多发期。我们采取“早计划、早安排,抓落实,严整改”的做法起草《关于下发防暑降温费的申请报告》,并通过“安全月咨询日”进行作业人员防暑降温和中暑急救的宣传教育工作,做好防暑降温的预防保障工作。

3、定期对全员职工进行体检。从7月13日起,积极组织全员健康检查,共计完成188人的体检工作,保障了职工的身体健康。

第二部分 存在问题

1、今年新进的员工较多,他们在工作中积极性强,主动性高,但对气田开发的危险性认识不足,对规范、标准不熟悉,对安全操作规程掌握少,对风险的预知与辨别上还缺少一定的经验,安全隐患不能及时发现,缺乏自我防护能力,工作中易发生各种违章,给安全管理带来了极大的困难。

2、项目组QHSE体系建设尚处于起步阶段,HSE“两书一表”还存在一定的缺陷,关键工序、检维修作业等相关安 17

全管理制度仍处在试行阶段,制度的合理性、可操作性有待进一步改进。

3、外雇钻井队安全管理水平相对薄弱。由于今年产建形势严峻,按照局领导关于引进外部钻井队伍的批示,项目组年底前预计就位民营钻机12部,民营钻机的大量引进,给项目组安全管理工作带来了新的问题。

4、20xx年一季度仍处于冬季生产运行阶段,冬季温度最低可达-35~40℃,最大冻土层深度1.47米,管线埋深要求在1.6米以下,由于气田所在区域移动沙丘多,管线埋深存在不确定因素,一旦埋深变浅,极易发生管线堵塞,影响正常生产。

5、项目组安全监管队伍素质有待于进一步加强,两个部门在4月份组建成立,大部分人员以前没有从事过天然气行业,对天然气的危险性还存认识不足,专业知识匮乏,纵观全局的意识较差,还需要建立完善的制度很多,需要静下心来逐步理顺管理程序。

第三部分 下一步工作安排

进入11月份,各项工作将进入冬季运行阶段,随着冬季运行风险的加大和外雇钻机的大量引入,安全生产压力逐渐加大,因此项目组下一步安全环保工作的重心将转移到确保冬季安全平稳供气上来,以“反三违、除隐患”为主要内容,认真做好以下几方面工作:

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1、充分做好今冬明春员工的冬季安全生培训。继续以内部培训为主,送外培训为辅的方式做好防冻、防滑、冬季安全生产方案和操作规程的教育培训。对员工进行冬季生产条件下的危险源点识别和防范教育,提高员工辨识风险和预防能力,从本质上提高岗位员工安全素质。

2、结合气田的运行模式,将安全环保规章制度完善修订,作为一项长期工作来抓。加快体系内审员的培训进度,集中力量完成QHSE的内审和发布,尽快投入使用,提升项目组质量、安全、环保工作的管理水平。

3、严格外雇钻井队引进的资质审查,定期组织开展现场防井喷演练。借鉴内部钻井队成熟规范的管理经验,逐步完善管理制度,加大日常检查和各重点环节的验收,确保过程控制有效。

4、加强冬季安全生产管理,重点是做好冬季安全生产的专项检查。严格落实产建施工程序,禁止简化作业程序,切实落实“十防”要求,杜绝“三违”现象,把生产要害部位的防火、防爆、防盗、防破坏作为防范工作的重中之重。同时针对移动沙丘对管线埋深的影响,采取加密管线巡查次数,积极整改管线埋深不够或裸露等问题,把管线掩埋和防风固沙有机结合,将低温对安全生产的影响降至最低。

5、今年尚有四台压缩机需安装,且单井投产也已进入收尾和攻坚阶段。为克服低温环境及年终收尾对施工人员的影响,我们以今年已完成特种作业的成熟经验为支撑,立足 19

现场,加大安全措施落实的管理力度,提前部署好动火作业应急抢险方案,重点做好压缩机工艺管线连头动火前氮气置换和污水管线清水置换的监测和单井投产试压过程中的监控,确保万无一失。

6、继续开展事故隐患排查和评估工作,分级建立事故隐患台帐。严格重大危险源和重点要害部位管理,做到超前预警防范。特别对应用的新工艺、新技术、新材料、新设备的HSE风险评估,做到务必全面、准确,制定出严密的风险削减和控制措施,对集气站的风险进行专题立项,制订出切合实际的削减措施。

7、是切实做好“安全生产警示日”活动与冬季各项工作的有机结合。通过网络平台、制作安全知识宣传#9@k、反违章挂图、事故光碟、板报等宣传媒介,深刻反思“12〃23”特大井喷事故教训,突出“强三基、反三违、除隐患、严达标”的主题,营造良好的舆论氛围,为一步加强冬季安全生产工作注入一剂强心针。

在勘探局的正确指导下,在机关职能部门的支持和帮助下,项目组加强管理、强化组织、超前考虑、扎实工作,实现了零事故、零伤害、零污染的目标,同时也为员工创造了优美的生产生活环境。

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20xx年安全保卫年度工作总结辞旧岁迎新春20xx年已悄然过去在过去的一年里在嘉誉商业广场各级领导的支持和帮助下我部门坚持以防为主秉承为商场客户服务狠抓了商场安全保卫工作确保了商场一年度安全保卫工作的持续稳定保...

医院反恐安保工作及自查情况汇报

医院反恐安保工作及自查情况汇报近期全国接连出现恶性暴恐事件给人民群众生命财产造成重大损失医院作为人流密集的公共场所又是信访维稳的重点部门反恐安保工作压力重大责任重大按照区卫计局的要求我院对反恐安保工作进行了梳理...

安保例会工作汇报

附表1排水集团安全保卫工作例会工作汇报上报单位排水集团20xx年12月20日2

安保工作小结

XX县XX专卖局分公司20xx年前10月份安全保卫工作小结以及后期工作展望XX县XX专卖局分公司安全保卫工作在前10个月份中学习贯彻安全生产法律法规坚持谁主管谁负责落实安全责任组织开展安全检查和专项整治突出消防...

安保工作汇报(57篇)